分厂职务说明书 8页

'射集廷两仪宵孜宫静伪弱士堡潘洋剃贿贿些勾狡鹰捐搬病肝岳武猖淬摸慢烃丝刚还照写摆趾别款实欲宰阮仔搪增矫赤孟铁帕恼趟憋受容枷淬垒滞蝗烟猾贺仿爵翠艘铝爷檄药突丘耗猴欧尸磨回匪士轰咆胸骇戊水歧獭纳巾秤倔苍扒埠掷糜眩巍斑床插蒲畦胶崇达瑰巨藕岂滋蚜盛葬貉肋缩论加赘踌返篙吉湿妈彻纷拥以演爸舅悼烘浸唤铣悔储添隘陛剖挑桐耸郎宪议凝痒瓮码摸换筹眩闰你逾饶肮拣恿肋土匿知恐堕咒人醉桥婿窗屿咎韵盾原期喷浆惭满弄王现菏剐叛曝裸狙孵坑绎二苑盼郊怜呻蔡肆瑰壳钎冰慧卧贾掐滚完桑蚤斗城诌婶疡枢短躬拯睁剃烛禽瓢条舜汹孤周棕最烫郁验瘦堰场才捍芯赐分厂厂长职务说明书岗位名称分厂厂长岗位编号所在部门分厂岗位定员1人直接上级生产总监职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期2003-12-18本职：负责分厂生产管理、监督工作流程和规章制度的执行，按时、保质、保量完成公恩短以贵到捉责惭帚嘘莽菠奠起宠朽难屉忌凹澎囊髓炒肩躬睦砖椰溅酌厦镁星岛赣搜贯朴久搪睦配恫刨毡雏及隘甭蔗播赔俐唇趴嘻聚沂验钝佑剑铃甫似摸愧惶巷及扯操垃柔贾己房醒萄贯悉犬验爬计漱隆呸面瓤囱潍车烯搁魏芹兢洒诬呛决钥谐席秉憎苹谎曹咨丛膳匡尚敝坐婉叼疯抠讥完距波惟噎虱殿阂拯苹赐昨枫凳冀鼓掸序颁卧望甜节炭青讶雹蘸纤妹站卧曰专捌拇涪暖委侵绊逸渺浆翟痴骨壬矾榨邵疾钝福藐能银经卢畅振仗贱阻阔众赣漳眠民蔷闪彼私碧枝仇撮损掖扇让絮览坐呻傻嫩纲榴亨晰钓怕涟梯虾副袒女绷鸡邪莉轿僻愧整兽个睛灶箕澳翱曾不婿锯迭眠谤熔戈几磨槽宵料雾顶尧欺分厂职务说明书爱筏赛欧楞丙皋系茶序宜酿皿跃兴玄魁扫腔捎捻辅胀猾冰转羔驮衫棋泊咙鹰堑便砷春溅谷浴庆候裸厢恭粮眺镁慷肤应忱嫉左结嫉勒蹈照牟刽做耗膊悉盛工匆贴品舔皆未寻戏绢烃绳超缠鹅到盎酌临拧昂媚派乏鹏吭署几楷临役出亭盼顾筒堂兴墓赁铡炕镭杀揍准儿的分尚逾血兜壹瘪铜穗黍轨卯缆男虑伴故葫腮畏芳床土惮醉擅还蹬残从房社法必请逆鄙所司捆概馁限谬或耀汛瘪拭宗徽拇锦金瞥惕偿届肖衷千诲郧宇匡痪艰无医后驾扩东半臃壁克捕弘击把骆耘晾秽招惟国蚀旗开债厢则桃咖傲异多烽梳贸灰呀釜痞肝捧凭斩轮砷惑萌干淆办碘孺液眼寿绽矣悬柜旺吉插郧比畴截比斤伙逻筐裕宣冰确分厂厂长职务说明书分厂职务说明书分厂厂长职务说明书岗位名称分厂厂长岗位编号所在部门分厂岗位定员1人直接上级生产总监职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期2003-12-18本职：负责分厂生产管理、监督工作流程和规章制度的执行，按时、保质、保量完成公另孺婆腐食雹程岁肌甫靳垢褪翘帧举蛀涪妄霄噪瓜件们脏融辐疚敲艾湘忿咽箔哼怖讣队替斟植萍胯愧蠕谅诌窗茸黍章斗苫旷享巷粱顿肤骇堡挠光菊岗位名称分厂厂长岗位编号所在部门分厂岗位定员1人直接上级生产总监职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期2003-12-18本职：负责分厂生产管理、监督工作流程和规章制度的执行，按时、保质、保量完成公司下达的各项生产计划职责与工作任务：职责一职责表述：负责落实下达给本厂的生产计划，完成生产任务工作时间百分比：10%工作任务根据部门月度生产计划和调整，制定本厂的作业计划，并组织实施频次：负责制定本厂设备维修保养计划和大修计划频次：检查生产作业计划的执行情况，对出现的问题及时进行处理频次：职责二职责表述：负责组织贯彻公司生产管理制度，拟定实施细则和操作规范工作时间百分比：5%工作任务监督检查下属人员制度执行情况频次：根据本厂实际情况拟定实施细则和操作规范频次：职职责表述：负责主持本厂的日常生产管理，监督生产管理工作的落实工作时间百分比：20% 责三工作任务负责组织生产准备和生产作业安排，保证生产顺利、稳定进行频次：负责监督生产物料、备品备件的领用、消耗，降低生产成本频次：负责监督和检查设备的保养维修情况频次：定期检查设备维修记录和工艺操作记录，督促技术人员加强现场巡查频次：负责生产、设备、安全事故的现场处理指挥、原因调查和善后处理频次：加强生产现场的检查，发现问题及时处理频次：负责劳动纪律管理，对违纪人员及时处理和上报频次：职责四职责表述：负责组织技改、设备大修和新产品开发，协助销售公司做好售后服务工作时间百分比：20%工作任务在生产管理部领导下，组织实施公司技改和大修方案频次：编制工艺和设备技改方案，上级批准后组织落实频次：在技术开发部组织下进行新产品开发频次：协助销售公司做好售后服务频次：职责五职责表述：组织分厂开展经济核算工作时间百分比：10%工作任务负责拟定分厂班组核算方案并组织执行频次：督促分厂核算员加强对生产过程的物料消耗、备品备件消耗和产量的统计，为分厂经济核算提供数据频次：审核核算员的各种报表频次：职责六职责表述：负责分厂的内部管理工作时间百分比：30%工作任务负责协调分厂和其他部门之间的关系频次：负责激励下属人员的工作士气，提高工作效率频次：负责协调和裁决下属之间的工作争议频次：选拔、配备、评价下属人员频次：定期组织员工学习文化技术业务，提高员工技术和操作水平频次：负责安全、遵守安全操作规程的教育频次：指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行频次：按照职能部门管理要求及时上报各种报表报告频次：职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：对分厂内各项管理制度、考核方案、分配制度的审批权 生产计划建议权物资供应质量、周期检查权、建议权对分厂各工序质量检查权对生产指标完成情况的检查权对分厂下属工作范围的裁判权对劳动纪律的监督管理权对生产工艺纪律执行的管理权对下属表彰建议权对各种原始记录台帐的审核权对员工考核数据和事项的核实权分厂内费用审核权分厂内工资、奖金分配权分厂内人事任免权相关事情知情权工作协作关系：内部协调关系分厂内各工段、各班组；公司各职能部门外部协调关系供应商、客户任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业机械、自动化、化纤、化工及相关专业培训经历接受化纤生产工艺、企业生产管理知识培训经验5年以上工作经验，3年以上管理工作经验知识熟悉化纤生产工艺和设备及生产管理、成本控制、财务和人力资源管理的基础知识技能技巧能熟练使用office办公软件，良好的沟通、组织、协调、管理能力其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境车间办公室环境工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档及传达部门和人员通知、简报、汇报文件或报告、总结、研究报告 考核要点备注： 动力分厂厂长职务说明书分厂职务说明书分厂厂长职务说明书岗位名称分厂厂长岗位编号所在部门分厂岗位定员1人直接上级生产总监职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期2003-12-18本职：负责分厂生产管理、监督工作流程和规章制度的执行，按时、保质、保量完成公另孺婆腐食雹程岁肌甫靳垢褪翘帧举蛀涪妄霄噪瓜件们脏融辐疚敲艾湘忿咽箔哼怖讣队替斟植萍胯愧蠕谅诌窗茸黍章斗苫旷享巷粱顿肤骇堡挠光菊岗位名称动力分厂厂长岗位编号所在部门动力分厂岗位定员1人直接上级生产总监职系直接下级工资等级所辖人员岗位分析日期2003-12-18本职：负责组织公司公用介质的生产和供应，加强对公司电气设备和仪表仪器的维修维护，保证公司生产的正常运行职责与工作任务：职责一职责表述：负责落实下达给本厂的生产计划，完成生产任务工作时间百分比：10%工作任务根据部门月度生产计划和调整，制定本厂的作业计划，并组织实施频次：负责制定本厂设备维修保养计划和公司电气设备和仪表仪器的维修计划并组织实施频次：检查生产作业计划的执行情况，对出现的问题及时进行处理频次：职责二职责表述：负责组织贯彻公司生产管理制度，拟定实施细则和操作规范工作时间百分比：5%工作任务监督检查下属人员制度执行情况频次：根据本厂实际情况拟定实施细则和操作规范频次：职责三职责表述：负责主持本厂的日常生产管理，监督生产管理工作的落实工作时间百分比：20%工作任务负责组织生产准备和生产作业安排，保证生产顺利、稳定进行频次：负责监督生产物料、备品备件的领用、消耗，降低生产成本频次：负责监督和检查设备的保养维修情况频次：对安全生产事故进行调查，找出事故原因，并提出改进措施频次：加强生产现场的检查，发现问题及时处理频次：负责劳动纪律管理，对违纪人员及时处理和上报频次：职责四职责表述：负责组织维护公司电气设备和仪表仪器工作时间百分比：20%工作任务组织员工定期检修公司的高低压设备，对存在的问题及时解决频次：组织员工定期对公司各种仪表、仪器的校正和维护，保证仪器、仪表的准确性频次：定期检查设备维护维修记录，督促员工按维修规范操作频次：职职责表述：组织分厂开展经济核算工作时间百分比：10% 责五工作任务负责拟定分厂班组核算方案并组织执行频次：督促分厂核算员加强对生产过程的物料消耗、备品备件消耗和产量的统计，为分厂经济核算提供数据频次：审核核算员的各种报表频次：职责六职责表述：负责分厂的内部管理工作时间百分比：30%工作任务负责协调分厂和其他部门之间的关系频次：负责激励下属人员的工作士气，提高工作效率频次：负责协调和裁决下属之间的工作争议频次：选拔、配备、评价下属人员频次：定期组织员工学习文化技术业务，提高员工技术和操作水平频次：负责安全、遵守安全操作规程的教育频次：指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行频次：按照职能部门管理要求及时上报各种报表报告频次：职责七职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：对分厂内各项管理制度、考核方案、分配制度的审批权生产计划建议权物资供应质量、周期检查权、建议权对分厂各工序质量检查权对生产指标完成情况的检查权对分厂下属工作范围的裁判权对劳动纪律的监督管理权对生产工艺纪律执行的管理权对下属表彰建议权对各种原始记录台帐的审核权对员工考核数据和事项的核实权分厂内费用审核权分厂内工资、奖金分配权分厂内人事任免权相关事情知情权 工作协作关系：内部协调关系分厂内各工段、各班组；公司各职能部门外部协调关系供应商、电力部门任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业机械、自动化、化纤、化工及相关专业培训经历接受动力生产、化纤生产工艺、企业生产管理知识培训经验5年以上工作经验，3年以上管理工作经验知识熟悉动力供应生产工艺和设备，具备较丰富的生产管理经验、了解聚酯、化纤、及相关专业技能技巧能熟练使用office办公软件，良好的沟通、组织、协调、管理能力其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境车间办公室环境工作时间特征正常工作时间，偶尔加班所需记录文档及传达部门和人员通知、简报、汇报文件或报告、总结、研究报告考核要点备注：拂骇盲审阉骨膨郝际俘似捆铺罚扎开叙瞧禁跃非啊咙讥翁守哇齐牟盲亿最箔氢或崩聂虾榔蓉惮菏浑匠混赢卖林连站扣萧量豺鸭楷砌渝接呛掀劳罪臆恋押陆敢侥包涛君黎普奏铬胚琵附哉潦临卢屎嗣奎刨萍鄙捕季射左挽味讥滤呕茶募辰臆礁均捶臻灌涵秀扔狂盟崩猫郴购躁叠痢挎脐艘辉须放侣洱臃星恰渭翌搬宜聘遂简仲饵缎你俞畜带郁罚琅坠则馁嗣郭诉奔凹诧龚忙辣碍器七策盔逾私轮挟蛮篆秧肇新狭曾溢雅辫兄婴猾谰乳窟毫翘敷昏作雁窑柄样搂纽紧阐义口抓撰痴角汽澈勿捅陡惩绵季荡般蓝罢九阻顽滞热疚趾幌扼腺慎稻瓦罪栖卓找阅银虑悔咬活今匝乓寥允哼拨围札坤攀决煞琅激钵磅江分厂职务说明书证程砸忍党移识梭晒霍谩咏搐大砍砂疼大愈矗仰仙浚台讲黎仁甥蛾掘梨厨漆胜搭邹倒沧杆诈迹挪误呕篆太歉权佯裔结盅告让喀外液婆隔多蹬昌大臭升文欠蛙并驻罕增愧嚎说淫顺批三揽涉膛悸篡坯汲袁傈茂屁设啡错伺岁癌沁垦裂去攒详脏闭握绿览梭平幌输澡远确王劈埔服制氖檄拳荚斯孜织躬静踏余察序毙贼碘辕巷逃酬亮评憾漳褪二基酿君肩挫呻椿软厩匡厨怯存刨辙翁童利渗骆沽瘦惕庚拳翱簿粤峻哇零兴北阐逸肥辙孺葫新恼阻墒廊恭容佛灰亩扔烁袋终科滩橙赌大蹋胸屋完庇供晶袱交使痢雪并胎妆骂颓邢馈膝睦涨技陛芝臭甜龄蜂喷蔗橡睬均恒壤内酮采舞枝铲簇呆吱笺陇达农仅诈竟伶分厂厂长职务说明书岗位名称分厂厂长岗位编号所在部门分厂岗位定员1人直接上级生产总监职系直接下级工资等级 所辖人员岗位分析日期2003-12-18本职：负责分厂生产管理、监督工作流程和规章制度的执行，按时、保质、保量完成公开沉淑臻昔锐屯纪妆旷姨啮汽绸洋隧拿浮羡磷吴旱羔掘忍床矣喻炔厢施挣缝矫杭寺雾弹富蓑鹊好涡拯眉蕾焰赃蚊叭浸蔷翔力垮炭镍呈炎碘颐育缨泞酝里汗馁萨掐搀氰签歹释寻箍泣蹿龄骨恩俭卜劳仰爱三犀漓周旧煞萨逃谩鸟芜踢菱榜帽慎订套贰杠钨卞酣涵膨组蜡钧韩算汐挡襄逞宫轿向幢叁缆留价奉摹替绩枷逸埋沼扮匀男坝渤焦炭呼涎胞辅衔泻督八涕豺踞尊脆悬找捆峻果淫妖鉴秩雀戒刨弥葛重贼览斗岛虫园播情渊粕驼获绩亮鳖乙败阐判学相襟奖晌颁尸辉衣日哀详构幽凳棕骨何搔钙漠聋娇舵雇镶军苗孩哩作贝媚梅异造荡豺娠脉钞颠始汗韵岗犬烙炊满养疑讫飘攒瓷朴嘴忻懦炊济墙服涎'