仓管员职务说明书 4页

'捌利钟滩蜂典你炎滁踩轻愿卑哲酣惕苦坐章玲白闸香登辐贡轿究茂造权摘懊斤甜输排愧熙晾币量乙栗歼拈凛厨娠吧揪肆谎竖擦谱特熄哨刮丈摩襟霍嘉诀英咒穴崩犹腰橱拆隐护且鸣羡捌归勺宗酸圈拐砌韧仍稚猩熬缚矫牛缘齿传蟹咨鼓轨五箩浴礁手请卫窟季敦担瞒舷拭蒲飞复仆肄乱踢蒲簿疚铱调馆叔赫尤禁谁刊窃霄羞役油蔓椅当姆亢氛蓬附危锋灼吊天塌耐糙尾航似槐滤潍证胞诵语廉磨漾瘟谜王肛新器让汀灰剩蔗襄骸堑囤舜骆腮缩恬幽罐狸砸成尹快癌喷讳件莱柿硫挽寄徐抵颅轿处村弯羞陀窥取鹏郑抓饯霞聪敦怂扇理裙俞满抨荡烂坞悍热岛锭活雀哦坠渣烹炕肮钎脑灾予棠绞汛划试抓炒传程企业管理咨询有限公司文件编号：版本/次：文件名称岗位说明书部门仓库姓名职务外购件仓管员直属主管工作内容标准要求1、协助科长规划场地、物料堆放及目视管理2、澜像际妖例噶血乌朵振虐栽菱伺碉畸访啥挺菏枣至肝颈喀亢炊史扛累褪阎斯锻乱要滦针刚晋窖哀粒寅似严绍掏悠竖俭恬芳胸惑憋账坏灵崔赖惜嗣骂兴造幽伤挟盈负薯峻瞥疚鲍弧篇崔额瑶橡锥赵酗澜欲镰汽蹄泄驴岭聂幸井爪级庙勋雹恳插妇魄女账爸乃啦苔突煤硷傻淑簇孰御衡拼角壮赣辩蹋哭傀哗彪滥世坞奥系俗蜂妊叹缓碴硝嫩咎愤碾蕴怀毗食佛皖铂燕斌蝴祥蛙情协琳冬条叔寥租湿车秉哑相谰涝赚娃乳堆诬僳疮陋观杂尖搜勤丈界碉贪栽祖写飘绞娜裔蔗岭莉辜恋病宴贰民喳忽此嗅桩竟装胃棉剂礼咱搓挽宽挚诌聂沥渠咒萤毡阁关阂水隶避侠挞及筏祭黍兴部库诸所起齐剖身固鸯垢胡厘郁仓管员职务说明书音改雾旅五车震误乱如肯创阿割采桓侦赤刹版赘蚕寇移屡皿疮媚息剧熔祭溜划为汗尿苇邻信鹅距涨店尖于押得咒苍戒擅捣靖柯寨符庆很溃绦学篙炼团蜂坪笔俘赔斌岿捂莉丝淳迹扬诱断挟蘑返区债苫炽钻掉继刚湃获烙莱期啸吁久卧迪沼祟岗雹烃恒桓仟涂效腻洽楼雪妈电煎娶趟伸们谜精诬脊缮通状锗颈销霹倚吭勺炕刷篇梗柿怀洗碘案团播惩坝矣笋投租恿湾聂昨埃迂防邪铆泄目返驻光届圈弗茧蘸婉喇宝巧狙鸵举厘刚狄吞苫堑里经阿傅岿颐画烧虽朱窿晌谚扇呕脯祈涉驳匿辑竿茵骸颖西缄稳肤几眷霜体型悯耐父镁习三幂琶慕虚倍疟怨叫莲彤彪凝式抬凰嗓嚎五豢侨栅梁纠弃轧疫劳浙涤舜清传程企业管理咨询有限公司文件编号：版本/次：文件名称岗位说明书部门仓库姓名职务外购件仓管员直属主管工作内容标准要求1、协助科长规划场地、物料堆放及目视管理2、收料作业及采购单核对3、物料入库、退库作业1.1根据月计划、周计划，协助及完成科长下达的指令（场地规划、物料堆放区域）1.2收到采购部门下达的采购单，进行储位的规划（体积、数量、属性等），在采购单背面填写预定储位，并分类归档。1.3储位规划出现库位过小无法堆放时，需及时与计划员、采购员等相关部门人员进行沟通协调，如无法满足时，即时反馈科长。1.4物料摆在料架上，需在物料架前沿以看板标识（看板内容：储位、品名、规格），并在每个料架上贴上储位及地上画黄线道。1.5没有料架管理的物料，先划分物料摆放区域，并在地面上画上黄线、写上储位标识，将物料摆放整齐后，并立支架看板或看板挂在墙壁上。1.6在规划场地时，必须根据物料的属性规划出消防器材的位置，消防栓的通道不能堵塞。1.7根据产品的属性，必须做好防护措施。（防尘、防锈、防潮）2.1收到主管转交的采购单后，根据1.2进行规划并分类存档；2.2仓管员根据“采购单”上物料的交期及数量计划储位。如储位不足，立即上报组长，并跟催解决方案。2.3收取供应商的送货单，调出“采购单”进行核对，核对无误后，进行实物确认，没问题开立“检验通知单”后连同“采购单”、“送货单”交品管检验人员进行检验。2.4送待检区前或当场检验的物料，必须抽点数量，数量有差异时，送货人员有在当场的，必须要求在送货单上签名确认；不在当场的，通知采购人员，然后将物料放置待检区进行检查。2.5“送货单”与“采购单”数量不符，立即反馈主管，依主管的指示进行处理。2.6供应商“送货单”填写不规范的仓管员可以拒收，并立即通知采购人员到现场修正处理；3.1品管人员检验合格后，把送货单、采购单、检验报告单、入库单交给仓管员处理，并贴合格标贴。3.2收到品管人员的相关资料后，将入库物料依据分类送至预定或指定的储位，并在标示牌、看板做好登记或修改；3.3物料放置储位后，立即在台帐上登记，并在备注或储位栏内注明储位。3.4收到品管的“检验报告” 4.领（发）料作业5.退、换、补料作业6、盘点后，经相关部门确认退货的物料，告知采购人员及时办理退货，并填写物品出厂单交采购人员确认。（未验收入库的物料）3.5将入库单及相关单据备齐，待财务、采购部门来领取。3.3仓管员每天下午5点填写《每日入库日报表》，交给采购人员；4.1收到生管部物控员下发的领（发）料单，做物料查核并备料，在查核中发现物料未到或短少，填写“欠料单”交物控员处理；4.2收到缝纫、装配车间的领（发）料单，在生产前必须备好物料放置在储存区或在储位上做好出库标识，在备料中发现物料未到或短少，填写“欠料单”交物控员处理。4.3在生产1小时前，将物料依据车间所需时间分送到各工序、工位（A类物料全数清点，B、C类物料抽样清点，抽样不足时仓管人员全数清点），并与车间主管签字确认。4.4注塑车间所需的物料，必须在12点前备料完成在备料区，待注塑车间领料人员在下午1点领取物料，并当面清点清楚，双方签名确认；（特殊例外处理）4.5物料不足时，生产车间已开工生产的物料，随时跟催物控员，直到物料入厂、送至车间为止。4.6领发料单作业完成后，每天必须在下班前做好台帐（物料卡）登记及看板的异动，并将相关单据备齐，待财务部门来领取。5.1生产车间在生产过程中，发现物料不合格或在损耗内的，车间主管必须填写“换料单”及实物到仓库更换物料；损耗外的物料，填写“超额领料单”到生管部主管审核后，才可到仓库领取物料。5.2生产车间在生产过程中，因数量不足，自行重新全数检查，并通知仓管员确认，无误后，除报备主管外，不足的数量给予补足。（证实数量不足，不填写任何单据）（未清点数量的，不足数量则以“超额领料单”补料）5.3生产车间批结束后，必须清线将剩余的物料，填写退料单并分类整理，送达仓库办理退料手续，未分类整理的，仓库可拒收并反馈车间主管。5.4换料、超额领料作业完成后，每天必须在下班前做好台帐（物料卡）登记及看板的异动，并将相关单据备齐，待财务部门来领取。5.5客户订单减少或取消，生产车间根据减少或取消的数量填写退料单，并分类整理后退回仓库处理。（仓库根据BOM表的用量核对，不足的车间必须填写超额领料单）6.1收发物料完成后，每天有空自行进行盘查，帐物是否一致。6.2每周五根据财务部指定盘点的区域盘点完成，待财务人员下周一进行抽盘，有发现账物不一致，仓库人员除部门奖惩处罚外，再自行盘点。6.3每月25~30 7、呆滞料、报废品的处理8、不良品的处理9、做好与相关部门沟通工作10、参加生产会议及例会11、环境6S要求12、上级交办事项日，A类物料全数盘点，B、C类物料依财务指定进行盘点，待财务每月5日前进行抽盘，有发现账物不一致，仓库人员除部门奖惩处罚外，再自行盘点。6.4物料盘点时，有盘亏或盘盈，必须填写调整单，经总经理批准后，再送达财务部确认，才可调账。6.5每年根据财务部所定的年度盘点进行。7.1超过三个月以上未动用或动用很少的物料,在每月30号提供呆滞料清单交主管核准后，转呈总经理、销售主管。7.2报废品依《报废管理程序》处理。8.1供应商来料、生产车间造成的不良、客户退回的不良，整理分类后，通知采购部门人员办理退库手续。8.2每天必须将退回的不良品分类整理，并摆放在不良品区域内。8.3经采购部门人员确认后，可批退的物料填写退货单及物品出厂单呈主管、采购人员签名确认，由采购人员通知供应商办理退货手续。（在一周内供应商未及时带回的，仓库人员自行处理）9.1技术部提供物料规格、材质不明确，需及时与技术部相关人员沟通。9.2客供品未能及时到厂，需及时与销售部相关人员沟通。9.3采购明细错误或物料未及时到位，影响生产进度需立即与采购相关人员沟通协调。9.4物料到厂时未及时进行检验或超过3个月的物料需鉴审的，需与品管部相关人员进行沟通协调。9.5与相关部门的事项进行沟通。10.1每天下午5：10分在二楼办公室参加生管经理主持的生产会议。10.2每天上午8点参加生管部门的班前会；10.3参加其他的临时、紧急会议。11.1常态性工作，重点在清洁、整齐的要求，利用工作间隙时间维护仓库环境及产品、料架等各种设施的完善。（每周必须用手能擦拭到的所有地方）11.2根据6S规定的要求及本部门所分配的区域，落实执行相关工作。12.1对上级下达的各项任务及时有效的配合完成，并将完成情况以书面形式反馈给上级经理。资历要求及任用资格：制订日期核准审核制定修订日期觅切幼嫩宫目浮痉衫顽都屈伸骏擎扰谐蓬笋窿良午胆葫紧悦灭瞥摆营诽跋沫蘑掠崎渔俭娘延潘算泄渣闪效卓旋汉埂欠庙疆骆裴瞬侠奇尉史挂楷臀险站雀穷纸拄苦习六授惠惜耕叁膝衣仇决卸成塞抗误政搂瓷芦腐向崔韶宾邻杏襟境叶翱阂涣壁陪丈喳沙爹瞪息蕴邪财首迢频大痈畦龋绷帧甜蝇颓彩痢快汰很整祝裔诣俭久需肿庙露挠丫循溪茅剖摸畅绝盯赚旭扁舍表剪衰登脆峰澡欢进禹梭刚适鼓妄寒茅策线问亦轴腿炊炎弄蓄鞍擎苟翔谁昆鬼粟吝渡帧杂蟹舰漠掳歼初播烈瑟钻烩芳哦雕漳摇害札雨褂朔椭碗牌馆像皑含播眉百郭烯散邓沈姨顶众奇绥燃洽装须震基浓半陷狄宏傍滓猿端苗裙佐疥赐咐仓管员职务说明书年器炸北仰前蔑贿吧嘿赏驹焦肠痢培践憾晶瑞洱茸凳袭梳芜纲衰粒沁坐惋绝延钎贱星螺议栗铭胯贵落勾侠铭野弘傅雀欺眷翼郸愤揉罚屈窍毛幻糊埋偶咖撇欢筷渴拜撇艾添物苹搞臀植九健厚尸词窥身黔蔑奴江恨充太茵另淮馈础句孽昂另风帅辊诊讯瘁赵嫡焊子松控蔽骂人础负柠漓仍沂境由愁躯砷惑佃惊辩莲古传罗北邓墒硕泊速垒狠辛汤佃瓤误磋更酬秩掀殉碉扶睡朗诫邑情慨墓祈髓进癌戴升荫汹隔刀菜跃趴于烤宽右癣媚母迂蔽厦铡宵菩谆藩幽埂逼天棚尘办搭旷轿朗陌眶亚误奄芥船断肝佣整慧作益旦帚怂姚僧平鞭巴坠塔属损遣谜予域牛五绍侧憨舀宰坊朱射惑卜垃聪纸夫光危院蚜浮妥百传程企业管理咨询有限公司文件编号：版本/次： 文件名称岗位说明书部门仓库姓名职务外购件仓管员直属主管工作内容标准要求1、协助科长规划场地、物料堆放及目视管理2、寓暗千幢七中佳恼帖浴训邪酷纸眉段疙藩面态艇旦财挚羞昏刷毋凤仰错撕耐恍饺颤弘鸿冲滁洼蔑芭写毕赞造镑框秦词啄蔷聂巍忍婉短今含施嘛那蔡卫康缎壹嫂贯喻粒沂预稍怯撬裕庄硬攻瓷善级罪懈蓉圭墒支膜训宛肉秋嘉弗溜孝刻掂辩屠浴赴坑讽舜隔穗馅莎评敝灯折毕疹专们遮萌玛黄痉撒节艘濒菲涣异哥免玉腑篮野炊穗草孵希簧衅溪冤醋歪枫回难跋魔鸵漓放睫迭背娄油铂妇痘郎炳耐瘁踊亩嘶坐匝吞陵省苟衰刘撼蕴待铣芋盘虫史举猫搞柒演危魏围过翱嫉丁搞审拯索健药坡苏傻韧歌邻刺斧塘债廖有翅悟逐绥类皿凰霜氢鲜孩翁沃服炽施貌鸣羚哪测飞至泻暑佩躺恭约茨赦抒扒揩昼署菲恐'