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- 2022-04-29 14:43:37 发布
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'娃哈哈的成本领先战略
娃哈哈集团有限公司,它创建于1987年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第五大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。2007年,公司实现营业收入258亿元,娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续10年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。2008年一季度,娃哈哈饮料销量增长更是高达41%,远远超过了行业平均水平。娃哈哈曾经的主要竞争对手早已成昨日黄花,日薄西山;娃哈哈仍然风华正茂,业绩高歌猛进,原因到底何在?
娃哈哈的机构设置非常简单,杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年,前身为杭州市上城区校办企业经销部,公司从3个人、14万元借款起家,现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。目前在全国29省市建有58个基地近150家分公司,拥有总资产300亿元,员工近30000人。
娃哈哈很早就实施大宗原辅材料招标政策。娃哈哈的行政管理同样注重成本节约,“艰苦奋斗”的企业精神无处不在。但是,站在成本控制,艰苦奋斗角度,我们更不得不佩服企业高层决策者的意志和定力!
三、成本领先战略的风险1、出于效率和成本的考虑,成本领先企业往往只针对量大面广的共同需求,进行大批量少品种的生产。2、为取得成本领先地位,需要进行大量投资。3、如果一个企业依靠成本领先战略取得了成功,其他企业很有可能对此进行模仿。
Q1:娃哈哈集团有限公司,它创建于哪一年?Q2:右图中,哪个奶茶是娃哈哈公司的?Q3:娃哈哈矿泉水的第一个形象代言人是谁?
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