- 19.25 KB
- 2022-04-29 14:20:35 发布
- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 文档侵权举报电话:19940600175。
'项目风险登记表一、项目名称食堂APP二、风险登记1、风险登记表编号风险名称发生概率风险影响风险等级1用户需求变更小大中2沟通不良风险大中中3进度风险大中中4质量风险中大高5系统性能风险小大高6技术风险大大高7团队协作风险小中小8工具风险中中中9人员流动小大小10程序BUG大中中2、单个风险详情风险编号1风险名称用户需求变更风险说明需求变更是软件项目经常发生的事情。在应用的开发过程中可能存在用户的需求定义的不明确,不够准确,或者是用户没有真正了解自己的需求,以及APP开发过程中的各种问题、技术支持等,可能会产生需求变更的风险风险编号2风险名称沟通不良风险风险说明项目组与项目各成员方沟通不良是影响项目顺利进展的一个非常重要的因素,成员间可能存在需求、开发方向、技术上的差异导致沟通不良。风险编号3风险名称进度风险风险说明项目对进度要求非常苛刻(进度要求不高的项目,我们同样要考虑该风险),项目进度的延迟意味着失败的开发。
风险编号4风险名称质量风险风险说明用户对软件质量有很高的要求,如果项目组成员同类型项目的开发经验不足,则需要密切关注项目的质量风险。风险编号5风险名称系统性能风险风险说明软件项目属于多用户并发的应用系统,系统对性能要求很高,这时项目组就需要关注项目的性能风险。风险编号6风险名称技术风险风险说明在软件项目开发和建设的过程中,战略管理技术因素是一个非常重要的因素。项目组一定要本着项目的实际要求,选用合适、成熟的技术,千万不要无视项目的实际情况而选用一些虽然先进但并非项目所必须且自己又不熟悉的技术。如果项目所要求的技术项目成员不具备或掌握不够,则需要重点关注该风险因素。风险编号7风险名称团队成员协作风险风险说明团队成员是否能齐心协力为项目的共同目标服务,生产管理是影响进度和质量的关键因素。风险编号8风险名称工具风险风险说明软件项目开发和实施过程,所必须用到的管理工具、开发工具、测试工具等是否能及时到位、到位的工具版本是否符合项目要求等,是项目组需要考虑的风险因素。风险编号9风险名称人员流动风险风险说明项目成员特别是核心成员的流动给项目造成的影响是非常可怕的人力资源。人员的流动轻则影响项目进度,重则导致项目无法继续甚至被迫夭折风险编号10风险名称程序中存在BUG风险说明程序员在编码的过程中未发现程序中隐藏的语法或者逻辑BUG,可能会对整个项目的最终结果造成严重影响'
您可能关注的文档
- 教学评估教师自评、他评结果登记表.doc
- 华亭学校第八届少代会提案登记表(空).doc
- 缺少入学登记表证明.doc
- 设备领用登记表.doc
- 收银交接登记表.doc
- 投诉申诉登记表.doc
- 市内干部调配登记表.doc
- 工具借用登记表.doc
- 温湿度登记表.doc
- 员工手册领取登记表.doc
- 拒收、上缴红包礼金(礼品)落实情况登记表.doc
- 交办事项登记表-2.doc
- 公司印章使用登记表.docx
- 出租房屋信息采集登记表.doc
- 南京金陵中学河西分校小升初报名登记表.doc
- 天津市录用公务员、事业单位聘用工作人员落户登记表.docx
- 学生体检异常情况登记表.doc
- 公开教学情况登记表(美术)2.doc