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- 2022-12-31 07:31:26 发布
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.施工准备工作计划表序号项目内容承办及审定单位1施工组织设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施甲方，监理，公司，项目经理部2建立施工组织机构成立项目经理部，确定各班组及组成员公司，项目经理3现场定位放线点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部项目经理部4现场平面布置按总平面图布置水，电及临时设施项目经理部5主要机具进场机械设备进场就位公司，工程处，项目经理部6主要材料进场部分急用材料进场项目经理部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育项目经理部8施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底项目经理部9编写施工预算计算工程量，人工，材料限额量，机械台班项目经理部10材料计划原材料和各种半成品需量计划项目经理部11图纸会审全部施工图甲方，经理，公司，项目经理部12砂浆，混凝土配合比各种标号的砂浆，混凝土配合比设计实验室13进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限项目经理部14质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护项目经理部精选word范本！
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