职务说明书规范指导汇编9.doc 4页

'3/4职务讲明书（人力资源部经理）拟制人：　　核准人：　　　实施时刻：　　　定员：一．差不多资料1．职务名称：人力资源部经理2．直接上级职位：总经理3．辖员人数：3--5名4．定员人数：1名二．工作概要　　1．简要　　为企业建立人力资源治理体系，提供人力资源的规划、选聘、储备、开发、成长的政策标准，包括策略规划、制度规划和作业执行的督导。　　2．工作描述编号工作任务的内容权限工作协作人员1企业人力资源政策的导向拟订承办2承办3/4 人员甄选：确认企业长期进展所需的人员特质、建立HR预测工具、设计甄选工具，确认甄选工具的效度、人员测试人事助理--招聘专员3绩效评估：决定企业应强调何种绩效指标、确定具有潜力的职员、设计与薪资、职员进展相结合的评估制度、设计所需评估工具、绩效考评的组织实施、数据的分析、反馈承办人事助理--考核薪酬专员4职员进展：规划企业职员进展打算、建立事业途径、设计培训课程及有关制度配合组织的进展、执行工作教导、规划个人职业身涯报审后承办人事助理--培训专员5薪资福利：从薪资与企业长期战略结合动身设计薪资福利制度，调薪、核薪、发薪及日常福利的治理报审后承办人事助理--考核薪酬专员6承办各部门经理3/4 及时向企业决策层提供解决问题的建议、意见7企业人力资源治理制度的督导执行承办人事助理8高效有序的领导本部门的工作承办9企业人力资源的有效调配承办人事助理10定期向总经理呈报工作打算与总结，并对公司进展提出合理化建议承办11上级领导交办的其他工作承办 三．任职资格1．差不多素养及要求所需最低学历大专专业工商治理类、人力资源治理专业所需技能人力资源治理学、组织行为学、公共关系学、行政治理学、档案学、公文写作、国家劳动福利政策等综合素养要求具备业务知觉、了解组织动力、合理的推断和决策、多向沟通能力、治理艺术、品德操守3/4 2．职位关系可直接晋升的职位行政副总、人力资源总监、总经理可相互轮换的职位其它部门经理可晋升至此的职位人事专员3/4'