果汁代理招商工作计划表 24页

今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观果汁代理招商工作计划表篇一：招商工作计划表(共4篇)　　篇一：招商工作计划书　　招商工作计划书　　招商会议召开时间：XX年10月28日地点：　　预计到会人数：大约80人左右计划增加加盟店：10家　　首先成立招商工作培训小组步骤如下：　　确定工作人员——制定招商培训内容——确定招商培训时间——模拟演练　　招商信息发布的方式：　　媒体广告：可以通过报纸间断性的登出招商信息，还可以通过杂志刊登例如；《魅力》、《时　　尚》、《瑞丽》、《女友》、《优雅》《商界》、《销售与市场》、《医学美学美容》等刊物展示出来　　中介所：需得到劳动局的认可，之后可以到（戚秀玉介绍所）的鼎立支持方可在营业厅得　　以展示　　网上招商：工作人员在我们自己的网站和其他的关于招商、加盟的网站‘论坛’上发布邮寄公司简介发布招商信息：食品、保健品相关的企业投放公司招商信息紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　形象店内部招商：张贴招商信息，例；广州有一家专卖发饰用品的特许经营企业叫“流行　　会员内部招商：可以选择有质量的会员优先在企业内刊中刊登其事迹、促销品的优先考虑和　　现有加盟业主内部招商：针对内部招商的时间可以提前，由于加盟业主对公司有较深的了解，　　并简化了管理中的多层化　　对于公司处于发展初期的时候，招商会是一个主要的招商推广方式。因为招商会成本低而且见效快，通过面对面的即时沟通方式，可以收到较佳的说服效果，是特许经营企业招商效果较好的推广方式。　　招商会会前的准备工作包括：　　很多企业在招商会中不注重过程与细节，以为细节不影响会议的成败。在某家企业的一次招商会，其他准备工作都做得很充分，目标客户都来齐了，但当邀请的专家正式演讲时，发现会场的投影仪启动不了，于是接下来的五分钟由于该企业没有很好地进行安排，会议进程完全被打乱。与会的目标客户马上对该企业产生不成熟、不专业的感觉。　　对招商会现场的把握应该注意以下几点：1、工作人员尽早到会场；　　2、详细记录每一个到访客户的情况及要求，不要凭事后记忆；紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　3、对于没有把握的产品需求，不要当场允诺，及时汇报后作出合理答复；4、下午与参会人员进行简报汇总；　　招商会议结束后，并不意味着拓展工作的完结，从某种意义上讲，会后的跟进是一项更艰巨、更深入的长期工作。　　招商会期间，参观者只是对公司和项目有了粗浅的认识，真正的生意往往来自于会后的洽谈。招商会虽结束了，但生意才则刚刚开始。　　对于那些已经签约，要想让其不反悔、顺利地加盟，一定要在会后一两周内及时主动地　　进行跟进服务。　　只有切实把目标客户当作合作伙伴、荣辱共同体，资源共享，强强联合，真诚协作，全面服务，才能真正实现招商的共赢！　　费用及物品说明表　　篇二：招商工作一周计划表　　一周工作计划表　　备注1：xxxx保留对内容进行修改的权利.　　篇三：招商工作计划书范文　　招商工作计划书范文　　目录　　前言　　第一部分商业定位　　第一章项目总体定位紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　一、前期沟通总结　　二、项目总体定位　　三、项目的功能定位　　第二章商业业态定位　　一、定位理由　　二、业态定位　　第三章商业名称定位　　一、商业案名定位　　二、博览城的解释　　第四章商业管理功能定位　　一、现有管理格局　　二、金润物流的管理功能定位　　三、现代化的管理体系　　第五章商业经营业种定位　　一、主题物流定位　　二、经营业种定位　　三、定位规划　　第二部分招商策略　　第一章招商总策略　　第二章招商阶段设置　　第三章招商工作计划表　　前言紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态，在动态的经济大环境中，商用物业疲惫的活跃着——高回报刺激着巨资开发；而经营的艰难加大了风险。　　商铺时代的来临，催化了商业市场的竞争，加速了城市商业的繁荣，新兴商圈挑战传统商圈，随着城市改造步伐的加快和商铺概念的深化推广，市中心商圈和洪城大市场的商圈的局面被打破，香江、鸿顺德纷纷涌现。　　要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。　　项目要生存，必须做好招商工作，积累前期客户；而招商的成功要有一个好的策略才能得以保证。　　第一部分项目定位　　第一章项目总体定位　　一、前期沟通总结　　本项目不是一个简单的商业地产或商业经营项目，因而在对它进行评介和探索其商业价值所在时，是在宏观区域市场范畴和大流通领域里寻找恰当的出路。前期报告在充分的市场调查基础上，深入研究了南昌市的商业发展格局，并创造性的提出了“批发mall”的市场形象定位概念和物流中心定位。　　二、项目的总体定位　　三、项目的功能定位功能组合　　（1）展示、交易功能区紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　该功能区是本案的主功能区。　　同当前批发市场的主要差异表现在：　　?集中主题规划，导购便利（吸收零售商业的优点）；　　?增加了展示的设计，为交易提供了一个动态的展示平台（有利于展示商品的风采，便于看样定货）；　　?经营产品以品牌商品为主导（通过展览展示为品牌企业提供一个推广新品和展示企业的平台，有助于吸引品牌企业进入本项目，体现本项目的中档商品交易中心的定位）；?销售形式以开架式销售为主，统一结算，营造了良好的购物环境（良好的购物环境有利于吸引品牌或名牌企业进入、扩大零售和批发交易量；减轻经营人员工作压抑，营造舒适的工作环境）　　?对于小的代理商可将仓储和批发、零售一体化，但需达到展示功能要求（设计标准模式、类似街面专卖店）；　　（2）会展会议、推介培训服务功能区　　该区域是市场的配套功能区，主要是提高本案的档次和水平；　　?同学院、行业协会等共同成立具有一定权威的专家顾问组委会，为会展会议、推出和培训奠定基础；　　?有目的、有计划地对批发企业的员工和经理人组织系列培训，提高经营人的素质，发展其技能，开发其潜力，变得更有才干；紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　（3）零售功能区　　零售功能区主要是拉动市场的人气，但是引入的零售业，不是按照商业中心区的业态引入，而是引入对批发市场经营有益的业态；引入的企业应该是行业的龙头，能够带动其它中小企业和个体进入。　　或者引入专业商店的品牌商家，如国美、苏宁等电器经销商；东方家园、百安居、好美家、欧培德等建材家居超市、法国的低压电器分销商企业蓝格赛等。　　（4）休闲娱乐功能　　本案的经营者既是一个庞大的经营群体，也是一个庞大的消费群体，一定对休闲娱乐功能存在着巨大的需求。一方面，为了业务的需要，接待客户需要一定的休闲娱乐设施，另一方面，批发业务通常在下午3-4点钟结束，需要一个消费的空间。　　该区域为配套服务区，以满足本项目经营主体和消费者需求为主导，兼顾洪城　　（5）仓储物流功能　　本案作为位于洪城区域的新型批发mall，仓储物流功能是重要组成部分。　　?仓储可以采用租赁自用和委托管理仓储服务区两种方式；　　?对于加工处理必须设计标准化的包装模式；紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　?整个仓储物流服务可以委托第三方物流公司进行经营，引入仓单经营模式，实现物流现代化；　　?委托高校或研究所，设计市场的经济结构模型，建立相应的供求曲线图，以预测和分析市场前景；　　?有组织的收集相关信息，并实行免费和有偿的服务；　　?创办市场自己的专业杂志和报纸，推介产品和邮购服务，发布推介的活动和企业形象宣传；　　?摊位展示主题设计服务，企业和商品的广告创意和设计服务，提高市场的整体形象水平；　　?负责市场自身的宣传，每年必须有完整的广告计划，广告主题、广告创意、设计方案，保证经营人的共同利益；　　（7）商务办公服务功能区　　由于本案的主要目标客户是企业，而不是个体经营者，在经营过程中，必然有的需要一定的办公空间，同时也存在诸多的商务活动。由于增加人员相对会增加成本，商务功能服务区就是代理商务服务。　　?会议室/中心：供入驻的中小企业召开各种会议使用；　　?俱乐部：中小企业家的乐园，一方面有固定的场所，另一方面可以获得许多的优惠和服务；　　?电子商务中心：文字处理系统（打字、复印、传真、装帧等），但必须定价服务，以减少经营人的经营成本；各种咨询服务，弥补经营者的某些不足；?紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观秘书服务：是一大特点，处理经营者摊位外的公共事务，包括合同管理，电话、网络订购记录服务，谈判记录等；?理财服务：是代理财务管理（记帐、凭证、报表），真正了解经营的财务状况，并给出经营财务上的指导和提示；　　?结算服务：是在银行统一指导和管理下，保证资金的安全性和经营过程的可信性；?会计、律师、广告、印刷等相关服务业的办公室；　　（8）管理功能　　管理是保证交易的正常化的基本保障　　?组织由政府有关部门、发展商和经营主体共同参加的市场管理委员会；?制定和修改市场的管理规定；　　?解决市场纠纷和分歧；　　?检查、监督产品的质量；　　?决定非营业时间的进出货、防盗、防火；　　?确定商品包装的标准；　　?处理紧急情况的问题；　　?组织有关推介、展示、培训等有利市场的活动；　　?争取政府的优惠政策，创造良好的市场平台环境；　　（9）公共设施、环境服务区　　完善的公共设施，才能保障批发市场能够正常运行。公共环境包括市场内部和外部。　　2、产业结构组合紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　报告在市场调查的基础上，确定了五大门类、十一个标准门类四十二个商品类别的产业组合模式　　门类配置标准门类权重比例门类细分　　基　　础　　门　　类食品类35%包装食品、礼装食品、保健品、绿色食品等　　烟酒类烟、酒、饮料等　　服装类各类服装、鞋帽、纺织品等　　发　　展　　型　　门　　类家居类　　35%装潢材料、五金、床上用品、美居用品、家具、精美工艺品、花卉等电器类电视、音响、电饭煲、冰箱、洗衣机、空调、吸尘器、微波电器、消毒柜等　　玩具、文具类儿童玩具、成人智力玩具、办公文化用品、乐器、小型科学器材等　　潜质　　型门紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　类休闲用品　　10%体育健身器材、户外活动器材、钓鱼器材、老年保健器材、休闲体育服装及用品等影象图书各类图书、期刊、电子影象制品　　大综型传统门类日用小百货17%　　特殊门类地方性土特产类3%　　古玩类　　二、商业业态定位　　三、商业案名定位　　为降低项目风险，本项目的商业案名定位为：　　江西国际商品博览城篇二：招商工作计划表　　目录前言第一部分商业定位　　第一章项目总体定位　　一、前期沟通总结　　二、项目总体定位　　三、项目的功能定位　　第二章商业业态定位　　一、定位理由　　二、业态定位　　第三章商业名称定位　　一、商业案名定位紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　第四章商业管理功能定位　　一、现有管理格局　　二、金润物流的管理功能定位　　三、现代化的管理体系　　第五章商业经营业种定位　　一、主题物流定位　　二、经营业种定位　　三、定位规划第二部分招商策略　　第一章　　第二章　　第三章招商总策略招商阶段设置招商工作计划表前言商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态，在动态的经济大环境中，商用物业疲　　惫的活跃着——高回报刺激着巨资开发；而经营的艰难加大了风险。要让商业物业从“炙手”　　向“可热”转化，就要在分析大的物业环境下，结合项目本身，步步为营，攻克风险的城堡。商铺时代的来临，催化了商业市场的竞争，加速了城市商业的繁荣，新兴商圈挑战传统　　商圈，随着城市改造步伐的加快和商铺概念的深化推广，市中心商圈和洪城大市场的商圈的紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　局面被打破，香江、鸿顺德纷纷涌现。本项目要在激烈的商战中占据最高点，就要做好工作　　中的每一环，而招商在工作环中是关健的一环，它赢与否关系着销售战的再打策略。要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。我们的招商策略在“赢了再打”的总　　策略下，各工作环节环环相扣，做好“赢”的工作后，然后“再打”下一战役。项目要生存，必须做好招商工作，积累前期客户；而招商的成功要有一个好的策略才能　　得以保证。但策略不是凭空而生的，是在市场的基础上，对商业准确定位后，在概念上创意　　不行，在经营上还要有思想。第一部分项目定位　　第一章　　一、前期沟通总结　　本项目不是一个简单的商业地产或商业经营项目，因而在对它进行评介和探索其商业价　　值所在时，是在宏观区域市场范畴和大流通领域里寻找恰当的出路。前期报告在充分的市场调查基础上，深入研究了南昌市的商业发展格局，并创造性的提　　出了“批发mall”的市场形象定位概念和物流中心定位。但是在市场定位方面，报告并未提　　出更多可供参考的选择。没有能够充分体现出本案的相对市场优势，“批发mall”的市场定紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　位同样无法全面体现本案的核心竞争力，缺乏足够的市场引爆力。鉴于此，我们针对前期市场调研报告中的部分内容进行了深度分析。由于南昌市批零业总体竞争环境在不断恶化，商战一触即发。为避免正面火拼，寻求更　　高层面的边缘性竞争优势，本项目在前期报告中采取“洛克菲勒不淘金”策略，跳出圈外，　　在产业选择方面独辟蹊径，针对市场特点和本项目自身的优势，为加强市场引爆力，我司　　在原方案的基础上进一步对物流中心定位提升出主题物流概念。项目总体定位　　二、项目的总体定位　　本项目立足于服务周边市场，集批发、零商品展示交易、物流配送功能等为一体，具有　　强大辐射的大型现代化的主题物流中心。　　三、项目的功能定位　　1、功能组合　　（1）展示、交易功能区该功能区是本案的主功能区。展示功能与交易功能区，形成了前“展”后“店”的格局，　　依托南昌对于江西极强的辐射作用，通过动态的展览展示提升本项目的辐射半径。同当前批发市场的主要差异表现在：?集中主题规划，导购便利（吸收零售商业的优点）；?增加了展示的设计，为交易提供了一个动态的展示平台（有利于展示商品的风采，便于看样定货）；?紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观经营产品以品牌商品为主导（通过展览展示为品牌企业提供一个推广新品和展示企业的平台，有助于吸引品牌企业进入本项目，体现本项目的中档商品交易中心的定位）；?销售形式以开架式销售为主，统一结算，营造了良好的购物环境（良好的购物环境有利于吸引品牌或名牌企业进入、扩大零售和批发交易量；减轻经营人员工作压抑，营造舒适的工作环境）?对于小的代理商可将仓储和批发、零售一体化，但需达到展示功能要求（设计标准模式、类似街面专卖店）；?可配计算机，进行客户管理，仓储管理（mis系统）-预留管线。篇二：招商工作计划　　书　　招商工作计划书　　招商会议召开时间：XX年10月28日地点：预计到会人数：大约80人左右计划增加加盟店：10家首先成立招商工作培训小组步骤如下：确定工作人员——制定招商培训内容——确定招商培训时间——模拟演练招商信息发布的方式：媒体广告：可以通过报纸间断性的登出招商信息，还可以通过杂志刊登例如；《魅力》、　　《时　　尚》、《瑞丽》、《女友》、《优雅》《商界》、《销售与市场》、《医学美学美容》等刊物展示出来　　中介所紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观：需得到劳动局的认可，之后可以到（戚秀玉介绍所）的鼎立支持方可在营业　　厅得　　以展示　　网上招商：工作人员在我们自己的网站和其他的关于招商、加盟的网站‘论坛’上发布邮　　寄公司简介发布招商信息：食品、保健品相关的企业投放公司招商信息形象店内部招商：张贴招商信息，例；广州有一家专卖发饰用品的特许经营企业叫“流　　行　　美”，通过在店面摆放pop招商广告，以及通过加盟商推荐亲朋好友加盟，在短短的五年　　内，已经拥有将近1000家连锁店。会员内部招商：可以选择有质量的会员优先在企业内刊中刊登其事迹、促销品的优先考　　虑和　　一些试尝品的优先品尝的方式。即可以提高公司的服务质量还可以从中涌现出一些意向　　加盟商　　现有加盟业主内部招商：针对内部招商的时间可以提前，由于加盟业主对公司有较深的　　了解，紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　并简化了管理中的多层化对于公司处于发展初期的时候，招商会是一个主要的招商推广方式。因为招商会成本低　　而且见效快，通过面对面的即时沟通方式，可以收到较佳的说服效果，是特许经营企业招商　　效果较好的推广方式。1招商的成败遵循6：2：2的黄金比例，即招商的成功有60％来自于　　前期的准备与沟通，20％来自于现场的氛围、销售政策等影响因素，20％来自于后期的跟踪　　服务。招商会会前的准备工作包括：很多企业在招商会中不注重过程与细节，以为细节不影响会议的成败。在某家企业的一　　次招商会，其他准备工作都做得很充分，目标客户都来齐了，但当邀请的专家正式演讲时，　　发现会场的投影仪启动不了，于是接下来的五分钟由于该企业没有很好地进行安排，会议进　　程完全被打乱。与会的目标客户马上对该企业产生不成熟、不专业的感觉。有人开始起身离　　开、有人开始聊天，会议的效果大打折扣，直接影响到招商的效果。对招商会现场的把握应该注意以下几点：1、工作人员尽早到会场；　　2、详细记录每一个到访客户的情况及要求，不要凭事后记忆；紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　3、对于没有把握的产品需求，不要当场允诺，及时汇报后作出合理答复；4、下午与参　　会人员进行简报汇总；　　5、将潜在商机及顾客资料送回公司，以便及时处理及回应等。招商会后的跟进服务招商会议结束后，并不意味着拓展工作的完结，从某种意义上讲，会后的跟进是一项更　　艰巨、更深入的长期工作。会议效果的传播以及影响力的扩大，潜在加盟商的发掘、跟踪、　　洽谈和落实，经验教训的总结等，都是会后跟进工作的主要内容。招商会期间，参观者只是对公司和项目有了粗浅的认识，真正的生意往往来自于会后的　　洽谈。招商会虽结束了，但生意才则刚刚开始。所以企业在举办招商会后要切记两点：做好　　展会期间的用户访谈记录；会后及时对资料进行整理，对目标客户进行跟进联系。对于那些已经签约，要想让其不反悔、顺利地加盟，一定要在会后一两周内及时主动地　　进行跟进服务。对那些犹豫不决的加盟商进行说服，因为大部分的加盟商在没有确定加盟之　　前，都习惯参加不同商家举办的会议进行比较和筛选，良好的会后跟踪能够有效地促成签单、　　扩大招商会的战果。　　只有切实把目标客户当作合作伙伴、荣辱共同体，资源共享，强强联合，真诚协作，全紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　面服务，才能真正实现招商的共赢！费用及物品说明表篇三：招商工作计划表目录　　前言第一部分商业定位　　第一章项目总体定位　　一、前期沟通总结　　二、项目总体定位　　三、项目的功能定位　　第二章商业业态定位　　一、定位理由　　二、业态定位　　第三章商业名称定位　　一、商业案名定位　　第四章商业管理功能定位　　一、现有管理格局　　二、金润物流的管理功能定(本文来自：WwW.xiaOCaofAnweN.Com小草范文网:果汁代理招商工作计划表)位　　三、现代化的管理体系　　第五章商业经营业种定位　　一、主题物流定位　　二、经营业种定位　　三、定位规划第二部分招商策略紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　第一章　　第二章　　第三章招商总策略招商阶段设置招商工作计划表前言商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态，在动态的经济大环境中，商用物业疲　　惫的活跃着——高回报刺激着巨资开发；而经营的艰难加大了风险。要让商业物业从“炙手”　　向“可热”转化，就要在分析大的物业环境下，结合项目本身，步步为营，攻克风险的城堡。商铺时代的来临，催化了商业市场的竞争，加速了城市商业的繁荣，新兴商圈挑战传统　　商圈，随着城市改造步伐的加快和商铺概念的深化推广，市中心商圈和洪城大市场的商圈的　　局面被打破，香江、鸿顺德纷纷涌现。本项目要在激烈的商战中占据最高点，就要做好工作　　中的每一环，而招商在工作环中是关健的一环，它赢与否关系着销售战的再打策略。要做好招商工作就要有一个好的招商策略来指导。我们的招商策略在“赢了再打”的总　　策略下，各工作环节环环相扣，做好“赢”的工作后，然后“再打”下一战役。项目要生存，必须做好招商工作，积累前期客户；而招商的成功要有一个好的策略才能紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　得以保证。但策略不是凭空而生的，是在市场的基础上，对商业准确定位后，在概念上创意　　不行，在经营上还要有思想。第一部分项目定位　　第一章　　一、前期沟通总结　　本项目不是一个简单的商业地产或商业经营项目，因而在对它进行评介和探索其商业价　　值所在时，是在宏观区域市场范畴和大流通领域里寻找恰当的出路。前期报告在充分的市场调查基础上，深入研究了南昌市的商业发展格局，并创造性的提　　出了“批发mall”的市场形象定位概念和物流中心定位。但是在市场定位方面，报告并未提　　出更多可供参考的选择。没有能够充分体现出本案的相对市场优势，“批发mall”的市场定　　位同样无法全面体现本案的核心竞争力，缺乏足够的市场引爆力。鉴于此，我们针对前期市场调研报告中的部分内容进行了深度分析。由于南昌市批零业总体竞争环境在不断恶化，商战一触即发。为避免正面火拼，寻求更　　高层面的边缘性竞争优势，本项目在前期报告中采取“洛克菲勒不淘金”策略，跳出圈外，　　在产业选择方面独辟蹊径，针对市场特点和本项目自身的优势，为加强市场引爆力，我司紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　在原方案的基础上进一步对物流中心定位提升出主题物流概念。项目总体定位　　二、项目的总体定位　　本项目立足于服务周边市场，集批发、零商品展示交易、物流配送功能等为一体，具有　　强大辐射的大型现代化的主题物流中心。　　三、项目的功能定位　　1、功能组合　　（1）展示、交易功能区该功能区是本案的主功能区。展示功能与交易功能区，形成了前“展”后“店”的格局，　　依托南昌对于江西极强的辐射作用，通过动态的展览展示提升本项目的辐射半径。同当前批发市场的主要差异表现在：?集中主题规划，导购便利（吸收零售商业的优点）；?增加了展示的设计，为交易提供了一个动态的展示平台（有利于展示商品的风采，便于看样定货）；?经营产品以品牌商品为主导（通过展览展示为品牌企业提供一个推广新品和展示企业的平台，有助于吸引品牌企业进入本项目，体现本项目的中档商品交易中心的定位）；?销售形式以开架式销售为主，统一结算，营造了良好的购物环境（良好的购物环境有利于吸引品牌或名牌企业进入、扩大零售和批发交易量；减轻经营人员工作压抑，营造舒适的工作环境）?对于小的代理商可将仓储和批发、零售一体化，但需达到展示功能要求（设计标准模式、类似街面专卖店）；?紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观可配计算机，进行客户管理，仓储管理（mis系统）-预留管线。篇四：招商工作一周　　计划表　　一周工作计划表时间：XX年03月12日~XX年03月18日部门：招商部填表人：王超、汪海　　宾　　备注1：xxxx保留对内容进行修改的权利.备注2:此为xxxx重要管理文件,版权所有,禁止复印、泄露。篇五：招商工作计划表目录前言　　第一部分商业定位　　第一章项目总体定位　　一、前期沟通总结　　二、项目总体定位　　三、项目的功能定位　　第二章商业业态定位　　一、定位理由篇三：招商工作一周计划表　　一周工作计划表　　时间：XX年03月12日~XX年03月18日部门：招商部填表人：王超、汪海宾　　备注1：xxxx保留对内容进行修改的权利.紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　备注2:此为xxxx重要管理文件,版权所有,禁止复印、泄露。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动