2015年度人力资源工作总结PPT课件 16页

'2015年度总结2016年度工作规划2016年1月9日 Contents2015回眸个人不足展望2016我要说 调研与问卷月度工作计划核实员工访谈工作员工异动手续办理公司梳理、优化人员落实跟进制度、岗位说明书梳理汇编 大数据 问卷与调研11月份对公司16名中副层级领导进行360度调研。从上级、同事、下级三个层面，从德、能、绩三个方面、15个维度全面评价各位领导的工作情况及优点与不足。中高层360度调研部门工作问卷调研对公司16个部门年度内工作开展情况从工作效率、部门配合、专业管理水平、工作饱合度、团队打造五个方面进行问卷调研与评分。形成问卷评价总结报告，提交上级领导，为公司领导决策提供参考数据 人员优化、梳理跟进淘汰离职转岗人员优化规避风险，争取权益、不激化矛盾 人员异动 工作中的不足 ——看待问题的角度、处理问题的方法与技巧都需要提高3、大胆创新，主动开展工作的魄力不足2、工作实效性、未能有始有终——没有做到让做的每一项工作都有意义反思1、专业从事人力资源工作的经验不足 2016年展望 个人规划：用心工作，在实际工作中积累经验，提升人力工作能力，成为更专业的人力资源管理者；潜心学习，学习专业的人力资源管理知识，提升人力资源管理的专业素质与综合能力，提升认识高度。 工作规划Text组织架构、流程、制度梳理规范劳动合同管理人力资源数据分析工作调研、业绩考核员工访谈月度计划核实员工活动 2016年度工作计划 守得云开见日出，且行且珍惜'