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- 2022-04-29 14:43:14 发布
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'讲述人:某某某LOGO企业员工管理培训
目录0102030405培训主要说明主要培训内容培训相关管理培训效果评估培训主要收益
LOGOPART01培训主要说明
培训主要说明010203塑造公司的“学习文化”形成一种公司学习的氛围,保持公司的持续发展。满足各级管理者和工作任务的需要管理者管理技能、态度和综合素质的提升,有利于提高工作任务完成的效率,增加公司经营目标实现的可能性。满足员工需要通过提高员工的岗位技能,员工增加工作信心,并且有动力在工作岗位上应用这一技能,从而促进部门目标的完成。
培训主要说明培训将采用内部培训、外聘讲师。以走出去请进来的方式进行。公司内部培训以本公司相关管理人员及专业技术人员为授课人。外聘讲师则根据培训内容要求由公司综合部与外部培训机构协商确定,如市职培中心、**教育集团等。
LOGOPART02主要培训内容
培训主要内容根据参加培训人员不同,分为:高级管理人员培训、中层管理人员培训、普通员工培训和新员工岗前培训。根据参加培训人员不同,分为:高级管理人员培训、中层管理人员培训、普通员工培训和新员工岗前培训。根据参加培训人员不同,分为:高级管理人员培训、中层管理人员培训、普通员工培训和新员工岗前培训。高级管理人员应具备广阔的视野,正确把握社会、经济形势,熟悉公司内外部各种影响因素。因此高级管理人员培训重点是提高从全局进行评价、决策的能力以及组织、驾驭和培养后续人才的能力。高级管理人员应具备广阔的视野,正确把握社会、经济形势,熟悉公司内外部各种影响因素。因此高级管理人员培训重点是提高从全局进行评价、决策的能力以及组织、驾驭和培养后续人才的能力。
培训主要内容中层管理人员的培训重点在于管理者能力的开发,通过培训,激发经理级员工的个人潜能,增强团队活力凝聚力和创造力,使中层管理者加深对现代企业经营管理的理解,了解企业内外部的形势,树立长远发展的观点,提高中层管理者的计划、执行能力。
培训主要内容Texthereereere选择内训或外出参加公开课方式,总部中层经理、各下属单位总经理班子成员参加,旨在 提高各级经理的人力资源管理技能;通过集中讨论与自学相结合的方式,掌握新资讯,了解行业动态;通过集中讨论与自学相结合的方式,掌握新资讯,了解行业动态;部门经理负责对下属提供学习和管理的机会,有助于在职位出现空缺时,能有训练有素、熟悉业务的人员顶替,避免产生人才短缺问题。
培训主要内容员工可根据工作安排,自行选择观看时间,培训部组织和跟踪考核;充分利用公司期刊室,员工自主学习在规定的时间内,员工自己安排学习进度,每人每年必读2本以上与工作相关的书籍或杂志,写两篇读书心得在规定的时间内,员工自己安排学习进度,每人每年必读2本以上与工作相关的书籍或杂志,写两篇读书心得
LOGOPART03培训相关管理
培训相关管理输入标题点击此处输入您的文字内容,点击此处输入您的文字内容输入标题点击此处输入您的文字内容,点击此处输入您的文字内容输入标题点击此处输入您的文字内容,点击此处输入您的文字内容输入标题点击此处输入您的文字内容,点击此处输入您的文字内容输入标题点击此处输入您的文字内容,点击此处输入您的文字内容输入标题点击此处输入您的文字内容,点击此处输入您的文字内容
LOGOPART04培训效果评估
培训效果评估向受训人员发放《员工受训意见调查表》,了解受训人员对培训的反应及通过培训有哪些收获。受训人员的反应受训人员的反应受训人员的反应受训人员的反应向受训人员发放《员工受训意见调查表》,了解受训人员对培训的反应及通过培训有哪些收获。对课程内容设计的反应;对教材内容、质量的反应;对培训组织的反应;培训所学的知识和技能是否能在将来的工作得到应用,收益如何。
培训效果评估输入标题点击此处输入您的文字内容,点击此处输入您的文字内容点击此处输入您的文字内容,点击此处输入您的文字内容输入标题点击此处输入您的文字内容,点击此处输入您的文字内容点击此处输入您的文字内容,点击此处输入您的文字内容输入标题点击此处输入您的文字内容,点击此处输入您的文字内容点击此处输入您的文字内容,点击此处输入您的文字内容输入标题点击此处输入您的文字内容,点击此处输入您的文字内容点击此处输入您的文字内容,点击此处输入您的文字内容01020304
培训效果评估评估受训人员培训后,是否掌握了知识、技能,通过培训前后考试成绩的比较,或要求受训人员在一定时间内提交一份培训心得,评价培训效果。评估受训人员培训后,是否掌握了知识、技能,通过培训前后考试成绩的比较,或要求受训人员在一定时间内提交一份培训心得,评价培训效果。
LOGOPART05培训主要收益
培训主要收益培训不是目的,而是手段,不是消费,而是投资,通过培训获取持续改善,进而提升公司绩效。培训不是目的,而是手段,不是消费,而是投资,通过培训获取持续改善,进而提升公司绩效。培训不是目的,而是手段,不是消费,而是投资,通过培训获取持续改善,进而提升公司绩效。
培训主要收益输入标题点击此处输入您的文字内容,点击此处输入您的文字内容输入标题点击此处输入您的文字内容,点击此处输入您的文字内容输入标题点击此处输入您的文字内容,点击此处输入您的文字内容输入标题点击此处输入您的文字内容,点击此处输入您的文字内容输入标题点击此处输入您的文字内容,点击此处输入您的文字内容
LOGO讲述人:某某某感谢您的观看'
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