篱笆网结婚频道项目制产品开发经验分享PMCamp产品经理聚会演讲PPT.pdf 14页

'篱笆网结婚频道项目制产品开发经验分享沈洁琼篱笆网产品经理2010-9-11PMCampPM会议Pmcamp30chuangye 什么是CPO？Before:向老板请假和家人、JMS约时间换衣服打扮出门乘车/搭地铁/自己开车到门店等待在接待人员的“注视下”..赶回去往复如上行为至少3次After:在家、在公司、在咖啡厅、在…任何地方上网就能 开发流程&启示2010-9-11PMcamp上海产品经理会议 开发流程、人员配备项目经理项目经理产品经理产品经理开发、前端、测试、设计师开发、前端、测试、设计师运营人员、设计师、项目经理/核心开发人员运营人员、设计师、项目经理/核心开发人员产品经理、运营人员产品经理、运营人员决策委员会，owner决策委员会，owner2010-9-11PMcamp上海产品经理会议 4月/5、6月/7、8月/9月立项、团队组建、调研分析专业均衡的团队，商人+艺术家+工程师V更好的专业互补V更好的资源调动V更多的火花碰撞 4月5、6月7、8月9月立项、团队组建、调研分析磨合期，以退为进•花些心思了解成员背景及对项目的期望•留意大伙们的“吸收能力”，适度调整计划•全体出动做调研 4月5、6月7、8月9月策划、设计、技术预研分类评估指标第一部分：全局目标功能稳定性为产品做一份“体检系统响应体验流畅性表”，并将指标渗透到后界面设计内容与界面元素表达准确，结构清晰续开发、测试、评估的环文案及界面视觉元素的亲和力节中去设计规范实施达到率第二部分：各功能模块目标•产品设计的依归相册上传效率•评估质量的标准照片质量功能易用性选片引导系统有效性（订单选，自选，帮选）归类系统符合用户心理模型 4月5、6月7、8月9月策划、设计、技术预研•守住子系统的功能边界•谨记功能的需求初衷•允许“不完美”的存在 4月5、6月7、8月9月相册开发、选片开发、外围功能把技术开发部分尽早“包”出去•技术资源的协调越早越好把项目切分成若干子项目，分别迭代•可以感知“开发进度”•可以提早做真实的用户测试 4月5、6月7、8月9月相册开发、选片开发、外围功能每一种文档的用意和用法需要高度对齐 4月5、6月7、8月9月测试、bug-fix、公测发布、客照开发产品经理每周亲自做至少1次“回归测试” Q&A更多思考… 谢谢大家！Email:shenjieqiong@liba.com微博：t.sina.com.cn/dyshen'