2019部门工作计划表 3页

部门工作计划表　　第一篇：　　部门技术部主管陈效礼20XX年10日期7日至13日工作内容工作进度人员安排任务性质上周完成情况1、培训网首页内页模板设计　　2、培训网后台程序设计　　3、奥托康网站改版方案，驾校网页面确认工作　　4、服务器及局域网维护　　5、协助丁震霄做培训网后台　　6、特产网的修改工作　　7、万通培训的修改工作　　8．公司安排的其他工作4天　　5天　　4天　　2天　　2天　　1天方卫锋　　丁震霄　　蒋樟奇　　蒋樟奇　　陈效礼 　　陈效礼　　陈效礼△△△△　　△△△△　　△△　　△△特产网刷新页面问题地方美食和风俗民情数据整合培训网制作网站备份数据检查工作发布信息　　任务性质：紧急重要△△△△、紧急△△△、重要△△、一般△　　第二篇：20XX部门月度工作计划表　　部门月度工作计划表　　部门：　　月份：年月部门负责人：总经理：董事长审批：　　填表说明：各部门根据实际情况填写，“重点工作”栏目无内容可不填写；各部门可根据实际工作内容，增加表格行数。　　第三篇：部门月度工作计划表　　部门月度工作计划表　　部门：　　部　　月份：　　年月 　　填表说明：各部门根据实际情况填写，“重点工作”栏目无内容可不填写；各部门可根据　　实际工作内容，增加表格行数。　　第四篇：销售部门业务总结及工作计划表　　销售代表周工作总结　　姓名：填写日期：年月日星期：　　销售代表下周工作计划表　　姓名：填写日期：年月日星期：　　销售代表每日工作报告　　第五篇：月度部门经费预算计划表　　月度部门经费预算计划表　　部门：　　年月　　填表说明：　　1）每月末各部门经理将次月预算月度计划表报财务部经理。　　2）每月初财务部经理将此表汇总报总经理审批；并将审批后的表发送各部门执行。