设计开发中心职务说明书大工全44.doc 3页

'３/3经营主管岗位讲明书岗位名称经营主管岗位编号所在部门项目部岗位定员直接上级项目部部长直接下级前期经营人员所辖人数岗位分析日期年月日本职：负责市场研究，项目公关、筛选、承接工作；负责项目合同治理职责与工作任务：职责一职责表述：组织进行市场调研，分析客户需求工作任务组织营销组人员进行市场调研，分析建筑设计市场状况与客户需求职责二职责表述：具体落实公司经营目标，实施经营打算工作任务依照公司总体经营目标，在经营组内部分解经营目标，组织全体人员实现经营目标职责三职责表述：负责项目信息汇总工作，组织经营人员积极开拓市场，工作任务组织经营组人员进行外部信息采集积极与甲方、有关招标方和有关政府部门接洽，维护关系职责四职责表述：组织进行项目筛选、承接决策和合同评审工作工作任务组织高层领导、方案、设计、技术等相关人员进行项目可行性分析并进行筛选组织有关人员对合同的工期、设计取费、质量、技术等各方面进行合同评审职责五职责表述：负责对外洽谈合同，签订合同及合同治理工作工作任务组织人员对外洽谈合同，签订合同组织人员进行合同治理职责六职责表述：对经营组人员进行工作监督指导与考核工作任务安排并指导经营组人职员作，督促其完成工作任务对经营组人员的工作成绩进行评价和考核３/3 职责七职责表述：其他工作工作任务上级交办的其他事项权力：对公司经营方针制定的建议权项目筛选和合同评审的组织权合同谈判和签订权对下属招聘、辞退、晋升的建议权对下属的考核权工作协作关系：内部协调关系项目部主管、方案组、技术部、设计部外部协调关系甲方、住房消费者、设计同行业、政府部门、媒体等任职资格：教育水平大学本科以上专业建筑设计相关专业，二级以上注册建筑师培训经历同意过营销、建筑设计、治理、法律、人际关系、人事知识培训经验5年以上设计工作经验，3年以上营销工作经验；知识具备市场营销、建筑设计、财务治理、法律、治理等方面的知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备差不多的网络知识，具有领导能力、推断与决策能力、人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力、客户服务能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备工作环境经常于公司外工作工作时刻特征不固定３/3 所需记录文档公司文件、合同、方案设计任务单、可行性分析报告、项目筛选报告３/3'