- 97.50 KB
- 2022-12-21 16:26:42 发布
- 1、本文档共5页，可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 文档侵权举报电话：19940600175。
如何做述职报告
述职报告本身为何述职？认识问题发现问题解决问题经验分享
述职报告包含的内容经验与问题团队建设及人力资源管理新目标、新思路、新系统机会和挑战寻求支持/资源
认识和发现问题明确陈述业绩及职责总结、提炼和分享经验多用数据和事实切忌罗列流水帐
寻找和解决问题分析、找出问题/相关人问题的关键和解决办法从经验中学习
团队建设及人力资源管理人才结构人才能力核心人才流失
新目标，新思路，新系统管理过程沟通过程
挑战和机会
寻求支持和资源整体绩效局部绩效
述职报告一.上半年总结1.目标与业绩达成(附:表1)2.月度销售与回款曲线图3.当地品牌机市场份额比例图注:需注明资料来源4.渠道状况(附:表2)5.人员管理(附:表3表4)6.费用管理
述职报告二.反思与改进三.下半年目标和行动计划四.建议与要求
目标与业绩达成利润(亏损)万元21.36人均月销量/万元15员工数2274124173.19320.401853费用%完成率%实际回款/万元销售指标/万元注:完成率=实际回款/销售指标表1月份月均
渠道状况表表2
月人员进出量表3注:人员流动大的岗位
现有人员学历构成表4
微信/支付宝扫码支付下载