夜场ktv开业前工作计划表 13页

夜场KTV开业前工作计划表1了解KTV项目进程,熟悉所有区域的设计蓝图并实地查看.2了解包房的数量,类别,确认各类包房的方位等.3了解KTV的其他配套设施的配置.4了解有关的定单与现有财产的清单(布草,表格,包房用品,清洁用品等)确定采集物品清单.6核定员工的工资报酬及福利待遇.13KTV前台管理系统的安装和调试.14按照KTV的设计要求,确定包房的布置标准.15选择制服的用料和式样.16选择KTV包房家具的式样,检查是否有必须的家具,设备被遗漏.17选择KTV用品及设备.18与KTV供应商联系,核定交货日期,确保所有的订购物品都能在开业一个月前到位,并与总经理及相关部门商定开业前主要物品的储存与控制方法,建立定货验收,入库与查询的工作程序.19与清洁用品供应商联系,使其至少能在开业前一个月将所有必须用品到位.20准备一份包房检查验收单,以供包房验收时使用. 21实施开业前员工培训计划，员工培训正式开始。22对大理石和其它特殊材料的清洁保养计划和程序进行复审。23核定所有包房的交付接收日期。24准备足够的清洁用品供开业前清洁使用。25与总经理和其它部门一起重新审定有关家具，设备的数量和质量，作出确认和修改。26按清单与工程负责人一起验收包房，确保每一房间都符合标准。27着手准备包房的第一次清洁。28市场调查。29收集和我们场子业务有重合的场所资料。30分析周边KTV的经营状况。31分析周边KTV的客源结构。32确定本KTV的经营特色。33作出本KTV的市场切入分析。34依据分析作出前期营销推广模式，准备推广。35开发周边协议公司，中介公司，宣传媒体。 36了解客源网络进行针对营销。37准备通过各种媒介宣传所需的宣传资料并进行宣传。38制定试营业方案和相关促销计划，酒水单及商品价格。39进行岗前员工培训考核，进行部门划分。40岗前培训进入全面实操阶段。41开始逐个打扫包房，配备用品。42对所有布件进行使用前的洗涤，全面洗涤前必须进行抽样洗涤试验，以确定各种布件在今后营业中的最佳洗涤方法。43按照工程交付计划，会同工程负责人员逐个验收和催有关区域和项目。44开始清扫后台区域和其它公共区域。45经常检查物资的到位情况。46确保采购物品全部到位。47确保KTV设施，设备运行良好。48岗前实操培训考核，KTV所有培训工作基本完成。49确保包房符合开业标准。50落实试营业方案，开始试营业。 51调试KTV硬件设施和安全系统。52对员工进行进一步的培训，指导。53协调各岗位部门之间的相互配合。54KTV网络销售，共享销售网络。55详细分析开业销售情况，及时调整策略。56总结管理工作当中存在的问题，强化管理职能。57办理完KTV合法经营手续和证件。58整理KTV工程技术档案：工程图，设备说明书。59确定开业方案及日期，确定观礼嘉宾名单。60落实KTV的管理制度和标准，正式营业。为更合理、有效、有序开展筹备期间工作，明确责任到人，现将部分工作计划安排如下:（开业日期拟定为9月20日）序号工作项目 负责人完成时间工作要求及注意事项1.人员招聘工作开业前目前的招聘情况不理想，招聘工作要大力进行，各类人员长期招，特别是点歌公主以及小妹佳丽，2.培训计划及相关制度杨小波8月3日前制定规范化、科学化、制度化的员工培训方案3.培训场地的落实董事8月8日前培训场地（室外及室内） 4.培训所用的物品准备到位董事李皓8月10日前培训所用物品的到位，以满足培训工作所需5.员工宿舍的安排董事李皓8月10号前安排外来员工需要住宿人员的宿舍6、人员培训、理论及实际模拟操作杨小波8月10日---9月15日前严格规范、着重抓好服务意识及实际操作培训 7、人员配置、人员编制、工资定位，工资发放制度李皓8月1日前制定合理的薪金标准及工资发放制度8、公关部工作程序及规章制度及，提成方案的制定李皓8月10日前制定公关部工作流程及规章制度，便于开业后营销部管理的正规化9、外出招工安排李皓8月10前视实际招聘情况而定，有必要的前提安排专人下外出周边县市招工10、公司各类规章制度制定，各管理人员权限、操作流程及规范李皓杨小波8月15日前制定公司开业后各类行政规章制度，各级管理人员权利权限及公司各部操作流程。11、采购清单统计 李皓8月5日前公司开业所配备的物品各项品种、数量及配用数量12、服装商联系及制作，具体数量、种类董事李皓8月5日前制作各工种服装选款式、谈价格及下单13、印刷各类单据广告公司的联系李皓8月8日前印制公司开业后各部门各环节操作所用的所有单据14、开业前各类广告、宣传单的制作、方案李皓8月18日前第一期为8月18日、第二阶段为9月1日、对外宣传15、未采购物品清单的补充、人员补充杨小波8月25日前对还需要补充的物品、人员上报16、 酒水商的洽谈董事8月10日前酒水价格、酒水单制作17、音响设施设备安装到位，收银系统（员工培训收银员）董事李皓9月10日前各类设备需安装到位，培训具体岗位技能18、全场家具到位，包括员工工衣选柜位制作董事9月10日前公司所配备的物品按种类及各部领用、发放、摆放19、收银台办理刷卡事宜，各部权限及签字模式确定到位董事李皓9月10日前银行联系、装刷卡机、收银员技能培训20、各部门人员确定人数、到位 杨小波9月10日前各部配置人员按要求配置人数21、考核验收培训、人员分工、岗位分配、管理人员分配、员工试穿工服李皓9月10日前考核验收培训成果及员工工作服装的试穿22、员工进场熟悉场地、场地卫生清洁及对各设备操作的方法培训杨小波9月8日—9月18日前熟悉设备操作、清理场所卫生按要求达标23、全场场地软布置及绿色植物到位董事杨小波9月18日前布置各大厅及走道、包厢花卉等设施24、各部检查装修、设施设备遗留问题及上报杨小波9月18日前 各部领用物品及摆放25、消防演习、张贴禁毒及各种标语杨小波9月15日前公司内部各警示标语张贴26、设施设备调试到位、沙发到位、各部报送遗留问题及上报补充董事李皓9月15日前公司各设施设备到位达到营业状态所需27、小姐宿舍董事9月16日前小姐及其他还需要住宿人员的宿舍安排到位28、各类物品采购考察，采购、订货董事李皓8月10日—9月10日浙江、郑州等地，提供清单 29、外出业务部人员考察李皓营销副总8月15日---9月10日河南、浙江等地30、公关人员进场李皓营销副总9月18号前按实际开业提前3-----4天31、开业前员工大会董事李皓9月19日下午开业前公司员工大会，激励员工，告诉他们做好开业的思想准备32、试营业 9月20日http://wenku.baidu.com/view/5f611e29915f804d2b16c1a0.html