关于福利事宜会议记录表 2页

'质量记录Q/SQS•JRG•003-JL03-2007会议纪要No.会议主题福利制度相关事宜会议时间2012.3.28会议地点大会议室与会人员1、董事会、总经理2、各职能部门负责人3、工会、主管会议议程1、对现行《员工福利管理标准》提建议2、由陈总、舒总做指导会议记录会议内容：一、现行福利制度介绍及执行情况说明执行福利基本福利社保、住房公积金国家规定班车、工作餐、体检公司自主执行补充福利报销交通费用取消福利住房补贴、携带家属旅游、为配偶支付进本养老金、春节放假往返车费补贴、个人意外保险、节假日礼物或现金；补充福利报销流程执行起来比较繁琐，看能否采用其它形式和途径解决。希望各部门针对现行的福利制度提一些意见和建议。二、各部门意见人力资源部（林天卫）1、新的薪酬福利体系没有发布之前建议执行现行的《员工福利管理标准》；2、如果取消现行福利建议：各职能部门在理顺定岗、定员、定编及工作标准后进行综合评定重新调整工资时把福利报销部分与基本工资合并从月工资中发放；减少审批环节，提高工作效率；行政部（王效兵）1、现行的福利制度，有些员工享受了，有些员工没有享受，执行不一致；2、是否会出现某个员工在公司工作很多年，一直都没享受补充福利，等要离职的时候牵涉到这些福利享受问题。工会（陆永梅）1、公司去年还有员工旅游福利，现在旅游这项福利取消了，建议这项福利保留；2、员工体检额度太低，不能满足体检项目尽量全面反映员工身体状况的要求，体检关系员工及公司的切身利益，希望公司能增加员工体检费用。 质量记录Q/SQS•JRG•003-JL03-2007会议记录销售部（廖小迈）1、在新制度颁布实施前，旧的制度不能取消。2、旧制度中不合理的内容可以修改，有些不合理的内容也可以取消。技术研发部（刘益民）1、部分福利去年取消后，部门所有人员都不满。工资调整了，是加了，但是福利减了，而且减了公司也没有任何说法，也没有任何应对的调整方案。1、有一部分人是在工资中提取一部分作为福利的，福利调整减了就等于是减工资了。建议：要么调整工资，要么福利调整质检部（余坚）1、福利在执行过程中要体现公平性，不能有些人享受，有些人没享受。2、像本人，福利账户中的福利就没享受过。产品部（何立波）1、意见和刘总一致。2、基本福利中工作餐、体检、班车都应保留。生产（谢军）现行福利制度可以进行修改并保留，如果取消就不能体现公司还有福利这块。财务部（夏辉娟）如果把福利部分做进员工基本工资，那会使企业的成本增加，因为员工社保和公积金都是按员工基本工资缴纳的。三、陈总、舒总意见、建议舒总1、对现行福利制度执行内容进行梳理；2、对存有疑问的内容进行讨论陈总1、各部门将各自意见及建议在会议上反馈给人力资源部2、人力资源部根据会议收集信息进行梳理注：如页面不够可另附。'