- 83.50 KB
- 2022-04-29 14:30:22 发布
- 1、本文档共5页，可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 文档侵权举报电话：19940600175。
'龙华新区企业能源管理体系建设工作计划表企业名称注册地址生产地址（如与注册地址一致不用填写，如有多个生产地址请逐一列明）主要产品员工人数企业负责人联系电话邮箱能源管理负责人联系电话邮箱2013年综合能耗吨标准煤耗能类型电万kWh汽油吨柴油吨液化石油气吨天燃气立方米耗能量工作计划序号阶段工作内容进度安排责任人01前期准备能源管理体系前期政策内部沟通与计划编制01月能源管理负责人02体系推进小组建立、技术服务机构选择01月企业负责人03体系策划阶段体系推广动员与宣贯培训02月管理者代表04体系标准培训02月管理者代表05能源初始评审与评审报告的编制03月能源负责人06评价主要能源使用04月上旬管理者代表07确定各部门的能源职能、确定04月上旬管理者代表08提出能源管理方针04月上旬管理者代表09提出能源目标指标并初步确定节能方案04月上旬管理者代表10能源管理文件系统的设计与分工04月上旬管理者代表11文件的编写要求培训04月上旬推行小组12文件编写包括手册、程序、作业指导书等06月上旬推行小组13体系文件发布与实施动员06月上旬推行小组
运行阶段14文件实施培训06月上旬各部门15督促各部门文件的执行持续运行推行小组16节能方案的实施、评审调整，能源分级计量系统的完善与耗能统计，奖惩制度的实施持续运行职能部门17体系检查与改进阶段各部门运行情况的督导持续运行推行小组18各类不符合的纠正与改善措施实施持续运行推行小组19内审员培训08月下旬推行小组20内部审核计划和检查表等审核准备08月下旬内审小组21内部审核、报告编制及内部审核不符合的关闭08月下旬内审小组22管理评审计划、评审输入信息资料准备09月上旬内审小组23管理评审实施09月上旬企业负责人24体系验证认证机构的选择和合同签订09月上旬管理者代表25认证审核前的培训准备09月下旬管理者代表26第一阶段审核及问题改善10月上旬管理者代表27第二阶段审核及问题改善、证书获得10月下旬管理者代表28能源管理体系建设总结报告编制11月上旬管理者代表企业负责人：填报人：电话：填表说明：1、耗能类型填写在企业耗能中占据前4的类型，如不在此表所列类型中请根据企业实际填写耗能类型和耗能量。2、工作计划表中的时间安排根据企业自身情况填写，但应在2014年度内完成所有工作。3、责任人一栏可填写管理者代表或推行小组或设备部经理等。'
微信/支付宝扫码支付下载