- 67.50 KB
- 2022-04-29 14:31:50 发布
- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 文档侵权举报电话:19940600175。
'会议名称会议地点会议时间序号工作单位签到人职务电话123456789101112131415会议签到会议名称会议地点会议时间序号工作单位签到人职务电话123456789101112131415
会议签到会议名称会议地点会议时间序号工作单位签到人职务电话123456789101112131415
2010年经济师中级人力资源专业知识与实务试题及答案 一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于内源性动机和外源性动机的说法,错误的是( )。 A.内源性动机是指人做出某种行为是为了获得行为带来的成就感 B.外源性动机是指人做出某种行为是为了获得物质或社会报酬 C.追求高社会地位属于内源性动机 D.谋求多拿奖金属于外源性动机 2.关于成就需要的说法,错误的是( )。 A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力 B.成就需要高的人倾向选择适度的风险 C.成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识 D.一般来说,成就需要高的人工作绩效较低 3.关于目标管理的说法,错误的是( )。 A.目标管理强调,应通过群体共同参与的方式,制定具体、可行且能客观衡量 的目标 B.实施目标管理时,必须自下而上地设定目标,将组织的目标分解为各个相应层次的目标 C.目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素 D.目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望 4.关于魅力型领导理论的说法,错误的是( )。 A.魅力型领导可以促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感 B.当追随者的自我意识和自我管理水平较高时,魅力型领导的效果会得到进一步的强化 C.魅力是一种特质,具有这种特质的人在各种情境下都能表现出魅力型的领导风格
'
您可能关注的文档
- 校园广播站签到表.pdf
- 2012年抽调车辆值班签到表1.doc
- 2011年手足口病防治工作培训签到表1.doc
- 党员大会签到表.doc
- 培训机构学生签到表.doc
- 事故教训学习记录及签到表(发生一次事故-教育一次附一张).doc
- 会议签到表讲课教案.doc
- 会议签到表+会议记录表复习过程.doc
- 会议签到表(模板)复习课程.doc
- 梁板吊装吊车安全技术交底(附签到表).doc
- 安全教育培训记录签到表.doc
- 安保巡查签到表.doc
- 安全学习签到表.doc
- 员工培训签到表(模板)教学提纲.doc
- 员工培训签到表资料讲解.doc
- 员工培训记录签到表(模板)说课材料.doc
- 展会签到表格式.doc
- 区域 功夫年 共享课程活动签到表.doc