- 12.50 KB
- 2023-01-01 07:30:28 发布
- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 文档侵权举报电话:19940600175。
2020电信营业员工作计划表一、收入目标 主营收入687万元,增长3% 其他收入4万元,增长-50% 合计收入691万元,增长2.37% 二、业务发展(净增) 三、20xx年,我公司将在省、市公司的关心支持下,重点在“品牌、政企、风险、转型、执行、资源和文化”7个方面开展工作: (一)品牌 全力推进“我的e家”和“商务领航”品牌,结合市公司营销方案,以品牌统领家庭市场和政企市场。 1、“我的e家” a:执行分公司我的e家全业务套餐营销方案。在e6、e8、e9套餐上进一步巩固客户群。 b:针对新入网用户,以营业厅为主渠道进行推广,要求新入网宽带家庭客户选用单宽带资费的比例不得超过20%。 c:针对目前单宽带家庭客户,通过主动营销团队实施上门营销。 2、“商务领航” 以三版套餐推广为主,兼顾标签产品签约。采取提取目标客户、分析客户消费情况后上门营销的方式。要求按时完成市公司下达的签约任务。 3、天冀
配合省分公司,争取多种广告方式和营销手段传播天冀及189互联网手机新概念。 (二)政企 围绕重点转型业务、商务领航、价值提升、客户关系维系开展相关工作 1、重点转型业务 a:电子政务 1月正式运行并做好服务工作。 b:平安城市 联系市公司政企客户部支持,力争2月前签定协议,5月开始建设。 2、价值提升 主要以“商务领航”三版套餐及大客户“包月+封顶”稳定政企客户收入,对单位局域网用户进行整治改造提升宽带收入水平。 1、客户关系维系 针对重点客户和高价值客户进行周期性上门拜访及感情沟通,为客户关系的稳定及业务拓展创造宽松环境。 (三)风险 1、业务方面 业务方面的风险主要在于语音业务特别是致富通的存量保持,要求市场部全体成员要结合市公司相关营销政策做好固话、小灵通、致富通的存量保持工作。 a:话费预存
结合市公司政策,做好相关话费预存工作,要求营业员动员客户多预存话费。 b:售后服务 配合市公司,继续做好致富通、cdma、小灵通终端维修。 c:欠费 要按照《欠费管理办法》有序开展欠费追收工作,到年底隔月欠费要求降到4%。 2、营收资金 按照营收资金管理办法做好相关资金的入帐,对营业款要求当天存入公司大帐;财务要每天管控稽核资金回笼情况。 3、生产安全 各环节要严格按照相关法律法规、生产流程、维护规程进行作业。树立员工安全意识。综合部要制定相关制度并定期检查考核通报。 2、运维 做好网络运行维护管理确保网络安全。