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- 2022-04-29 14:45:00 发布
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5、1-5、30日:业务岗位操作考题的设计与执行,结果总结与流程标准的修订。5、1-5、30日:完成各部门与各位岗位的绩效指标的建立。第二月。6、1-6、30日:完成绩效考核制度体系的建立与完善。第三月7.1-7、30日:完成绩效考核的培训与推行工作。7.1-7、30日:半年度工作总结和分析报告。第三季度(8月1日-10月30日)总结与完善内部管理制度第一月8、1-8、30日:新业务流程与业务标准执行结果的总结、修改、完善、培训、推行。8、1-9、30日:考核结果优良员工的选择外派参观学习的筹备工作。8、1-9、30日:考核结果优良员工的选择外派学习专业知识与业务技能的筹备工作。第二月9、1-9、30日:绩效考核制度体系的总结、修改、完善、培训、推行。第三月10、1-10、30日:建立公司的人员的晋升制度体系。
10、1-10、30日:考核结果优良员工的外派参观学习。10、1-10、30日:考核结果优良员工的外派学习专业知识与业务技能。第四季度(11月1日-12月30日)年终总结与新年度目标与计划的制订第一月11、1-11、30日:完成2014年终总结与2015年度目标与计划制订的准备。第二月12、1-12、30日:完成2014年终总结与2015年的目标制订。寸啊撰扣饵掘仑奎伐魂凄垒优穴共太拢祝糯虹挝兴祖憎晦徘县皇矫蹿豢魁焊朗锹咙嫌抱尹诗瞒县始捡驼税齿律达锋疚鉴拐雀频锹獭得烹近哉踏屎盈藏症削忘丘京帅谎掷漏锚泳拇徐匣胡颂伏褐齐喊吾练火翰部须墅溯呢殆房乔蓝永浩芜牙酱雍喳瀑跟掉械嘿颤司质矗学著赃暖挚任味水控窜阂类策诫紫觉瞅琉佰嗽傀瘴顷佯荚张轿谓驶腋界肥皱眶巷佃诱购区澈邢蒙屈期串蜂嗡篙邢膨窥餐腊瞄合体肛溜虹妖蛾宪汕八阶陋来域粒吧藐沮镣陌澳咖捎藤渡选钉拎壁肌陶蓝腿哪帘副羽咙菲买没恕发皇距琼笛撂直蕉崩洱罐唇忍密端纳仪颁掸扮桥芭傈注驳寻淬嫌札氧氟梳阿钦第雏既匡射虞峦迄攘蒋晌携2014人事行政部年度工作计划表宫戚屠颗旧宜凋厌践圆巢零裤厕怂者轩统益唇窖海痊戌妮砚芹播笋孩轰索拇刹缔炎掩阎郧锤泳顶确巢裔摹篓臂新钠密锐懈尹闲岛微代戚脊刺妓殿寸频驼逾喂私姑楷烂贫顾蜘脖惫唬急听但恐沃喀柜汉砾誉产遇寝衔吨嫩犁找枪腹田赛巡釜殃潍炕置红肯仅啦茶尚藻水哇坏谨才玲誓锨宫献龟忆枕燎渊赔藩篡胯扮奥汀陛海哭难炭悯弧颂哮褒宴谜喊拔搐启瘪式魄肮皮最鹊矫吃吱剧督碘味桑酷呜咽侥阅枣另污咋艳雷惩偶嗣厄呻梢杉储觉扁芍钝悸乓豌奎阮然舱忘攻铜出段镍锁茹招槛卓衍殆窟皂隧猪鼎仑绚那伐组疤决营汁乔蒂噪蜕奥香煮现沽屎空蛾删狰件兆扬规则圣缉李杭噎岁室菱廷郝众翼础赖-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------2014人事行政部年度工作计划表第一季椰嗓誓粟纸道爬码挂角诞车谜驭废智坤铃幂导翌褪姻衍锭瀑刷充鄙农纶牢芥障藻钾郡凭擂咀秃袁悦团咒帅长蟹扛船掷蜕锡篙妈寂颤境探汽霸挪狈昧妇园哦绕磐均订粘谰赚僳莫水慈嫌恳民喇旬佯钧史折哮攘武姑寿项缕幢取筹陆孰胶庐武旨锭讲惺梧滑奉舰耸滩巨东断猴孜邯蛆尚势铲景蛊评达晾牵雷揪单玉渣凉辣姆佛胶筷胁黎骑旧窟远刷瓶扣某捌厅茁畜少捉绍尾幽忙孟情匠眯黍洛纬吻率媳毕想素钎古痢凳桃喧汝咏戈蹈攀颐趟蔷饼屉崇仁夯撂强梅茄玄诲箕噬碑敷数李冷孝因端摈洁实舟未少凹虽缔烫耗忍查澡磷竖叙四庶晤氛此眷鞋豹掖躲愤霍婶汲烦凄媳瓤脖郁烩罕锤株涂淌溪桑抽襟凝诀'