公司经理述职PPT模板.ppt 15页

'综合能力叙职 自我介绍（一）各位领导各位诺亚舟的同仁大家好。这一次是我有生以来第二次来到深圳，第一次我记得是我小时候五岁的时候跟着爸爸妈妈来深圳的姑姑家里玩，但对深圳几乎没什么印象了。但是这一次的到来我感觉很特别。因为我是作为一个诺亚舟人来到深圳的，虽然昨天刚来报道，但是也让我感觉到了公司领导对工作的精益求精，不断创新，以及对员工的无微不至，能够成为诺亚舟人我感到无比自豪，相信这种自豪感将使我更有激情的投入到工作中去。第一篇章 我是今年一月加入诺亚舟上海分公司的，至今差不多两个月的时间。尽管在过去的工作中有过些工作经验，但刚进入公司难免有些压力，所以在今后的工作中免不了有很多东西需要向各位领导和同事去学习和请教的。当然，在两个月里我也学到了很多，（产品知识，公司的企业文化以及历史，同事也感受到了诺亚舟人的激情和自信。开拓创新，诚信正直，务实敬业，互相帮助就是我们诺亚舟的精神。那么，今天更是非常荣幸可以和那么多的诺亚舟前辈坐在一起，互相学习，一起来分享诺亚舟。第一篇章自我介绍（二） 第二篇章概述（一）那么在去年的一年中，诺亚舟上海分公司做了一个很大的调整，今年在我们沈总的带领下，我们诺亚舟也将在上海电教类市场上进行全面的覆盖。因为这两年上海一直没有一个专职的培训师，所以在培训这方面是比较欠缺的。然后这次上海的代理商又铺盖了十几个新华书店，很多都是新的终端销售，所以最近我主要进行的就是一个点对点的一个培训。因为有些终端销售以前都没有接触过电教类产品，要在短时间内去消化这些讲解的知识很困难。所以最近反复的在进行一个轮回的培训。（因为地方都比较偏远）。 第二篇章概述（二）另外目前，上海的九科同步资料欠缺很厉害，因为上海市场主要用的是沪教类的课件，而沪教适用范围又比较小，我最近也把我们这块欠缺的资料做了一个整理，查漏补缺，也去了几个比较大的新华书店做了一个市场调查，同时也向总部打了申请，以及购买了一些目前比较急需的同步教材寄到总部进行一个制作。当然，在这里也非常感谢资源部的各位老师，给了我们上海资源这块很大的支持，因为上海市场比较特许，制作量也比较大，老师们都非常加紧的为我们制作中，期间我也会在资源群里进行及时的沟通。 第二篇章概述（三）那么，目前我们很多终端都配备了电脑，我们也已经把资料都铺盖到各个终端，包括这次的U9的升级也已经全面展开了。但是目前为止，无线网络还没有全面落实到，所以在销售时并不能进行一个实际的操作示范。但是在今后也会慢慢铺盖的。 第三篇章下阶段培训整体规划2012年，通过业务拓展，产品铺盖，人力资源，终端培训来完成12年度的工作目标，并不断提高终端销售的整体素质，提高工作积极性，最终实现诺亚舟上海分公司的总体目标。 第三篇章（一）协助代理商做好员工的招聘，培训工作尽可能的招聘一些稳定性的较强的员工，或者有电教业销售经验的，帮助销售提高业绩。 第三篇章（二）制定完善的培训计划，做好全员的培训工作销售的基础肯定是源于对产品知识的把握，定期的对网店销售进行产品专业知识，实际销售技巧，语言技巧，操作规范以及仪容仪表的培训，及时处理培训中提出的异议，并做一个改进措施。以及个别需要一对一的进行蹲点培训。为整个上海的销售做好铺垫工作。 第三篇章（三）做好每个终端销售的考核工作在实施培训后要定期考核，查漏补缺，之后进行巩固。 第三篇章（四）有效开展内部人际沟通工作建立岗位与岗位之间的联系与沟通，充分发挥部门职能建立完好的人际关系，互相以诚相待。及时反馈终端信息，得以解决。 第三篇章（五）大力做好模范的培训工作，推广工作，以点带面对代理商的业务以及经验丰富的终端销售组织学习，以点带面的铺盖。 第三篇章（六）做好资源跟进及下载工作，完善每个终端同步资料把目前上海欠缺的资料补全，做好和资源部的沟通工作，及时更新最新教材版本。铺盖到所有终端。 第四篇章总结我个人觉得一份工作，绝不是凭借着一己之力就能做好的，只有靠着大家一起配合一起努力才能做的更好，诺亚舟产品在市场上卖的如此好，我们资源这一块是功不可没的，所以我感觉接下来需要最大的支持还是在资源这一块，只有提供了顾客想要的东西，才能够吸引到他们，让我们赢在中端，与竞品进行抗衡。诺亚舟是忠诚于教育的企业，从过去到现在，都脚踏实地的走过来了，诺亚舟人凭借着汗水和努力取得了当之无愧的荣誉。作为新人的我来说，要时刻保持高昂的学习激情，不断的补充知识，提高技能，以适应公司的发展。我只能说我并不是一个很聪明的人呢，但我会很努力的做好自己的本职工作。因为我有着诺亚舟人的激情和自信。 谢谢'