班组建设工作计划表 23页

今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观班组建设工作计划表篇一：班组建设年度(月度)工作计划模板　　XXX公司　　班组建设年度（月度）工作计划　　二OXX年月日　　20XX年班组建设工作总体计划　　根据集团XXX公司及XXX班组建设精神，结合本部门实际，特制定XXX班组20XX年班组建设工作计划。一、指导思想：　　以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持改革创新，不断完善加强班组建设管理机制，坚持以落实岗位责任制为核心，以增强企业活力提高执行力为目标，以不断提升班组管理水平和员工队伍素质为重点，增强班组团队的学习能力、创新能力、实践能力，夯实基础管理，实现员工与企业的和谐发展、共同进步，推动企业又好又快发展。二、总体工作目标：　　班组建设工作要适应公司发展战略的总体要求，做到工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化、夯实企业管理基础。把班组长培养成为政治强、业务精、懂技术、会管理的企业基础管理者；提升班组成员的综合素质，把班组员工培育成为敬业、上进、务实、创新的劳动者。三、工作重点：1、2、紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观3、4、5、篇二：班组建设年度工作计划　　班组建设年度计划　　为了进一步夯实安全基础，不断提升班组职工素质，推动我局班组建设管理水平上新台　　阶，按照建设“一强三优”现代企业的发展目标，根据“三抓一创”的工作思路，针对我局　　班组建设的实际，根据省公司班组建设计划，特制订湘西电业局班组建设工作计划（XX年　　3月—XX年12月）。　　一、班组建设工作的指导思想和总体要求　　(一)指导思想　　坚持以“一强三优”为统领，按照求真务实、开拓创新的要求，围绕“三抓一创”的工　　作思路，贯彻以人为本和全面协调可持续的科学发展观，全面落实班组建设管理规定和考核　　实施细则，为强化班组管理，增强企业活力，确保电网安全、经济、稳定运行，创建“一强　　三优”现代企业打下坚实基矗　　(二)总体要求　　求真务实、力求实效。求真，就是要制定和落实符合“一强三优”发展目标，符合我局紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　生产经营特点，符合班组管理工作需要和电网安全稳定的班组建设管理办法和考核标准。务　　实，就是要坚持以人为本，从有利于加强班组管理的实际出发，实事求是，摒弃班组管理上　　的形式主义，加强班组制度建设，强化班组基础管理，不断提高班组职工的综合素质，实现　　班组管理工作程序化、班组作业标准化。力求实效，就是要通过两年的努力，强化对班组建　　设的领导，减轻班组的负担，改进班组管理的方法，落实班组管理的责任，完善公司系统班　　组建设管理体系，实现安全、服务、效益、管理同步强化，使班组建设工作步入良性发展的　　快车道。　　二、班组建设的工作目标和工作步骤　　(一)工作目标　　按照“三抓一创”的工作思路和班组建设的指导思想、总体要求，在两年之内，我局班　　组建设工作的目标是：组织动员广大职工，通过治理整顿班组管理，一年打基础见成效，二　　年迈大步上台阶，达到班组安全基础牢固、生产管理规范、现场作业标准、营销服务优质、紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　工作业绩优秀，彻底改变班组管理薄弱、安全生产基础不牢、违章违纪屡禁不止、工作作风　　自由散漫、基础管理滞后的被动局面，全面实现我局安全生产目标，圆满完成各项经济技术　　指标。　　(二)工作步骤　　第一步：组织领导　　首先必须充分认识班组建设的重要意义和作用，做到思想认识到位、组织措施落实到位。　　厂成立有企业一把手任组长的班组建设领导小组。三月份召开一次班组建设领导小组及基层　　单位相关负责人参加的班组建设工作启动暨动员大会，专题研究班组建设工作，做到班组建　　设工作有人抓、有人管，分工负责，层层落实责任，实现管理到位，考核到位。厂各部室要　　根据各自的业务和管辖的工作范围，与基层班组建立工作联系点，每月至少参加一次班组活动，了解班组职工的工作、学习、生活和安全生产状况，帮助班组长解决班组建设工作　　中的难题。　　第二步：学习宣传　　组织广大职工认真学习上级班组建设方面的有关文件，深刻领会其精神实质和工作要求，紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　充分认识加强班组建设，夯实企业基础管理，搞好各项工作对于创建先进卷烟工厂的重要意　　义。对照厂班组考核评分标准，找出差距、明确任务、制定措施，持续改进。在此基础上，　　各单位要充分利用各种宣传媒体，特别是我厂的局域网、宣传栏，大力宣传班组建设的先进　　典型和优秀班组长的先进事迹。第三步：整顿规范　　开展班组管理整顿规范。各单位要对照厂班组建设考核标准，认真梳理本单位班组建设　　存在的问题，凡是与厂要求不相符的，要进行自我整改，限期完成。班组清理整顿的主要内　　容：一是整顿人员思想；二是整顿班组工作作风；三是整顿劳动纪律；四是整顿作业现场习　　惯性违章违纪行为；五是规范班组活动。班组建设完善制度、规范运作。　　1、班组设立班委会。班委会根据《班组建设管理体系》设立“两长三员”。　　2、规范班组管理记录。班组管理记录以班组管理手册为标准，安全生产方面活动记录：　　记录与安全生产有关的班组活动。班务活动记录：记录包括政治学习、民主生活会、工会小　　组活动、班务会等活动。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　3、班组专业技术资料、图纸、台帐，必须满足安全生产和现场作业的工作需要。　　4、班务会每周一次，政治学习每月1次，民主生活会每季1次。第四步：教育培训　　加强对班组长的教育培训，是搞好班组建设的重要措施。今、明两年主要做好以下工作：　　（1）在一季度组织一次班组长培训。人力资源部负责　　（2）人力资源部要重点组织一批职工进行岗位技术培训，提高班组职工岗位技能，达到　　标准化作业，规范化操作。　　（3）各基层单位、班组要结合本单位、本班组的实际情况，开展多种形式的岗位培训。　　三、班组建设工作计划和工作安排　　(一)工作计划　　1、厂工会及时将《洛阳卷烟厂班组建设考核标准》，下发到基层班组。　　2、推行规范化值班，准军事化管理工作。主要内容：一是班前班后会全班人员列队，班　　前会由班组长安排工作任务，交待安全措施和危险点预防预控，注意事项并听取班员意见，　　然后再按岗位职责分头工作；班后会主要是总结一天的工作及注意事项。二是建立限时报告紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　制度，在值班或现场作业中发现事故苗头或隐患，及时向班组长或上级主管报告。三是在事故情况下检修人员要能随喊随到。　　3、搞好劳动竞赛。一是迎接省公司220kv系统变电运行竞赛，二是继续开展千次操作无　　差错等劳动竞赛，三是准备开展一次变电检修技术和用电营销竞赛。　　4、全面推行量化考核工作。量化考核的目的是提高人员素质，增强职工责任心，提高劳　　动效率，减少差错，避免事故。　　5、继续开展安全生产“五个一”活动。各分工会要认真配合全国安全生产月和安康杯活　　动,继续深入开展“五个一”活动，即：学习一遍电力生产的安全法规，提一条加强安全管理　　的建议，做一件有利于安全生产的实事，查找一起自己身边的习惯性违章的隐患，当好一次　　安全监察员。动员广大职工积极参与安全生产管理，不断提高职工的安全意识和自我保护能　　力。　　6、召开一次班组建设动员大会，提高基层班组对加强班组建设工作的认识，调动其工作　　积极性。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　7、搞好班组建设年度检查总结工作。依照省公司、州局班组建设考核标准，组织相关部　　室进行检查，严格考核，评选模范班组，进行表彰奖励，并向省公司推荐。　　(二)工作安排　　a、XX年工作安排　　1、一季度　　(1)将厂关于班组建设的工作计划、管理制度、考核细则及时下发到班组。（由厂工会负　　责三月底前完成）　　(2)组织广大职工认真学习有关加强班组建设工作的文件，提高加强班组建设，强化班组　　管理的认识，做好宣传发动工作(由各分工会负责实施)。　　(3)召开班组建设工作动员会，传达班组建设工作的有关精神，安排部署班组建设工作任　　务，明确职责。（由厂工会牵头负责组织，三月下旬召开）　　2、二季度　　(1)加强对班组建设的组织领导，建立各基层班组建设领导小组，明确责任，分工负责，　　抓好落实。（各分工会负责）紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　(2)各基层单位召开一次班组建设工作动员大会（各分工会负责）。　　(3)举办一期班组建设培训班，落实新标准（由人力资源部、厂工会负责组织）。　　(4)各单位根据厂班组建设考评细则制定本单位班组建设工作方案和考核办法。(由各基　　层单位负责组织实施)。　　(5)各基层单位按照厂下发的《班组建设管理体系》文件积极推行班组规范化管理，按照　　体系内容要求定期进行检查、考核、验收、评选。（各分工会负责组织实施）　　(6)季末厂班组建设办公室对各基层单位班组建设工作进行检查考核。（由厂工会牵头组　　织班组建设办公室成员实施）　　3、三季度　　(1)开展技术比武、劳动竞赛活动。（厂工会负责组织，有关部室和车间配合）　　(2)班组建设工作领导小组办公室组织人员下基层调研，了解班组建设新标准的落实情况及班组制度、台帐执行情况，听取班组长对班组建设的意见和建议，帮助解决相关问　　题。　　4、四季度紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　(1)开展班组技术创新，提合理化建议活动(由厂工会牵头、设备、企管部等有关部室及　　各车间配合)。　　(2)对照班组建设标准，组织进行考核检查(厂工会负责组织、相关部室配合)。　　(3)抓好班组建设年终总结和模范班组评选表彰奖励的准备工作(由厂工会负责组织、各　　职能部室配合)。　　(4)对XX年基层组织建设工作进行总结、评价，制定出下一年度实施方案。（厂班组　　建设领导小组负责）　　b、XX年工作安排　　1、一季度　　(1)将省公司修订后的班组建设考核标准印发、落实到班组(局工会负责)。　　(2)全面推广量化考核和准军事化管理（相关单位负责）。　　(3)推广省公司《班组建设管理信息系统》(由局工会负责)。　　2、二季度　　(1)继续举办班组建设培训班(由人力资负责，局工会配合)。　　(2)召开班组建设现场经验交流会(由局工会负责实施)。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　(3)迎接省公司220kv输电线路劳动竞赛(线管所负责，局工会、生产部、安监部配合)。　　3、三季度　　(1)组织举办一次职工安全知识竞赛(由局工会负责，安监部配合)。　　(2)组织职工代表深入班组进行安全生产督查和班组建设检查等调研活动(由局工会负　　责)。　　4、四季度　　(1)对XX年班组建设进行对标检查和考核(由局工会负责，相关部室配合)。　　(2)对班组建设两年的工作计划完成情况进行全面总结和分析，提出新一轮班组建设工作　　计划(由局工会负责)。篇二：XX年度班组工作计划XX年度班组工作计划　　一、指导思想。今年，本班在安全工作上，要以科学发展观为指导，坚持“安全第一，　　预防为主”，认真落实国家、集团公司、发电公司、锅炉项目部有关安全生产工作的决策部署　　和工作措施，围绕项目部、班组确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以减少伤亡，杜　　绝违章为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的源头管理，协助项目紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　部和检修部建立安全生产长效机制，推动本公司安全生产工作。　　二、工作目标。全年，本班将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”，　　为推动本单位安全工作作出新的贡献。一个目标：保证本队全年不出任何安全事故。三个重点：把安全学习、遵守安规、预防事故作为本队全年安全工作的重点。三大建设：一是加强班组安全思想建设，通过安全法规和规章制度的学习，从思想上增　　强每个员工的安全意识；二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制　　度上保证安全生产；三是强化安全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范知识，　　增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力，确保“三不伤害”。　　三、工作措施：　　为了顺利完成XX年的各生产任务，保证安全文明生产经济运行。本队严格按照安全文　　明标准化管理开展工作。特从安全，教育，培训，生产，精神文明建设。民主基础六个方面　　来制订以下工作计划，XX年围统计划开展班组工作：　　（一）教育培训管理紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　1严格按照公司和项目部的要求，结合维护队的实际情况，开展维护队安全培训工作，　　特别要加强队员的安全技术和检修技能培训工作，、加强现场实际操作培训，提升队伍整体素　　质；借助现场实际工作，把需要提高技能的同志，尽量多安排进现场工作，提供较多的锻练　　机会，使其早日实现岗位成才，使得岗位员工的岗位技能及安全意识得到显著提高，使其更　　好的履行本岗位职责，增强工作责任心，确保安全生产，提高维护一队整体水平。2丰富文化生活，提高自学能力；培养和引导岗位员工自主学习的能力，丰富业余文化生活的同时，拓展知识面强化个人整体素质。合理安排业余时间建立学习　　兴趣使自身成为具有独立获取探索和应用知识的能力，不一味的只依赖培训，变被动学习为　　主动从自身养成爱思考爱钻研的好习惯。本队牢固树立“终身学习”的理念，不断完善班组　　学习环境和内部机制，努力营造学习氛围，调动员工学习积极性，不断改进创新培训方式，　　将培训的重点放在关键岗位和问题设备上，对员工进行全方位、分层次培训，不断增强培训　　的针对性和实效性。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　3教育员工自觉遵守安全规定。要求每个员工在工作中，从小事做起，从我做起，　　时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝　　违章作业和习惯性违章，做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害”。　　（二）安全管理。　　1严格按照：“安全第一，预防为主”的方针，履行安全职责，强化安全责任。要结合　　本队、每个员工、每个岗位的安全工作职责，制订维护一队XX年度安全生产目标，维护队　　不发生异常和未遂，个人无违章，实现“三不伤害”认真细化安全职责内容，明确安全管理　　责任，做到安全现任层层分解，落实到每一位员工身上，签订安全责任书，并通过扎实细致　　的安全管理和全班员工的共同努力，切实把各项安全工作落到实处。2自己查大家发现、提高自我防护意识；以“自己查大家发现”的方式，对自身存在　　的潜的违章习惯进行查找，对大家发现的问题建立整改措施。杜绝因个人习惯问题存在的各　　项安全隐患，在日常工作中做到相互监督相互提醒，并加大力度宣传和学习安全知识，进一紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　步保障个人安全。并不定期对执行情况进行监督，严考核、硬兑现，提高整体执行力。按照　　预防为主、防治结合的原则，建立健全相关资料及重点要害部位防范措施，保障各项工作受　　控运行。加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间，组织全班员工认真学习国家安　　全法规、集团公司安全文件、发电公司安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，积极参　　加各项安全活动，并结合项目部和维护队的实际，有针对性的学习，做到举一反三，吸取教　　训，学有实效，认真开展班前，班后会和作业前的三查活动，提高队员的安全意识，做好安　　全措施，积极开展各类节前和季节安全大检查活动，丰富安全知识，强化安全理念。1认真执行设备缺陷闭环管理和设备定期保养制度，严格执行设备巡回检查制，保证　　设备健康水平。　　2每月认真进行经济活动分析，控制成本，节约材料，提高人员工作效率，槁好双增　　双节，确保完成全年目标。　　3严格执行工作票制度并认真执行设备修后的验收工作，并做好技术台帐记录。4充分调动广大员工关心质量、参与质量管理、自觉自主地解决问题的自觉性与热情。5紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观注重引导，提高质量参与意识。通过树立“质量第一”的思想，学习“质量控制”　　的理论和方法，真正理解“我的一举一动直接影响本工序的质量，而且又会影响下一道乃至　　影响整个操作工序质量而威胁整个作业项目的安全”，为形成从“向我要质量”转变为“我要　　质量”的良好作业意识奠定基础。　　（四）精神文明建设及民主管理强化以人为本，增强和谐氛围；严格按照公平、公开的原则，对公司的各项评优等工作　　进行民主评议，保障真正干事的人得到应有回报。结合自身实际，定期对全员进行思想、心　　里摸底，对有困难的积极与予帮助及思想疏导。坚持做到每周例会，集中总结讨论，注重梳　　理，消除不和谐因素，提升和谐发展氛围。1维护一队民主管理的基本组织形式为班　　组民主管理会。班组民主管理会由全体职工直接参加。　　2、班组民主管理会由工会小组长主持，工会小组长须由工会小组全体成员民主选举产生。　　3、班组民主管理会每月召开，或根据需要随时召开，每次会议，要保证全班成员的三分　　之二以上职工参加。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　4、班组民主管理会讨论决定的事项，必须由本班组的职工同意方能生效，经班组民主管　　理会在其职权范围内讨论决定的事项，未经重新讨论，不得随意改变。　　5、班组民主管理会决定的事项，与班组长意见不一致时，应相互协商解决，意见仍不一　　统一时可报请项目部党政领导和工会进行协调。　　6、班组民主管理会的每次会议要组织专人做好记录，原始记录要做到完整、准确，并妥　　善处理。协助项目部、检修部，公司搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想，把　　安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，协助项目部、检修部，公司和同事，　　共同搞好安全工作，确保本单位全年安全平安稳定。积极为安全工作献计献策。动员全队员　　工，随时思考安全问题，及时查找安全隐患，针对本岗位、本班组、本项目部、本行业和整　　个发电公司的安全工作实际，认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素，　　积极为企业安全工作出主意，想办法，踊跃向公司和领导提出有利于安全工作的合理化建议。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　加大设备更换及改造、提高设备健康水平；为了减少缺陷发生，保证设备完好，维持效高的　　设备可用率，明年没有炉子大修，我们将加大设备检查维护力度，集中力亮整改设备，如铁　　路桥下消防水系统，铁路桥下生活水系统改造，新煤场消防水系统更换，碎煤机楼冲地水及　　消防水系统改造，综合泵房顶生活水系统更换，11#炉消防水系统改造，两台炉的环路消防水　　系统改造，12#炉定排二次门全部更换，11#炉。12#炉j阀放灰管改造，11#炉ab侧负压管改　　造，11#炉。12#炉炉膛出口非金属膨胀节更换，11#炉。12#炉减温水系统改造篇三：XX年度电工班组建设工作计划　　XX年度电工班组建设工作计划班组是企业最活跃的细胞，如果把企业比作一个大家庭，那么班组无疑就是一个个的“小家”。班组是煤矿安全生产的基层组织，煤矿安全生产法律法规、规程、标准和相关规章制度的贯彻落实，以及先进适用安全技术的推广应用都要落实到班组、体现在现场。关口前移，实现班组规范化管理、标准化建设，是夯实煤矿安全基础，是创建本质安全型煤矿，推进煤矿企业安全发展和可持续发展的关键环节。同时，煤矿要提高产品品质，实现高效低耗，提高经济效益和市场竞争力，也必须从班组建设做起，由此可见加强班组建设意义非同一般。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　一、班组建设现状　　前期我们在班组建设方面做了一些工作，也取得了一些经验和成绩，但与我们公司的快速发展和全国先进煤矿班组相比差距很大，特别是公司今年矿井建设，使我倍感加强该项工作的紧迫性。具体表现为：班组没有形成完整的制度体系，缺乏科学有效的管理方式，在班组长的培养上基本是临时、随意和短期的培训，没有一套完整的培训体系和思路，我们虽然制定了标准和考核细则，但仍显得僵化滞后，缺乏活力、约束力和号召力，有些考核内容还较繁琐，同时对班组建设认识不到位，工作时紧时松，时抓时停，没有形成一套科学、有效的　　长效运行机制，效果还不够理想。　　二、XX年班组建设的总体思路及目标　　总体思路：继续把培养班组长作为首要和核心，把班组制度建设作为班组提升管理的基础，把班组上档晋级作为班组建设的动力考核机制，采取班组自评、区队考评双步流程进行考核，努力打造一批“明星班组”和“动车组班组”，从而使我矿的班组建设再上一个新台阶。　　XX年班组建设目标：全年所有班组能够上一个档次。班组管理达到制度化和规范化。　　三、XX年班组建设重点抓好“六个落实”：　　1、把制度建设落实到班组。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观“没有规矩，不成方圆”，加强班组制度建设，靠制度管人管事，有利于落实工作职责，有利于规范职工行为，有利于提高工作效率，有利于科学地评估工作绩效，对提高班组建设水平具有重要意义。班组制度建设的主要内容有：班前会制度、班组长随班工作制度、安全质量标准化管理制度、隐患排查治理制度等其他制度。　　2、把企业安全生产责任落实到班组。不断完善班组安全生产责任制，进一步强化安全生产是班组第一要务、是班组长第一责任的安全意识，把企业的安全责任层层传递到班组的每一位岗位作业人员，严格考核奖惩，确保责任落实不衰减、制度执行不走样、安全监督不弱化。　　同时正确处理好安全与生产的关系，合理确定班组生产量化指标，防止出现重生产、轻安全、抢进度的不良倾向。　　3、把各项安全管理措施落实到班组。要充分发挥班组熟悉现场、掌握实情的优势，加强现场安全管理和监督检查，及时排查发现作业场所和各环节的安全隐患，切实做到不安全不生产。要建立完善班组自我约束、相互监督、持续改进的现场安全管理机制，坚决抵制“三违”现象，规范安全生产行为。认真开展安全生产标准化岗位达标建设，做到人人上标准岗、个个干标准活，确保安全生产规章制度和操作规程落到实处。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　4、把安全防范技能落实到班组。加强对班组长的专题培训，使他们既懂业务、会管理，又有责任心、有一定的组织协调能力。加强班组安全警示教育和全员安全知识培训，做到应知应会、主动防范。大力加强技术培训和职业教育，从根本上提高职工的安全素质和操作技能，适应高产高效、本质安全、绿色环保、信息数字化矿井建设的需要。　　5、把企业安全文化建设落实到班组。大力倡导“不安全不生产”、“只要管理到了位，煤矿就可以做到无事故”的理念，多渠道推进具有煤矿特色的班组安全文化建设，不断强化遵章守纪意识和安全价值观念，切实提高全体　　从业人员自主保安、相互保安和业务保安的自觉性、主动性，做到超前防范。继续发扬煤矿区队班组建设的好传统、好经验，充分发挥班组安全建设先进集体和个人的模范带头作用，大力学习推广煤矿安全班组建设新成果和先进管理经验，把班组建设成为安全文明、团结向上、凝聚人心、汇集人才的企业基层组织。　　6、把企业的温暖和领导的关怀落实到班组。我们的煤矿工人长年累月工作在高度危险、不见阳光、十分艰苦的环境里，他们的劳动价值必须得到全社会最广泛的尊重、作业场所必须得到最大限度的改善、生命安全和健康必须得到最有力的保障，使他们能够幸福安康地享有企业发展的成果。班组要切实关心职工生活，帮助解决实际困难和问题。要加大安全投入，紧紧依靠科技进步，持续改善技术装备和工作条件，减轻职工劳动强度，减少职业危害。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　四、班组建设的总体方向　　1、建设安全高效型班组，为本质安全型和安全高效型矿井打好基础。　　在“人”的因素方面，着力培养“本质安全型人”。要做好对员工的安全技能、生产技能培训，提高员工综合素质，强化员工安全意识，规范安全行为。班组要通过有效的考核奖惩办法，激发职工创新奉献的工作热情，切　　实提高劳动效率，把人的潜能发挥到最大极限。要开展各种形式的班组竞赛，形成争先恐后的工作氛围。要敢于向更高目标迈进，不断刷新单产单进等各项工作的新纪录。　　在“机”的要素方面，班组要管好用好机器设备，加强保养维修，熟练掌握使用。为确保“机”的安全，首先必须提高员工技术要素。要鼓励员工学习钻研技术，会操作、会修理、会排除故障。要通过“双述”工作的不断深入切实提高员工的业务素质，我们要通过“四无”指标的细化、量化和严格考核，提高设备检修质量。强化职工操作责任心，坚决把事故影响降下来，把环节上的扯皮压下去，把运行效率提上去。　　在“环境”要素方面，班组要创造本质安全的工作环境。如光线明亮、物料摆放整齐、路线明了畅通、安全标志区齐全、隐患及时排除等，确保工作环境安全、整洁和舒心。紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动 今年以来我们在上级党组织的领导和区精神文明办的关心支持指导下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导认真落实科学发展观　　从“管理”要素看，安全管理要确保无漏洞、无空岗。班组管理要建立健全科学严格的管理制度，关键还是严格执行落实到位。不管是什么人，只要违反规章制度，就必须受到惩罚，要同责同罚。班组处在安全生产的最前线，工作必须突出严管、严教、严处。　　煤矿班组的中心任务是完成本职任务，实现高产高紧紧围绕中心工作以创建区级文明单位活动为载体切实加强思想道德建设和企业文化建设深入开展群众性的精神文明创建活动