- 35.50 KB
- 2022-04-29 17:07:37 发布
- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 文档侵权举报电话:19940600175。
'职务说明书第1页(共2页)单位:中建三局工程总承包公司职务名称:安装技术负责人编制日期:年月部门:安装经理部直接主管:安装负责人任职人:任职条件学历或职称:专科(含)以上或初级以上职称经验:同等岗位或施工管理3年(含)以上管理工作经验专业知识:项目管理知识/安装工程施工技术业务了解范围:质量安全政策法规/国家及行业技术规范/材料管理/行业相关知识培训及持证:岗位证书岗位要求的能力(仅限4种之内):策划管理能力/分析判断能力/沟通协调能力/执行能力职务目的:根据安装经理部发展需要,协助负责人建立并实施有效的施工生产、技术管理体系,组织编制审批施工组织设计等各项技术文件。根据公司生产质量安全管理规定,检查监督项目施工,保证公司施工生产的有序进行,推进技术革新工作,提高项目管理水平。沟通关系:经理部各科室经理部领导项目土建部内部监理业主设计院外部分承包方建管部门单位规模:下属人员下属人员类别产值:人数:3~7人利润:直接:3~7人专业人员:3~7人职工总数:间接:其他:职务编号:安装项-02职务名称:安装技术负责人
职务说明书第2页(共2页)职责摘要职务职责负责程度考核标准按重要顺序依次列出每项职责及其目标全责/部分/支持数量/质量1项目的技术及信息管理工作贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理领导下,对本项目的技术及信息管理工作负责。全责准确、及时2组织编制技术方案、技术交底参与工程设计交底、图纸会审;编制施工组织设计,施工方案、关键工序作业指导书及调试报告,编制本项目质量计划,负责向项目管理人员技术交底。全责编制齐全、具可操作性3执行安全和各类技术措施主持制定施工安全技术措施,指导项目人员执行施工组织设计和各类技术措施,开展QC小组活动。全责技术措施实施记录/QC成果4提出技术整改方案深入现场,及时发现解决施工中存在的各种问题并提出切实可行的整改技术方案,组织管理项目设备用具的年检。全责符合企业规范要求5现场检查与验收指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收。部分检查验收有序进行6技术核定工作办理项目设计变更、技术核定工作。全责及时性/技术、成本效益7技术革新受理合理化建议,推广应用“四新”技术,开展技术革新,完成项目的技术效益计划。全责协调配合良好、顾客满意度职务编号:安装项-02职务名称:安装技术负责人'
您可能关注的文档
- 企业仓储部部长职务说明书.doc
- 熔铸中心条保组组长职务说明书.doc
- 熔铸中心工程技术组组长职务说明书.doc
- 生产总监职务说明书.doc
- 司机班班长职务说明书.doc
- 【职位描述】比价员职务说明书.doc
- LJ-C-W030绿化部领班职务说明书(A2版080130).doc
- XXXX制衣有限公职务说明书(生产卷)( 46).doc
- XX置业有限公司地产部岗位职务说明书.doc
- 安全员职务说明书.doc
- 安全保卫部经理助理职务说明书.doc
- 办公室档案主管职务说明书.doc
- 奥瑞金职务说明书文件.doc
- 办公室医务管理职务说明书.doc
- 办公室文印职务说明书.doc
- 办公室司机岗职务说明书.doc
- 办公室经理职务说明书.doc
- 保洁主管及助理岗位职务说明书.doc