2012年工作计划表格 3页

教研七年级组部2012年工作总结计划表2011年工作总结未完成事项未完成原因改进措施计划内整体保有率未达学校要求①当培优与学校有冲突的时候，吸引力不够，导致流失②没有达到家长预期的效果夯实能力，细化工作计划外无2012年工作计划本年度的工作重点是：狠抓教学质量，提升教学水平，教师队伍的梯队建设项目工作内容实施方案或关键环节描述直接负责人协助人或部门完成时间可能遇到的阻碍或不确定因素质量标准部门负责人评价计划性目标工作1.目标设定保有率目标个人能力要提升的目标任课老师喻督促一年四期无看季度数据A.如期完成A.满意B．接近完成B.基本满意C.需要延期C.待提高2.讲义的调整、盘课及时更新（特别是综合训练卷）、教案细致潘伟袁周四无更新的题库更新30％、教案针对于各个层次的学生A.如期完成A.满意B．接近完成B.基本满意C.需要延期C.待提高3.寒暑假渗透、优势渗透课中，沟通中，面谈中，家长中任课老师教导每周课中无绩效标准A.如期完成A.满意B．接近完成B.基本满意C.需要延期C.待提高4.小测试及其修补提前供题、精心挑选潘伟所有成员每三周无无误、针对性强A.如期完成A.满意B．接近完成B.基本满意C.需要延期C.待提高 5.寒暑假讲义的跟进讲义、答案定稿，盘课完成从调整讲义开始培养，新老师也从听课，上选修课开始培养潘伟，龚巧云轮流负责潘伟所有成员每周每天积累每周两次（本周课程和寒暑假课程）无暂无第一周和双休时寒暑假课程暂停寒暑假正式上课前一个月定稿季度考核盘课确认表A.如期完成A.满意B．接近完成B.基本满意C.需要延期C.待提高6.教师梯队建设7.教研活动的有效开展注：1、以上工作写概括性、目标性的（到某一阶段我们的工作重心有变动，为此我们的目标是什么）2、工作计划占月度考核权重80%，计划外领导安排工作占月度考核权重20%。工作事项工作描述责任人协助工作量描述工作质量要求部门负责人评价 例行工作1.作业批改按标准批改作业任课老师批改所带班级，个别老师协助，具体见周计划（1d）无错改、漏改，有等级、批语满意需要督促或提标2.讲义、答案定稿上课讲义，反馈练习答案的定稿各版本负责人分版本，分组完成（2h）无误、标准3.本周的备课、盘课例题的选取，反馈练习的制定，备课盘课潘伟所有成员分版本，分组完成（1d）准确、成体系、细致4.寒暑假的备课、盘课例题的选取，反馈练习的制定，备课盘课潘伟所有成员分版本，分组完成（1d）准确、成体系、细致5.沟通电话与学生、家长的信息交流任课老师所有成员具体到个人，可分散完成（4h）针对性6.内部交流自主学习与班主任交流、同事间交流任课老师所有成员具体到个人，可分散完成（4h）自主，协作工作难点及相应解决方案：寒暑假作业批改由外聘大学生批改，新人成长中的困惑需领导及时沟通需要领导或其它部门协助事宜部门事件时间对接人备注校长办公室1.讲义的定稿周四下午袁（需更新的题库）以上计划仅代表个人想法，具体统筹计划听上面安排制表人：日期：