• 37.00 KB
  • 2022-04-29 17:28:58 发布

行政管理部门岗位职务说明书20.doc

  • 5页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
'5/5职位描述文件职位识不信息职位名称行政人事总监工作地点广东职位编号HR001所在都市所属部门行政人事出差要求□无■间或□常驻版本号Mango1.0生效日期2005年10月1日工作网络关系直接上级职位总裁其它汇报职位董事会直接下级职位人力资源经理、行政经理人员治理权限薪酬□无■建议权□决定权直接下级人数2绩效□无■建议权□决定权直接管辖团队人力资源部、行政部配备□无□建议权■决定权业务指导职位5/5 受外部哪些机构阻碍政府部门、新闻媒体、人事机构将阻碍哪些外部机构学校、供应商、服务提供商职位目的与职责职位目的(存在的理由,限制和目标)协助公司总裁制定并实施企业战略、经营打算等政策方略,实现集团的经营治理目标及进展目标。制定公司人事和行政规划,监督、审核人力资源和行政工作职责范围(名称、定义、该职责所要达到的结果/目标)责任级不(全部/部分/协助)衡量标准(数量、质量)5/5 业务类战略层面•参与制定集团战略规划,协助总裁审核集团整体战略规划,协调和操纵战略的实施,确保稳定性和达致长期目标•协助总裁审核集团年度经营打算与预算及其滚动修正•作为决策委员会成员之一,参与公司重大决策投资审定会议•部分•部分•部分•业务增长•盈利能力•预算与实际情况•投资回报战术层面•审核公司人力资源战略规划、人事治理政策制度,以及公司行政治理制度和流程•审核集团组织结构设计调整方案及岗位编制•审批年度人力资源需求打算和职员技能进展打算•审批行政部年度打算及预算•全部•部分•全部•全部•人员素养•行政效率•机构效率•职员素养•成本5/5 操作层面•组织重要外部公关活动,为企业进展制造良好的外部环境•领导推进公司企业文化的建设工作,树立统一的价值观•审批公司重要的法律文书、合同范本,保证公司权益•审核集团对外公布的重大信息,保证信息的准确性•参与处理重大的突发危机事件和危机公关,维护公司利益•部分•部分•部分•部分•部分•公共关系•价值观认同•错误率•错误率•危机阻碍治理类•贯彻执行公司经营理念、核心价值观、治理思想、行政、人事及财务制度,为公司业务开展及内部治理提供良好的环境和企业文化•负责下属职员的监督、考核、任用,为中央平台培养要紧经营者及优秀后备人才•部分•部分•价值观认同度•后备人才素养任职资格教育程度本科及以上学历专业方向经济、治理5/5 或相关专业工作经验10年以上中高层治理经验行业经验5年以上旅游行业或电子商务经验培训经历专门知识•丰富的行政治理和人力资源治理实践•优秀的外联与公关能力•危机处理知识通用技能要求•熟练计算机运用•差不多英语听讲读写专业技能要求•人际关系及谈判技巧•广泛的人际网络•较强的组织治理能力和协调能力5/5'