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'sony企业文化 企业文化企业文化：企业文化是全体员工在企业创立和发展的长期实践中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。 背景材料日本索尼公司创建于1946年,原名为东京通讯株式会社,当时只有20名工人,500美元资产。50年代,公司创始人井深大和盛田昭夫把它改名为东京通信工业。现在，索尼公司有72家子公司,4万多员工,在7个国家开设了30多个工厂，在2015年《财富》500强排行榜上,索尼公司排名第116位,营业收入额747亿美元。公司主要生产电视机、摄像机、游戏机等1万多种声像器材和家用电器，其产品营销100多个国家。80年代末，索尼公司遭受重创，当时公司从电子娱乐业的硬件领域转向软件领域,分别以20多亿美元和34亿美元并购了美国CBS和哥伦比亚电影公司,但由于购买不当、管理不善和文化冲突等原因，使公司一度陷入困境,经过营销战略和营销文化的变革,使公司重整旗鼓。 2014世界杯4K、汪峰演唱会4K、王力宏演唱会4K、纪录片《舌尖上的中国2》主机位&高速摄影机位、电影《爸爸去哪儿大电影》主机位、电影《归来》辅机位、电影《爸爸的假期》主机位、电视剧《离婚律师》、包括《中国好声音》《一年级》（接档爸爸去哪儿2）以及2015年抗战胜利阅兵等...都是由索尼提供的技术。 二.人尽其才索尼公司为了充分发挥科技人才的积极性和首创精神，他们推行一种独特的用人制度，即允许并鼓励科技人员根据自己的兴趣、爱好和特长，“毛遂自荐”去申请各种研究课题和开发项目，允许他们在公司各部门、各科研组之间自由流动，各部门领导不得加以阻拦。索尼公司认为，一个人老在一个地方，会因为成功、过于自信而失去创造力，而那些不安于现状、不墨守陈规、敢于在各科研组跳来跳去的人，最具创造精神，能激发竞争，增强科技队伍的活力，很多新产品都是他们开发出来的。例如，笔记本式电脑就是34岁的工程师平山“毛遂自荐”到英国考察后开发成功的。这种灵活的用人机制，使许多年轻科技人才脱颖而出，成为课题负责人，或担任了公司重要职务。 三.不断创新创新是索尼企业文化的重要内容，也是成功的要诀。公司创建人曾说：“索尼成功的关键是在科学技术、管理、销售等方面不盲从他人，永远不是在别人后面。”“我们的一贯作法是独出心裁，发前人之未发。”现在索尼每年推出约1000种新产品，平均每个工作日4种。在管理方面，索尼也一改一往从名牌大学招聘大学生的传统作法，而采用对毕业生来源“不准问、不准说、不准写”的招聘方式，以客观、公正地评价应聘者，广招天下英才，增强企业活力。 索尼新锐产品简略2014财年是索尼集团致力于完成电子业务架构改革的关键一年，众多强有力的战略级产品不断让消费者惊艳，包括BRAVIA4K弧面屏电视、黑卡RX100III、α7S、新款镜头相机QX-1和QX-30，以及众多高解析度音频产品。 另一个备受关注的技术则是虚拟现实。ProjectMorpheus在2014年的各种展示中出尽了风头，丝毫不比OculusRift逊色。 四.互敬互爱互相尊重索尼公司从总裁、总经理到每一位员工，都一视同仁，互相敬爱，互相尊重。上班时间，大家都穿一样的茄克杉，在不分等级的餐厅里一起就餐，象一个融洽的大家庭。索尼公司的高级主管、各厂厂长都没有单独的办公室，而是与工人们在一起，以便尽快地认识、熟悉他们。 启示我们能够感受到企业文化对员工的意义。一．企业文化能激发员工的使命感。二．企业文化能凝聚员工的归属感。三．企业文化能加强员工的责任感。四．企业文化能赋予员工的荣誉感。五．企业文化能实现员工的成就感。 启示优秀的企业文化对企业发展具有很好的促进作用，所以在企业文化建设时应当：1、企业文化管理要与企业战略管理相结合2、企业文化要面向未来并体现行业特点和企业个性。3、发挥企业领导群体的核心作用。4、文化管理与形象管理相互促进。5、文化体系的建立要反映全体员工的共同愿望。企业文化的建设既要遵守共性，也要重视企业个性。 感谢观看！ 企业法王乐宇 个人独资企业法 六问1.投资人有限制吗？2.一元钱真的能当老板吗？3.企业的法律地位如何？4.企业负债如何承担？5.投资人对受托管理人和聘用人员的权利可否进行限制？6.企业解散后，原投资人对企业存续期间负债还有偿还责任吗？ 合伙企业法 一、合伙企业的概念与分类(一)概念合伙企业是指由两个以上的人共同出资、共同经营、共享收益、共担风险，为了共同目的而设立的对经营负债承担无限连带责任、无限责任或者有限责任的企业。(二)分类普通合伙企业由普通合伙人组成，合伙人对合伙企业债务原则上承担无限连带责任；有限合伙企业由普通合伙人与有限合伙人共同组成，普通合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任或者无限责任，有限合伙人对合伙企业债务承担有限责任。 二、普通合伙企业（一）概念与特征（二）设立（三）内部关系（四）与第三人的关系（五）入伙与退伙（六）特殊的普通合伙企业 案例：普通合伙企业的内部关系甲乙丙开设一家组织形式为普通合伙企业的花店，三人实缴出资比例为5:3:2。甲负责进货，乙负责销售，丙负责办理相关手续。企业未约定商议事项的表决办法，后在商讨改变企业名称和聘任甲妻担任企业经理的表决中，虽丙极力反对，甲乙还是作出了通过的决议。2010年9月，合伙人间就一笔20万元的企业亏损分担问题达不成一致，产生争议。2010年12月，甲妻擅作主张，超越授权范围与外地一企业签订了购买大宗圣诞树的合同，乙丙极力反对，并拒绝向该企业支付货款，因为支付货款花店将损失惨重。 问题：（1）该企业采取了何种合伙事务执行形式？可否采取其他合伙事务执行形式？（2）合伙人的权利义务有哪些？（3）企业改变名称、聘任经理的决议是否有效？（4）企业20万元的经营亏损如何在合伙人间分担？（5）购买圣诞树的合同效力如何？因该合同给花店致损应由谁承担？ 解答（1）分别执行。还可采取共同执行、委托执行等合伙事务执行形式。（2）权利：①执行权②对外代表权③监督权④了解查阅权⑤提出异议权⑥撤销委托权义务：①报告义务②竞业禁止义务③内部交易禁止④不损害合伙企业利益义务（3）无效。因为该事项是除合伙协议另有约定外合伙人一致同意通过事项。（4）按照合伙人实缴出资比例分担。（5）合同有效，表见代表。善意第三人受到法律保护，企业内部约定不得对抗善意第三人。因该合同导致花店受损应由甲妻承担。 三、有限合伙企业四、合伙企业的解散、破产与清算 案例：有限合伙企业甲想像乙一样成为某饭店（企业组织形式为有限合伙企业）的有限合伙人，他以自己的烹饪技艺作为出资，计价50万元，成功加入该饭店，并成为执行事务合伙人。乙在该饭店与一供货企业进行的交易中，使其误以为自己是普通合伙人，并最终促成合同成立。在合同履行过程中，该饭店出现严重违约的情况，须承担巨额赔偿责任。 问题：（1）乙能执行合伙企业事务吗？（2）合伙协议规定在开业第一年不向有限合伙人分配利润，这样的约定有效吗？（3）乙家里有农场，其可否与该饭店进行农蔬产品交易？其在该饭店附近开设快餐店是否合法？（4）该饭店在经营中如缺失了某类合伙人，企业走向如何？（5）对于饭店承担的违约责任，乙将如何分担？（6）甲成为执行事务合伙人合法吗？他将怎样才能达成自己的愿望？ 解答（1）不能，但可参与合伙事务管理的“安全港”事项。（2）在合伙协议未有相反约定的情况下，该约定有效。（3）如合伙协议未有相反约定，可以进行农蔬产品交易，可以开设快餐店。（4）如缺失有限合伙人，企业解散；如缺失普通合伙人，企业转为普通合伙企业。（5）如饭店有能力承担违约责任，乙应向该饭店和其他合伙人承担赔偿责任；如饭店不能承担或不能全部承担违约责任，乙应承担与其他普通合伙人同样的责任，并向该饭店和其他合伙人承担赔偿责任。（6）不合法，可以转变为普通合伙人或者以普通合伙人身份加入该饭店。 公司法 一、公司的概念和特征（一）概念公司是指股东依照《公司法》的规定，以出资方式设立，股东以其认缴的出资额或认购的股份为限对公司承担责任，公司以其全部财产对公司的债务承担责任的企业法人。（二）特征①营利性②社团性③法人性 二、有限责任公司（一）概念和特征（二）设立（三）组织机构（四）一人有限责任公司（五）国有独资公司（六）股权转让 一人有限责任公司小张创办一个一人有限责任公司，则：①一次足额缴纳至少10万元的出资额；②小张只能设立一个一人有限责任公司，且该公司不能投资设立新的一人有限责任公司；③公司登记中注明自然人独资，并在营业执照中载明；④公司不设股东会，小张做决定应当采用书面形式，签名后置备于公司；⑤每一会计年度终了时编制财务会计报告，并经会计师事务所审计；⑥如小张不能证明公司财产独立于自己的财产的，其对公司负债承担连带责任。 三、股份有限公司（一）概念和特征（二）设立（三）组织机构（四）股份发行和转让 1．股份发行（1）股票的概念。（2）股份发行的原则。两公两同（3）股票的发行价格。可否折价发行？（4）股票的表现形式。纸面形式或者其他形式。 （5）股票的记载内容。①公司名称；②公司成立日期；③股票种类、票面金额及代表的股份数；④股票的编号。此外，发起人的股票，应当标明发起人股票字样。股票由法定代表人签名，公司盖章。（6）记名股票与无记名股票。公司向发起人、法人发行的股票，应当为记名股票，并应当记载该发起人、法人的名称或者姓名，不得另立户名或者以代表人姓名记名。 2．股份的转让（1）股份转让的场所。（2）股份转让的方式。①记名股票，以背书方式或其他方式转让；转让后由公司将受让人的姓名或者名称及住所记载于股东名册。②无记名股票的转让，以交付方式转让。 （3）股份转让的限制。①发起人持有的本公司股份，自公司成立之日起1年内不得转让；②公司公开发行股份前已发行的股份，自公司股票在证券交易所上市交易之日起1年内不得转让；③公司董事、监事、高级管理人员应当向公司申报所持有的本公司的股份及其变动情况，在任职期间每年转让的股份不得超过其所持有本公司股份总数的25%；所持本公司股份自公司股票上市交易之日起1年内不得转让。上述人员离职后半年内，不得转让其所持有的本公司股份。公司章程可以对公司董事、监事、高级管理人员转让其所持有的本公司股份作出其他限制性规定。 四、董事、监事和高级管理人员的资格、义务和责任（一）董事、监事和高级管理人员的任职消极资格（二）董事、监事和高级管理人员具有任职消极资格的法律后果（三）董事、监事和高级管理人员的义务（四）董事、高级管理人员的禁止行为（五）董事、监事、高级管理人员的赔偿责任（六）股东诉讼 五、公司债券及财务会计六、公司的合并、分立和终止 税款征收措施1.核定应纳税额。2.加收滞纳金。按日加收滞纳税款0.05%。3.责令提供纳税担保。人保或物保。4.采取税收保全措施。查封、扣押和冻结。 5.采取税收强制执行措施。具体方式有扣缴税款和拍卖变卖财产抵缴税款。税务机关采取强制执行措施时，对纳税人、扣缴义务人、纳税担保人未缴纳的滞纳金同时强制执行。个人及其所扶养家属维持生活必需的住房和用品，不在强制执行措施的范围之内。拍卖或者变卖所得抵缴税款、滞纳金、罚款以及扣押、查封、保管、拍卖、变卖等费用后，剩余部分应当在3日内退还被执行人。6.阻止出境。未结清税款、滞纳金，又不提供担保的纳税人或其法定代表人，税务机关可以通知出境管理机关阻止其出境。 7.税收优先权。①税务机关征收税款，税收优先于无担保债权，法律另有规定的除外；②纳税人欠缴的税款发生在纳税人以其财产设定抵押、质押或者纳税人的财产被留置之前的，税收应当先于抵押权、质权、留置权执行；③纳税人欠缴税款，同时又被行政机关决定处以罚款、没收违法所得的，税收优先于罚款、没收违法所得执行。 8.补缴、追征和退还税款。（1）补缴税款。因税务机关的责任，致使纳税人、扣缴义务人未缴或少缴税款的，税务机关在3年内可以要求纳税人、扣缴义务人补缴税款，但不得加收滞纳金。（2）追缴税款。因为纳税人、扣缴义务人计算错误等失误，未缴或少缴税款的，税务机关在3年内可以追征税款、滞纳金；有特殊情况的，可以延长到5年。对偷税、抗税、骗税的，税务机关追征其未缴或者少缴的税款、滞纳金或者所骗取的税款，不受期限的限制，即税务机关可以无限期追征。（3）退还税款。纳税人超过应纳税额缴纳的税款，税务机关发现后应当立即退还；纳税人自结算缴纳税款之日起3年内发现的，可以向税务机关要求退还多缴的税款并加算银行同期存款利息，税务机关及时查实后应当立即退还；涉及从国库中退库的，依照法律、行政法规有关国库管理的规定退还。 9.税收代位权和撤销权。欠缴税款的纳税人因怠于行使到期债权，或者放弃到期债权，或者无偿转让财产，或者以明显不合理的低价转让财产而受让人知道该情形，对国家税收造成损害的，税务机关可以依照《合同法》第73、74条的规定行使代位权、撤销权。税务机关行使代位权、撤销权的，不免除欠缴税款的纳税人尚未履行的纳税义务和应承担的法律责任。'