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- 2022-04-29 14:47:06 发布
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小故事老木匠准备退休了,他告诉老板,说要离开建筑行业,回家与妻子儿女享受天伦之乐。老板舍不得他的好工人走,问他是否能帮忙再建一座房子,老木匠说可以。但是后来大家都看得出来,他的心已不在工作上,他用的是杂料,出的是粗活。房子建好的时候,老板把大门的钥匙递给他。“这是你的房子,”他说,“我送给你晚年的礼物。”他震惊的目瞪口呆,羞愧得无地自容。Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.
如何提高执行力第一、一个清晰准确的定位;第二、建立高效执行的企业文化;第三、目标制定全员参与;第四、建立高效的反馈、沟通机制;第五、对同事及团队成员要充分授权;Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.
执行力的体现:结果目标目标管理的原则SMARTSpecificMeasurableAttainableRealisticTime-based绩效指标必须是具体的绩效指标必须是可以衡量的绩效指标必须是可以达到的绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性绩效指标必须具有明确的截止期限Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.
团队有了执行力企业才有了绝对竞争力独领风骚Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.
独领风骚的感觉固然很好,但是团队没有执行力,那一切都是空谈。有付出那肯定就会有回报!Evaluationonly.CreatedwithAspose.Slidesfor.NET3.5ClientProfile5.2.0.0.Copyright2004-2011AsposePtyLtd.
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