覆铜板公司制造部经理职务说明书.doc 3页

'覆铜板公司制造部经理职务说明书••况It本级等资工65月9年999伟少黄••人写••人定审•••/・%53工作任务号序112任责作工系关作工11续权导领期定八2续权导领常U职题0%2工作任务号JT-1X2效有、时n果度效稈进高改提4任责作工系关作工E领权常MF督监领权期定F建权常UE领权期定部%511工序号 作任务正率备置设闲2任责作工系关作工■■续权导领常2续权督监期定"八/i队程工四责职0%1L工作任务号序11系关作工■■续权督监期定五责职%511工作任务号序<12度意满I员34任责作工系关作工F督监领权2续权导领常M办政行3续权导领4续权导领期定理经总、fcj务财5%工作任务号序1X2任责作工系关作工11续2续%••:比率分频 任职资格要求：学历与职称要求：（包括高屮中专及以下、大专、本科、硕士及硕士以上）：本科以上专业：理工类所需工作经历：四年以上工作经验，有较冏管理水平。所需专业知识：熟悉CCL生产工艺、设备所需专业技能、证书与其他能力（包括领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、分析能力、影响力、计划与执行能力等）：领导能力、沟通能力、分析能力、计划与执行能力体能要求（轻、较轻、一般、较重、重）：一般一个对木工作亳无经验的人，要多长时间才能基木胜任木工作：（1月以下、1・3个月、3・6个月、6・9个月、9个月・1年、1・2年、2・3年、3年以上）：3年以上所需专门培训：（包括培训内容、培训科目、最低培训时间）培训内容：生产流程、工厂规章制度。培训科目：最低培训时间：培训方式（包括新员工职前培训、在职培训、脱产或半脱产培训）：在职培训所用工具及设备（包括打字机、计算机、计算器、算盘、汽车、车床、仪器、仪表等）：工作环境特征：所需工作时间特征（固定、不固定）：不固定所需记录文档（包括通知、简报、汇报文件或报告、总结、公司文件、研究报告、合同、生产任务单等）：通知、简报、汇报文件或报告、总结、公司文件、研究报告、生产任务单等。所需传送部门、人员：各部门对于您所从事的工作，您认为从哪些角度进行考核，基准是什么？考核角度（指标）：1.产品合格率2.A级品率3.返工率4.产量5.成本6.部门费用与人员情况考核基准（标准）：1.%2.%3.%4..■件5.元6.符合预算、人员流失率、满意度您的职位监督职责：如果您的职位对其他人的工作还负有责任但不是监督职责的话，请加以解释：请写出您在完成常规工作的过程中所要做出的决策：制造过程屮的各种决策及建议如果（a）您所做的判断或决定的质量不高；（b）所采取的行动不恰当，那么可能会带来的后果是什么？影响产品的质量、生产速度备注：'