年度工作计划表模板 11页

XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观年度工作计划表模板　　篇一：XX年度工作计划模板　　XX年度工作计划模板　　目录　　第一章部门现有成员及工作分工…………………………………………第二章部门工作职责范围…………………………………………………第三章XX年下半年工作目标……………………………………………第四章年度工作突破点……………………………………………………第五章重点工作量化指标…………………………………………………第六章重点工作实施策略……………………………………………………第七章8月至12月每月工作计划重点……………………………………第八章人力资源需求计划…………………………………………………第九章人力资源培养计划…………………………………………………　　第一章部门现有成员及工作分工　　一、现有成员：　　二、工作职责分工：　　三、团队现存问题分析:　　四、团队现有优势分析按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹 XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　第二章部门工作职责范围　　本部门具体工作职责：一、二、三、　　四、　　第三章XX年下半年工作目标　　一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、　　第四章年度工作突破点　　年度工作突破点是指针对XX年下半年的工作目标，提出存在的问题与难点，以及需要公司其他部门协助或解决的问题，提出具体实施步骤与实施方案：　　第五章重点工作量化指标　　针对XX年下半年工作目标，制定重点工作量化考核指标：　　第六章重点工作实施策略　　第七章8月份至12月份月度工作重点分解　　第八章人力资源需求计划　　第九章人力资源培养计划　　篇二：年度工作计划书模板(共2篇)　　篇一：社团年度工作计划书模版　　社团年度工作计划书　　吉首大学论坛jida8按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹 XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　为积极开展校园文化活动，丰富校园的人文底蕴，提高学生的人文素养，健全学生的心理质量，进一步推动校园文化建设，展现我校师生的良好精神风貌，我社积极搭建舞台，让同学们展示才华，锻炼能力，提高素养，使导游之家真正成为推动校园文化建设、增强校园文化氛围、提高校园文化品位的舞台。因此，结合本社的实际情况，特制定以下活动策划。一大型活动安排　　1.校园寻宝活动（面向全校）　　时间：十月十三号周六下午　　活动背景：新同学刚刚踏入校园，对学校环境不熟　　活动内容：通过在学校各地设置不同的关卡，让同学们自己寻找关卡的位置，然后闯关，最终寻到宝物。　　活动目的：让新生熟悉校园坏境，更好的了解学校。　　2.异域文化酒会　　时间：十一月份　　活动背景：新生离开原来的朋友，而且大学的课余时间增多，难免会感觉学校生活无聊乏味。　　活动内容：在室内准备一个大型的会场，然后组织一些节目和同学们自己去结识更多的人。领略异域的文化特色。　　活动目的：借此机会让同学们结识更多的朋友，充实自己的课余　　时间，对大学生活更加有兴趣。　　3.双语导游　　活动背景：部分同学胆小，口才不好，口语水平较低。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹 XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　活动内容：与口语集中营合作，通过比赛的形式，让同学们上台讲解一篇导游词，并用英语和汉语分别讲解，最后通过评委打分决出优胜。　　活动目的：锻炼同学们的胆量和口才，同时提到英语的水平。　　4.导游知识服务技能大赛　　活动背景：学习导游酒店的学生一般就是课堂上学习理论知识，缺乏实践平台，实战锻炼。　　活动内容：让学生自己组队，通过团队合作完成现场导游，酒店摆台和调酒环节的比赛。活动目的：为他们提供一个实战平台，锻炼能力提高技能。　　5.涂鸦大赛　　活动背景：许多同学整日学习课余活动少　　活动内容：让同学们发挥自己的才能和想象，画出有意义的图等。活动目的：充实生活，展现才能。　　一般情况下，每月有一次大型活动。　　二．常规活动安排　　每月进行两次，具体时间秘书处通知，活动内容主要是观看视频和导游知识的学习。　　三．各部门日常工作安排　　秘书处工作任务：日常签到，会议记录，通知会员和对工作的总结计调部工作任务：活动策划书的制定按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹 XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　信部工作任务：大型活动的拍照，活动上宣传，活动调查报告和与社联联系进行评估　　财务部工作任务：社团财务的管理，活动预算表的制定，活动物资购买和社联报账外联部工作任务：与商家沟通为社团活动筹集足够的经费，社团联谊　　导游部工作任务：活动的具体组织　　通过我们各个社干的努力，将导游之家发展的更加优秀。　　导游之家俱乐部　　/娄底职业技术学院　　娄底爱车　　洋溪论坛　　吉首大学论坛　　娄底兴旺驾校　　远景传媒　　吉首论坛　　湖南城市学院论坛　　湖南科技学院论坛　　湖南理工学院论坛　　文理学院论坛　　怀化学院论坛　　湖南师范大学论坛　　复旦大学论坛按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹 XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　交通大学论坛　　华东理工大学论坛　　东华大学论坛　　南京大学论坛　　东南大学论坛　　扬州大学论坛　　江苏大学论坛　　浙江大学论坛　　安徽大学论坛　　湖南大学论坛　　复旦大学论坛　　/重庆笔记本维修重庆电脑维修　　篇二：年度培训计划书模板　　培训经理必看：年度培训计划书范例　　合谷管理咨询公司年度培训计划书范例　　一、封面（略）　　封面内容包括封面名称、编制部门、编制日期以及审核部门、公司名称、公司logo等元素。二、目录（略）三、正文部分（一）计划概要按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹 XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　本计划主要内容包括XX年度培训工作具体内容、时间安排和费用预算等。编制本计划的目的在于加强对培训教育工作的管理，提高对培训工作的计划性、有效性和针对性，似的培训工作能够有效地促进公司经营目标的达成。（二）计划依据　　制订本计划的主要依据是合谷管理咨询公司总经理关于XX年度公司发展战略及具体　　工作安排的报告、本公司现有的智能定位以及最新的培训需求调查结果、部门访谈结果等。　　（三）培训工作的原则、反震和要求1、培训原则　　（1）按需施教、学用结合。　　（2）各个部门各负其责、密切配合、通力协作。（3）公司内部培训为主，外部培训为辅（4）加强培训效果反馈，及时调整相关内容。（5）培训内容必须有益于促进公司发展。2、培训方针　　以合谷管理咨询公司“专业、敬业、服务、创新”的企业文化为基础，以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点，建立“全面培训与重点培训相结合、自我培训与讲授培训相结合、岗位培训与专业相结合”的全员培训机制，促进员工发展和企业整理竞争力的提升。3、培训要求　　（1）满足公司未来业务发展需求。（2）满足企业文化建设的去要。　　（3）满足中层管理人员以及后备人员的发展需要。　　（4）满足企业内部培训系统发展和完善的需要。（四）培训目标按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹 XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　1、培训体系目标和培训时间目标　　培训体系目标：建立并不断完善公司培训组织体系与业务流程，确保培训工作高效、正常运作；培训时间目标：保证为所有管理层年内提供至少48小时的业务和技能培训。2、培训内容及课程目标　　重点推进合谷管理咨询公司中层以上管理人员的管理技能培训，提高各个部门的工作效率；打造“ttt培训”、“财务管理培训”和“两非培训（非人力资源经理的人力资源管理培训、非财务经理的财务管理培训）”等品牌课程。3、培训队伍建设目标　　建立并有效管理内部培训队伍，确保培训师资的胜任能力和培训的实际效果。（五）培训体系建设任务　　公司培训体系的建设任务如下表所示。　　(六)XX年培训课程计划1、计划内培训课程　　新员工入职培训是每个进入企业的新员工都必须参加的培训项目。新员工入职培训分为两大类，一类是新员工到企业报道之日进行的简单入职事项告知；另一类是每两个月统一组织一次的新员工培训，内容为合谷管理咨询公司企业发展历程、规模和发展方向，企业文化，企业理念，组织架构，规章制度等。XX年度新员工培训计划如下表所示。　　XX年度新员工培训计划　　在职员工的年度培训计划如下表所示。按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹 XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　在职员工年度培训计划　　2、计划外培训课程　　计划外培训是指不在本年度计划内的培训项目，本公司员工参与计划外培训项目需要办　　理审核审批手续，具体要求如下。　　（1）培训项目以及培训内容应符合公司业务或员工专业技能提高的需要。（2）一般应提前１５天申请，且培训项目费用没有超出预算（单次及累计）。（3）同一主题的培训项目一年内原则上只能申请一次。（七）重点培训项目（略）（八）培训效果评估1、课程培训评估　　培训结束时由培训组织者及时收集现场反馈，并完成“课程培训评估表”。2、培训有效性评估　　培训结束3个月后，人力资源部会同部门主管对培训有效性进行评估，并完成“培训有效性评估表”。3、培训有效性复评　　每半年的合谷管理咨询公司员工教育培训总结会议上，进行半年度培训有效性的复评。培训人员汇集培训有效性评估表，作为调整下半年度培训计划及培训持续改进的依据。（九）培训费用预算　　年度培训费用预算表如下表所示。　　年度培训费用预算表　　（十）计划控制按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹 XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观　　1、月度工作计划和费用预算控制　　培训人员每月末将下月培训实施方案提交给培训领导小组审批。2、课程培训计划审批　　培训项目开始时，培训人员将课程计划提交给总经理办公室，由总经理办公室通知相关人员。3、培训管理　　人力资源部经理严格进行培训管理，促使培训人员完成公司年度最低培训任务，并对日常培训工作的效果负责。4、培训设施购置　　人力资源部应完善硬件条件，年内购买摄像机一台、刻录机一台。　　篇三：行政秘书年度工作计划范本　　行政秘书年度工作计划范本　　随着新一年工作的展开，本人也制定了新年秘书个人工作计划。新的一年是公司实施赶超对手的第二年，也是出成果的关键年，针对公司发展的目标将把加强和提高自身的综合素质和能力、不断求新求变做为服务于公司拓展的宗旨。　　一、起草公司领导讲话、报告，快速而详细的记录领导讲话，并及时的以书面形式系统而准确的整理出来;工作汇报、工作计划、工作总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等，把工作做的更加系统、全面并对过程给予详细记载，在方便回查的同时更避免了错误的发生。　　二、收集、汇总公司综合性行政工作计划按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹 XX年的机关后勤工作在区委、区政府的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻中央、省、市、区有关会议精神，全面落实科学发展观、总结等材料，并加以集中分类管理。将各种文件材料不仅以书面形式归整管理，而且同时均以电脑文件的形式全面存储。在拟定、修改和审核公司性规章制度方面，也不断深化了解相关法规政策，在具体工作时将其用活用好并用更加细致规范的态度来加以对待。　　三、协助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动的有关准备工作，加强与各方面的沟通与合作，建立起良好的伙伴关系，进一步提高各类活动给公司带来的效益，协助领导谋求与其更加长远的发展空间。做好记录，草拟纪要，检查、催办会议决定等事项，制定详尽的工作计划表，让工作开展起来条理清晰、仅仅有条。　　四、掌握好尺度，运用好政策从严谨出发，协助领导做好公司公文的审核把关工作。　　五、进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密等管理工作。　　六、针对领导交办的其他工作，将以精、细、准为原则同时迅速的办理好。　　友们，行政秘书年度工作计划就到此为大家介绍完毕了，在这里祝大家都能早日写出一篇好的文章。　　　　　　　　　　　　按照“三个贴近”的要求，紧紧围绕全区中心工作，深入开展“平安区”、“充分就业区”创建活动，着力提高市民素质，弘扬城市文明精神，为实现全区城市统筹