• 585.00 KB
  • 2022-04-29 14:41:34 发布

最新年度评先工作方案PPT课件

  • 13页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
'年度评先工作方案 围绕企业“服务提升年”的年度主题,为鼓励先进,表彰2012年在提升服务、安全生产、经营拓展、企业文化建设等方面综合业绩先进的集体及个人,激励各集体和广大员工积极进取、奋发向上,以更好地适应企业服务品牌和综合实力成长的需要,公司将开展2012年度评先工作,选评出企业的先进集体和个人。 2012年度评先工作的综合初评小组。组织机构图单位推选五、评定程序综合管理部汇总评先小组综合初评领导审定 六、具体要求第一点公司综合管理部为组织评选的监督管理部门,接受员工个人对评先工作的投诉。综合管理部经理、副经理为具体负责处理投诉的责任人。对评先工作中的投诉问题及时协调处理并报公司领导班子。第二点各子公司、分公司(包括越秀物业、荟景绿化、伟城各项目、武汉摩登公司、广东科学中心分公司)可参照本方案,组织内部相应的评先工作,具体方案报综合管理部复核后,呈一体化公司分管领导审定后实施。 结束语该页内容你自己斟酌,可要可不要。 谢谢聆听!多多指正 结束语谢谢大家聆听!!!12'