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  • 2022-04-29 17:11:27 发布

建筑设计研究院职务说明书(168P).pdf

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'xx设计研究所职务说明书设计研究所职务说明书1 xx设计研究所职务说明书目录所长3标准所所长职务说明书3副所长7标准设计副所长职务说明书7建筑设计副所长职务说明书10发行副所长职务说明书13总工程(建筑)师16总工程(建筑)师职务说明书16副总工程师19副总工程师职务说明书19建筑工程设计室22建筑工程设计室主任职务说明书22建筑工程设计室经营分管副主任职务说明书25建筑工程设计室技术分管副主任职务说明书28专业组组长职务说明书31专业组副组长职务说明书34专业负责人职务说明书36专业组设计员职务说明书39专业组辅助设计员职务说明书41概算员职务说明书43后勤辅助职务说明书45设计主持人职务说明书47建筑标准设计室50建筑标准设计室主任职务说明书50建筑标准室主任工程师职务说明书54建筑标准设计室标准设计管理职务说明书57建筑标准设计室后勤管理职务说明书60设备标准设计室62设备标准设计室主任职务说明书62设备标准设计室专业组组长职务说明书66设备标准室主任工程师职务说明书70设备标准设计室标准设计管理职务说明书73设备标准设计室后勤管理职务说明书76结构标准设计室78结构标准设计室主任职务说明书78结构标准室主任工程师职务说明书82结构标准设计室标准设计管理职务说明书86结构标准设计室后勤管理职务说明书89建筑产品应用技术研究室91主任职务说明书91专业组组长职务说明书94专业管理职务说明书96后勤辅助职务说明书982 xx设计研究所职务说明书防水委员会秘书长职务说明书100地下城市建筑设计室102主任职务说明书102主任工程师职务说明书105专业管理职务说明书107后勤辅助职务说明书109钢结构中心111钢结构中心主任职务说明书111主任工程师职务说明书114科研设计职务说明书116产品委员会118产品委员会常务副秘书长118标准应用管理职务说明书120信息网络工程部122主任职务说明书122主任工程师职务说明书125技术开发职务说明书127内部维护职务说明书129人力资源部131人力资源部主任职务说明书131人事管理职务说明书134行政后勤部137行政后勤部主任职务说明书137后勤管理职务说明书140司机职务说明书142行政管理职务说明书144技术质量部146技术质量部主任职务说明书146标准设计综合管理职务说明书149工程设计综合管理职务说明书151科技管理职务说明书153计划经营部155计划经营部主任职务说明书155计划经营职务说明书158市场管理职务说明书160财务部162财务部主任职务说明书162会计职务说明书165出纳职务说明书167所长标准所所长职务说明书岗位名称所长岗位编号3 xx设计研究所职务说明书所在部门岗位定员直接上级建筑设计院工资等级副所长、总工、计划经营部、技术质量部、财务直接下级薪酬类型部、信息网络部及人力资源部主任所辖人员岗位分析日期本职:全面负责标准所的经营管理,领导制定和实施标准所总体发展战略、年度经营计划和财务预算,完成建筑设计院确定的年度经营目标;领导标准所内部建立良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作职责与工作任务:职责表述:制定和实施标准所总体发展规划工作时间百分比:10%职责领导制定标准所总体发展规划,并根据内外部环境变化进行调整一工作任务组织实施标准所总体规划,发掘市场机会,领导创新与变革职责表述:制定和实施标准所年度经营计划工作时间百分比:20%组织制定、修改、实施标准所年度经营计划和财务预算,确定年职度工作重点责工作监督、控制经营计划及财务预算的实施过程,对实施过程中的变二任务化及时作出合理决策组织实施标准所利润分配、使用方案职职责表述:对标准所重大经营管理事项作出决策工作时间百分比:5%责工作领导组织对外投资项目的考察与调研并最终作出投资决策三任务职责表述:建立良好的沟通渠道工作时间百分比:25%负责与建筑设计院保持良好沟通,定期向院主管领导或院长汇报经营规划和计划执行情况、资金运用情况和人员调配情况及其他职重大事宜责工作领导建立与客户、合作伙伴、行业主管部门、政府机构、媒体等四任务部门间顺畅的沟通渠道领导开展标准所的社会公共关系活动,树立良好的企业形象领导建立标准所内部良好的沟通渠道,协调各部门关系职责表述:建立健全标准所统一、高效的组织体系和工作体系工作时间百分比:10%主持、推动组织结构和流程的优化调整职督促、组织标准所关键管理流程和规章制度的建立和完善责工作负责对副所长、总工工作安排、考核和业绩评价五任务负责标准所员工队伍建设,培养和选拔中高层管理人员和主要业务骨干领导营造企业文化氛围,塑造和强化企业价值观4 xx设计研究所职务说明书职责表述:领导计划经营部、财务部等直接管理部门开展工作工作时间百分比:15%领导计划经营部制定年度经营目标具体实施计划,开展市场研究,做好市场营销管理工作领导技术质量部建立全面质量管理体系,制定各项质量标准及管理制度职领导人力资源部制定考核体系及薪酬体系,建立健全标准所相关责工作的管理制度六任务领导组织财务部建立健全标准所财务制度,审批重大财务支出领导信息网络工程部实现工程设计、标准图的信息化及内部网络的建设负责对直接管理部门及其负责人的工作业绩进行考核职责表述:主持标准所日常工作工作时间百分比:20%职主持召开所长办公会,对重大事项进行决策责代表标准所参加重大业务、外事或其它重要活动七工作任务对重大安全、质量、事故等突发事项,负责安排组织人员及时采取应对措施妥善处理权力:标准所重大经营管理问题的决策权对设计院经营目标的建议权重大投资决策的审批权对其他高层、中层管理人员的人事任免建议权对标准所各项工作的监控权对直接下级人员奖惩的决定权以及对其他员工奖惩的建议权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权预算内财务支出的及超预算5%以内财务支出的审批权设计院赋予的其他权力工作协作关系:内部协调关系副所长、标准所各部门上级主管单位、建设部、其它行业主管部门、行业协会、税务等政府机构、媒体、合作伙外部协调关系伴、客户等任职资格:教育水平大学本科以上学历5 xx设计研究所职务说明书专业建筑设计、经济管理等相关专业培训经历企业管理、财务、人力资源、法律等方面的培训经验10年以上工作经验,8年以上本行业或相近行业管理经验,2年以上高层管理经验具备房地产经济、建筑、施工管理等专业知识,通晓企业管理知识、财务管理、法律等知知识识技能掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识具备较强的领导组织能力、判断与决策能力、语言和文字表达能力、与人沟通及影响力、素质计划与执行能力等其它:使用工具设备计算机、打印机、传真机、Internet/Intranet网络、交通及通讯设备,一般办公设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间,经常加班和出差所需记录文档发展战略、年度经营计划、工作报告、各种审批文件备注6 xx设计研究所职务说明书副所长标准设计副所长职务说明书岗位名称标准设计副所长岗位编号所在部门标准所岗位定员直接上级所长工资等级各专业标准设计室、建筑产品研究室、地下建筑直接下级薪酬类型设计室主任、副主任所辖人员岗位分析日期本职:领导制定和实施标准设计的发展规划,全面负责标准设计工作的管理,保障标准设计业务年度经营目标的实现职责与工作任务:职责表述:制定标准设计的发展规划及具体实施措施工作时间百分比:30%职制定和实施标准设计的中长期发展规划,以及规划的及时修订工作责了解和掌握标准设计的市场动态,及时调整标准设计发展方向,任务一发掘新的市场机会把握标准设计的总体发展方向,推动标准设计工作的改革创新职责表述:制定标准设计的年度工作计划,完成标准设计年度经营目标工作时间百分比:20%制定标准设计的年度经营计划及实施计划的具体措施,确定工作职重点责工作负责将标准设计的年度经营目标合理分解到各专业部门,确保标二任务准设计经营目标的实现及时了解各项计划的执行情况,负责协调计划执行过程中出现的问题职责表述:对标准设计工作进行全面管理和控制工作时间百分比:20%负责标准设计合同的审核批准全面负责标准设计编制的质量、进度管理以及相关制度的建立和职完善责工作三全面负责标准设计的成本预算及预算执行控制任务组织标准设计重要项目的策划及实施负责接受标准设计主管部门的检查监督,以及与行业主管部门、合作伙伴的沟通职职责表述:领导所辖部门的工作工作时间百分比:25%责负责组织制定和实施所辖部门年度工作计划并检查、监督计划执四工作行情况7 xx设计研究所职务说明书任务负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见负责所辖部门室主任工作考核业绩评定组织协调所辖部门间的交流与协作,以及所辖部门与标准所其它部门、标准所外其它单位的沟通职责职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%五权力:标准所经营信息的了解权标准所日常经营管理决策参与权标准设计发展规划建议权标准所重大人事、财务、业务决策建议权标准设计合同的审核权标准设计编制单位选择的审核权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权对所属下级的工作的监控权对所属下级的工作争议裁决权工作协作关系:内部协调关系所长、副所长、总工、标准设计各专业主任、相关部门等外部协调关系行业协会、行业管理部门、编制单位、合作伙伴等任职资格:教育水平大学本科以上学历专业建筑设计相关专业培训经历质量管理、企业管理、人力资源和财务管理、市场营销、法律法规等方面的培训经验10年以上工作经验,5年以上建筑设计工作经历知识通晓建筑设计专业知识及相关的最新技术发展状况,具备企业管理、法律等方面的知识技能掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识具备较强的领导组织能力、判断与决策能力、语言和文字表达能力、与人沟通及影响力、素质计划与执行能力等其它:使用工具设备计算机、打印机、传真机、Internet/Intranet网络、交通及通讯设备,一般办公设备8 xx设计研究所职务说明书工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间,经常加班和出差所需记录文档标准设计年度经营计划、工作报告、工作总结、合同、各种审批文件备注9 xx设计研究所职务说明书建筑设计副所长职务说明书岗位名称建筑设计副所长岗位编号所在部门标准所岗位定员直接上级所长工资等级直接下级建筑设计室、钢结构室主任、副主任薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:领导制定和实施建筑设计的发展规划,全面负责建筑设计工作的管理,保障建筑设计业务年度经营目标的实现职责与工作任务:职责表述:制定建筑设计的发展规划及具体实施措施工作时间百分比:10%职制定和实施建筑设计的中长期发展规划,以及规划的及时修订责工作一了解和掌握建筑设计的市场动态,及时调整建筑设计发展方向,任务发掘新的市场机会职责表述:制定建筑设计的年度工作计划,完成建筑设计年度经营目标工作时间百分比:10%职制定建筑设计的年度经营计划及实施计划的具体措施,确定工作责工作重点二任务及时了解各项计划的执行情况,负责协调计划执行过程中出现的问题职责表述:全面负责建筑设计工程合同的承接和管理工作时间百分比:40%开拓建筑设计工程市场,扩大建筑设计收入负责与甲方、有关招标方和有关政府部门接洽,维护良好的客户职关系责负责建筑设计工程合同的信息收集、项目筛选、前期考察、可行三性研究等负责建筑设计工程合同的洽商、谈判及审核批准负责建筑设计工程合同修改、续签、合同款项的回收,保证合同双方全面履行职责表述:对建筑设计工作进行全面管理和控制工作时间百分比:20%全面负责建筑设计工程的质量、进度管理以及相关制度的建立和职完善,确保建筑工程设计质量责工作负责组织相关专家解决工程设计中的重大疑难问题四任务全面负责建筑设计的成本预算及预算执行控制组织重大工程项目设计方案的制订及修改10 xx设计研究所职务说明书负责接受建筑设计主管部门的检查监督,以及与行业主管部门、合作伙伴的沟通职责表述:领导所辖部门的工作工作时间百分比:15%负责组织制定和实施所辖部门年度工作计划并检查、监督计划执职行情况责负责分管部门的员工队伍建设,提出和审核对下属各部门的人员五工作调配、培训、考核意见任务负责所辖部门室主任工作考核业绩评定组织协调所辖部门间的交流与协作,以及所辖部门与建筑所其它部门、建筑所外其它单位的沟通职责职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%六权力:标准所经营信息的了解权标准所日常经营管理决策参与权建筑设计发展规划建议权标准所重大人事、财务、业务决策建议权建筑设计合同的签订审批权权限内的财务审批权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权对所属下级的工作的监控权对所属下级的工作争议裁决权工作协作关系:内部协调关系所长、副所长、总工、相关部门等外部协调关系行业协会、行业管理部门、施工单位、客户、合作伙伴等任职资格:教育水平大学本科以上学历专业建筑设计相关专业培训经历质量管理、企业管理、人力资源和财务管理、市场营销、法律法规等方面的培训经验10年以上工作经验,5年以上建筑设计工作经历知识通晓建筑设计专业知识,具备企业管理、法律法规等方面的知识技能掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识11 xx设计研究所职务说明书具备较强的领导组织能力、判断与决策能力、语言和文字表达能力、与人沟通及影响力、素质计划与执行能力等其它:使用工具设备计算机、打印机、传真机、Internet/Intranet网络、交通及通讯设备,一般办公设备工作环境独立办公室工作时间特征经常加班和出差所需记录文档建筑设计年度经营计划、工作报告、工作总结、通知、合同、各种审批文件备注12 xx设计研究所职务说明书发行副所长职务说明书岗位名称发行副所长岗位编号所在部门标准所岗位定员直接上级所长工资等级直接下级发行室副主任、行政后勤部主任、副主任薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责标准所行政事务管理,为标准所提供良好的后勤服务,领导制定和实施发行室总体发展规划,完成标准所下达的年度经营目标。职责与工作任务:职责表述:负责标准所行政后勤工作的开展,保证良好的后勤服务工作时间百分比:20%职负责审定行政后勤部各项工作计划,定期检查行政后勤部计划执责工作行情况一任务承担所长与下属各部门的信息交流,掌握和了解标准所内外动态,及时向所长反映,并提出建议职责表述:全面负责发行室工作工作时间百分比:20%领导制定和实施发行室的发展发展规划和年度经营计划,保证发工作行室年度经营目标的实现职任务组织实施发行室财务预算方案及成本核算方案责负责建立健全发行室各种管理制度,建立统一、高效的组织体系二和工作体系负责营销管理工作,领导组织制定年度销售目标、营销政策、市场推广年度计划、技术服务年度计划,并负责监督实施职责表述:领导发行室日常经营工作工作时间百分比:30%负责发行室员工队伍建设,注重培养和选拔管理人员和业务骨干职责组织开展员工的绩效考核工作工作三任务代表发行室参加重大业务、外事或其它重要活动负责处理发行室重大突发事件,并及时向标准所有关领导汇报职责表述:建立良好的沟通渠道工作时间百分比:15%负责领导发行室与标准所各管理室等部门保持良好沟通,定期向职标准所所长汇报经营规划和计划执行情况、资金运用情况和人员责工作调配情况及其他重大事宜四任务领导建立发行室与客户、合作伙伴、行业主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道13 xx设计研究所职务说明书领导开展发行室的社会公共关系活动,树立良好的企业形象职责表述:内部组织的建设和管理工作时间百分比:10%负责对直接管理部门员工队伍建设,制定对员工的培训计划职责工作负责对直属部门负责人工作的协调、监督和考核五任务负责协调所内其它部门与所辖部门间关系,解决争议监督分管部门的工作目标和经费预算的执行情况,及时给予指导职责职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%六权力:发行室重大问题的决策权发行室经营目标的建议权对所辖部门负责人的人事任免建议权对发行室主管的人事任免建议权对发行室各项工作的监控权对发行室员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权标准所规定权限内、发行室预算内的财务审批权工作协作关系:内部协调关系所长、副所长、标准设计专业部门、发行室副主任、营销主管、财务主管等外部协调关系上级主管单位、行业协会、行业管理部门、出版社、金融机构、媒体等任职资格:教育水平大学本科专业经济、管理类或建筑设计相关专业培训经历营销管理培训、财务管理、出版发行、建筑标准图集、法律等方面的培训经验10年以上工作经验,2年以上出版发行工作经历通晓管理类相关知识,具备市场营销、财务管理、法律等方面的知识,了解发行室所经营知识产品的印刷知识技能掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识具备较强的领导组织能力、判断与决策能力、语言和文字表达能力、与人沟通及影响力、素质计划与执行能力等其它:14 xx设计研究所职务说明书使用工具设备计算机、打印机、传真机、Internet/Intranet网络、交通及通讯设备,一般办公设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间,经常加班所需记录文档发展规划、年度经营计划、阶段性工作报告、通知、各种审批文件备注15 xx设计研究所职务说明书总工程(建筑)师总工程(建筑)师职务说明书岗位名称总工程师岗位编号所在部门岗位定员直接上级所长工资等级直接下级建筑设计、标准设计各专业部门技术负责人薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责建筑设计、标准设计的总体技术发展方向规划、技术审核、指导和重大技术支持;负责标准所技术管理制度建设职责与工作任务:职责表述:参与全所发展规划、经营策略的决策工作时间百分比:10%职参与制定全所发展规划、年度经营计划和预算方案责工作一参与全所重大投资、业务问题的决策任务掌握和了解标准所内外动态,及时向所长反映,并提出建议职责表述:负责领导全所技术、质量、科研规范管理制度的建设工作时间百分比:10%职监督贯彻国家有关建筑设计、标准设计的法律、法规、政策及有责工作关文件精神二任务领导专业部门根据设计院及相关行业主管部门颁发的法律、法规及政策条文制定本所技术、质量、科研管理制度职责表述:负责制定全所技术目标及发展方向工作时间百分比:10%负责追踪国内外最新技术发展,掌握和了解建筑设计技术发展动职态,制定本所科研与技术中长期发展规划责工作三吸收最新科技成果,确保项目设计技术处于领先地位任务了解建筑设计和标准设计市场动态,开拓设计市场职责表述:总体技术审核与指导工作时间百分比:25%审定并签发各项工程的方案设计和施工图纸参与标准设计和科研项目的立项审查并负责项目的最终审定主持重要设计方案及重要标准规范的制定、标准图的编制等重大职项目责工作为设计、现场施工以及标准编制过程中碰到的重大技术问题提供四任务支持负责工程设计主持人和标准设计编制负责人的任命和其他技术专业人才的合理配置组织制定和实施创优目标和措施,负责审定并推荐创优成果,负责部分院级工程项目,参与设计院的部分技术管理工作16 xx设计研究所职务说明书职责表述:组织实施全面质量管理,确保项目质量工作时间百分比:10%负责建立全所范围内的质量保证体系,保证全所生产过程严格遵守相关的质量标准和程序职组织实施项目设计、编制全过程的质量管理,监督项目设计、编责制质量并对项目质量全面负责工作五任务对重大技术质量问题作出处理方案和相关决策负责调查和组织处理重大质量事故并向所长汇报对客户投诉和施工重大技术质量问题予以裁决职责表述:参与工程合同的承接及签订审核工作时间百分比:10%职组织项目筛选,参与项目承接决策责工作负责合同签订过程中的技术条款、工程进度及客户目标的洽商谈六任务判对合同修改、续签的技术问题进行审核职责表述:负责新技术的推广及技术专业人才的培养工作时间百分比:10%对各专业引进技术资料、软件的适用性提供决策职对新技术、新工艺、新材料评估报告进行审批并决策是否推广应责工作用七任务指导人力资源部组织技术业务培训与技术交流活动,积极培养专业技术人员和后备人才负责对技术专业人员的业务素质进行考核评价职责表述:内外关系协调工作时间百分比:10%职协调与设计院、建设部、行业协会、政府部门间的关系责工作协调与甲方、编制单位、合作伙伴等的关系,维持良好的客户关八任务系协调各专业间技术合作,保证工程项目的顺利进行职责职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%九权力:全所发展战略及经营决策的参议权技术规范制度制定的审查权和执行的监督检查权工程设计方案、施工图和标准编制的最终审定权技术发展规划建议权项目设计主持人和标准设计编制负责人的建议权、考核权技术质量的监督审查权设计合同的技术审核权技术合作中的争议裁决权17 xx设计研究所职务说明书全所发展规划、重大经营决策的建议权工作协作关系:内部协调关系所长、副所长、项目负责人及技术人员、各专业部门、技术质量部、财务部外部协调关系设计院、建设部、行业协会、行业主管部门、相关政府机构、客户、合作伙伴等任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业建筑设计相关专业培训经历建筑专业相关的新知识、质量管理、专业外语、企业管理等经验具备10年以上建筑设计经验,5年以上主任建筑(工程)师经历通晓建筑设计专业知识及相关的最新技术发展状况,丰富的设计工作经验和生产技术管理知识经验,熟练掌握本专业的规范规程。技能掌握WORD,EXCEL等办公软件及建筑设计应用软件使用方法,具备基本的网络知识敏感的专业意识,对新业务的发展方向有准确判断和决策能力、领导能力、组织能力、人素质际能力、语言表达能力、沟通协调能力其它:使用工具设备计算机、打印机、传真机、Internet/Intranet网络、交通及通讯设备,一般办公设备工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间,经常加班和出差所需记录文档技术文件、设计方案、施工图、工作报告、工作总结、合同、各种审批文件备注18 xx设计研究所职务说明书副总工程师副总工程师职务说明书岗位名称副总工程师岗位编号所在部门岗位定员直接上级各专业主管副所长工资等级直接下级建筑设计、标准设计各专业部门技术负责人薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责建筑设计、标准设计的总体技术审核、指导和重大技术支持;负责标准所技术管理制度建设职责与工作任务:职责表述:参与本专业发展规划、经营策略的决策工作时间百分比:10%职参与制定本专业发展规划、年度经营计划和预算方案责工作一参与本专业重大业务问题的决策任务掌握和了解本专业内外动态,及时向主管所长反映,并提出建议职责表述:负责领导本专业技术、质量、科研规范管理制度的建设工作时间百分比:10%职责监督贯彻国家有关建筑设计、标准设计的法律、法规、政策及有关文件精神工作二任务领导本部门根据设计院及相关行业主管部门颁发的法律、法规及政策条文制定本专业技术、质量、科研管理制度职责表述:负责制定本专业技术目标及发展方向工作时间百分比:10%负责追踪国内外最新技术发展,掌握和了解建筑设计技术发展动职态,制定本专业科研与技术中长期发展规划责工作三吸收最新科技成果,确保本专业项目设计技术处于领先地位任务了解建筑设计和标准设计市场动态,开拓本专业设计市场职责表述:总体技术审核与指导工作时间百分比:30%审定并签发本专业各项工程的方案设计和施工图纸参与本专业标准设计和科研项目的立项审查并负责项目的最终审定主持本专业重要设计方案及重要标准规范的制定、标准图的编制职等重大项目责工作为方案设计、现场施工以及标准编制过程中碰到的重大技术问题四任务提供支持负责工程设计主持人和标准设计编制负责人的任命和其他技术专业人才的合理配置组织制定和实施创优目标和措施,负责审定并推荐创优成果,负责部分院级工程项目,参与设计院的部分技术管理工作19 xx设计研究所职务说明书职责表述:组织实施全面质量管理,确保项目质量工作时间百分比:15%负责建立本专业的质量保证体系,保证本专业生产过程严格遵守相关的质量标准和程序职组织实施项目设计、编制全过程的质量管理,监督项目设计、编责制质量并对项目质量全面负责工作五任务对重大技术质量问题作出处理方案和相关决策负责调查和组织处理重大质量事故并向主管所长汇报对客户投诉和施工重大技术质量问题予以裁决职责表述:负责新技术的推广及技术专业人才的培养工作时间百分比:10%对本专业引进技术资料、软件的适用性提供决策职对新技术、新工艺、新材料评估报告进行审批并决策是否推广应责工作用六任务指导人力资源部组织技术业务培训与技术交流活动,积极培养专业技术人员和后备人才负责对技术专业人员的业务素质进行考核评价职责表述:内外关系协调工作时间百分比:10%职责协调与设计院、建设部、行业协会、政府部门间的关系工作七任务协调与甲方、编制单位、合作伙伴等的关系,维持良好的客户关系职责职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%八权力:全所发展战略及经营决策的参议权技术规范制度制定的审查权和执行的监督检查权工程设计方案、施工图和标准图的最终审定权技术发展规划建议权项目设计主持人和标准设计编制负责人的任免建议权、考核权技术质量的监督审查权设计合同的技术审核权技术合作中的争议裁决权全所发展规划、重大经营决策的建议权工作协作关系:内部协调关系所长、副所长、总工、项目负责人及技术人员、各专业部门、技术质量部、财务部外部协调关系设计院、建设部、行业协会、行业主管部门、相关政府机构、客户、合作伙伴等任职资格:20 xx设计研究所职务说明书教育水平大学本科及以上学历专业建筑设计相关专业培训经历建筑专业相关的新知识、质量管理、专业外语、企业管理等经验具备10年以上建筑设计经验,3年以上主任建筑(工程)师经历通晓建筑设计专业知识及相关的最新技术发展状况,丰富的设计工作经验和生产技术管理知识经验,熟练掌握本专业的规范规程。技能掌握WORD,EXCEL等办公软件及建筑设计应用软件使用方法,具备基本的网络知识敏感的专业意识,对新业务的发展方向有准确判断和决策能力、领导能力、组织能力、人素质际能力、语言表达能力、沟通协调能力其它:使用工具设备计算机、打印机、传真机、Internet/Intranet网络、交通及通讯设备,一般办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,经常加班和出差所需记录文档技术文件、设计方案、施工图、工作报告、工作总结、合同、各种审批文件备注21 xx设计研究所职务说明书建筑工程设计室建筑工程设计室主任职务说明书岗位名称建筑工程设计室主任岗位编号所在部门建筑工程设计室岗位定员直接上级主管副所长工资等级直接下级经营分管副主任、技术分管副主任薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:全面负责标准所建筑工程设计业务管理工作职责与工作任务:职责表述:制定和实施建筑工程设计室总体发展规划工作时间百分比:5%职责领导制定设计室的发展规划,并根据内外部环境变化进行调整一工作任务组织实施设计室总体规划,发掘市场机会,领导创新与变革职责表述:制定和实施设计室年度经营计划工作时间百分比:5%职根据标准所下达的年度经营目标组织制定、修改、实施设计室年度责工作经营计划二任务监督、控制计划的实施过程,并对结果负全面责任职责表述:收集市场信息,开拓市场工作时间百分比:25%职把握行业动态,组织人员收集设计市场信息责工作根据室内人员反馈的市场信息、项目信息,组织人员进行前期洽谈、三任务接触积极与甲方、有关招标方和有关政府部门接洽,维护关系职责表述:组织进行项目筛选、承接决策和合同评审工作工作时间百分比:25%组织高层领导、方案、设计、技术等相关人员进行项目可行性分析并进行筛选职组织有关人员对合同的工期、设计取费、质量、技术等各方面进行责工作合同评审四任务负责对外洽谈合同,签订合同根据合同进度情况,组织合同款项回收职责表述:确定项目有关人选,监督、检查项目进展情况工作时间百分比:15%职提出设计主持人人选建议责工作根据项目的规模等级和复杂程度,确定专业负责人、设计人和校审五任务人员组织设计人员贯彻执行国家标准、规范、规定、规程,提高设计质量水平22 xx设计研究所职务说明书针对设计问题,组织有关专家进行设计指导,或组织本室人员讨论解决审定与签署本室各专业互提设计任务资料、设计文件及图纸监督、检查项目进展情况,保证按进度执行、保证设计质量职责表述:配合人力资源部和技术质量部组织设计室人员进行业务培训与学工作时间百分比:5%习职调查了解本专业的业务需要及设计人员自身的培训需要责工作根据设计人员自身需要及业务需要组织制定设计人员的培训和学六任务习计划促进各专业设计人员之间的业务交流,提高各专业人员之间的配合程度职责表述:组织有关评审,定期组织有关质量分析工作时间百分比:5%职主持本室有关专业技术方案的室级评审责工作七任务定期组织质量剖析,分析产生设计质量问题的原因,研究制订实施纠正和预防措施职责表述:组织召开本室各专业产值分配会议,确定各专业产值工作时间百分比:5%职定期主持召开本室绩效奖金分配会议责工作八任务结合副主任、专业组组长建议确定各专业奖金分配职责表述:内部组织的建设和管理工作时间百分比:5%负责本室人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训职指导属下所辖员工制定阶段工作计划,并督促执行责工作九负责分管范围内工作任务分工,合理安排人员任务组织进行部门的后勤、行政管理组织拟定部门费用预算,控制实际费用支出职责职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%十权力:向标准所提出设计室发展规划的建议权项目运作的监督、指导权授权范围内合同签定权授权范围内代表标准所、设计室对外联络权23 xx设计研究所职务说明书设计主持人人选决定权项目校审人选决定权对直接下级的岗位调配的建议权,任免的提名权对设计室各项工作的监督、检查权对设计室员工奖惩的决定权,对直接下级奖惩的建议权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权设计室预算内的财务审批权工作协作关系:内部协调关系技术质量部、计划经营部、钢结构中心、财务部、人力资源部、行政后勤部等外部协调关系甲方、施工单位、有关政府主管部门、有关专家任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业设计专业培训经历专业知识培训、管理知识培训经验10年以上设计工作经验,3年以上管理工作经历知识通晓专业知识,通晓管理知识,具备财务知识、相关法律、法规知识技能熟练使用自动化办公软件、CAD绘图软件,具备基本的网络知识具备较高领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、素质客户服务能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、复印机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜等工作环境相对独立办公室工作时间特征经常加班所需记录文档公司文件、合同、方案设计任务单、可行性分析报告、项目筛选报告、有关制度等备注24 xx设计研究所职务说明书建筑工程设计室经营分管副主任职务说明书岗位名称建筑工程设计室经营分管副主任岗位编号所在部门建筑工程设计室岗位定员直接上级建筑工程设计室主任工资等级直接下级各专业组组长、设计主持人、概算员、后勤辅助薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:协助室主任负责市场研究、项目公关、筛选、承接工作,负责项目合同管理、行政管理职责与工作任务:职责表述:协助室主任制定部门的发展规划工作时间百分比:5%职收集专业、市场信息,把握专业发展方向,为部门发展规划提供信息支持责一根据所发展规划,协助室主任制定部门发展规划工作根据部门发展规划,组织各专业制定年度工作计划任务职责表述:收集市场信息工作时间百分比:15%职把握行业动态,收集设计市场信息责工作二积极与甲方、有关招标方和有关政府部门接洽,维护关系任务及时填写信息记录单,将项目信息反馈至设计室主任职责表述:协助室主任组织进行项目筛选、承接决策和合同评审工作工作时间百分比:15%协助室主任组织高层领导、方案、设计、技术等相关人员进行项目可行性分析并进行筛选职协助室主任组织有关人员对合同的工期、设计取费、质量、技术责工作等各方面进行合同评审三任务协助室主任进行对外合同洽谈、签订负责组织后勤辅助人员进行合同统计、管理工作职责表述:会同技术分管副主任提出项目中有关人选建议工作时间百分比:5%职会同技术分管副主任提出设计主持人人选、有关专业负责人人选建议责工作四会同技术分管副主任提出校审人选建议任务在特殊情况下,会同技术分管副主任将项目设计工作在设计人员之间进行调配职职责表述:监督检查项目进展情况,负责合同各阶段款项回收工作工作时间百分比:20%责监督检查项目进展情况,督促设计主持人按照进度、保证质量的五工作完成各阶段设计工作25 xx设计研究所职务说明书任务在项目进行过程中保持与甲方的联系、沟通、协调负责合同各阶段款项回收工作职责表述:组织有关评审,定期组织有关质量分析工作时间百分比:5%职主持本室有关专业技术方案的室级评审责工作六任务定期组织质量剖析,分析产生设计质量问题的原因,研究制订实施纠正和预防措施职责表述:负责对直接下级的管理与考核评价工作时间百分比:5%职责组织对概算员、后勤辅助人员队伍建设、选拔、配备工作七任务对设计主持人、概算员、后勤辅助人员进行考核、评价职责表述:开展设计工作工作时间百分比:20%职责根据项目要求参加设计工作工作八任务根据项目要求承担项目中校对、审核或审定职责职责表述:负责成本消耗管理工作工作时间百分比:5%职负责模型等制作的分包协作责工作九负责各类耗材的管理,保证成本最低任务负责本室差旅费、招待费以及其他费用的室内核算、管理工作职责表述:组织本室的后勤管理工作工作时间百分比:5%组织人员进行设计室文件收发、管理工作职责组织人员进行本室有关统计工作工作十任务负责本室车辆调配工作组织人员完成本室其他后勤工作职责职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%十一权力:部门发展规划建议权授权范围内合同谈判权授权范围内的代表标准所或设计室的对外联络权设计主持人、专业负责人人选的建议权26 xx设计研究所职务说明书对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对综合成本核算及发票的审核、监督检查权工作协作关系:内部协调关系财务部、行政后勤部、技术质量部、计划经营部等外部协调关系甲方、施工单位、有关政府部门等任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业设计专业培训经历专业知识培训、管理类知识培训、公共关系培训经验8年以上设计工作经验,3年以上管理经验知识通晓专业知识、熟悉管理知识、具备市场营销知识、法律知识技能熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识具备较高领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、素质客户服务能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、复印机、打印机、Internet/Intranet网络、通讯设备等工作环境相对独立办公室工作时间特征经常加班所需记录文档公司文件、合同、方案设计任务单、可行性分析报告、项目筛选报告备注27 xx设计研究所职务说明书建筑工程设计室技术分管副主任职务说明书岗位名称建筑工程设计室技术分管副主任岗位编号所在部门建筑工程设计室岗位定员直接上级建筑工程设计室主任工资等级直接下级各专业组组长、设计主持人薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:协助室主任分管所负责专业的技术工作,参与本室相关事务决策职责与工作任务:职责表述:协助室主任制定部门的发展规划工作时间百分比:5%收集专业相关信息,把握专业发展方向,为部门发展规划提供信职息支持责一根据所发展规划,协助室主任制定部门发展规划工作根据部门发展规划,组织分管专业制定年度工作计划任务职责表述:收集项目信息工作时间百分比:5%职责把握行业动态,收集设计项目信息二工作任务及时填写信息记录单,将项目信息反馈至设计室主任职责表述:会同经营分管副主任提出项目中有关人选建议工作时间百分比:10%了解所分管专业设计员基本情况,会同经营分管副主任提出设计职工作主持人人选、专业负责人人选建议责任务提出项目校对人、审核人、审定人人选建议三在特殊情况下,可将项目设计工作在分管专业设计人员之间进行调配职责表述:对分管专业设计人员进行业务指导,提升设计人员设计水平工作时间百分比:35%组织分管专业人员贯彻执行国家标准、规范、规定、规程,提高设计质量水平对设计人员设计过程中遇到的技术问题进行指导、解决,或组织有关技术专家、其他设计人员等进行讨论,予以指导职责对项目运作过程包括工期、阶段运行进行监督、指导工作四任务调查了解本专业的业务需要及设计员自身的培训需要根据设计人员自身需要及业务需要组织制定分管专业人员的培训和学习计划促进分管专业人员与其他专业之间的业务交流,提高分管专业人员与其他专业配合程度职职责表述:根据项目要求参加项目设计工作工作时间百分比:30%28 xx设计研究所职务说明书责工作根据项目的具体情况参加项目设计工作五任务承担项目中校对、审核或审定职责职职责表述:参与确定分管专业在各项目中的产值分配工作时间百分比:5%责工作参与确定分管专业在各项目中的产值,提出产值分配建议六任务职责表述:负责对分管专业组人员的管理与考核评价工作时间百分比:5%职责组织对分管专业组人员队伍建设、选拔、配备工作七任务对分管专业组组长进行考核、评价职责职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%八权力:部门发展规划建议权项目运作的监督、指导权分管专业间发生争端的仲裁权项目主持人人选、专业负责人人选建议权在特殊情况发生时设计工作的重新分配权本专业人员贯彻执行技术质量规范的督促权本专业项目产值分配的建议权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权对所属下级的工作的监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系:内部协调关系技术质量部、计划经营部、所技术委员会外部协调关系甲方、施工单位、有关专家、政府部门等任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业设计专业培训经历专业知识培训、管理知识培训经验10年以上建筑行业设计工作经验,3年以上管理工作经验知识通晓专业知识,熟悉管理知识技能熟练使用自动化办公软件、CAD绘图软件,具备基本的网络知识29 xx设计研究所职务说明书具备较高领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、素质客户服务能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络、通讯设备工作环境办公室工作时间特征经常加班所需记录文档制度、文件、分析报告备注30 xx设计研究所职务说明书专业组组长职务说明书岗位名称专业组组长岗位编号所在部门建筑工程设计室岗位定员直接上级副主任工资等级专业组副组长、专业负责人、专业组设计员、专直接下级薪酬类型业组辅助设计所辖人员岗位分析日期本职:负责本专业人员的综合管理职责与工作任务:职责表述:收集项目信息工作时间百分比:5%职责把握行业动态,收集设计项目信息一工作任务及时填写信息记录单,将项目信息反馈至设计室主任职责表述:会同设计主持人提出项目中专业负责人人选、专业设计人人选等工作时间百分比:15%建议了解本专业设计员基本情况,根据每个设计员所承担的项目状况会职工作同项目主持人提出项目专业负责人建议,确定专业设计人、专业辅责助设计人人选任务二会同设计主持人提出本专业项目校对人、审核人、审定人人选建议在特殊情况下,可将项目设计工作在本专业设计人员之间进行调配职责表述:对本专业设计人员进行业务指导,提升设计水平工作时间百分比:30%组织本专业人员贯彻执行国家标准、规范、规定、规程,提高设计质量水平职对设计人员设计过程中遇到的技术问题进行指导、解决,或组织有关技术专家、其他设计人员等进行讨论,予以指导责工作三调查了解本专业的业务需要及设计员自身的培训需要任务根据设计员自身需要及业务需要制定本专业人员的培训和学习计划促进本专业人员与其他专业之间的业务交流,提高本专业人员与其他专业配合程度职责表述:根据项目要求参加项目设计工作工作时间百分比:30%职责工作根据项目的具体情况参加项目设计工作四任务承担项目中校对、审核或审定职责职职责表述:参与确定本专业在各项目中的产值分配工作时间百分比:5%责工作五参与确定本专业在各项目中的产值,提出产值分配建议任务职职责表述:对非项目期间本专业人员的管理工作时间百分比:5%31 xx设计研究所职务说明书责工作安排非项目设计人员的学习与工作六任务职责表述:负责对本专业组人员的管理与考核评价工作时间百分比:5%职责负责本专业组人员队伍建设,选拔、配备工作七任务对本专业组人员进行考核、评价职责工作职责表述:完成营副主任交办的其他工作任务工作时间百分比:5%八任务权力:项目各类人选的建议权项目中本专业设计员、辅助设计员人选的决定权在特殊情况发生时设计工作的重新分配权本专业人员贯彻执行技术质量规范的督促权本专业项目产值分配的建议权对专业组人员的考核评价权工作协作关系:内部协调关系技术质量部等外部协调关系有关专家、施工单位、甲方任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业设计专业培训经历专业设计知识培训、专业技术规范等知识培训、管理知识培训经验8年以上设计工作经验,3年以上管理工作经验知识通晓专业知识、具备一定的管理知识技能熟练使用自动化办公软件、CAD绘图软件,具备基本的网络知识具备一定的领导能力、较高的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执素质行能力、客户服务能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络、通讯设备等工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档制度、文件、分析报告32 xx设计研究所职务说明书备注33 xx设计研究所职务说明书专业组副组长职务说明书岗位名称专业组副组长岗位编号所在部门建筑工程设计室岗位定员直接上级专业组组长工资等级直接下级专业负责人、专业组设计员、专业组辅助设计薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:协助专业组组长对本专业人员的业务指导、业务水平提高以及综合管理职责与工作任务:职责表述:收集项目信息工作时间百分比:5%职责把握行业动态,收集设计项目信息一工作任务及时填写信息记录单,将项目信息反馈至设计室主任职责表述:协助专业组组长会同设计主持人提出项目中专业负责人人选、专工作时间百分比:15%业设计人人选等建议职了解本专业设计员基本情况,根据每个设计员所承担的项目状况提责工作出项目专业负责人、专业设计人、专业辅助设计人人选建议二任务提出本专业项目校对人、审核人、审定人人选建议在特殊情况下,提出项目设计工作在本专业设计人员之间进行调配建议职责表述:协助专业组组长对本专业设计人员进行业务指导,提升设计水平工作时间百分比:60%协助专业组组长组织本专业人员贯彻执行国家标准、规范、规定、规程,提高设计质量水平对设计人员设计过程中遇到的技术问题进行指导、解决,或组织有职关技术专家、其他设计人员等进行讨论,予以指导责工作三调查了解本专业的业务需要及设计员自身的培训需要任务根据设计员自身需要及业务需要制定本专业人员的培训和学习计划协助专业组组长促进本专业人员与其他专业之间的业务交流,提高本专业人员与其他专业配合程度职职责表述:参与确定本专业在各项目中的产值分配工作时间百分比:5%责工作四参与确定本专业在各项目中的产值,提出产值分配建议任务职职责表述:对非项目期间本专业人员的管理工作时间百分比:5%责工作五协助专业组组长安排非项目设计人员的学习与工作任务职职责表述:负责对本专业组人员的管理与考核评价工作时间百分比:5%责六工作负责本专业组人员队伍建设,选拔、配备34 xx设计研究所职务说明书任务对本专业组人员进行考核、评价职责工作职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%七任务权力:项目各类人选的建议权在特殊情况发生时设计工作重新分配的建议权本专业人员贯彻执行技术质量规范的督促权本专业项目产值分配的建议权对专业组人员的考核评价权工作协作关系:内部协调关系技术质量部等外部协调关系有关专家、施工单位、甲方任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业设计专业培训经历专业设计知识培训、专业技术规范等知识培训、管理知识培训经验6年以上设计工作经验,1年以上管理工作经验知识通晓专业知识、具备一定的管理知识技能熟练使用自动化办公软件、CAD绘图软件,具备基本的网络知识具备一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务素质能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络、通讯设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档制度、文件、分析报告等备注35 xx设计研究所职务说明书专业负责人职务说明书岗位名称专业负责人岗位编号所在部门建筑工程设计室岗位定员直接上级专业组组长/专业组副组长、设计主持人工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责组织本专业设计员完成设计,对设计进度和质量负责职责与工作任务:职责表述:收集项目信息工作时间百分比:5%职责把握行业动态,收集设计项目信息一工作任务及时填写信息记录单,将项目信息反馈至设计室主任职责表述:配合设计主持人进行设计策划工作时间百分比:5%确认本专业满足要求的实施方案、技术措施职工作按照设计总进度,落实专业提供交换设计条件时间,以及各阶段详责任务细作业计划和确切日期二明确是否出现突破专业设计规范、需要采用有效版本以外规范、标准、需要特殊的验证手段、需要采用的新材料、新设备、新技术以及需要特殊的人力、物力资源职责表述:配合设计主持人对甲方提供的设计资料进行确认工作时间百分比:5%职责组织本专业设计人员进行现场考察工作三任务对于甲方提出的无法接受的设计资料和设计条件,在设计工作开展之前向甲方提出书面意见,并要求解决职责表述:组织设计人员开展设计工作工作时间百分比:70%组织设计人员按照建设部部颁标准要求,开展专业设计工作承担设计任务职负责各个子项设计在本专业风格和方法上的统一性责工作在设计过程中,适时召开技术会议,调整作业计划四任务与其他专业之间进行沟通,统一专业技术措施负责各阶段设计成果的三审接受按规定的各级审核,组织设计人员按评审意见修改设计36 xx设计研究所职务说明书职责表述:编制各阶段设计确认的图纸、资料工作时间百分比:3%职责编制报甲方及甲方主管部门审批的图纸、资料工作五任务编制报设计主管部门审批的图纸、资料职责表述:协助设计主持人办理工程图纸、资料归档手续工作时间百分比:2%职将设计图纸、计算书等资料目录、内容通过核对,进行归档责工作六汇集、整理专业设计成果文件任务汇集、整理设计工作过程中的质量记录职责表述:组织本专业人员进行工地配合、竣工验收工作时间百分比:5%进行现场设计交底,并填写技术交底报告单职负责办理、审理专业洽商,洽商单经专业审核责工作若需进行设计更改,要求原设计人对设计文件进行更改七任务设计更改内容涉及其他专业时,应会同工程主持人做好协调配合工作负责专业验收,并填写专业验收报告单职责工作职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%八任务权力:设计策划的建议权本专业设计人员工作的安排权、监督检查、考核评价权本专业设计进度、质量的监督检查权与其他专业的协调权工作协作关系:内部协调关系技术质量部等外部协调关系甲方.施工方.各建设审批单位任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业设计专业培训经历管理培训,专业知识培训经验5年以上设计工作经验知识熟悉建筑设计知识,具备一定的管理等知识技能熟练使用自动化办公软件、CAD绘图软件,具备基本的网络知识37 xx设计研究所职务说明书具备一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务素质能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络、通讯设备工作环境办公室工作时间特征经常需要加班所需记录文档计划、文件、分析报告、设计表单、图纸等备注38 xx设计研究所职务说明书专业组设计员职务说明书岗位名称专业组设计员岗位编号所在部门建筑工程设计室岗位定员直接上级专业组组长/专业组副组长、专业负责人工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:在专业负责人主持下,承担具体设计任务,对设计质量和设计进度负责职责与工作任务:职责表述:收集项目信息工作时间百分比:5%职责了解行业动态,收集设计项目信息一工作任务及时填写信息记录单,将项目信息反馈至设计室主任职责表述:完成设计任务工作时间百分比:80%根据需要参加方案讨论或设计工作任务根据专业负责人的安排,进行设计工作职认真安排好个人设计进度计划,保证设计质量,按时完成所承担的设责计任务二收集并分析研究设计基础资料,做好技术经济比较,进行必要的调查研究正确选用设计数据、计算公式和计算方法按制图规定和深度要求做好设计计算和制图工作,要求做到图面清晰、布置紧凑、尺寸正确,比利适当,无错无漏职责表述:做好图纸成品的自校和修改工作时间百分比:5%对完成的设计成品,认真进行自校,并按审核意见进行修改职根据所承担的校对/审核/审定职责,认真对其他设计人员的设计文责工作件进行校对/审核/审定三任务按规定进行签署,按文件归档制度进行整理归档将设计基础资料、计算书及有关技术文件资料等进行及时的整理归档职责表述:参与施工交底、工地服务等工作,为甲方提供优质服务工作时间百分比:5%职参加施工交底、施工配合、竣工验收等工作责工作按照甲方合理要求,及时准确的修改设计图纸四任务不定期的进行收集质量反馈信息,对所承担的设计负责到底39 xx设计研究所职务说明书职责工作职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%五任务权力:本专业范围内合理化建议权根据所承担的校对/审核/审定职责,有对他人图纸的审核权工作协作关系:内部协调关系本部门外部协调关系甲方.施工方.各建设审批单位任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业设计专业培训经历专业知识培训经验2年以上设计工作经验知识熟悉建筑设计知识技能熟练使用自动化办公软件、CAD绘图软件,具备基本的网络知识具备一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务素质能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络、通讯设备工作环境办公室工作时间特征正常上下班,根据需要加班所需记录文档图纸、计算书等备注40 xx设计研究所职务说明书专业组辅助设计员职务说明书岗位名称专业组辅助设计员岗位编号所在部门建筑工程设计室岗位定员直接上级专业组组长/专业组副组长、专业负责人工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:在专业负责人主持下,承担一定的具体设计任务,对设计质量和设计进度负责职责与工作任务:职责表述:收集项目信息工作时间百分比:5%职责了解行业动态,收集设计项目信息一工作任务及时填写信息记录单,将项目信息反馈至设计室主任职责表述:完成设计任务工作时间百分比:80%根据需要参加方案讨论或设计根据专业负责人的安排,承担一定的设计任务,进行设计工作职认真安排好个人设计进度计划,保证设计质量,按时完成所承担的责工作设计任务二任务收集并分析研究设计基础资料,做好技术经济比较,进行必要的调查研究正确选用设计数据、计算公式和计算方法按制图规定和深度要求做好设计计算和制图工作,要求做到图面清晰、布置紧凑、尺寸正确,比利适当,无错无漏职责表述:做好图纸成品的自校和修改工作时间百分比:5%职对完成的设计成品,认真进行自校,并按审核意见进行修改责工作根据所承担的校对职责,认真对其他设计人员的设计文件进行校对二任务将设计基础资料、计算书及有关技术文件资料等进行及时的整理归档职责表述:参与施工交底、工地服务等工作,为甲方提供优质服务工作时间百分比:5%职参加施工交底、施工配合、竣工验收等工作责工作三按照甲方合理要求,及时准确的修改设计图纸任务不定期的进行收集质量反馈信息,对所承担的设计负责到底职责工作职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%四任务41 xx设计研究所职务说明书权力:本专业范围内合理化建议权根据所承担的校对职责,有对他人图纸的校对权工作协作关系:内部协调关系本部门外部协调关系甲方.施工方.各建设审批单位任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业设计专业培训经历专业知识培训经验有毕业设计及专业实习经验知识熟悉建筑设计知识技能熟练使用自动化办公软件、CAD绘图软件,具备基本的网络知识具备一定判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能素质力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络、通讯设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档图纸、计算书等备注42 xx设计研究所职务说明书概算员职务说明书岗位名称概算员岗位编号所在部门建筑工程设计室岗位定员直接上级经营分管副主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责工程估算、概算、预算的编制、审核工作职责与工作任务:职责表述:收集项目信息工作时间百分比:5%职责了解行业动态,收集设计项目信息一工作任务及时填写信息记录单,将项目信息反馈至设计室主任职责表述:参与公司承接的建设项目前期的可行性研究工作,提供项目估算工作时间百分比:5%职服务责对公司承接的建设项目编制建设或单项工程估算二工作任务为甲方提供概预算附加服务职责表述:根据要求按时编制概预算工作时间百分比:65%根据工程图纸及相关定额编制工程综合概(预)算书职根据工程图纸及相关定额编制土建工程概(预)算书责工作三根据工程图纸及相关定额编制电气工程概(预)书任务根据工程图纸及相关定额编制暖、卫、通工程概(预)算书根据工程图纸及相关定额编制室外工程概(预)书职职责表述:通过估算进行多方案预算比较,为方案评审提供参考工作时间百分比:10%责工作通过估算对公司内部的多个方案进行预算比较,为方案评审提供参考四任务职职责表述:向设计人员提出改进设计的建议工作时间百分比:5%责工作就合理利用与节约建设资金,向有关设计人员提出改进设计的合理化五任务建设职责表述:根据工程图纸及相关定额审核工程概(预)算工作时间百分比:5%职责所内部编制的工程概预算书的审核工作六任务所外部编制的工程概预算书的审核职责工作职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%七任务43 xx设计研究所职务说明书权力:对甲方交付的工程概(预)算的编制有执行权对于图纸及有关资料有索取权对有关概预算书的审核权根据估算对方案采纳的建议权对设计改进的建议权工作协作关系:内部协调关系设计部、技术质量部等外部协调关系甲方、北京市定额管理处等任职资格:教育水平大学本科及以上专业建筑工程设计或相关专业培训经历经过土建、电气、暖通、市政预算员岗位培训并取得上岗证经验6年以上建筑设计有关工作经历知识具备建筑工程设计、建筑识图、建筑材料等知识,掌握定额、经济指标的原理和使用知识,技能熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识素质具备判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络、通讯设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档工程概算书,综合概算书,估算表,审核表备注44 xx设计研究所职务说明书后勤辅助职务说明书岗位名称后勤辅助岗位编号所在部门建筑工程设计室岗位定员直接上级经营分管副主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责建筑工程设计部内部统计、文档管理等工作职责与工作任务:职责表述:负责本室内部统计工作工作时间百分比:20%职责对本室生产状况进行统计,根据统计情况编写各类统计报表一工作任务编制部门主任、副主任等需要的其他统计报表职责表述:负责本室各类会议的会务工作工作时间百分比:20%职负责各类会议地点安排、发放通知责工作负责会议文件复印、发放等具体事务性工作二任务根据会议性质,负责有关会议的会议记录职责表述:负责本室文档管理工作工作时间百分比:40%负责起草有关行政文件职责负责文件的分类、整理、装订、保管工作三任务负责统一形成的各项有关文档递交技术质量部保管负责文件、通知等的下发、传阅职责表述:负责其他后勤工作工作时间百分比:15%职责负责本室报纸杂志、有关信件收发工作工作四任务负责本室办公用品领用、发放职责工作职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%五任务权力:文档规划管理的建议权有关文档管理制度的建议权45 xx设计研究所职务说明书各类需提交归档文件的督促权工作协作关系:内部协调关系技术质量部、计划经营部、行政后勤部外部协调关系邮局等任职资格:教育水平大专及以上专业行政管理、档案管理或相关专业培训经历统计、法律等方面的培训经验2年以上工作经验,1年以上行政管理工作经历知识通晓行政管理的知识,了解建筑工程设计等方面的知识技能熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识素质具备分析判断能力、学习能力、创新能力、沟通能力、计划与执行能力、协调能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络、通讯设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档工作计划、各类文件、通知等备注46 xx设计研究所职务说明书设计主持人职务说明书岗位名称设计主持人岗位编号所在部门建筑工程设计室岗位定员直接上级室主任/副主任工资等级直接下级专业负责人、专业组设计员、专业组辅助设计薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责组织项目小组成员完成建筑项目各阶段设计职责与工作任务:职责表述:收集项目信息工作时间百分比:5%职责把握行业动态,收集设计项目信息工作一任务及时填写信息记录单,将项目信息反馈至设计室主任职责表述:根据合同要求,组织各专业对项目进行设计策划工作时间百分比:10%与甲方接触、沟通,根据甲方意图或要求实现统一的设计思想或效果会同各专业组长确定设计班子及各专业组成人员、校核人、审核人员研究甲方提出的设计条件,会同方案设计小组组长组织设计方案职讨论、指定专人进行方案设计,并组织方案内部评审责工作组织各专业进行现场考察,对于甲方提出的无法接受的设计资料二任务和设计条件,在设计工作开展之前向甲方提出书面意见,并要求解决按照设计总进度,落实专业提供交换设计条件,以及各阶段详细作业计划和确切日期明确是否出现突破专业设计规范、需要采用有效版本以外规范、标准、需要特殊的验证手段、需要采用的新材料、新设备、新技术以及需要特殊的人力、物力资源职责表述:组织专业负责人开展施工图设计,协调各专业间工作关系工作时间百分比:55%负责设计期间与甲方的接触、沟通并及时知会有关设计人员组织各专业按照建设部部颁标准要求,开展专业设计工作,及时准确的按规定时间互提设计资料职责监督、检查各专业设计进度工作三任务在设计过程中适时召开会议,疏通专业之间矛盾根据需要调整作业计划,保证工程总体设计进度和设计质量组织专业负责人进行专业之间的图纸会审,对专业之间发生的技术问题、提供的互提条件进行双专业核对职职责表述:负责组织编制各阶段设计确认的图纸、资料工作时间百分比:5%47 xx设计研究所职务说明书责组织编制报甲方批准的各阶段设计资料四工作报上级主管部门批准的各阶段设计资料任务在合同各阶段结束后,通知经营副主任收款职责表述:组织各专业提供施工服务工作时间百分比:10%组织各专业负责人进行现场施工图交底职根据需要在施工过程中组织各专业人员对施工单位予以技术指责工作导、解释五任务对于甲方提出的设计更改,由工程主持人转交相关专业负责人,由设计人对设计文件进行更改组织各专业负责人配合竣工验收职责表述:负责组织办理工程设计图纸、资料的归档工作时间百分比:5%职责工作组织有关设计人员整理设计资料,交给技术质量部予以归档六任务整理图纸、质量记录资料,交给技术质量部予以归档职职责表述:对各专业负责人的工作进行考核工作时间百分比:5%责工作七对各专业负责人的工作成果进行考核、评价任务职责工作职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%八任务权力:对项目组成员的建议权、选择权对项目设计进度的监督、检查权对项目设计中各专业之间的协调权对本项目中专业负责人的考核评价权工作协作关系:内部协调关系技术质量部等外部协调关系甲方.施工方.各建设审批单位任职资格:教育水平大学本科及以上专业建筑专业培训经历专业知识培训、项目管理培训经验8年以上设计工作经验,2年以上项目管理工作经历知识通晓专业知识知识,熟悉项目管理知识48 xx设计研究所职务说明书技能熟练使用自动化办公软件、CAD绘图软件,具备基本的网络知识具备一定的领导能力、较高的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执素质行能力、客户服务能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络、通讯设备工作环境办公室、有时去项目现场工作时间特征经常需要加班计划,设计策划表,设计输入记录单,图纸、资料档案,技术交底报告单、工程竣工验收所需记录文档报告单、设计表单备注49 xx设计研究所职务说明书建筑标准设计室建筑标准设计室主任职务说明书岗位名称建筑标准设计室主任岗位编号所在部门建筑标准设计室岗位定员直接上级主管副所长工资等级建筑标准主任工程师、建筑标准设计管理、后勤直接下级薪酬类型辅助所辖人员岗位分析日期本职:负责把握本专业方向,制定本室年度工作计划并保证实施,负责本室日常管理工作;承担本专业标准图管理及编制、专业标准和规范编制工作职责与工作任务:职责表述:把握本专业发展方向,组织制订建筑专业国标图规划工作时间百分比:5%职责充分掌握本专业国标图相关市场相关信息为规划编制提供基础一工作任务把握本专业发展方向,组织本室人员编制建筑专业国标图规划职责表述:负责制订本人及本室年度工作计划,组织召开专业立项审查会工作时间百分比:10%收集标准图市场信息、积累有关资料根据所积累的信息及市场需求确定下年工作重点,形成新立项目建议、在编项目完成计划督促室内成员完成新立项目建议、在编项目完成计划,汇总形成室内新立项项目建议及在编项目完成计划召开室内会议,组织对新立项项目建议、在编项目完成计划进行职讨论,根据讨论结果形成本人及室年度工作计划责布置立项报告的撰写工作,并汇总立项报告提交至技术质量部或工作二主管副所长任务对于在立项报告里提出增减流程环节的项目,组织室内讨论并形成本室建议,提交至主管所长及总工程师编写上年度工作总结;汇总立项报告、编写本年度作废图集目录组织召开立项审查会,负责形成会议纪要,并根据审查会会议纪要增加、删减、修改立项报告,整理最终立项目录提交至技术质量部根据最终立项审查情况修订个人及室年度工作计划职责表述:负责组织本室计划的实施,并对计划实施结果负全面责任工作时间百分比:25%组织本室人员完成所里下达的产值任务,并对产值任务完成情况职负全面责任责工作三负责根据编制大纲审核标准图、标准及规范编制合同任务根据编制项目情况,负责组建编制小组、确定项目负责人人选,确定编制校对人、审核人、审定人50 xx设计研究所职务说明书监督检查各项目进展情况,督促提醒本室人员按计划完成工作任务参加本专业技术条件审查会,根据需要参加本室成员组织召开的其他各项审查会组织本室人员在内部局域网或公司网页的稿件撰写、信息提供工作,保证图集信息随时更新负责与所内其他部门的行政事务的沟通协调职责表述:负责建筑专业标准设计图集管理负责提出新编标准设计图集项目,并根据分配撰写立项报告;根据立项审查会专家意见增加、删减、修改立项报告负责联系、寻找并确定图集编制单位,与主编单位共同确定编制大纲根据编制大纲起草合同监督检查主编单位技术条件编制,负责技术条件初步审查;按项目进度组织技术条件专家审查会,负责会议记录并形成审查会会议纪要根据会议纪要监督检查主编单位修改技术条件、图集编制,负责图集送审稿初步审查按项目进度组织送审图专家审查会,负责会议记录并形成审查会职工作会议纪要责四任务根据会议纪要监督检查主编单位修改、完善送审图,形成送印图负责审核送印图,提醒各有关送印图审核人员及时审核、签字根据与主编单位协商的结果(由我方或主编单位承担寻找工作),工作时间百分比:50%寻找并确定参编单位、协编单位根据图集编制要求,负责准备有关报批资料,联系技术质量部报批预测印刷册数,与发行室联系送印有关事项负责图集有关的咨询解答,售后信息收集、资料积累负责完成所负责的图集在内部局域网或公司网页上的宣传稿件、介绍性文字说明的撰写工作,保证送印后图集信息随时更新职责表述:负责建筑专业标准设计图集编制职责根据上级或项目具体安排承担标准设计图集编制任务工作五任务按照有关流程说明完成本岗位承担的编制任务职责表述:产品标准、规范编制职根据上级或项目具体安排承担产品标准、规范编制任务责工作六任务按照有关流程说明完成本岗位承担的编制任务职职责表述:负责部门内部组织管理工作工作时间百分比:5%51 xx设计研究所职务说明书责负责本室人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员七指导属下所辖员工制定阶段工作计划,并督促执行工作任务负责分管范围内工作任务分工,合理安排人员拟定部门费用预算,控制实际费用支出职责工作职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%八任务权力:建筑专业图集管理规划建议权新立项项目建议权、否决权项目增减流程环节的建议权对主编单位编制工作的监督检查权对主编单位提交的各项设计文件的审核权对所校对/审核/审定的设计文件的审核权、修改内容建议权对审查会专家意见采纳与否的建议权对本室人员工作计划的监督检查权在权限范围内,代表公司的对外联络权对下级在工作中争议的裁判权对直接下级的岗位调配和奖惩的建议权,任免的提名权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系:结构标准室、设备标准室、建筑工程设计室、技术质量部、计划经营部、所技术委员会、内部协调关系发行室、信息网络工程部外部协调关系主编单位、专家委员会、行业协会、有关企业、专业学会等任职资格:教育水平大学本科以上专业建筑设计相关专业培训经历建筑设计专业知识、项目管理等方面的培训经验10年以上建筑设计工作经验,2年以上标准设计管理工作经验知识通晓建筑设计专业知识,具备项目管理、人力资源管理等方面的知识52 xx设计研究所职务说明书技能熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识具备较高的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、素质客户服务能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络、通讯设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档通知、纪要、汇报文件、有关报告、合同或法律文本、批文、设计图纸等备注53 xx设计研究所职务说明书建筑标准室主任工程师职务说明书岗位名称建筑标准室主任工程师岗位编号所在部门建筑标准设计室岗位定员直接上级建筑标准设计室主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:协助建筑标准设计室主任监督本专业标准图标准和规范编制及管理,负责部分标准图、标准和规范编制工作职责与工作任务:职责表述:协助建筑标准设计室主任制定建筑专业国标图规划,为规划编工作时间百分比:5%职制提供建议和信息支持责协助室主任组织本室人员编制建筑专业国标图规划一工作任务根据所掌握的市场相关信息为规划编制提供建议职责表述:协助室主任制订本室年度工作计划、组织召开专业立项审查会工作时间百分比:15%收集标准图市场信息、积累有关资料根据所积累的信息及市场需求确定下年工作重点,形成个人新立项目建议、在编项目完成计划、项目流程增减建议在室内召开的计划讨论会上,对本室人员提出的立项建议出具意见、评价,与室主任共同确定下年本室新立项目职根据本室计划讨论会协助室主任形成本室年度工作计划责工作根据室主任安排承担部分立项报告的撰写二任务指导、审核本专业其他人员撰写的立项报告,并向室主任汇报,协助其通过所技术委员会审核协助室主任组织召开立项审查会,参加立项审查会,根据需要对项目情况做必要的说明、解释负责与其他专业的技术沟通、协调,根据立项审查会意见提出与其他专业同步立项建议根据审查会会议纪要增加、删减、修改立项报告,并确定个人年度工作计划职责表述:监督、指导建筑专业标准图管理及编制、建筑专业标准和规范工作时间百分比:30%编制负责编制大纲审核职标准图集技术条件审核责工作三送审图审核任务送印图审核参加技术条件、送审图审查会54 xx设计研究所职务说明书根据项目安排承担图集、标准或规范设计文件的校对、审核或审定工作对标准设计管理人员在图集、标准、规范等的管理或编制过程中提供技术指导、解答疑问,保证设计文件质量参加各项目的技术讨论并提出建设性意见职责表述:负责建筑专业标准设计图集管理负责提出新编标准设计图集项目,并根据室主任分配撰写立项报告;根据立项审查会专家意见增加、删减、修改立项报告负责联系、寻找并确定图集编制单位,与主编单位共同确定编制大纲根据编制大纲起草合同监督检查主编单位技术条件编制,负责技术条件初步审查;按项目进度组织技术条件专家审查会,负责会议记录并形成审查会会议纪要根据会议纪要监督检查主编单位修改技术条件、图集编制,负责图集送审稿初步审查按项目进度组织送审图专家审查会,负责会议记录并形成审查会职工作会议纪要责四任务根据会议纪要监督检查主编单位修改、完善送审图,形成送印图负责审核送印图,提醒各有关送印图审核人员及时审核、签字根据与主编单位协商的结果(由我方或主编单位承担寻找工作),寻找并确定参编单位、协编单位工作时间百分比:45%根据图集编制要求,负责准备有关报批资料,联系技术质量部报批预测印刷册数,与发行室联系送印有关事项负责图集有关的咨询解答,售后信息收集、资料积累负责完成所负责的图集在内部局域网或公司网页上的宣传稿件、介绍性文字说明的撰写工作,保证送印后图集信息随时更新职责表述:负责建筑专业标准设计图集编制职责根据上级或项目具体安排承担标准设计图集编制任务工作五任务按照有关流程说明完成本岗位承担的编制任务职责表述:产品标准、规范编制职根据上级或项目具体安排承担产品标准、规范编制任务责工作六任务按照有关流程说明完成本岗位承担的编制任务职责工作职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%七任务权力:建筑专业图集管理规划建议权55 xx设计研究所职务说明书新立项项目建议权、否决权项目增减流程环节的建议权对各项技术文件的审核权对标准设计管理人员所负责的项目质量的监督、指导权对主编单位编制工作的监督检查权对主编单位提交的各项设计文件的审核权对所校对/审核/审定的设计文件的审核权、修改内容建议权对审查会专家意见采纳与否的建议权在权限范围内,代表公司的对外联络权对本室人员的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系:结构标准室、设备标准室、建筑工程设计室、技术质量部、计划经营部、所技术委员会、内部协调关系发行室、信息网络工程部外部协调关系主编单位、专家委员会、行业协会、有关企业、专业学会等任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业建筑设计相关专业培训经历建筑设计专业知识、项目管理等方面的培训经验10年以上建筑设计工作经验,2年以上标准设计管理工作经验知识通晓建筑设计专业知识,具备项目管理、市场营销等方面的知识技能熟练使用自动化办公软件、CAD绘图软件,具备基本的网络知识具备一定的领导能力、较高的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执素质行能力、客户服务能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档工作计划、分析报告及相关资料、纪要、汇报文件、批文、设计图纸等备注56 xx设计研究所职务说明书建筑标准设计室标准设计管理职务说明书岗位名称建筑标准设计室标准设计管理岗位编号所在部门建筑标准设计室岗位定员直接上级建筑标准设计室主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责建筑专业标准图管理及编制,建筑专业标准和规范编制职责与工作任务:职责表述:协助室主任制订国标图规划,为规划编制提供建议和信息支持工作时间百分比:5%职责协助室主任编制国标图规划工作一负责及时将所掌握的市场相关信息反馈至室主任或其他有关岗任务位,为规划编制提供建议职责表述:负责制订年度工作计划工作时间百分比:5%负责标准图市场信息收集、资料积累职根据所积累的信息及市场需求确定下年工作重点,形成新立项目责工作建议、在编项目完成计划、项目流程增减建议二任务根据室内会议讨论结果制定年度个人工作计划根据立项审查会会议纪要修订年度个人工作计划职责表述:负责建筑专业标准设计图集管理负责提出新编标准设计图集项目,并根据室主任分配撰写立项报告;根据立项审查会专家意见增加、删减、修改立项报告负责联系、寻找并确定图集编制单位,与主编单位共同确定编制大纲根据编制大纲起草合同监督检查主编单位技术条件编制,负责技术条件初步审查;按项职目进度组织技术条件专家审查会,负责会议记录并形成审查会会工作时间百分比:85%责议纪要工作三根据会议纪要监督检查主编单位修改技术条件、图集编制,负责任务图集送审稿初步审查按项目进度组织送审图专家审查会,负责会议记录并形成审查会会议纪要根据会议纪要监督检查主编单位修改、完善送审图,形成送印图负责审核送印图,提醒各有关送印图审核人员及时审核、签字根据与主编单位协商的结果(由我方或主编单位承担寻找工作),寻找并确定参编单位、协编单位57 xx设计研究所职务说明书根据图集编制要求,负责准备有关报批资料,联系技术质量部报批预测印刷册数,联系送印有关事项负责图集有关的咨询解答,售后信息收集、资料积累负责完成所负责的图集在内部局域网或公司网页上的宣传稿件、介绍性文字说明的撰写工作,保证送印后图集信息随时更新职责表述:负责建筑专业标准设计图集编制职责根据上级或项目具体安排承担标准设计图集编制任务工作四任务按照有关流程说明完成本岗位承担的编制任务职责表述:产品标准、规范编制职根据上级或项目具体安排承担产品标准、规范编制任务责工作五任务按照有关流程说明完成本岗位承担的编制任务职责工作职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%六任务权力:建筑专业图集管理规划建议权新立项项目建议权项目增减流程环节的建议权对主编单位编制工作的监督检查权对主编单位提交的各项设计文件的审核权对所校对/审核/审定的设计文件的审核权、修改内容建议权对审查会专家意见采纳与否的建议权工作协作关系:结构标准室、设备标准室、建筑工程设计室、技术质量部、计划经营部、所技术委员会、内部协调关系发行室、信息网络工程部外部协调关系主编单位、专家委员会、行业协会、有关企业、专业学会等任职资格:教育水平大学本科及以上专业建筑设计相关专业培训经历建筑设计专业知识、项目管理等方面的培训经验5年以上建筑设计工作经验58 xx设计研究所职务说明书知识通晓建筑设计专业知识,具备项目管理、市场营销等方面的知识技能熟练使用自动化办公软件、CAD绘图软件,具备基本的网络知识具备较高的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务素质能力其它:计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络等)、通讯设使用工具设备备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档通知、纪要、汇报文件、有关报告、合同或法律文本、批文、设计图纸等备注59 xx设计研究所职务说明书建筑标准设计室后勤管理职务说明书岗位名称建筑标准设计室后勤管理岗位编号所在部门建筑标准设计室岗位定员直接上级建筑标准设计室主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:协助本室标准设计管理人员标准图等管理工作,负责各项审查会会务工作、文档管理工作职责与工作任务:职责表述:协助本室标准设计管理人员标准图等管理,负责各类审查会会工作时间百分比:40%务工作职负责审查会文件复印、信件收发工作责工作协助标准设计管理人员召开各项审查会,负责根据要求安排会议一任务地点、会议招待等各项事务性工作负责复印会议记录、会议纪要,并将审查会相关的文件存档备查职责表述:负责本室文档管理工作工作时间百分比:40%负责起草有关行政文件职负责室内会议记录工作责工作二负责文件的分类、整理、装订、保管任务负责统一形成的各项有关文档递交技术质量部保管负责文件、通知等的下发、传阅职责表述:负责其他后勤工作工作时间百分比:15%职责负责本室报纸杂志、有关信件收发工作工作三任务负责本室办公用品领用、发放职责工作职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%四任务权力:文档规划管理的建议权有关文档管理制度的建议权各类需提交归档文件的督促权工作协作关系:内部协调关系技术质量部、计划经营部、行政后勤部60 xx设计研究所职务说明书外部协调关系邮局等任职资格:教育水平大专及以上专业行政管理、档案管理或建筑设计相关专业培训经历统计、法律等方面的培训经验2年以上工作经验,1年以上行政管理工作经历知识通晓行政管理的知识,熟悉建筑工程设计、标准设计管理等方面的知识技能熟练使用自动化办公软件、CAD绘图软件,具备基本的网络知识素质具备分析判断能力、学习能力、创新能力、沟通能力、计划与执行能力、协调能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络、通讯设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档工作计划、各类文件、通知等备注61 xx设计研究所职务说明书设备标准设计室设备标准设计室主任职务说明书岗位名称设备标准设计室主任岗位编号所在部门设备标准设计室岗位定员直接上级主管副所长工资等级设备标准主任工程师、设备标准设计管理、后勤直接下级薪酬类型辅助所辖人员岗位分析日期本职:负责把握本专业方向,制定本室年度工作计划并保证实施,负责本室日常管理工作;承担本专业标准图管理及编制、专业标准和规范编制工作职责与工作任务:职责表述:把握本专业方向,组织制订暖通/给排水/电气专业国标图规划工作时间百分比:5%职责充分掌握本专业国标图市场相关信息为规划编制提供基础工作一把握专业方向,组织本室人员编制暖通/给排水/电气专业国标图任务规划职责表述:负责制订本人及本室年度工作计划,组织召开专业立项审查会工作时间百分比:10%收集标准图市场信息、积累有关资料根据所积累的信息及市场需求确定下年工作重点,形成新立项目建议、在编项目完成计划督促室内成员完成新立项目建议、在编项目完成计划,汇总形成室内新立项项目建议及在编项目完成计划召开室内或专业会议,组织对新立项项目建议及在编项目完成计职划进行讨论,根据讨论结果形成本人及室年度工作计划责布置立项报告的撰写工作,并汇总立项报告提交至技术质量部或工作二主管副所长任务对于在立项报告里提出增减流程环节的项目,组织室内讨论并形成本室建议,提交至主管所长及总工程师编写上年度工作总结;汇总立项报告、编写本年度作废图集目录组织召开立项审查会,负责形成会议纪要,并根据审查会会议纪要增加、删减、修改立项报告,整理最终立项目录提交至技术质量部根据最终立项审查情况修订个人及室年度工作计划职责表述:负责组织本室计划的实施,并对计划实施结果负全面责任工作时间百分比:25%职组织本室人员完成所里下达的产值任务,并对产值任务完成情况责工作负全面责任三任务负责根据编制大纲审核标准图、标准及规范编制合同62 xx设计研究所职务说明书根据编制项目情况,负责组建编制小组、确定项目负责人人选,确定编制校对人、审核人、审定人监督检查各项目进展情况,督促提醒本室人员按计划完成工作任务参加本专业技术条件审查会,根据需要参加本室成员组织召开的其他各项审查会组织本室人员在内部局域网或公司网页的稿件撰写、信息提供工作,保证图集信息随时更新负责与所内其他部门行政事务工作的沟通协调职责表述:负责本专业标准设计图集管理负责提出新编标准设计图集项目,并根据分配撰写立项报告;根据立项审查会专家意见增加、删减、修改立项报告负责联系、寻找并确定图集编制单位,与主编单位共同确定编制大纲根据编制大纲起草合同监督检查主编单位技术条件编制,负责技术条件初步审查;按项目进度组织技术条件专家审查会,负责会议记录并形成审查会会议纪要根据会议纪要监督检查主编单位修改技术条件、图集编制,负责图集送审稿初步审查按项目进度组织送审图专家审查会,负责会议记录并形成审查会职会议纪要责工作四任务根据会议纪要监督检查主编单位修改、完善送审图,形成送印图负责审核送印图,提醒各有关送印图审核人员及时审核、签字根据与主编单位协商的结果(由我方或主编单位承担寻找工作),寻找并确定参编单位、协编单位工作时间百分比:50%根据图集编制要求,负责准备有关报批资料,联系技术质量部报批预测印刷册数,联系送印有关事项负责图集有关的咨询解答,售后信息收集、资料积累负责完成所负责的图集在内部局域网或公司网页上的宣传稿件、介绍性文字说明的撰写工作,保证送印后图集信息随时更新职责表述:负责本专业标准设计图集编制职责根据上级或项目具体安排承担标准设计图集编制任务工作五任务按照有关流程说明完成本岗位承担的编制任务职责表述:产品标准、规范编制职根据上级或项目具体安排承担产品标准、规范编制任务责工作六任务按照有关流程说明完成本岗位承担的编制任务63 xx设计研究所职务说明书职责表述:负责部门内部组织管理工作工作时间百分比:5%负责本室人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员职责指导属下所辖员工制定阶段工作计划,并督促执行工作七任务负责分管范围内工作任务分工,合理安排人员拟定部门费用预算,控制实际费用支出职责工作职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%八任务权力:暖通/给排水/电气专业图集管理规划建议权新立项项目建议权、否决权项目增减流程环节的建议权对主编单位编制工作的监督检查权对主编单位提交的各项设计文件的审核权对所校对/审核/审定的设计文件的审核权、修改内容建议权对审查会专家意见采纳与否的建议权对本室人员工作计划的监督检查权在权限范围内,代表公司的对外联络权对下级在工作中争议的裁判权对直接下级的岗位调配和奖惩的建议权,任免的提名权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系:建筑标准室、结构标准室、建筑工程设计室、技术质量部、计划经营部、所技术委员会、内部协调关系发行室、信息网络工程部外部协调关系主编单位、专家委员会、行业协会、有关企业、专业学会等任职资格:教育水平大学本科以上专业暖通/给排水/电气设计相关专业培训经历专业知识、项目管理等方面的培训经验10年以上暖通/给排水/电气设计工作经验,2年以上标准设计管理工作经验64 xx设计研究所职务说明书知识通晓建筑设计专业知识,具备项目管理、人力资源管理等方面的知识技能熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识具备较高的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、素质客户服务能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络、通讯设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档通知、纪要、汇报文件、有关报告、合同或法律文本、批文、设计图纸等备注65 xx设计研究所职务说明书设备标准设计室专业组组长职务说明书岗位名称设备标准设计室专业组组长岗位编号所在部门设备标准设计室岗位定员直接上级设备标准设计室主任工资等级直接下级本专业主任工程师、本专业标准设计管理薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:把握本专业方向,协助室主任制定本室年度工作计划制定并保证实施,负责本专业日常管理工作;承担本专业标准图管理及编制、专业标准和规范编制工作职责与工作任务:职责表述:把握本专业方向,制订本专业国标图规划,为规划编制提供建工作时间百分比:5%职议和信息支持责充分掌握本专业国标图市场相关信息为规划编制提供基础一工作任务把握本专业方向,组织本专业人员编制本专业国标图规划职责表述:协助室主任制订本人及本专业年度工作计划,组织召开专业立工作时间百分比:10%项审查会收集标准图市场信息、积累有关资料根据所积累的信息及市场需求确定下年工作重点,形成新立项目建议、在编项目完成计划、项目流程增减建议督促本专业成员完成新立项目建议、在编项目完成计划,汇总形职成室内新立项项目建议及在编项目完成计划,提交至室主任责协助室主任组织召开室内会议,负责组织本专业会议,对新立项工作二项目建议及在编项目完成计划进行讨论,根据讨论结果形成本人任务及本专业年度工作计划;布置立项报告的撰写工作协助室主任编写本专业上年度工作总结、汇总立项报告、编写本专业本年度作废图集目录组织召开立项审查会,负责形成会议纪要,并根据审查会专会议纪要增加、删减、修改立项报告根据立项审查会会议纪要修订个人及本专业年度工作计划职责表述:协助室主任组织本专业组计划的实施,并对本专业组计划实施工作时间百分比:25%结果承担责任组织本专业人员完成所里下达的产值任务,并对本专业产值任务完成情况承担主要责任职负责本专业常务性工作的决策,安排本专业人员常务性工作责负责根据编制大纲审核本专业标准图、标准及规范编制合同,向工作三室主任提出审核意见任务根据编制项目情况,负责确定编制小组组长人选、编制校对人、审核人、审定人人选监督检查各项目进展情况,督促提醒本专业人员按计划完成工作任务,并及时上报室主任66 xx设计研究所职务说明书参加本专业技术条件审查会,根据需要参加本室成员组织召开的其他各项审查会协助室主任负责本专业与所内其他部门行政事务工作的沟通协调职责表述:负责本专业标准设计图集管理负责提出新编标准设计图集项目,并根据室主任分配撰写立项报告;根据立项审查会专家意见增加、删减、修改立项报告负责联系、寻找并确定图集编制单位,与主编单位共同确定编制大纲根据编制大纲起草合同监督检查主编单位技术条件编制,负责技术条件初步审查;按项目进度组织技术条件专家审查会,负责会议记录并形成审查会会议纪要根据会议纪要监督检查主编单位修改技术条件、图集编制,负责图集送审稿初步审查按项目进度组织送审图专家审查会,负责会议记录并形成审查会职工作会议纪要责四任务根据会议纪要监督检查主编单位修改、完善送审图,形成送印图负责审核送印图,提醒各有关送印图审核人员及时审核、签字根据与主编单位协商的结果(由我方或主编单位承担寻找工作),工作时间百分比:50%寻找并确定参编单位、协编单位根据图集编制要求,负责准备有关报批资料,联系技术质量部报批预测印刷册数,联系送印有关事项负责图集有关的咨询解答,售后信息收集、资料积累负责完成所负责的图集在内部局域网或公司网页上的宣传稿件、介绍性文字说明的撰写工作,保证送印后图集信息随时更新职责表述:负责建筑专业标准设计图集编制职责根据上级或项目具体安排承担标准设计图集编制任务工作五任务按照有关流程说明完成本岗位承担的编制任务职责表述:产品标准、规范编制职根据上级或项目具体安排承担产品标准、规范编制任务责工作六任务按照有关流程说明完成本岗位承担的编制任务职责表述:协助室主任完成部门内部组织管理工作工作时间百分比:5%职协助室主任进行本专业人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人责员工作七任务指导属下所辖员工制定阶段工作计划,并督促执行67 xx设计研究所职务说明书负责分管范围内工作任务分工,合理安排人员职责工作职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%八任务权力:本专业图集管理规划建议权本专业新立项项目建议权项目增减流程环节的建议权对主编单位编制工作的监督检查权对主编单位提交的各项设计文件的审核权对所校对/审核/审定的设计文件的审核权、修改内容建议权对本专业审查会专家意见采纳与否的建议权对编制小组人选的决定权对本室人员工作计划的监督检查权在权限范围内,代表公司的对外联络权对下级在工作中争议的裁判权对直接下级的岗位调配和奖惩的建议权,任免的提名权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系:建筑标准室、结构标准室、建筑工程设计室、技术质量部、计划经营部、所技术委员会、内部协调关系发行室、信息网络工程部外部协调关系主编单位、专家委员会、行业协会、有关企业、专业学会等任职资格:教育水平大学本科以上专业暖通/给排水/电气设计相关专业培训经历专业知识、项目管理等方面的培训经验10年以上暖通/给排水/电气设计工作经验,2年以上标准设计管理工作经验知识通晓设计专业知识,具备项目管理、市场营销等方面的知识技能熟练使用自动化办公软件、CAD绘图软件,具备基本的网络知识具备一定的领导能力、较高的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执素质行能力、客户服务能力其它:68 xx设计研究所职务说明书使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络、工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档通知、纪要、汇报文件、有关报告、合同或法律文本、批文、设计图纸等备注69 xx设计研究所职务说明书设备标准室主任工程师职务说明书岗位名称设备标准室主任工程师岗位编号所在部门设备标准设计室岗位定员直接上级设备标准设计室专业组组长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:协助专业组组长监督本专业标准图标准和规范编制及管理,负责部分标准图编制及管理、专业标准和规范编制职责与工作任务:职责表述:协助专业组组长制定本专业国标图规划,为规划编制提供建议工作时间百分比:5%职和信息支持责协助专业组组长组织本专业人员编制本专业国标图规划一工作任务根据所掌握的市场相关信息为规划编制提供建议职责表述:协助专业组组长制订本专业年度工作计划、组织召开专业立项工作时间百分比:15%审查会收集标准图市场信息、积累有关资料根据所积累的信息及市场需求确定下年工作重点,形成个人新立项目建议、在编项目完成计划、项目流程增减建议在室内召开的计划讨论会上,对本专业人员提出的立项建议出具意见、评价,与专业组组长共同确定下年本室新立项目职根据本室计划讨论会协助室主任形成本室年度工作计划责工作根据室主任或专业组组长安排承担部分立项报告的撰写二任务指导、审核本专业其他人员撰写的立项报告,并向室主任汇报,协助其通过所技术委员会审核协助专业组组长组织召开立项审查会,参加立项审查会,根据需要对项目情况做必要的说明、解释负责与其他专业的技术沟通、协调,根据立项审查会意见提出与其他专业同步立项建议根据审查会会议纪要增加、删减、修改立项报告,并确定个人年度工作计划职责表述:监督、指导本专业标准图管理及编制、本专业标准和规范编制工作时间百分比:30%负责编制大纲审核职标准图集技术条件审核责工作三送审图审核任务送印图审核参加技术条件、送审图审查会70 xx设计研究所职务说明书根据项目安排承担图集、标准或规范设计文件的校对、审核或审定工作对标准设计管理人员在图集、标准、规范等的管理或编制过程中提供技术指导、解答疑问,保证设计文件质量参加各项目的技术讨论并提出建设性意见职责表述:负责本专业标准设计图集管理负责提出新编标准设计图集项目,并根据室主任或专业组组长分配撰写立项报告;根据立项审查会专家意见增加、删减、修改立项报告负责联系、寻找并确定图集编制单位,与主编单位共同确定编制大纲根据编制大纲起草合同监督检查主编单位技术条件编制,负责技术条件初步审查;按项目进度组织技术条件专家审查会,负责会议记录并形成审查会会议纪要根据会议纪要监督检查主编单位修改技术条件、图集编制,负责图集送审稿初步审查职按项目进度组织送审图专家审查会,负责会议记录并形成审查会责工作会议纪要四任务根据会议纪要监督检查主编单位修改、完善送审图,形成送印图负责审核送印图,提醒各有关送印图审核人员及时审核、签字根据与主编单位协商的结果(由我方或主编单位承担寻找工作),工作时间百分比:45%寻找并确定参编单位、协编单位根据图集编制要求,负责准备有关报批资料,联系技术质量部报批预测印刷册数,与发行室联系送印有关事项负责图集有关的咨询解答,售后信息收集、资料积累负责完成所负责的图集在内部局域网或公司网页上的宣传稿件、介绍性文字说明的撰写工作,保证送印后图集信息随时更新职责表述:负责本专业标准设计图集编制职责根据上级或项目具体安排承担标准设计图集编制任务工作五任务按照有关流程说明完成本岗位承担的编制任务职责表述:产品标准、规范编制职根据上级或项目具体安排承担产品标准、规范编制任务责工作七任务按照有关流程说明完成本岗位承担的编制任务职责工作职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%八任务权力:71 xx设计研究所职务说明书本专业图集管理规划建议权新立项项目建议权、否决权项目增减流程环节的建议权对各项技术文件的审核权对标准设计管理人员所负责的项目质量的监督、指导权对主编单位编制工作的监督检查权对主编单位提交的各项设计文件的审核权对所校对/审核/审定的设计文件的审核权、修改内容建议权对审查会专家意见采纳与否的建议权在权限范围内,代表公司的对外联络权对本室人员的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系:建筑标准室、结构标准室、建筑工程设计室、技术质量部、计划经营部、所技术委员会、内部协调关系发行室、信息网络工程部外部协调关系主编单位、专家委员会、行业协会、有关企业、专业学会等任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业建筑设计相关专业培训经历建筑设计专业知识、项目管理等方面的培训经验10年以上暖通/给排水/电气设计工作经验,2年以上标准设计管理工作经验知识通晓设计专业知识,具备项目管理、市场营销等方面的知识技能熟练使用自动化办公软件、CAD绘图软件,具备基本的网络知识具备一定的领导能力、较高的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执素质行能力、客户服务能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档工作计划、分析报告及相关资料、纪要、汇报文件、批文、设计图纸等备注72 xx设计研究所职务说明书设备标准设计室标准设计管理职务说明书岗位名称设备标准设计室标准设计管理岗位编号所在部门设备标准设计室岗位定员直接上级设备标准设计室专业组组长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责本专业标准图管理、编制,本专业标准和规范编制职责与工作任务:职责表述:协助专业组组长制订国标图规划,为规划编制提供建议和信息工作时间百分比:5%职支持责协助专业组组长编制国标图规划一工作负责及时将所掌握的市场相关信息反馈至专业组组长或其他有关任务岗位,为规划编制提供建议职责表述:负责制订年度工作计划工作时间百分比:5%负责标准图市场信息收集、资料积累职根据所积累的信息及市场需求确定下年工作重点,形成新立项目责工作建议、在编项目完成计划、项目流程增减建议二任务根据室内会议讨论结果制定年度个人工作计划根据立项审查会会议纪要修订年度个人工作计划职责表述:负责本专业标准设计图集管理负责提出新编标准设计图集项目,并根据室主任或专业组组长分配撰写立项报告;根据立项审查会专家意见增加、删减、修改立项报告负责联系、寻找并确定图集编制单位,与主编单位共同确定编制大纲根据编制大纲起草合同职监督检查主编单位技术条件编制,负责技术条件初步审查;按项工作时间百分比:85%责工作目进度组织技术条件专家审查会,负责会议记录并形成审查会会三任务议纪要根据会议纪要监督检查主编单位修改技术条件、图集编制,负责图集送审稿初步审查按项目进度组织送审图专家审查会,负责会议记录并形成审查会会议纪要根据会议纪要监督检查主编单位修改、完善送审图,形成送印图负责审核送印图,提醒各有关送印图审核人员及时审核、签字73 xx设计研究所职务说明书根据与主编单位协商的结果(由我方或主编单位承担寻找工作),寻找并确定参编单位、协编单位根据图集编制要求,负责准备有关报批资料,联系技术质量部报批预测印刷册数,联系送印有关事项负责图集有关的咨询解答,售后信息收集、资料积累负责完成所负责的图集在内部局域网或公司网页上的宣传稿件、介绍性文字说明的撰写工作,保证送印后图集信息随时更新职责表述:负责本专业标准设计图集编制职责根据上级或项目具体安排承担标准设计图集编制任务工作四任务按照有关流程说明完成本岗位承担的编制任务职责表述:产品标准、规范编制职根据上级或项目具体安排承担产品标准、规范编制任务责工作五任务按照有关流程说明完成本岗位承担的编制任务职责工作职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%六任务权力:本专业图集管理规划建议权新立项项目建议权项目增减流程环节的建议权对主编单位编制工作的监督检查权对主编单位提交的各项设计文件的审核权对所校对/审核/审定的设计文件的审核权、修改内容建议权对审查会专家意见采纳与否的建议权工作协作关系:建筑标准室、结构标准室、建筑工程设计室、技术质量部、计划经营部、所技术委员会、内部协调关系发行室、信息网络工程部外部协调关系主编单位、专家委员会、行业协会、有关企业、专业学会等任职资格:教育水平大学本科及以上专业建筑设计相关专业培训经历建筑设计专业知识、项目管理等方面的培训74 xx设计研究所职务说明书经验5年以上暖通/给排水/电气设计工作经验知识通晓设计专业知识,具备项目管理、市场营销等方面的知识技能熟练使用自动化办公软件、CAD绘图软件,具备基本的网络知识具备一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务素质能力其它:计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络等)、通讯设使用工具设备备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档通知、纪要、汇报文件、有关报告、合同或法律文本、批文、设计图纸等备注75 xx设计研究所职务说明书设备标准设计室后勤管理职务说明书岗位名称设备标准设计室后勤管理岗位编号所在部门设备标准设计室岗位定员直接上级设备标准设计室主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:协助本室标准设计管理人员标准图等管理工作,负责各项审查会会务工作、文档管理工作职责与工作任务:职责表述:协助本室标准设计管理人员标准图等管理,负责各类审查会会工作时间百分比:40%务工作职负责审查会文件复印、信件收发工作责工作协助标准设计管理人员召开各项审查会,负责根据要求安排会议一任务地点、会议招待等各项事务性工作负责复印会议记录、会议纪要,并将审查会相关的文件存档备查职责表述:负责本室文档管理工作工作时间百分比:40%负责起草有关行政文件职负责室内会议记录工作责工作二负责文件的分类、整理、装订、保管任务负责统一形成的各项有关文档递交技术质量部保管负责文件、通知等的下发、传阅职责表述:负责其他后勤工作工作时间百分比:15%职责负责本室报纸杂志、有关信件收发工作工作三任务负责本室办公用品领用、发放职责工作职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%四任务权力:文档规划管理的建议权有关文档管理制度的建议权各类需提交归档文件的督促权工作协作关系:76 xx设计研究所职务说明书内部协调关系技术质量部、计划经营部、行政后勤部外部协调关系邮局等任职资格:教育水平大专及以上专业行政管理、档案管理或建筑设计相关专业培训经历统计、法律等方面的培训经验2年以上工作经验,1年以上行政管理工作经历知识通晓行政管理的知识,熟悉建筑工程设计、标准设计管理等方面的知识技能熟练使用自动化办公软件、CAD绘图软件,具备基本的网络知识素质具备分析判断能力、学习能力、创新能力、沟通能力、计划与执行能力、协调能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络、通讯设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档工作计划、各类文件、通知等备注77 xx设计研究所职务说明书结构标准设计室结构标准设计室主任职务说明书岗位名称结构标准设计室主任岗位编号所在部门机构标准设计室岗位定员直接上级主管副所长工资等级结构标准主任工程师、结构标准设计管理、后勤直接下级薪酬类型辅助所辖人员岗位分析日期本职:负责把握本专业方向,制定本室年度工作计划并保证实施,负责本室日常管理工作;承担本专业标准图管理及编制、专业标准和规范编制工作职责与工作任务:职责表述:把握本专业方向,组织制订结构专业国标图规划,为规划编制工作时间百分比:5%职提供建议和信息支持责充分掌握本专业国标图市场相关信息为规划编制提供基础一工作任务把握本专业方向,组织本室人员编制结构专业国标图规划职责表述:负责制订本人及本室年度工作计划,组织召开专业立项审查会工作时间百分比:10%收集标准图市场信息、积累有关资料根据所积累的信息及市场需求确定下年工作重点,形成新立项目建议、在编项目完成计划、项目流程增减建议督促室内成员完成新立项目建议、在编项目完成计划,汇总形成室内新立项项目建议及在编项目完成计划召开室内会议,组织对新立项项目建议、在编项目完成计划进行职讨论,根据讨论结果形成本人及室年度工作计划责布置立项报告的撰写工作,并汇总立项报告提交至技术质量部或工作二主管副所长任务对于在立项报告里提出增减流程环节的项目,组织室内讨论并形成本室建议,提交至主管所长及总工程师编写上年度工作总结;汇总立项报告、编写本年度作废图集目录组织召开立项审查会,负责形成会议纪要,并根据审查会会议纪要增加、删减、修改立项报告,整理最终立项目录提交至技术质量部根据最终立项审查情况修订个人及室年度工作计划职责表述:负责组织本室计划的实施,与其他部门的沟通协调工作时间百分比:25%职组织本室人员完成所里下达的产值任务,并对产值任务完成情况责工作负全面责任三任务负责根据编制大纲审核标准图、标准及规范编制合同78 xx设计研究所职务说明书根据编制项目情况,负责组建编制小组、确定项目负责人人选,确定编制校对人、审核人、审定人监督检查各项目进展情况,督促提醒本室人员按计划完成工作任务参加本专业技术条件审查会,根据需要参加本室成员组织召开的其他各项审查会组织本室人员在内部局域网或公司网页的稿件撰写、信息提供工作,保证图集信息随时更新负责与所内其他部门的行政事务的沟通协调职责表述:负责结构专业标准设计图集管理负责提出新编标准设计图集项目,并根据分配撰写立项报告;根据立项审查会专家意见增加、删减、修改立项报告负责联系、寻找并确定图集编制单位,与主编单位共同确定编制大纲根据编制大纲起草合同监督检查主编单位技术条件编制,负责技术条件初步审查;按项目进度组织技术条件专家审查会,负责会议记录并形成审查会会议纪要根据会议纪要监督检查主编单位修改技术条件、图集编制,负责图集送审稿初步审查按项目进度组织送审图、计算书专家审查会,负责会议记录并形职成审查会会议纪要责工作根据会议纪要监督检查主编单位修改、完善送审图、计算书,形四任务成送印图负责审核送印图、计算书,提醒各有关送印图、计算书审核人员及时审核、签字工作时间百分比:50%根据与主编单位协商的结果(由我方或主编单位承担寻找工作),寻找并确定参编单位、协编单位根据图集编制要求,负责准备有关报批资料,联系技术质量部报批预测印刷册数,与发行室联系送印有关事项负责图集有关的咨询解答,售后信息收集、资料积累负责完成所负责的图集在内部局域网或公司网页上的宣传稿件、介绍性文字说明的撰写工作,保证送印后图集信息随时更新职责表述:负责结构专业标准设计图集编制职责根据上级或项目具体安排承担标准设计图集编制任务工作五任务按照有关流程说明完成本岗位承担的编制任务职职责表述:产品标准、规范编制责工作六根据上级或项目具体安排承担产品标准、规范编制任务任务79 xx设计研究所职务说明书按照有关流程说明完成本岗位承担的编制任务职责表述:负责部门内部组织管理工作工作时间百分比:5%负责本室人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员职指导所辖员工制定阶段工作计划,并督促执行责工作七任务负责分管范围内工作任务分工,合理安排人员拟定部门费用预算,控制实际费用支出职责工作职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%八任务权力:结构专业图集管理规划建议权新立项项目建议权、否决权项目增减流程环节的建议权对主编单位编制工作的监督检查权对主编单位提交的各项设计文件的审核权对所校对/审核/审定的设计文件的审核权、修改内容建议权对审查会专家意见采纳与否的建议权对本室人员工作计划的监督检查权在权限范围内,代表公司的对外联络权对下级在工作中争议的裁判权对直接下级的岗位调配和奖惩的建议权,任免的提名权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系:建筑标准室、设备标准室、建筑工程设计室、技术质量部、计划经营部、所技术委员会、内部协调关系发行室、信息网络工程部外部协调关系主编单位、专家委员会、行业协会、有关企业、专业学会等任职资格:教育水平大学本科以上专业结构专业培训经历设计专业知识、项目管理等方面的培训80 xx设计研究所职务说明书经验10年以上结构设计工作经验,2年以上标准设计管理工作经验知识通晓结构设计专业知识,具备项目管理、人力资源管理等方面的知识技能熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识具备较高的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、素质客户服务能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络、通讯设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档通知、纪要、汇报文件、有关报告、合同或法律文本、批文、设计图纸等备注81 xx设计研究所职务说明书结构标准室主任工程师职务说明书岗位名称结构标准室主任工程师岗位编号所在部门结构标准设计室岗位定员直接上级结构标准设计室主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:协助结构标准设计室主任监督本专业标准图标准和规范编制及管理,负责部分标准图、标准和规范编制职责与工作任务:职责表述:协助结构标准设计室主任制定结构专业国标图规划,为规划编工作时间百分比:5%职制提供建议和信息支持责协助室主任组织本室人员编制结构专业国标图规划一工作任务根据所掌握的市场相关信息为规划编制提供建议职责表述:协助室主任制订本室年度工作计划、组织召开专业立项审查会工作时间百分比:15%收集标准图市场信息、积累有关资料根据所积累的信息及市场需求确定下年工作重点,形成个人新立项目建议、在编项目完成计划、项目流程增减建议在室内召开的计划讨论会上,对本室人员提出的立项建议出具意见、评价,与室主任共同确定下年本室新立项目职根据本室计划讨论会协助室主任形成本室年度工作计划责工作根据室主任安排承担部分立项报告的撰写二任务指导、审核本专业其他人员撰写的立项报告,并向室主任汇报,协助其通过所技术委员会审核协助室主任组织召开立项审查会,参加立项审查会,根据需要对项目情况做必要的说明、解释负责与其他专业的技术沟通、协调,根据立项审查会意见提出与其他专业同步立项建议根据审查会会议纪要增加、删减、修改立项报告,并确定个人年度工作计划职责表述:监督、指导结构专业标准图管理及编制、标准和规范编制工作时间百分比:30%负责编制大纲审核职责标准图集技术条件审核工作三任务送审图审核送印图审核82 xx设计研究所职务说明书参加技术条件、送审图审查会根据项目安排承担图集、标准或规范设计文件的校对、审核或审定工作对标准设计管理人员在图集、标准、规范等的管理或编制过程中提供技术指导、解答疑问,保证设计文件质量参加各项目的技术讨论并提出建设性意见职责表述:负责结构专业标准设计图集管理负责提出新编标准设计图集项目,并根据室主任分配撰写立项报告;根据立项审查会专家意见增加、删减、修改立项报告负责联系、寻找并确定图集编制单位,与主编单位共同确定编制大纲根据编制大纲起草合同监督检查主编单位技术条件编制,负责技术条件初步审查;按项目进度组织技术条件专家审查会,负责会议记录并形成审查会会议纪要根据会议纪要监督检查主编单位修改技术条件、图集编制,负责图集送审稿、计算书初步审查按项目进度组织送审图、计算书专家审查会,负责会议记录并形职成审查会会议纪要责工作根据会议纪要监督检查主编单位修改、完善送审图、计算书,形四任务成送印图负责审核送印图、计算书,提醒各有关送印图审核人员及时审核、签字根据与主编单位协商的结果(由我方或主编单位承担寻找工作),工作时间百分比:45%寻找并确定参编单位、协编单位根据图集编制要求,负责准备有关报批资料,联系技术质量部报批预测印刷册数,与发行室联系送印有关事项负责图集有关的咨询解答,售后信息收集、资料积累负责完成所负责的图集在内部局域网或公司网页上的宣传稿件、介绍性文字说明的撰写工作,保证送印后图集信息随时更新职责表述:负责结构专业标准设计图集编制职责根据上级或项目具体安排承担标准设计图集编制任务工作五任务按照有关流程说明完成本岗位承担的编制任务职责表述:产品标准、规范编制职根据上级或项目具体安排承担产品标准、规范编制任务责工作七任务按照有关流程说明完成本岗位承担的编制任务职责工作职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%八任务83 xx设计研究所职务说明书权力:结构专业图集管理规划建议权新立项项目建议权、否决权项目增减流程环节的建议权对各项技术文件的审核权对标准设计管理人员所负责的项目质量的监督、指导权对主编单位编制工作的监督检查权对主编单位提交的各项设计文件的审核权对所校对/审核/审定的设计文件的审核权、修改内容建议权对审查会专家意见采纳与否的建议权在权限范围内,代表公司的对外联络权对本室人员的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权工作协作关系:建筑标准室、设备标准室、建筑工程设计室、技术质量部、计划经营部、所技术委员会、内部协调关系发行室、信息网络工程部外部协调关系主编单位、专家委员会、行业协会、有关企业、专业学会等任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业结构专业培训经历设计专业知识、项目管理等方面的培训经验10年以上结构设计工作经验,2年以上标准设计管理工作经验知识通晓结构设计专业知识,具备项目管理、市场营销等方面的知识技能熟练使用自动化办公软件、CAD绘图软件,具备基本的网络知识具备一定的领导能力、较高的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执素质行能力、客户服务能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档工作计划、分析报告及相关资料、纪要、汇报文件、批文、设计图纸等84 xx设计研究所职务说明书备注85 xx设计研究所职务说明书结构标准设计室标准设计管理职务说明书岗位名称结构标准设计室标准设计管理岗位编号所在部门结构标准设计室岗位定员直接上级结构标准设计室主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责本专业标准图管理及编制,本专业标准和规范编制职责与工作任务:职责表述:协助室主任制订国标图规划,为规划编制提供建议和信息支持工作时间百分比:5%职责协助室主任编制国标图规划工作一负责及时将所掌握的市场相关信息反馈至室主任或其他有关岗任务位,为规划编制提供建议职责表述:负责制订年度工作计划工作时间百分比:5%负责标准图市场信息收集、资料积累职根据所积累的信息及市场需求确定下年工作重点,形成新立项目责工作建议、在编项目完成计划、项目流程增减建议二任务根据室内会议讨论结果制定年度个人工作计划根据立项审查会会议纪要修订年度个人工作计划职责表述:负责结构专业标准设计图集管理负责提出新编标准设计图集项目,并根据室主任分配撰写立项报告;根据立项审查会专家意见增加、删减、修改立项报告负责联系、寻找并确定图集编制单位,与主编单位共同确定编制大纲根据编制大纲起草合同职监督检查主编单位技术条件编制,负责技术条件初步审查;按项目进度组织技术条件专家审查会,负责会议记录并形成审查会会工作时间百分比:85%责工作议纪要三任务根据会议纪要监督检查主编单位修改技术条件、图集编制,负责图集送审稿、计算书初步审查按项目进度组织送审图专家审查会,负责会议记录并形成审查会会议纪要根据会议纪要监督检查主编单位修改、完善送审图、计算书,形成送印图负责审核送印图、计算书,提醒各有关送印图审核人员及时审核、签字86 xx设计研究所职务说明书根据与主编单位协商的结果(由我方或主编单位承担寻找工作),寻找并确定参编单位、协编单位根据图集编制要求,负责准备有关报批资料,联系技术质量部报批预测印刷册数,联系送印有关事项负责图集有关的咨询解答,售后信息收集、资料积累负责完成所负责的图集在内部局域网或公司网页上的宣传稿件、介绍性文字说明的撰写工作,保证送印后图集信息随时更新职责表述:负责结构专业标准设计图集编制职责根据上级或项目具体安排承担标准设计图集编制任务工作四任务按照有关流程说明完成本岗位承担的编制任务职责表述:产品标准、规范编制职根据上级或项目具体安排承担产品标准、规范编制任务责工作五任务按照有关流程说明完成本岗位承担的编制任务职责工作职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%六任务权力:结构专业图集管理规划建议权新立项项目建议权项目增减流程环节的建议权对主编单位编制工作的监督检查权对主编单位提交的各项设计文件的审核权对所校对/审核/审定的设计文件的审核权、修改内容建议权对审查会专家意见采纳与否的建议权工作协作关系:建筑标准室、设备标准室、建筑工程设计室、技术质量部、计划经营部、所技术委员会、内部协调关系发行室、信息网络工程部外部协调关系主编单位、专家委员会、行业协会、有关企业、专业学会等任职资格:教育水平大学本科及以上专业结构专业培训经历结构设计专业知识、项目管理等方面的培训87 xx设计研究所职务说明书经验5年以上结构设计工作经验知识通晓结构设计专业知识,具备项目管理、市场营销等方面的知识技能熟练使用自动化办公软件、CAD绘图软件,具备基本的网络知识具备一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务素质能力其它:计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络等)、通讯设使用工具设备备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档通知、纪要、汇报文件、有关报告、合同或法律文本、批文、设计图纸等备注88 xx设计研究所职务说明书结构标准设计室后勤管理职务说明书岗位名称结构标准设计室后勤管理岗位编号所在部门结构标准设计室岗位定员直接上级结构标准设计室主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:协助本室标准设计管理人员标准图等管理工作,负责各项审查会会务工作、文档管理工作职责与工作任务:职责表述:协助本室标准设计管理人员标准图等管理,负责各类审查会会工作时间百分比:40%务工作职负责审查会文件复印、信件收发工作责工作协助标准设计管理人员召开各项审查会,负责根据要求安排会议一任务地点、会议招待等各项事务性工作负责复印会议记录、会议纪要,并将审查会相关的文件存档备查职责表述:负责本室文档管理工作工作时间百分比:40%负责起草有关行政文件职负责室内会议记录工作责工作二负责文件的分类、整理、装订、保管任务负责统一形成的各项有关文档递交技术质量部保管负责文件、通知等的下发、传阅职责表述:负责其他后勤工作工作时间百分比:15%职责负责本室报纸杂志、有关信件收发工作工作三任务负责本室办公用品领用、发放职责工作职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%四任务权力:文档规划管理的建议权有关文档管理制度的建议权各类需提交归档文件的督促权工作协作关系:89 xx设计研究所职务说明书内部协调关系技术质量部、计划经营部、行政后勤部等外部协调关系邮局等任职资格:教育水平大专及以上专业行政管理、档案管理或建筑设计相关专业培训经历统计、法律等方面的培训经验2年以上工作经验,1年以上行政管理工作经历知识通晓行政管理的知识,熟悉建筑工程设计、标准设计管理等方面的知识技能熟练使用自动化办公软件、CAD绘图软件,具备基本的网络知识素质具备分析判断能力、学习能力、创新能力、沟通能力、计划与执行能力、协调能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络、通讯设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档工作计划、各类文件、通知等备注90 xx设计研究所职务说明书建筑产品应用技术研究室主任职务说明书岗位名称主任岗位编号所在部门建筑产品应用技术研究室岗位定员直接上级主管所长工资等级直接下级专业组组长、专业管理、后勤辅助薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:组织制定和实施产品应用技术研究室总体发展规划,完成标准所下达的年度经营目标;领导产品应用技术研究室内部建立良好的沟通渠道、建设高效的组织团队;管理直接下属的工作职责与工作任务:职责表述:制定和实施产品应用技术研究室总体发展规划工作时间百分比:5%职领导制定产品应用技术研究室的发展规划,并根据内外部环境变责工作化进行调整一组织实施产品应用技术研究室总体规划,发掘市场机会,领导创任务新与变革职责表述:制定和实施产品应用技术研究室年度工作计划工作时间百分比:10%根据标准所下达的年度经营目标组织制定、修改、实施产品应用职技术研究室年度工作计划责工作二监督、控制计划的实施过程,并对结果负全面责任任务组织实施产品应用技术研究室的财务预算方案职责表述:负责建筑产品应用技术的研究和推广工作时间百分比:35%组织《建筑产品选用技术》年卷本的编辑组织《建筑产品优选集》的编辑负责任命项目负责人、组建项目团队、制定项目方案、以及合同的审核职组织负责行业企业与产品信息的收集、数据库的建立。责工作负责专家、企业的联络组织工作、以及专家队伍的组建与管理三任务负责协调与相关协会等机构的合作关系通过组织项目的立项、调研和论证分析工作,积极寻找与选择好的项目负责项目进度、质量与成本的综合控制组织推动建筑产品的应用咨询工作职职责表述:主持负责部门的日常建设和管理工作时间百分比:30%91 xx设计研究所职务说明书责主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优四化调整领导产品应用技术研究室与本所兄弟部门、客户、合作伙伴等建立顺畅高效的沟通渠道负责与所领导保持良好沟通,定期向标准所主管领导或所长汇报本部门项目进展和计划执行情况、以及其他重大事宜工作任务负责产品应用技术研究室员工队伍建设,注重培养和选拔管理人员和业务骨干组织开展员工的绩效考核工作负责对下属员工工作的协调、监督和考核负责协调部门间关系,解决争议职责职责表述:负责承担一定的技术与研究工作工作时间百分比:15%五职责职责表述:完成上级交办的其他临时性任务工作时间百分比:5%六权力:产品应用技术研究室重大问题的决策权向标准所提出产品应用技术研究室发展方案的建议权对部门下属的人事任免建议权对产品应用技术研究室各项工作的监控权对产品应用技术研究室员工奖惩的建议权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权产品应用技术研究室预算内的财务审批权工作协作关系:内部协调关系专业组组长、专业管理、后勤辅助;所内各部门外部协调关系业内企业、专家、协会等任职资格:教育水平大学本科或以上学历专业建筑设计相关专业培训经历各种专业培训、项目管理培训、组织行为学、人力资源管理、法律等方面的培训经验5年以上建筑设计经验、3年以上标准管理经验、2年以上技术管理经历92 xx设计研究所职务说明书通晓建筑设计相关知识,具备标准图管理方面的知识,具备项目管理、市场营销、谈判、知识组织行为学等方面的知识,了解业内的法律法规,对建筑行业及市场动向有深刻的认识和了解技能熟练使用自动化办公软件以及专业设计软件如CAD,具备基本的网络知识素质具备较强的组织领导能力,沟通协调能力和一定的影响力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络工作环境相对独立办公室工作时间特征正常,根据情况需要加班所需记录文档发展规划、年度经营计划、阶段性工作报告、工作记录单、工作交接单、研究报告备注93 xx设计研究所职务说明书专业组组长职务说明书岗位名称专业组组长岗位编号所在部门建筑产品应用技术研究室岗位定员直接上级主任工资等级直接下级专业管理薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责领导本专业组成员完成《建筑产品选用技术手册》《建筑产品优选集》的编辑工作、创建行业产品/企业信息库、组织对外的建筑产品应用咨询服务职责与工作任务:职责表述:协助室主任制定并实施建筑产品应用技术研究室的总体发展规工作时间百分比:5%职划和年度工作计划责协助室主任制定建筑产品应用技术研究室的发展规划一工作根据标准所下达的年度工作目标,协助室主任制定、修改、实施任务建筑产品应用技术研究室年度工作计划职责表述:负责组织本专业内的具体工作的开展工作时间百分比:40%负责本专业工作计划的制定与组织落实负责《建筑产品选用技术手册》《建筑产品优选集》本的编辑工作职组织负责专业企业与产品信息的收集、以及数据库的建立。责工作负责专家组的组建、以及企业的联络和组织二任务负责协助项目团队的组建、以及项目方案的制定负责项目进度、质量与成本的综合控制负责本专业内建筑产品的应用咨询工作职责表述:负责本专业组的日常建设和管理工作时间百分比:20%负责本专业人员的分工、指导与考核负责与本部门其它专业组、以及本所其他部门保持良好的沟通与职协调关系责工作三组织开展下属员工的绩效考核工作任务负责对下属员工工作的协调、监督和指导负责协调下属员工间关系,解决争议职责工作四职责表述:负责承担具体的技术和研究工作工作时间百分比:30%任务94 xx设计研究所职务说明书职责工作职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%五任务权力:部门发展、人员安排的建议权对下属工作的监督权对下属工作的评价权本职范围内的审核权工作协作关系:内部协调关系主任、专业管理、后勤辅助;所内各部门外部协调关系业内企业、专家、协会等任职资格:教育水平大学本科或以上学历专业建筑、结构设计相关专业培训经历各种专业培训、项目管理培训、法律法规等方面的培训经验3年以上建筑设计经验、2年以上标准管理经验、1年以上技术管理经历通晓建筑结构设计相关知识,掌握标准图管理方面的知识,具备项目管理等方面的知识,知识了解业内的法律法规技能熟练使用自动化办公软件以及专业设计软件如CAD,具备基本的网络知识素质具备较强的沟通协调能力,分析能力、创新能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络工作环境敞开办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档阶段性工作报告、工作记录单、工作交接单、研究报告备注95 xx设计研究所职务说明书专业管理职务说明书岗位名称专业管理岗位编号所在部门建筑产品应用技术研究室岗位定员直接上级组长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责《建筑产品选用技术手册》《建筑产品优选集》的编辑工作、创建行业产品/企业信息库、以及对外的建筑产品应用咨询服务职责与工作任务:职责表述:负责收集本专业的产品与企业信息工作时间百分比:20%职负责对外的企业联络责工作一任务负责本专业产品与企业数据库的建立与维护负责其它信息的收集职责表述:负责《建筑产品选用技术手册》、《建筑产品优选集》编辑工作工作时间百分比:40%负责编辑计划的制定与落实职责工作负责就编辑过程中的有关问题与专家、企业进行沟通与协调二任务负责款项的回收负责进度、质量的控制职责表述:负责对外的咨询工作工作时间百分比:15%职负责为业内企业、业主提供建筑产品应用咨询责工作负责提供相关的行业、产品信息咨询三任务负责组织相关的培训与讲座职责工作职责表述:负责从事一定的技术研究工作工作时间百分比:20%四任务职责工作职责表述:完成上级交办的其他临时性工作任务工作时间百分比:5%五任务权力:建议权职责范围内的决定权监督权96 xx设计研究所职务说明书审核权工作协作关系:内部协调关系主任、专业组组长、后勤辅助;所内各部门外部协调关系业内企业、专家、协会等任职资格:教育水平大学本科专业建筑、结构设计相关专业培训经历各种专业培训、项目管理培训、法律法规等方面的培训经验2年以上建筑设计经验、1年以上标准管理经验通晓建筑结构设计相关知识,掌握标准图管理方面的知识,具备项目管理等方面的知识,知识了解业内的法律法规技能熟练使用自动化办公软件以及专业设计软件如CAD,具备基本的网络知识素质具备较强的沟通协调能力,分析能力、创新能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络工作环境敞开办公室工作时间特征正常工作时间所需记录文档阶段性工作报告、工作记录单、工作交接单、研究报告备注97 xx设计研究所职务说明书后勤辅助职务说明书岗位名称后勤管理岗位编号所在部门建筑产品应用技术研究室岗位定员直接上级主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:协助本室各项业务工作的正常开展,负责相关的会务工作、文档管理工作职责与工作任务:职责表述:协助本室专业管理人员业务工作,负责各类审查会会务工作工作时间百分比:40%职负责审查会文件复印、信件收发工作责工作协助召开各项审查会,负责根据要求安排会议地点、会议招待等一任务各项事务性工作负责复印会议记录、会议纪要,并将相关的文件存档备查职责表述:负责本室文档管理工作工作时间百分比:40%负责起草有关行政文件职负责室内会议记录工作责工作二负责文件的分类、整理、装订、保管任务负责统一形成的各项有关文档递交技术质量部保管负责文件、通知等的下发、传阅职责表述:负责其他后勤工作工作时间百分比:15%职责负责本室报纸杂志、有关信件收发工作工作三任务负责本室办公用品领用、发放职责工作职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%四任务权力:文档规划管理的建议权有关文档管理制度的建议权各类需提交归档文件的督促权工作协作关系:内部协调关系主任、专业组组长、专业管理;所内各部门98 xx设计研究所职务说明书外部协调关系业内企业、专家、协会等任职资格:教育水平大专及以上专业行政管理、档案管理或相关专业培训经历统计、法律等方面的培训经验2年以上工作经验,1年以上行政管理工作经历知识通晓行政管理的知识,了解建筑工程设计等方面的知识技能熟练使用自动化办公软件、CAD绘图软件,具备基本的网络知识素质一定的沟通能力和事务处理能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络、通讯设备、工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档工作计划、各类文件、通知等备注99 xx设计研究所职务说明书防水委员会防水委员会秘书长职务说明书岗位名称防水委员会秘书长岗位编号所在部门建筑产品应用技术研究室-防水委员会岗位定员直接上级主管所长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责推动防水专业各项规范、标准的落实与发展,组织开展对外的专业咨询服务,加强与业内企业、科研院所的交流与合作、实现委员会的高效、有序的发展职责与工作任务:职责表述:负责防水委员会发展规划、年度工作计划的制定与组织落实工作时间百分比:10%职责组织制定委员会的发展规划一工作任务组织制定委员会年度的工作计划、并负责落实协调职责表述:主持负责委员会的日常建设和管理工作时间百分比:20%职主持、推动关键管理流程和规章制度的建立和优化完善责工作二组织建立与各界顺畅高效的沟通渠道任务负责委员会内部工作人员的管理、考核、培养与发展职责表述:组织负责防水专业的规范编制工作工作时间百分比:20%职责负责项目的选择工作三任务负责规范的组织编制、及专家研讨、以及后期工作职责表述:组织负责防水专业的标准编制工作工作时间百分比:20%负责组织标准图集立项评审工作职责负责组织技术条件的确定工作四任务负责组织标准图集的编制工作负责组织专家委员会评审职责职责表述:负责本专业相关规范、标准的咨询工作工作时间百分比:10%五职责职责表述:负责组织防水专业的学术交流会议、以及对外的联络工作工作时间百分比:20%六100 xx设计研究所职务说明书权力:重大问题的决策权发展目标及方向的建议权人事建议权对委员会各项工作的监控权对下属员工奖惩的决定权预算内的财务审批权工作协作关系:内部协调关系委员会内部及标准设计研究所外部协调关系业内企业、协会、政府机关、科研机构、建设部任职资格:教育水平大学本科或以上学历专业建筑结构设计相关专业培训经历质量管理、项目管理、人事管理培训经验5年以上标准管理经验,3年以上技术管理经验知识通晓建筑结构专业知识,熟悉标准管理流程、了解业内的法律法规技能熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识素质具备较强的组织能力和一定的沟通协调能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络工作环境相对独立办公室工作时间特征正常所需记录文档各类文件、报告、会议纪要等备注101 xx设计研究所职务说明书地下城市建筑设计室主任职务说明书岗位名称主任岗位编号所在部门地下城市建筑设计室岗位定员直接上级主管所长工资等级直接下级主任工程师、专业管理、后勤辅助薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:组织制定和实施地下城市建筑设计室总体发展规划,完成标准所下达的年度经营目标;领导地下城市建筑设计室内部建立良好的沟通渠道、建设高效的组织团队;管理直接下属的工作职责与工作任务:职责表述:组织制定和实施地下城市建筑设计室总体发展规划工作时间百分比:5%职领导制定地下城市建筑设计室的发展规划,并根据内外部环境变责工作化进行调整一组织实施地下城市建筑设计室总体规划,发掘市场机会,领导创任务新与变革职责表述:制定和实施地下城市建筑设计室年度工作计划工作时间百分比:10%根据标准所下达的年度经营目标组织制定、修改、实施地下城市职建筑设计室年度工作计划责工作二监督、控制计划的实施过程,并对结果负全面责任任务组织实施地下城市建筑设计室的财务预算方案及成本核算方案职责表述:领导组织规范、图集、技术措施的管理与编制工作工作时间百分比:25%负责组织防空地下室标准图的管理与编制工作负责组织防空地下室规范的编制职负责组织产品选用手册防空地下部分的编制责工作三负责组织专家委员会的筹建以及今后日常组织工作任务组织承接地下建筑工程设计工作负责内部项目团队的组建、以及项目方案的制定负责各个项目进度、质量与成本的综合控制职责表述:主持负责部门的日常建设和管理工作时间百分比:20%职主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优责化调整工作四任务领导地下城市建筑设计室与本所兄弟部门、客户、合作伙伴等建立顺畅高效的沟通渠道102 xx设计研究所职务说明书负责与所领导保持良好沟通,定期向标准所主管领导或所长汇报本部门项目进展和计划执行情况、以及其他重大事宜负责地下城市建筑设计室员工队伍建设,注重培养和选拔管理人员和业务骨干组织开展员工的绩效考核工作负责对下属员工工作的协调、监督和指导负责协调部门间关系,解决争议,并与上级业务主管部门沟通协调职责表述:领导组织对外的培训和业务咨询工作工作时间百分比:10%职责负责组织推动对外培训工作工作五任务组织和推动对外的技术咨询工作职责职责表述:负责承担一定的科研开发工作工作时间百分比:15%六职责职责表述:负责承担中国勘察技术协会地下空间分会的部分工作工作时间百分比:10%七职责职责表述:完成上级交办的其他临时性任务工作时间百分比:5%八权力:地下城市建筑设计室重大问题的参与决策权向标准所提出地下城市建筑设计室发展方案的建议权对部门下属的人事任免建议权对地下城市建筑设计室各项工作的监控权对地下城市建筑设计室员工奖惩的建议权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权地下城市建筑设计室预算内的财务审批权工作协作关系:内部协调关系主任工程师、专业管理、后勤辅助;所内各部门外部协调关系业内企业、甲方、施工单位、协会等,主管国家人防办、专家委员会委员任职资格:教育水平大学本科或以上学历专业建筑结构类专业培训经历各种专业培训、项目管理培训、组织行为学、人力资源管理、法律等方面的培训103 xx设计研究所职务说明书经验5年以上建筑设计经验、3年以上标准管理经验、2年以上技术管理经历通晓建筑结构设计相关知识,熟悉标准图管理流程、具备项目管理、组织行为学等方面的知识知识,了解业内的法律法规技能熟练使用自动化办公软件以及专业设计软件如CAD,具备基本的网络知识素质具备较强的组织领导能力,沟通协调能力和一定的影响力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络工作环境相对独立办公室工作时间特征正常工作时间、需要加班所需记录文档通知、报告、文件、研究报告备注104 xx设计研究所职务说明书主任工程师职务说明书岗位名称主任工程师岗位编号所在部门地下城市建筑设计室岗位定员直接上级主任工资等级直接下级专业管理、培训管理、后勤辅助薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:主管负责本专业室的具体的专业技术工作,保证规范、图集、设计与科研项目的质量;同时协助室主任进行本部门日常的人员管理工作。职责与工作任务:职责表述:协助室主任制定并实施地下城市建筑设计室总体发展规划和年工作时间百分比:5%职度工作计划责协助主任制定地下城市建筑设计室发展规划一工作根据标准所下达的年度工作目标,协助制定、修改、实施地下城任务市建筑设计室年度工作计划职责表述:协助室主任进行日常的部门建设和管理工作时间百分比:10%协助并推动关键业务流程和规章制度的执行,及时进行组织和流程的优化调整推动地下城市建筑设计室与本所兄弟部门、客户、合作伙伴等建职立顺畅高效的沟通渠道责负责与所专业总工保持良好沟通,定期向专业总工汇报本部门项工作二目、科研进展情况、并征求有关的意见任务推动地下城市建筑设计室员工队伍建设,注重培养和选专业骨干负责对下属员工工作的协调监督负责开展对员工的专业绩效考核工作职责表述:负责专业内的组织协调工作工作时间百分比:20%职负责与所内其它专业的专业技术协调责工作负责工程现场的专业技术协调三任务负责与其它专业机构的专业技术协调职责表述:组织指导规范、图集、技术措施的具体管理与编制工作工作时间百分比:20%组织指导防空地下室标准图的管理与编制工作,并负责技术把关。职责组织指导防空地下室规范的编制,并负责技术把关。工作四任务组织指导地下建筑工程设计工作,并负责技术把关组织参与项目方案的制定105 xx设计研究所职务说明书职责职责表述:负责承担一定的工程设计/标准管理工作工作时间百分比:20%五职责负责承担中国勘察技术协会地下空间分会的部分工作工作时间百分比:5%六职责负责承担一定的培训和对外咨询工作工作时间百分比:15%七职责职责表述:完成上级交办的其他临时性工作任务工作时间百分比:5%八权力:地下城市建筑设计室经营发展的建议权对部门下属的人事任免建议权对地下城市建筑设计室各项工作的监督权对地下城市建筑设计室员工奖惩的建议权对所属下级的业务水平和具体业绩的考核评价权工作协作关系:内部协调关系主任、专业管理、后勤辅助;所内各部门外部协调关系业内企业、甲方、施工单位、协会等任职资格:教育水平大学本科或以上学历专业建筑结构相关专业培训经历质量管理、项目管理、人事管理培训经验5年以上工程设计经验,3年以上标准管理经验、2年以上技术管理经验知识通晓地下建筑结构专业知识,具备技术指导技能,了解业内的法律法规技能熟练使用自动化办公软件以及专业设计软件如CAD,具备基本的网络知识素质具备较强的组织能力和一定的沟通协调能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络工作环境相对独立办公室工作时间特征正常工作时间、根据需要加班所需记录文档通知、报告、文件、研究报告备注106 xx设计研究所职务说明书专业管理职务说明书岗位名称专业管理岗位编号所在部门地下城市建筑设计室岗位定员直接上级主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责地下建筑各类规范、标准图、技术措施、产品选用手册的编制与管理,同时承接人防地下建筑的设计任务,以及对外的专业技术咨询与培训;负责承担中国勘察技术协会地下空间分会的部分工作职责与工作任务:职责表述:负责地下建筑的规范、标准图集、技术措施的管理和编制工作工作时间百分比:30%负责地下建筑规范的修编工作负责组织标准图集立项评审工作工作任务负责技术条件的确定职责负责标准图集的编制或组织其它编制机构编制标准图一负责组织专家委员会评审负责标准图的报批工作负责技术措施的编制工作负责地下建筑产品选用手册的编辑工作职责表述:负责人防地下建筑的设计工作工作时间百分比:30%负责与甲方协商确定设计方案,并负责设计方案的报批职负责在确定的方案基础上细化方案,完成设计责工作二负责设计的报批任务负责施工配合负责协助参与工程的验收工作职责表述:负责对外的咨询和培训工作工作时间百分比:10%职责负责提供相关咨询服务工作三任务负责参与培训讲课,提供培训建议107 xx设计研究所职务说明书职责表述:负责承担中国勘察技术协会地下空间分会的部分工作工作时间百分比:10%职责工作负责组织召集行业会议四任务参与制定相关的行业政策职责工作职责表述:负责人防地下工程专家委员会的筹建组织工作与今后的工作时间百分比:10%五任务组织工作职责工作职责表述:负责开展相应的科研工作工作时间百分比:10%五任务职责工作职责表述:完成上级交办的其他临时性工作任务工作时间百分比:5%六任务权力:建议权本职范围内的决定权分管业务的监督权工作协作关系:内部协调关系主任、专业管理、后勤辅助;本所各部门外部协调关系业内企业、甲方、施工单位、协会、国家人防办等任职资格:教育水平大学本科专业地下建筑结构相关专业培训经历各种专业技术培训、项目管理、法律发规培训经验5年以上工程设计经验,3年以上技术管理经验知识通晓地下建筑结构专业知识,了解业内的法律法规技能熟练使用自动化办公软件以及专业设计软件如CAD,具备基本的网络知识素质具备较强的沟通协调能力,分析能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络工作环境敞开办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档通知、报告、文件、研究报告备注108 xx设计研究所职务说明书后勤辅助职务说明书岗位名称后勤辅助岗位编号所在部门地下城市建筑设计室岗位定员直接上级主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:协助本室各项业务工作的正常开展,负责相关的会务工作、文档管理工作职责与工作任务:职责表述:协助本室专业管理人员业务工作,负责各类审查会会务工作工作时间百分比:20%职负责审查会文件复印、信件收发工作责工作协助召开各项审查会,负责根据要求安排会议地点、会议招待等一任务各项事务性工作负责复印会议记录、会议纪要,并将相关的文件存档备查职责表述:负责本室文档管理工作工作时间百分比:15%负责起草有关行政文件职负责室内会议记录工作责工作二负责文件的分类、整理、装订、保管任务负责统一形成的各项有关文档递交技术质量部保管负责文件、通知等的下发、传阅职责表述:负责其他后勤工作工作时间百分比:15%职责负责本室报纸杂志、有关信件收发工作工作三任务负责本室办公用品领用、发放职责表述:负责组织开展对外的培训工作工作时间百分比:40%负责相关信息的组织和收集工作职责负责培训的整体策划与组织工作工作四任务负责培训人员的安排、培训内容的组织确定负责培训对外的宣传与联络职责工作职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%五任务109 xx设计研究所职务说明书权力:文档规划管理的建议权有关文档管理制度的建议权各类需提交归档文件的督促权工作协作关系:内部协调关系主任、主任工、专业管理、后勤辅助;技术质量部、计划经营部、行政后勤部外部协调关系邮局等任职资格:教育水平大专及以上专业行政管理、档案管理或相关专业培训经历统计、法律等方面的培训经验2年以上工作经验,1年以上行政管理工作经历知识通晓行政管理的知识,了解建筑工程设计等方面的知识技能熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识素质一定的沟通能力和事务处理能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络工作环境敞开办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档工作计划、各类文件、通知等备注110 xx设计研究所职务说明书钢结构中心钢结构中心主任职务说明书岗位名称主任岗位编号所在部门钢结构中心岗位定员直接上级标准所工资等级直接下级主任工、科研设计薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:领导制定和实施钢结构中心总体发展规划,完成标准所下达的年度经营目标;领导钢结构中心内部建立良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接下属的工作职责与工作任务:职责表述:组织制定和实施钢结构中心总体发展规划工作时间百分比:10%职组织制定钢结构中心的发展规划,并根据内外部环境变化进行调责:工作整一任务组织实施钢结构中心总体规划,发掘市场机会,领导创新与变革职责表述:组织制定和实施钢结构中心年度工作计划工作时间百分比:10%根据标准所下达的年度经营目标,组织制定、修改、实施钢结构职中心年度经营计划责工作二监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任任务组织实施财务预算方案及成本核算方案职责表述:组织本部门科研与设计项目的运作与实施工作时间百分比:30%组织项目的立项分析与调研,积极寻找与选择好的项目职组织领导项目团队的组建、以及项目方案的制定责工作三负责项目进度、质量与成本的综合控制任务负责重要的对外谈判工作组织追踪国内外的领先技术职责表述:主持负责部门的日常建设和管理工作时间百分比:20%主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优职化调整责工作领导钢结构中心与本所兄弟部门、客户、合作伙伴等建立顺畅高四任务效的沟通渠道负责与所领导保持良好沟通,定期向标准所主管领导或所长汇报本部门项目进展和计划执行情况、以及其它重大事宜111 xx设计研究所职务说明书负责钢结构中心员工队伍建设,注重培养和选拔管理人员和业务骨干组织开展员工的绩效考核工作负责对下属员工工作的协调、监督和考核负责协调部门间关系,解决争议职责职责表述:负责承担一定的科研、规范、标准图和设计工作,参与研究生工作时间百分比:25%五的培养职责职责表述:完成上级交办的其它临时性任务工作时间百分比:5%六权力:钢结构中心重大问题的决策权钢结构中心经营目标的建议权对部门下属的人事任免建议权对钢结构中心各项工作的监控权对钢结构中心员工奖惩的建议权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权钢结构中心预算内的财务审批权工作协作关系:内部协调关系主任工、科研设计;所内各部门科技处技术质量部、建设部、标准化协会、土木工程界各理事会、甲方、施工单位、监理外部协调关系单位、钢结构厂家任职资格:教育水平大学本科或以上学历专业结构、工程设计等专业培训经历项目管理、质量管理、人力资源、组织行为学、法律等方面的培训经验5年以上工程设计经验,3年以上本专业技术管理经历知识通晓建筑结构专业知识,熟悉科研工作,具备项目管理、人事管理、法律等方面的知识技能熟练使用自动化办公软件以及专业设计软件如CAD,具备基本的网络知识素质具备较强的组织领导能力,沟通协调能力和一定的影响力、较强的创新能力其它:112 xx设计研究所职务说明书使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络工作环境相对独立办公室工作时间特征正常工作时间、根据需要加班所需记录文档各类政策文件、工作计划,信函、总结、研究报告、生产任务单、图纸备注113 xx设计研究所职务说明书主任工程师职务说明书岗位名称主任工程师岗位编号所在部门钢结构中心岗位定员直接上级主任工资等级直接下级科研设计薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责本专业室的具体的设计和科研工作,保证设计与科研项目的质量;同时协助室主任进行本部门日常的人员管理工作。职责与工作任务:职责表述:协助制定并实施钢结构中心总体发展规划和年度工作计划工作时间百分比:5%职责协助制定钢结构中心的发展规划工作一根据标准所下达的年度工作目标,协助制定、修改、实施钢结构任务中心年度工作计划职责表述:组织带领钢结构中心科研设计人员从事标准图、工程设计与科工作时间百分比:15%研工作组织项目的立项分析与调研,积极的寻找与选择好的项目职责组织协助项目团队的组建、以及项目方案的制定工作二任务负责标准图、工程设计、科研项目的进度与质量的综合控制组织追踪国内外的领先技术职责表述:负责专业内的组织协调工作工作时间百分比:20%职负责与所内其它专业的专业技术协调责工作负责工程现场的专业技术协调三任务负责与其它专业机构的专业技术协调职责表述:协助室主任进行日常的部门建设和管理工作时间百分比:15%协助并推动关键业务流程和规章制度的执行,及时进行组织和流程的优化调整推动钢结构中心与本所兄弟部门、客户、合作伙伴等建立顺畅高职效的沟通渠道责负责与所专业总工保持良好沟通,定期向专业总工汇报本部门项工作目、科研进展情况、并征求有关的意见四任务推动钢结构中心员工队伍建设,注重培养和选专业骨干负责对下属员工工作的协调监督负责开展对员工的专业绩效考核工作114 xx设计研究所职务说明书职责职责表述:负责承担一定的科研、设计工作工作时间百分比:30%五职责职责表述:协助硕士研究生的培养工作时间百分比:10%五职责职责表述:负责完成上级交办的其他临时性工作工作时间百分比:5%五权力:钢结构中心经营发展的建议权对部门下属的人事任免建议权对钢结构中心各项工作的监督权对钢结构中心员工奖惩的建议权对所属下级的业务水平和具体业绩的考核评价权工作协作关系:内部协调关系室主任、科研设计;技术质量部、设计部、信息网络工程部外部协调关系工程甲方、施工单位、监理单位、厂家任职资格:教育水平大学本科或以上学历专业建筑、结构、工程设计等相关专业培训经历质量管理、项目管理、人事管理培训经验5年以上工程设计经验,3年以上技术管理经验知识通晓建筑结构专业知识,熟悉科研工作,具备技术指导技能,了解业内的法律法规技能熟练使用自动化办公软件、以及CAD等应用设计软件,具备基本的网络知识素质良好的沟通能力、一定的组织协调能力、较强的创新能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络工作环境办公室工作时间特征正常工作时间、根据需要加班所需记录文档工作计划,信函、总结、研究报告、生产任务单、图纸备注115 xx设计研究所职务说明书科研设计职务说明书岗位名称科研设计岗位编号所在部门钢结构中心岗位定员直接上级主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:职责与工作任务:职责表述:承接结构设计工作任务工作时间百分比:40%职钢结构设计(参与项目承接、进度安排、设计图纸、校对、施工配合)责工作一任务混凝土结构设计(参与项目承接、进度安排、设计图纸、校对、施工配合)其他新结构设计(参与项目承接、进度安排、设计图纸、校对、施工配合)职责表述:负责参与标准图的编制工作工作时间百分比:30%职负责编写有关编制标准图的申请报告、计划、进度报告责工作二负责编制各阶段审查会报告、反馈专家意见任务参与标准图编制、校对、和相关部门协调职责表述:负责从事科研项目工作工作时间百分比:15%追踪国内外学术动态(通过网络和学术论坛)编制科研申请报告、计划、进度报告职责与合作单位相关事宜三编写科研试验报告以及试验成果报告编写科研试点工程的任务报告几工程总结完成编写科研最终成果报告职责表述:负责规程的编制工作工作时间百分比:10%职追踪国内外学术动态(通过网络和学术论坛)责四编制各阶段审查会报告、反馈专家意见参与编写、校对、和相关部门协调职责工作职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%五任务116 xx设计研究所职务说明书权力:有关经营与技术方面的建议权本职范围内的决定权一定的审核权监督权工作协作关系:内部协调关系室主任、主任工程师;所内各部门外部协调关系工程甲方、施工单位、监理单位、厂家任职资格:教育水平大学本科专业建筑、结构、工程设计等相关专业培训经历各种专业技术培训、项目管理、组织行为学经验3年以上工程设计经验知识通晓建筑结构专业知识,熟悉科研工作,了解业内的法律法规技能熟练使用自动化办公软件、以及CAD等应用设计软件,具备基本的网络知识素质一定沟通能力、创新能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络工作环境敞开办公室工作时间特征需要加班所需记录文档各类设计文件、政府、行业相关文件、日常事务文件、科研报告等。备注117 xx设计研究所职务说明书产品委员会产品委员会常务副秘书长岗位名称常务副秘书长岗位编号所在部门产品委员会岗位定员直接上级主管所长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:职责与工作任务:职责表述:负责产品委员会发展规划、年度工作计划的制定与组织落实工作时间百分比:10%职责组织制定委员会的发展规划一工作任务组织制定委员会年度的工作计划、并负责落实协调职责表述:主持负责产品委员会的日常建设和管理工作时间百分比:20%主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优职化调整责工作负责建立顺畅高效的沟通渠道二任务组织开展员工的绩效考核工作负责对下属员工工作的协调、监督和考核职责表述:负责各项标准的管理工作工作时间百分比:30%职负责对业内各项建筑产品标准的统一管理责工作负责组织专家研讨三任务负责组织标准的编制职责表述:负责组织对建筑产品分类和编码的编制工作时间百分比:20%负责组织对业内的建筑产品进行调查职责负责制定分类的标准及办法工作四任务负责组织分类负责管理编码的编制职职责表述:组织参加各类行业研讨会议工作时间百分比:10%118 xx设计研究所职务说明书责负责行业内企业、单位、协会的联络五工作负责确定会议议题、并组织专家研讨任务负责会议的组织和筹备职责职责表述:负责发布行业政策、标准、法规与其它动态信息,以及对外提工作时间百分比:10%六供有关的咨询服务权力:人事建议权对委员会各项工作的监控权对下属员工奖惩的建议权预算内的财务审批权工作协作关系:内部协调关系主任、副主任、秘书长、标准应用管理;本所/院各部门外部协调关系业内企业、协会、科研院所、出版发行等任职资格:教育水平大学本科或以上学历专业建筑结构设计相关专业培训经历质量管理、项目管理、人事管理培训经验5年以上标准管理经验,3年以上技术管理经验知识通晓建筑结构专业知识,熟悉标准管理以及业内产品企业、了解业内的法律法规技能熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识素质具备较强的组织能力和一定的沟通协调能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络工作环境相对独立办公室工作时间特征正常所需记录文档各类政策文件、工作计划,信函、总结、研究报告备注119 xx设计研究所职务说明书标准应用管理职务说明书岗位名称标准应用管理岗位编号所在部门产品委员会岗位定员直接上级常务副秘书长工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:职责与工作任务:职责表述:负责各项标准的管理工作工作时间百分比:40%职负责对业内各项建筑产品标准的统一管理:责工作一任务负责组织专家研讨负责组织标准的编织职责表述:负责组织对建筑产品分类和编码的编制工作时间百分比:30%负责组织对业内的建筑产品标准化情况进行调查职责负责编制建设工程产品质量要求条文工作二任务负责制定分类标准及办法负责组织分类和管理编码的编制职责表述:组织参加各类行业研讨会议工作时间百分比:10%职负责行业内企业、单位、协会的联络责工作负责确定会议议题、并组织专家研讨三任务负责会议的组织和筹备职责表述:负责对外的咨询与交流工作工作时间百分比:15%职负责发布行业政策、标准、法规与其它动态信息责工作四对外提供有关的咨询服务任务负责编制出版建筑标准化刊物职责职责表述:负责完成上级交办的其他临时性工作工作时间百分比:5%五权力:120 xx设计研究所职务说明书建议权一定范围内的决定权监督权工作协作关系:内部协调关系主任、副主任、秘书长、副秘书长;本所/院各部门外部协调关系业内企业、协会、科研院所、出版发行等任职资格:教育水平大学本科专业建筑结构设计相关专业培训经历质量管理、项目管理、人事管理培训经验3年以上标准管理经验,2年以上技术管理经验知识通晓建筑结构专业知识,熟悉标准管理以及业内产品企业、了解业内的法律法规技能熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识素质具备较强的沟通协调能力,分析能力、创新能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络工作环境敞开办公室工作时间特征正常所需记录文档各类政策文件、工作计划,信函、总结、研究报告备注121 xx设计研究所职务说明书信息网络工程部主任职务说明书岗位名称信息网络工程部主任岗位编号所在部门信息网络工程部岗位定员直接上级主管所长工资等级直接下级主任工程师、技术开发、内部维护薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:组织制定和实施信息网络工程部总体发展规划,完成标准所下达的年度经营目标;领导信息网络工程部内部建立良好的沟通渠道、建设高效的组织团队;管理直接下属的工作职责与工作任务:职责表述:制定和实施信息网络工程部总体发展规划工作时间百分比:10%职领导制定国家建筑标准设计信息网络化建设等信息网络工程部的责工作发展规划,并根据内外部环境变化进行调整一组织实施国家建筑标准设计信息网络化建设等信息网络工程部总任务体规划,发掘市场机会,领导创新与变革职责表述:制定和实施信息网络工程部年度工作计划工作时间百分比:10%根据标准所下达的年度经营目标组织制定、修改、实施信息网络职工程部年度工作计划责工作二监督、控制计划的实施过程,并对结果负全面责任任务组织实施信息网络工程部的财务预算方案及成本核算方案职责表述:领导组织项目的运作和实施,并负责保证院所计算机的正常使工作时间百分比:25%用、以及网络的正常运行组织负责计算机/网络的日常维护工作、以及标准所网站的建设和维护工作职组织项目的立项分析和调研工作,积极的寻找与选择好的项目责工作三组织领导项目团队的组建、以及项目方案的制定任务负责项目进度、质量与成本的综合控制组织负责重要的对外谈判工作职责表述:主持负责部门的日常建设和管理工作时间百分比:30%主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优职化调整责工作领导信息网络工程部与本所兄弟部门、客户、合作伙伴等建立顺四任务畅高效的沟通渠道负责与所领导保持良好沟通,定期向标准所主管领导或所长汇报本部门项目进展和计划执行情况、以及其他重大事宜122 xx设计研究所职务说明书负责信息网络工程部员工队伍建设,注重培养和选拔管理人员和业务骨干负责对本部门员工的绩效进行考核负责对下属员工工作的协调、监督和指导负责协调部门间关系,解决争议职责职责表述:负责承担一定的科研开发工作工作时间百分比:20%五职责职责表述:完成上级交办的其他任务工作时间百分比:5%六权力:信息网络工程部重大问题的决策权向标准所提出信息网络工程部发展方案的建议权对部门下属的人事任免建议权对信息网络工程部各项工作的监控权对信息网络工程部员工的奖惩对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权信息网络工程部预算内的财务审批权工作协作关系:主任工程师、技术开发、内部维护;技术质量部、计划经营部、各标准设计室、建筑设计内部协调关系室、财务室、发行室、行政后勤室、人力资源部外部协调关系院计算机管理委员会、客户、合作伙伴任职资格:教育水平大学本科或以上学历专业计算机、信息管理类或建筑相关专业培训经历项目管理培训、市场营销、谈判、人力资源管理法律等方面的培训经验5年以上工作经验,2年以上信息化管理经历通晓计算机软硬件及网络相关知识,具备建筑、项目管理、组织行为学等方面的知识,了知识解信息网络工程部所经营产品的相关知识技能熟练使用自动化办公软件,具备较强的网络知识素质具备较强的组织领导能力,沟通协调能力和一定的影响力,较强的创新能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络、通讯设备、123 xx设计研究所职务说明书工作环境相对独立办公室工作时间特征经常加班所需记录文档发展规划、年度经营计划、阶段性工作报告备注124 xx设计研究所职务说明书主任工程师职务说明书岗位名称信息网络工程部主任工程师岗位编号所在部门信息网络工程部岗位定员直接上级主任工资等级直接下级技术开发薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:主管负责本专业室的具体的专业技术工作,保证项目的质量;同时协助室主任进行本部门日常的人员管理工作。职责与工作任务:职责表述:协助室主任制定并实施信息网络工程部总体发展规划和年度工工作时间百分比:5%职作计划责协助主任制定信息网络工程部发展规划一工作根据标准所下达的年度工作目标,协助制定、修改、实施地下信任务息网络工程部年度工作计划职责表述:协助室主任进行日常的部门建设和管理工作时间百分比:20%协助并推动关键业务流程和规章制度的执行,及时进行组织和流程的优化调整职推动信息网络工程部与本所兄弟部门、客户、合作伙伴等建立顺责畅高效的沟通渠道工作二任务推动信息网络工程部员工队伍建设,注重培养和选专业骨干负责对下属员工工作的协调监督负责开展对员工的专业绩效考核工作职责表述:负责专业内的组织协调工作工作时间百分比:20%职负责与所内其它专业的专业技术协调责工作负责客户的专业技术协调三任务负责与其它专业机构的专业技术协调职责表述:负责指导和主持科研与开发项目的具体实施工作时间百分比:30%组织项目的立项分析和调研工作,积极的寻找与选择好的项目职组织协助项目团队的组建、以及项目方案的制定责工作四任务负责具体的专业技术指导负责项目进度、质量与成本的综合控制职责职责表述:承担一定的科研开发工作工作时间百分比:20%五125 xx设计研究所职务说明书职责职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%六权力:信息网络工程部经营发展的建议权对部门下属的人事任免建议权对信息网络工程部各项工作的监督权对信息网络工程部员工奖惩的建议权对所属下级的业务水平和具体业绩的考核评价权工作协作关系:内部协调关系主任、技术开发、内部维护;所内各部门外部协调关系合作伙伴、客户任职资格:教育水平大学本科或以上学历专业计算机、信息管理类或建筑相关专业培训经历项目管理、质量管理、人力资源、法律等方面的培训经验5年以上工作经验,2年以上信息化管理实践经验通晓计算机软硬件及网络相关知识,具备建筑、项目管理、组织行为学等方面的知识,了知识解信息网络工程部所经营产品的印刷知识技能熟练使用自动化办公软件,具备较强的网络知识素质具备较强的组织能力和一定的沟通协调能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络、通讯设备工作环境相对独立办公室工作时间特征经常加班所需记录文档工作计划、开发文档、技术资料、研究报告备注126 xx设计研究所职务说明书技术开发职务说明书岗位名称技术开发岗位编号所在部门信息网络工程部岗位定员直接上级主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责技术开发项目的技术策划、组织、管理,保证开发项目的进度及质量;参与项目的开发及维护工作。职责与工作任务:职责表述:技术开发项目的技术策划、组织、管理工作时间百分比:40%提出技术开发项目的建议职工作责任务技术开发项目的组织与管理一确定技术开发项目的技术方案及进度、质量要求实施项目管理职能,保证开发项目的进度及质量职责表述:参与项目的开发及维护工作工作时间百分比:40%职参与项目的立项调研和分析工作责工作二参与项目的具体开发工作任务承担项目的后期服务工作职责表述:技术资料管理工作时间百分比:15%职责技术资料的收集、分类与保管工作三任务建立、维护项目文档及技术资料库职责工作职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%四任务权力:技术开发项目的建议权职责范围内的决定权技术开发项目的监控权监督权审核权127 xx设计研究所职务说明书工作协作关系:内部协调关系主任、主任工程师、内部维护;所内各部门外部协调关系用户、合作伙伴等任职资格:教育水平大学本科以上学历专业计算机、信息管理类或建筑相关专业培训经历项目管理培训、系统分析培训经验3年以上工作经验,1年以上项目管理工作经历知识通晓计算机软硬件及网络相关知识,具备建筑、项目管理等方面的知识精通一种以上软件开发平台,一种以上项目管理软件,以及系统分析的能力.熟练使用技能自动化办公软件素质具备较强的沟通协调能力,分析能力、创新能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、复印机、Internet/Intranet网络工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档项目开发文档、技术资料、用户反馈意见、产品维护信息备注128 xx设计研究所职务说明书内部维护职务说明书岗位名称内部维护岗位编号所在部门信息网络工程部岗位定员直接上级主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责院、所计算机硬件及外设设备采购、安装调试以及日常的维护和管理,负责院所网站的建设和维护,保证内部网络的正常安全运行职责与工作任务:职责表述:计算机设备的采购和安装工作工作时间百分比:15%职按照经领导批准的计算机及外设设备采购计划进行计算机设备的责工作采购一任务负责采购设备的安装调试工作职责表述:负责日常的计算机软硬件维护工作工作时间百分比:50%职现场解决硬件设备的一般性故障责工作对于一些较严重的故障,负责与有关计算机公司联系,并协调维二任务修中的事宜定期对计算机、打印绘图设备维护,检查计算机设备故障隐患职责表述:负责局域网的技术和管理工作工作时间百分比:15%网络规划、安装、调试、故障处理;网络升级职网络系统维护(运行监控,系统备份等);网络应用软件安装调试责工作维护二任务用户账号建立及管理工程设计数据备份职责表述:负责互联网管理工作时间百分比:15%建立用户邮箱职责公司网页建设工作三任务解决上网,收发邮件和信息交流方面的问题网络病毒防治职责工作职责表述:完成室主任交办的其他工作任务工作时间百分比:5%四任务129 xx设计研究所职务说明书权力:建议权监督权工作协作关系:内部协调关系主任、主任工程师、技术开发;院、所各部门外部协调关系计算机、软件企业任职资格:教育水平大本以上学历专业计算机应用软件相关专业培训经历计算机软件应用培训、网络维护培训经验2年以上工作经验知识计算机软硬件、网络技术相关知识技能熟练使用计算机及各类软件,可以进行日常的信息化管理素质具备一定的沟通能力,问题判断与处理能力其它:使用工具设备计算机,电话等一般办公设备工作环境办公室,机房工作时间特征正常工作时间,需要经常加班加点所需记录文档计算机档案,工程光盘档案备注130 xx设计研究所职务说明书人力资源部人力资源部主任职务说明书岗位名称人力资源部主任岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级所长工资等级直接下级人事管理薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责标准所人力资源规划和人力资源管理中的各项事宜,保证全所人力资源供给和人力资源高效利用,并具体负责全所的薪酬考核工作职责与工作任务:职责表述:制定和实施人力资源战略规划和部门工作计划工作时间百分比:5%根据标准所发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑干部和职技术人员的梯队建设责工作一制定和实施本部门年度和月度工作计划,确定工作重点任务定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为全所重大人事决策提供信息支持职责表述:负责组织制定和完善标准所人力资源管理规章制度并监督执行工作时间百分比:5%组织制定考核制度以及制度的及时修订完善职责组织制定薪酬管理体系以及体系的及时修订完善工作二任务负责制定标准所员工手册以及有关考勤、请假、招聘、离职、培训等各项人力资源规章管理制度监督各项管理制度在全所各部门的贯彻执行职责表述:协助所长进行组织结构调整和人事调整工作时间百分比:5%职根据全所的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对全所责工作组织结构设计提出改进方案三任务对各岗位人事任用与调配提出初步方案,在用人制度上提出改进方案职责表述:全面负责标准所的薪酬、保险、考核工作工作时间百分比:60%根据薪酬制度拟定工资和奖金、福利方案,报批后执行职统一编制员工工资表和奖金并上报审批责工作四负责员工奖金、津贴、补贴的登记和管理,建立职工个人收入台账,任务年终进行工资核算及时了解与保险有关的政策,办理各类保险业务:核定各项保险基数,并建立相关台账,按月上报报表,计算员工住房公积金等131 xx设计研究所职务说明书根据实际情况,修订员工绩效考核标准、考核时间、考核方法和考核流程,经批准后实施组织考核工作,对各部门考核执行情况进行核实,定期汇总各部门绩效考核的结果,并撰写考核分析报告受理解决员工对考核结果的申诉组织优秀员工的评选工作职责表述:负责人力资源部内部的组织管理工作时间百分比:15%负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行职责负责对本部门员工的选拔、配备、培训及考核评价工作五任务负责部门内工作任务分工,合理安排人员负责控制部门预算,降低成本费用职责表述:负责党务工作工作时间百分比:5%职责负责与院党群工作部的联络,落实院党群工作部有关支部工作的要六工作求任务负责党费的收缴,协助党支部活动的组织职责职责表述:完成所长交办的其他任务工作时间百分比:5%六权力:对人力资源管理制度制定的参议权对标准所员工出勤的监督权对标准所员工手册的解释权对员工考核数据和事项的核实权对员工投诉的核实权全所员工工资、奖金分配的建议权对所属下级工作的监督、检查权和考核评价权对所属下级工作争议的裁决权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权本部门预算内的费用使用权工作协作关系:内部协调关系标准所各部门外部协调关系人事局,劳动局,社会保障机构,公安部门,高等院校,设计院、建设部相关部门等任职资格:教育水平大学本科以上132 xx设计研究所职务说明书专业工商行政管理、人力资源管理等相关专业培训经历人力资源管理培训,行政管理培训经验5年以上相关工作经验知识精通人力资源管理知识,掌握行政管理、法律等知识,了解建筑设计领域相关知识技能熟练掌握WORD,EXCEL等办公软件,具备基本的网络知识素质具有较强的领导、组织能力、语言文字表达能力、人际能力、沟通协调能力其它:使用工具设备计算机、一般办公设备(打印机、Internet/Intranet网络)、通讯设备、文件档案柜工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、报批文件等备注133 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)人事管理职务说明书岗位名称人事管理岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级人力资源部主任直接下级所辖人数岗位分析日期本职:负责标准所的员工招聘选拔、培训管理、职称管理和人事档案管理职责与工作任务:职责表述:协助人力资源部主任制定相关人力资源管理制度工作时间百分比:15%收集相关的人事制度、最新人事管理信息,为制定管理制度提供参考依职据责负责内外招聘、培训等人力资源管理制度制定过程中的组织、召集、协一调、资料收集、文件整理、打印等事务性工作为负责请假、考勤等人事管理的简单规章制度的草拟对人力资源制度执行过程中发现的问题,提出合理修改或补充建议职责表述:负责员工内外部招聘工作工作时间百分比:10%及时了解各部门人员需求信息及人才信息根据职位说明书草拟招聘广告,办理招聘广告的刊登联系,应聘信件的职登记整理等责工作二任务负责应聘人员应聘材料的筛选负责组织人员进行招聘的面试和笔试负责人才储备库的建立职责表述:负责员工培训及相关工作工作时间百分比:20%发放员工培训需求调查表,汇兑整理员工培训需求负责对新员工进行培训,负责组织安排注册建筑、结构师完成每年规定的继续教育培训学时职联系培训讲师与场地,协助培训讲师工作责工作打印有关培训的文件资料、表格、教材等,负责各类培训班教材资料的三任务准备工作负责培训资料、教材等中英文打字及视听带的录制工作负责培训工作相关的图书、杂志、培训资料的购入、发入、保管及借阅工作负责各种教学设备、仪器的保管、使用和保养工作第134页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)对培训结果进行评估对出国考察、学习交流人员的管理及统计,协助院外事、人事办理相关手续职责表述:负责职称管理工作时间百分比:15%职责负责专业技术人员任职资格评审申报的组织、管理工作四工作负责组织各类职称资格统考及相关考试的报名、培训组织、审批工作任务负责各类职称报表统计,相关政策解答工作职责表述:负责劳资合同工作工作时间百分比:10%及时了解与人事管理、劳动合同有关的政策法规职负责与员工的劳资合同签订责工作负责标准所的劳动合同终止和员工解聘手续办理五任务为符合退休条件的职工办理退休手续配合工会受理员工投诉和员工与标准所的劳动纠纷事宜并负责调查核实职责表述:负责人事调配工作工作时间百分比:10%负责办理职工调入、调出手续职责办理外聘、临时人员用工手续工作六任务进行人员配置情况调查及时更新人事资料数据库、人事统计报表、离退休人员统计报表职责表述:负责员工的考勤管理工作时间百分比:10%职责负责员工的考勤统计和各部门的考勤监督工作七任务负责审核各种休假制度的执行并对员工的休假备案职责表述:内部人事档案管理工作时间百分比:5%及时进行人事档案的加工整理、分类上账、装订、建立管理卡片、编制职检索目录责工作定期参加人事档案鉴定,对应销毁档案进行监销七任务执行人事档案借阅管理制度,履行借阅手续按密级划分的有关规定,及时准确划分档案密级职责表述:其他工作工作时间百分比:5%职责负责各类需要人事部门盖章的手续工作八任务完成主任交付的其他工作第135页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)权力:人员招聘的初步筛选权员工培训的建议权培训机构及培训师选择的建议权人事档案的保管权工作协作关系:内部协调关系全所各部门外部协调关系人事局,劳动局,人才交流中心,各媒体,高等院校,标准所相关部门任职资格:教育水平大学专科以上专业人力资源管理专业或相关专业培训经历接受过人力资源管理知识培训经验1年以上工作经验知识通晓相应的人力资源管理知识,掌握有关人力资源的各项规章制度,具有行政管理知识技能熟练使用各种办公室软件,具备基本的网络知识,具有较强的阅读能力、写作能力和表达能力,素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:使用工具设备计算机、一般办公设备(打印机、文件柜、INTERNET网络),电话、传真机、加湿机,去湿机工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,偶尔需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件、总结、标准所文件,档案,各类报表备注第136页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)行政后勤部行政后勤部主任职务说明书岗位名称行政后勤部主任岗位编号所在部门行政后勤部岗位定员直接上级发行副所长工资等级直接下级行政管理、后勤管理、司机薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:保证全所内部管理体系的完整和平稳运行,统筹管理全所行政后勤事务及工会工作职责与工作任务:职责表述:负责制定并实施行政后勤部工作计划工作时间百分比:10%职责制定行政部年度、月度工作目标、工作计划工作一任务组织实施部门内部的目标计划职责表述:负责全所内部管理工作,促进管理规范化工作时间百分比:10%职组织制订完善的行政管理制度责工作负责组织监督、检查各项管理制度落实情况二任务负责及时掌握和了解全所内部动态,汇总分析各项检查结果,定期提供工作简报职责表述:负责全所日常行政事务工作时间百分比:5%负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅职负责重大会议召集、地点安排、经费预算等会务工作责工作三负责组织标准所的对外接待、对外联络、广告宣传任务后勤配合对外、对内各项娱乐性活动的组织策划后勤配合组织策划全所的重大活动、节日庆典等职责表述:统筹管理全所后勤服务工作工作时间百分比:40%负责组织全所内外环境的绿化、清扫及保持工作职负责组织管理全所治安保卫工作,确保全所办公、生活秩序不受干责扰和全所财产、员工的安全工作四任务负责组织全所防火安全与消防工作,定期组织检查全所消防设备设施的配置和使用状态,督办更换组织制定全所劳保用品、办公用品、器具、设备、设施的采购与发放计划第137页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)负责组织保证全所正常的生产用电、用气负责电话管理,制定电话使用规定,监督、控制各部门电话费用支出负责组织全所空调、用水、暖气的正常供应负责组织全所的公务用车管理,进行科学合理的调度负责协调全所与公安系统、交通系统各部门的关系职责表述:负责全所工会工作工作时间百分比:15%负责工会组织工作:会员会籍管理、会员发展、转会、经费管理以及工会活动的策划落实负责工会宣传工作:培养员工爱岗敬业精神职负责民主管理:负责所务公开管理,员工投诉工作,并负责协调处责工作五理员工待岗下岗纠纷负责工会对内对外的联系工作任务协调工会与各部门的关系,密切联系员工参与工会的经费审查工作负责计划生育管理、统计工作及每年的问卷答复工作职责表述:部门内部管理工作工作时间百分比:15%制定、修订本部门的工作程序和工作制度,并监控实施职负责全所行政队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门技责工作能培训六任务负责指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行负责控制部门预算,降低部门管理费用职责职责表述:完成发行副所长交办的其他任务工作时间百分比:5%七权力:对各部门的安全保卫、防火、卫生工作的监督检查权工会管理的决议权对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级工作的监督、检查权对所属下级工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权权限内的财务审批权工作协作关系:第138页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)内部协调关系全所各部门设计院相关部门、政府有关部门、办公用品供应商、卫生管理部门、公安部门、交通大队、外部协调关系街道等任职资格:教育水平大学专科以上专业专业不限培训经历行政管理培训经验5年以上工作经验知识具备相应的行政管理知识熟练使用各种办公室软件,具备基本的网络知识,具有较强的阅读能力、写作能力和表达技能能力,素质具有一定的判断与决策能力、人际能力、协调能力、沟通能力、计划与执行能力其它:使用工具设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,经常加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结、各种审批文件等第139页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)后勤管理职务说明书岗位名称后勤管理岗位编号所在部门行政后勤部岗位定员直接上级行政后勤部主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责全所后勤服务的具体工作职责与工作任务:职责表述:负责办公用品采购发放管理工作时间百分比:25%职调查各部门办公用品需求,草拟采购计划责工作一按计划购买办公用品,负责账目登记及报销任务审核发放办公用品,控制各部门办公用品的合理使用职责表述:负责公司的固定资产管理工作时间百分比:10%职责工作定期盘查公司账内外固定资产和低值易耗品,并建立台账进行登记二任务定期与财务及相关人员对账职责表述:管理通讯设备及其费用工作时间百分比:10%职责工作对各部门电话费核算、建立台账,办理各项手续三任务负责通讯设备交费、维修、更换职责表述:负责劳保用品发放和日常福利工作工作时间百分比:10%职责劳保用品的采购和发放,办公室饮用水的购买和管理工作四任务负责节假日及防暑降温期间职工物品发放,负责卫生、安全、办公环境等各项工作职责表述:负责车辆的驾驶和维护工作时间百分比:40%负责办理车辆的年检手续及其它车务手续职每天对车辆进行一次安全检查,按规定到指定地点维修,并提供详责尽有效的支出明细工作五经常进行车辆保养,保持车辆的良好运行状态,保持车辆内外的卫任务生整洁参加交通法规学习和业务培训活动,提高安全意识和业务技能,安全行驶车辆,满足全所用车需要第140页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)职责职责表述:行政后勤部主任安排的临时工作工作时间百分比:5%六权力:办公用品费用的审核权通讯设备费用的审核权固定资产使用和保养的审核权内部协调关系行政后勤主任、全所内部员工外部协调关系办公用品供应商、水电气公司、街道办事处、交通队,汽车修理厂任职资格:教育水平技校、职业高中或者高中毕业专业专业不限培训经历行政管理培训及相关政策培训经验2年以上工作经验知识行政管理知识、具备相应的汽车行驶、汽车机械知识熟练使用各种办公室软件,具备基本的网络知识;技能熟练的汽车驾驶技巧,基本汽车维修技能素质具有一定的判断能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:使用工具设备一般办公用品,汽车及维修工具工作环境办公室,汽车工作时间特征正常工作时间,特殊情况需要加班所需记录文档台账、采购单、报销单,出车记录等备注第141页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)司机职务说明书岗位名称司机岗位编号所在部门行政后勤部岗位定员直接上级行政后勤部主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责车辆的维护,保证车辆的行驶安全,及时满足全所公务用车需求职责与工作任务:职责表述:负责对车辆的维护工作时间百分比:30%负责办理车辆的年检手续及其它车务手续职按规定到指定地点维修,并提供详尽有效的支出明细责工作一每天对车辆进行一次安全检查任务经常进行车辆保养,保持车辆的良好运行状态保持车辆内外的卫生整洁职责表述:负责车辆安全行驶工作时间百分比:65%职责参加交通法规学习和业务培训活动,提高安全意识和业务技能工作二任务安全行驶车辆,满足全所用车需要职责职责表述:完成行政后勤部主任交付的其他工作工作时间百分比:5%三权力:有对车辆维修有建议权工作协作关系:内部协调关系全所各部门外部协调关系交通队,汽车修理厂任职资格:教育水平技校、职业高中或者高中毕业专业汽车驾驶培训经历经过专业培训第142页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)经验1年以上司机工作经验知识具备相应的汽车行驶、汽车机械知识、交通知识、法律知识。技能熟练的汽车驾驶技巧,基本汽车维修技能素质具有一定的人际交往能力、沟通能力其它:使用工具设备汽车及维修工具,一般办公设备工作环境办公室、汽车工作时间特征经常需要加班所需记录文档出车记录备注第143页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)行政管理职务说明书岗位名称行政管理岗位编号所在部门行政后勤部岗位定员直接上级行政后勤部主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责全所文书、所领导的综合服务、日常行政事务等工作职责与工作任务:职责表述:负责文书处理工作工作时间百分比:35%负责草拟所领导有关工作计划、工作总结、以及规章制度负责起草各种会议的领导讲话稿,准备会议报告、文件拟定各种上交主管部门、政府机构等对外非专业报告、文件职责参加所务会、一般行政、办公例会等有关会议,负责记录整理会议内工作一容,撰写会议纪要任务负责起草并校对本部门公文,校对其他部门文件负责公文信函的处理、回复批转各种来往文件,对文件进行收发分检、登记、传阅、催办及平时立卷工作职责表述:负责所领导的综合服务工作工作时间百分比:40%所领导工作安排及会议决议的跟踪检查、落实和反馈负责政务调研,适时向所领导提供工作的重点、难点问题的情况资料职责和处理建议工作二任务安排所领导的重要工作日程安排所领导与外界的会见、会谈等事项负责所领导与部门之间信息沟通的上传下达职责表述:负责公司日常行政管理工作工作时间百分比:20%职参加有关重要活动和重要会议的组织工作责工作与上级主管部门及其他下属单位的文件交换三任务办理来、发文登记,填写文件传阅单,上交行政后勤部主任负责文件的传递及催办(根据登文记录和时间)第144页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作负责公司文件、资料、档案的保管和定期归档及保密工作负责办理公司资料、文件的借阅手续及时了解公司内部动态,定期提供公司工作简报负责督促各部门及时妥善处理客户投诉问题报刊、杂志的订阅和发放,邮件的收发和管理职责职责表述:完成上级领导交办的其他工作工作时间百分比:5%四权力:办公室文件传递的督促权印鉴、介绍信的管理权对各部门及时做好文件、资料的立卷、归档工作的督促权综合信息收集权所务会决议的督办权工作协作关系:内部协调关系全所内部所有部门、高层管理人员外部协调关系政府有关部门、设计院、相关业务单位等任职资格:教育水平大学本科以上专业中文、企业管理、行政管理、或建筑相关专业培训经历文秘、公共关系、行政管理培训、建筑设计基础知识经验3年以上工作经验知识行政管理、公关知识、财务、法律、建筑设计行业的相关知识技能能够熟练使用各种办公室软件,具有网络的基本知识,较高的写作水平素质具有一定的判断与决策能力、人际交往能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它:使用工具设备计算机、网络设备、通讯设备、一般办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,有时加班所需记录文档报告、工作总结、各类文件、印章使用记录、信访记录等备注:第145页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)技术质量部技术质量部主任职务说明书岗位名称技术质量部主任岗位编号所在部门技术质量部岗位定员直接上级所长工资等级标准设计综合管理、工程设计综合管理、科技管直接下级薪酬类型理所辖人员岗位分析日期本职:全面负责技术质量部工作,建立健全标准所质量管理体系,确保标准所业务的按时保质保量完成,完善技术资料与档案管理职责与工作任务:职责表述:制定和实施标准所的质量规划工作时间百分比:5%职组织制定标准所质量规划,配合标准所整体发展规划,并根据实责工作际运行情况进行调整一组织实施标准所质量规划,控制偏差,为标准所整体发展规划的任务实现提供质量支持职责表述:组织拟定本部门的工作计划工作时间百分比:5%职根据标准所下达的年度经营目标组织制定、修改技术质量部年度责工作和阶段性工作计划二任务监督、控制工作计划的实施过程,并对结果负全面责任职责表述:负责根据院颁发的各种政策、法规、规范、标准制定本所的各工作时间百分比:5%种技术、质量、科研的规章制度职负责组织全所统一技术措施、技术标准的编制与修改责工作负责组织制定本所各种技术、质量、科研规章制度的编制与修改三任务负责监督统一技术措施、技术标准以及各项技术、质量规章制度的贯彻落实职责表述:负责组织ISO9001质量管理体系建设工作时间百分比:30%负责组织编写与修订ISO9001质量管理体系文本职责负责组织各种质量管理培训与评审工作工作四任务负责组织ISO9001质量管理的内部抽查负责监控质量管理体系的落实,并组织质量管理体系的改进职职责表述:负责本部门人员的工作安排、业务指导与考核工作时间百分比:40%责负责安排与指导技术档案与资料的管理工作,组织制定阶段工作五工作计划,并督促执行第146页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)任务负责安排与指导工程、标准设计以及科研项目的合同、计划、进度、质量管理工作,组织制定阶段工作计划,并督促执行负责对本部门人员的工作进行检查控制并提供支持负责对本部门人员的业绩进行考核评价职责表述:负责与上级和其他部门的沟通与协调工作时间百分比:10%负责向所长汇报全所业务进度、质量等情况,并提出相关建议职责工作负责各种报表的统计、分析与上报,组织对全所经营情况进行分六析,撰写专题分析报告任务负责与其他部门的沟通协调职责职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%七权力:向标准所提出质量发展规划的建议权各种项目的进度、质量等检查监督权对直接下级的岗位调配的建议权,任免的提名权对本部门各项工作的监督、检查权对本部门员工奖惩的建议权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权部门预算内的财务审批权工作协作关系:内部协调关系标准所各部门外部协调关系院技术质量部、政府资质评审部门、有关专家等任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业建筑设计相关专业或质量管理专业培训经历专业知识培训、质量管理以及技术管理知识培训、项目管理培训、绩效管理培训经验5年以上工程设计与标准设计工作经验,2年以上管理工作经历知识通晓工程设计与标准设计专业知识,熟悉质量管理知识与技术管理知识技能熟练使用自动化办公软件、CAD绘图软件,具备基本的网络知识第147页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)素质需要较强的领导能力、计划能力、组织能力、实施能力、分析判断能力其它:使用工具设备计算机、电话、打印机、复印机、Internet/Intranet网络、档案柜等工作环境敞开办公室工作时间特征根据需要加班所需记录文档公司质量管理文件、质量审查相关记录、分析报告、有关制度等备注第148页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)标准设计综合管理职务说明书岗位名称标准设计综合管理岗位编号所在部门技术质量部岗位定员直接上级技术质量部主任工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责全所标准设计项目的合同、计划、进度、质量等综合监督管理,协助保证标准所标准设计项目按时保质保量完成职责与工作任务:职责表述:参与制定所标准设计业务年度计划,制定和实施质量检查、控工作时间百分比:5%制与提升的工作计划职参与制定标准设计业务年度计划,制定所业务质量检查、控制与责工作提升的工作计划,并根据情况及时做适当调整一任务负责实施所业务质量检查、控制与提升的工作计划,及时提出质量改进建议职责表述:负责标准设计项目的进度控制工作时间百分比:30%标准图年度计划的申报与批文下发工作职标准设计项目的进度跟踪,及时提出改进措施责工作二负责标准图的合同、资料归档管理任务负责标准设计相关的北京市技术市场合同管理负责标准设计项目的拨款、收款管理职责表述:负责标准设计的质量控制,标准图集的验收工作时间百分比:30%职负责掌握标准设计项目的质量审查结果,并组织对质量进行检查、责抽查三负责跟踪各种意见的落实,组织对标准图集的验收职责表述:负责标准图集的后期管理工作时间百分比:20%职责负责标准图集的报批工作四任务负责标准图集的封面制作、送印职职责表述:对标准所标准设计业务情况定期加以分析、总结,以便提高工作时间百分比:10%责第149页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)五负责组织对标准设计项目的经验总结,分析项目过程中的经验与工作教训任务负责组织编制标准设计的成功案例,作为学习材料职责职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%六权力:向标准所提出质量管理等方面的建议权各种业务质量的监督、检查权合同资料的收集权合同印章的保管权、使用审核权工作协作关系:内部协调关系标准设计部门、钢结构中心、计划经营部、财务部等外部协调关系甲方、有关政府主管部门、有关专家任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业建筑设计相关专业或质量管理专业并具有建筑设计行业经验培训经历专业知识培训、质量管理知识培训经验3年以上工程设计或科研工作经验,具有标准设计管理经验知识熟悉专业知识,通晓质量管理知识,熟悉相关法律、法规知识技能熟练使用自动化办公软件,CAD软件,具备基本的网络知识素质需要较强的计划能力、组织能力、协调能力、分析判断能力其它:使用工具设备计算机、电话、打印机、复印机、Internet/Intranet网络等工作环境敞开办公工作时间特征根据需要加班所需记录文档公司文件、各种质量检查记录、进度与质量分析报告、有关制度等备注第150页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)工程设计综合管理职务说明书岗位名称工程设计综合管理岗位编号所在部门技术质量部岗位定员直接上级技术质量部主任工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责全所工程设计项目的合同、计划、进度、质量等综合监督管理,协助保证标准所工程设计项目按时保质保量完成职责与工作任务:职责表述:制定和实施工程设计质量检查、控制与提升的工作计划工作时间百分比:5%职制定工程设计质量检查、控制与提升的工作计划,并根据情况及责工作时做适当调整一负责实施工程设计质量检查、控制与提升的工作计划,及时提出任务质量改进建议职责表述:负责工程设计项目的质量监督控制工作时间百分比:35%负责组织对大型工程项目的方案审定,负责组织对大型工程项目职施工图审查责工作负责组织对一般工程项目施工图进行抽审二任务负责组织对各级项目的质量等级进行评定负责对各种审查意见的落实情况进行检查职责表述:负责工程设计项目的进度监督管理工作时间百分比:30%负责标准设计合同的管理负责工程设计号、工程通知单的下达职责工程设计项目的进度跟踪工作四任务负责工程设计文件、图纸等的归档管理配合财务、设计室对工程设计费的管理工程设计相关的北京市技术市场合同管理职职责表述:对工程设计业务情况定期加以分析、总结,以便提高工作时间百分比:15%责工作负责组织解决重大技术问题,对有争议的问题,提交所技术委员五任务会讨论第151页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)定期组织项目剖析,分析经验与教训,作为学习材料职责表述:负责工程图章的管理工作时间百分比:10%职责负责工程图章的保管工作六任务负责工程出图盖章职责职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%七权力:向标准所提出质量管理等方面的建议权各种业务质量的监督、检查权,项目进程的监督、检查权合同资料的收集权合同印章的保管权、使用审核权工作协作关系:内部协调关系工程设计部、钢结构中心、计划经营部、财务部等外部协调关系甲方、施工单位、有关政府主管部门、有关专家任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业建筑设计相关专业或质量管理专业并具有建筑设计行业经验培训经历专业知识培训、项目管理、质量管理知识培训经验3年以上工程设计经验知识熟悉专业知识,通晓质量管理、项目管理知识,熟悉相关法律、法规知识技能熟练使用自动化办公软件,具备基本的网络知识素质需要较强的计划能力、组织能力、协调能力、分析判断能力其它:使用工具设备计算机、电话、打印机、复印机、Internet/Intranet网络等工作环境敞开办公工作时间特征根据需要加班所需记录文档公司文件、各种质量检查记录、工程分析报告、有关制度等备注第152页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)科技管理职务说明书岗位名称科技管理岗位编号所在部门技术质量部岗位定员直接上级技术质量部主任工资等级直接下级无薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:负责标准所技术档案、科技资料与信息的收集、整理、保管,科研项目进度、质量监督管理职责与工作任务:职责表述:制定和实施科技管理工作计划工作时间百分比:5%职责制定所科技管理工作计划,并根据情况及时做适当调整一工作任务负责实施科技管理工作计划,及时提出质量改进建议职责表述:广泛收集科技信息,提出技术发展建议工作时间百分比:15%职责及时了解、收集国内外新技术发展信息工作二对新技术采用、推广和保证设计质量的技术措施总结分析,提出任务建议职责表述:负责科研项目的进度、质量监督管理工作时间百分比:35%职负责对科研项目的合同管理、进度跟踪,保证按时完成责工作三负责组织对科研项目的质量检查、成果验收任务负责科研项目的资料归档、相关的北京市技术市场合同管理职责表述:负责科技信息、图书资料的购买、保管与借阅管理,技术档案工作时间百分比:35%管理调查了解所内对各种信息、图书资料的需求职收集各种信息,购买相关信息、图书资料责工作四对信息进行汇总、分类整理,图书登记整理任务负责上述资料的保管、借阅管理,编制资料管理制度负责技术档案的整理、保管、借阅管理职职责表述:负责标准所规划、工程、智能设计的资质年审工作时间百分比:5%第153页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)责工作负责标准所规划、工程、智能设计的资质年审五任务职责职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%六权力:向标准所提出新技术应用的建议权图书、信息资料的购买建议权图书、档案、资料的催还权科研项目的进度、质量监督检查权工作协作关系:内部协调关系各部门外部协调关系相关信息渠道、图书经销商、相关行业主管部门、兄弟单位、有关专家任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业建筑设计相关专业培训经历专业知识培训、档案信息管理知识培训经验3年以上设计或科研工作经验知识通晓专业知识,相关法律、法规知识,熟练的外语知识技能熟练使用自动化办公软件,熟练的网络浏览技能素质较强的信息管理能力、创新能力、信息敏感度、分析判断能力其它:使用工具设备计算机、电话、打印机、复印机、Internet/Intranet网络、档案柜工作环境资料室工作时间特征根据工作偶然加班所需记录文档各种信息记录、科技信息分析报告、资料借阅登记表、有关制度等备注第154页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)计划经营部计划经营部主任职务说明书岗位名称计划经营部主任岗位编号所在部门计划经营部岗位定员直接上级所长职系直接下级计划经营、市场管理所辖人员岗位分析日期本职:组织拟定标准所发展战略,负责标准所新业务的开拓、对外合作以及投资事宜,负责企业文化建设和对外宣传与公共关系管理职责与工作任务:职责表述:负责组织制定发展战略,为高层管理者决策提供支持工作时间百分比:10%负责对国家经济环境、竞争对手、市场情报进行收集与分析,组织拟定和修订标准所发展战略负责发现新的市场机会,提出标准所新业务发展方向的决策性建职议责工作负责研究国有企业改革政策,追踪研究国内外优秀企业的经营模一任务式,为标准所规范有效的管理建设提供参考信息负责分析战略的实施效果及时提出相应措施根据发展战略确定全所年度经营目标,组织制定标准所年度经营计划职责表述:负责标准所的对外合作、投资事宜工作时间百分比:30%职积极广泛的与社会各界建立联系,拓展合作机会,洽谈合作事宜,责工作为标准所业务的可持续发展提供契机三任务负责对外投资机会的发现与把握,组织安排投资机会的落实职责表述:负责对下属公司的管理工作时间百分比:10%职负责制定对标准所产权代表的管理制度责工作负责对下属公司经营情况进行跟踪、指导四任务对下属公司产权代表进行业绩合同管理职责表述:负责全所企业文化建设和对外宣传与公共关系管理工作时间百分比:20%职责工作积极倡导全所理念、价值观,增强全所凝聚力和团队工作精神五任务全所整体形象的策划和建立,负责各类对外宣传,树立良好的对外形象第155页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)负责标准所的公共关系维护与发展对外、对内各项娱乐性活动的组织策划全所的重大活动、庆典等的组织策划职责表述:负责计划经营部内部的组织管理工作时间百分比:25%负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行职责负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员工作六任务负责部门内工作任务分工,合理安排人员负责控制部门预算,降低费用成本职责职责表述:完成上级交办的其他任务工作时间百分比:5%七权力:对全所发展规划、年度经营计划的建议权对全所经营信息的获息权对下属工作监控权对下属的考核权对下属招聘、辞退、晋升的建议权工作协作关系:内部协调关系全所各部门,下属外部协调关系有关政府部门、行业主管部门、行业协会、同行业单位、客户任职资格:教育水平本科以上学历专业经济管理、建筑设计相关专业培训经历战略管理、资本运营、投资管理、法律等培训经验8年以上工作经验,3年以上建筑设计企业管理经验精通国家宏观经济政策、竞争对手经济情况,掌握战略管理、资本运营、法律事务等知知识识技能熟练使用办公软件、较强的写作能力、捕捉市场机会的能力,具有较强的领导能力、敏锐的判断、交际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、学素质习能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络,一般办公设备等第156页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,偶尔加班所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作总结、文件等备注第157页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)计划经营职务说明书岗位名称计划经营岗位编号所在部门计划经营部岗位定员直接上级计划经营部主任职系直接下级所辖人员岗位分析日期本职:负责新业务的开拓以及大型项目的策划、实施,根据安排参与对外合作与投资事宜职责与工作任务:职责表述:参与组织标准所发展战略的制定,分析战略的实施工作时间百分比:10%负责对市场环境以及标准所相关业务或其他发展方向进行充分的职信息了解与分析责工作根据分析结果对标准所发展战略提出建议一任务参与组织相关人员进行标准所发展战略的制定对标准所发展战略的实施效果进行分析,提出建议职责表述:负责新业务的开拓工作时间百分比:25%职负责找寻新的业务发展方向与新项目,进行可行性研究与分析责工作二负责新业务开拓过程中的各种相关事宜任务负责新业务的组织实施职责表述:负责大型项目的策划与组织实施工作时间百分比:35%职负责对大型项目的可行性研究与分析责工作三负责对大型项目的实施过程准备任务负责大型项目的组织策划职责表述:根据安排参与对外合作与投资事宜工作时间百分比:25%进行对外合作的接洽与可行性分析研究等相关事宜职责参与对外合作的组织实施工作四任务进行对外投资的可行性分析与洽谈等相关事宜参与对外投资的组织实施职责职责表述:完成上级交办的其他事项工作时间百分比:5%五第158页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)权力:对全所发展战略、经营计划制定的建议权对新业务的建议权对外投资的建议权对外合作的建议权经营信息的知晓权工作协作关系:内部协调关系所领导、各专业部门、财务部外部协调关系外部单位、行业主管部门、政府部门、媒体等任职资格:教育水平大学本科以上学历专业经济管理、建筑设计相关专业培训经历营销、建筑设计、管理、法律培训经验3年以上相关工作经验知识具备市场营销、建筑设计、投资管理、法律等方面的知识掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识和一定的写作能力,熟练的技能外语知识素质判断与决策能力、分析能力、沟通能力、计划与执行能力其它:使用工具设备计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、一般办公设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间,根据需要加班所需记录文档文件、合同、分析报告、统计资料等备注:第159页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)市场管理职务说明书岗位名称市场管理岗位编号所在部门计划经营部岗位定员直接上级计划经营部主任职系直接下级所辖人员岗位分析日期本职:负责收集市场信息,分析市场状况,维护客户关系职责与工作任务:职责表述:协助组织制定全所发展战略与年度经营计划工作时间百分比:15%职责工作负责发展战略与经营计划的资料收集与整理一任务根据市场信息提出相应建议职责表述:负责信息收集与市场调研工作,建立市场信息数据库工作时间百分比:30%职负责收集国家宏观经济政策、行业发展、内外部环境最新发展趋责工作势的信息,为项目研究和领导决策做准备二任务收集并分析本行业的市场供需信息及竞争状况,定期提供市场调研报告职责表述:负责对建筑设计及标准图设计市场需求进行定性定量分析及预工作时间百分比:15%职测工作责负责每年度建设设计及标准图设计的市场状况分析工作三任务负责预测下一年度的市场走势及需求分析职责表述:负责拓展市场范围工作时间百分比:20%通过多种渠道进行外部信息采集,包括招投标信息,其他甲方信职息责工作四积极与甲方、有关招标方和有关政府部门接洽,维护关系任务根据市场信息提出新的业务拓展方案职责表述:负责客户关系的维护工作时间百分比:15%负责客户投诉的接待,并记录在案职责参与客户投诉的协调,并将客户投诉交接至相应部门工作五任务负责督促各部门及时妥善处理客户投诉问题负责组织工程回访职责职责表述:完成上级交办的其他工作任务工作时间百分比:5%第160页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)六权力:全所发展战略与经营计划的建议权市场信息的管理权客户投诉的督查权项目立项建议权工作协作关系:内部协调关系所领导、各专业部门、财务部、技术质量部外部协调关系同行业企业、政府机构、行业主管部门、行业协会、客户、媒体等任职资格:教育水平大学本科以上专业经济管理专业、建筑设计相关专业培训经历市场研究、项目策划、营销、财务、建筑设计基础知识等经验2年以上从事相关工作经历知识掌握市场研究及项目分析理论知识、财务管理、经济管理、市场营销等知识技能熟练使用WORD,EXCEL等办公软件,具备基本的网络知识具有判断能力、公关能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力和对事物敏锐的洞察力和素质文字处理能力其它:使用工具设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)工作环境办公室、外部环境工作时间特征正常工作时间,偶尔加班所需记录文档市场调研报告、客户信息记录备注:第161页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)财务部财务部主任职务说明书岗位名称财务部主任岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级所长所辖人数直接下级会计、出纳岗位分析日期本职:全面负责财务支持和服务工作职责与工作任务:职责表述:制定财务制度和会计核算体系,完善财务基础管理工作工作时间百分比:15%职根据国家、行业有关法规、政策,制定标准所资金管理、成本核责工作算、预算管理等财务制度或办法一任务强化财务基础工作,建立健全会计核算体系,完善财务内控制度职责表述:组织编制财务预算和制定本部门工作计划工作时间百分比:15%根据全所经营计划,组织和指导各部门编制成本费用预算或收入职预算,责工作汇总各部门预算,编制全所财务预算、成本计划、利润计划二任务制定本部门年度和月度工作计划组织本部门员工实施工作计划职责表述:组织全所成本核算工作时间百分比:15%职责负责组织审核各项成本的支出工作三任务负责组织进行项目成本核算,分析项目执行情况职责表述:组织财务分析与资金调度工作时间百分比:20%定期组织编制、审核财务报表,并组织年度结算职责定期组织编制财务分析报告,提供各级领导提供财务建议工作四任务负责制定年度与月度资金计划负责税务筹划,合法纳税职责表述:监督指导会计、出纳管理工作时间百分比:10%职责监督指导会计分类记账,保证各类凭证真实、完整工作五任务监督审核各类日记账、总账、分类账真实、准确、及时、完整第162页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)监督现金存款与出纳管理监督发票、支票管理职责表述:负责财务监督与管理工作工作时间百分比:10%职责督促应收帐款回收与检查,组织对不良债权处置工作六任务定期组织固定资产、流动资金清查、核实职责表述:部门内部组织管理工作工作时间百分比:10%负责财务人员队伍建设,选拔、配备、评价下属人员,组织部门职技能培训责工作负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行七任务负责控制部门预算,降低费用成本负责财务室对外接待工作,组织财务室对外的形象宣传职责职责表述:完成上级交办的其他事项工作时间百分比:5%九权力:对各部门上报的各种分析表、预算报表有建议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权对下级在工作中的争议有裁判权有对各项费用开支的监督检查权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权财务规章制度制定的建议权财务规章制度的监督执行权授权范围内的资金审批权限工作协作关系:内部协调关系全所内各部门外部协调关系金融、财政、税务、审计部门,银行、甲方单位、标准图编制单位、各发行网站等任职资格:教育水平大学本科以上专业财会专业培训经历接受过设计行业、管理、财务培训经验5年以上相关行业财务主管工作经验第163页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)知识通晓财会专业知识,具备建筑、金融、法律、管理等方面的知识技能掌握WORD,EXCEL等办公软件及财务软件的使用方法,具备基本的网络知识素质具有较强的组织协调能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:使用工具设备计算机、电话、计算器、打印机等工作环境单独办公室工作时间特征正常工作时间,偶尔加班所需记录文档财务分析报告、财务规章制度、工作总结、研究报告、合同、帐簿及财务报表备注:第164页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)会计职务说明书岗位名称会计岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级财务部主任直接下级所辖人数岗位分析日期本职:参与制定财务管理制度,负责各会计核算事项的登记入帐、会计报表的编制职责与工作任务:职责表述:与财务部主任一起,制定全所的财务管理制定工作时间百分比:10%职责制定适合于本所的会计核算体系工作一任务根据全所经营计划,制定本所具体的预算制度,并分解落实至部门和费用项目职责表述:及时登记帐簿和编制各种会计报表,真实准确反映全所经济工作时间百分比:30%活动职审核会计原始凭证,及时制作相关记帐凭证,登记明细帐及总责工作帐二任务按时编制各种会计报表,为外界和全所提供所需财务信息职责表述:负责税务工作工作时间百分比:15%参与进行税务筹划,设计合理避税方案职责负责办理税务事宜(税额计算、税务申报、会计报表上报等)工作三任务负责建立税务登记台账、税务档案及管理。配合税务部门对税务工作的检查职责表述:负责成本核算、费用管理工作时间百分比:20%职责负责审核各项成本的支出工作四任务负责成本核算、费用管理,并进行成本的经济活动分析职责表述:反馈预算执行情况并根据需要调整预算工作时间百分比:10%职定期分析各项目、各部门及费用项目的预算执行,及时与各部责工作门、各项目领导沟通五任务根据全所经营情况及时调整预算职责表述:会计档案的整理与保管工作时间百分比:5%职根据会计制度的要求和本所的特点,制定合理的会计档案保管制责工作度六任务定期接受应归档的会计档案,并对会计档案整理立卷,分类归档第165页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)建立会计档案的借阅制度,并执行借阅制度职责表述:按照合同执行情况正确确认收入,督促回款工作时间百分比:5%职责及时取得项目部所签合同,留存备案工作七任务根据合同规定收款日期或工程进度,正确确认收入职责职责表述:上级交办的其他事项工作时间百分比:5%八权力:各类原始会计凭证的审核权会计报表的编制审核权对合理避税有建议权成本控制建议权工作协作关系:内部协调关系全所各部门外部协调关系银行、会计师事务所、税务局任职资格:教育水平大学本科以上专业财务会计或相关专业培训经历财务管理培训、会计培训、税务知识培训经验三年以上相关行业会计工作经验知识具备基本的建筑行业知识,管理和财务知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件及财务软件的使用方法,具备基本的网络知识素质具有较强的协调能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通及通使用工具设备讯设备工作环境办公室工作时间特征正常工作时间所需记录文档汇报文件、报告、总结、文件、报表、各类账目备注:第166页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)出纳职务说明书岗位名称出纳岗位编号所在部门财务部岗位定员直接上级财务部主任直接下级所辖人数岗位分析日期本职:资金的收付、工资奖金的发放、与会计及银行帐的核对,现金收付统计职责与工作任务:职责表述:资金及时收付工作时间百分比:45%及时收取各项款项,及时送存银行,并登记日记帐职责根据资金需要,及时足额提取现金,以备发放工作一任务根据资金审批制度及其他报销手续的规定,签发支票和支付现金负责编制资金月报,及时反映每月资金动态职责表述:负责员工薪酬发放工作工作时间百分比:5%职责负责复核员工工资表和奖金发放表工作二任务及时向银行报送工资软盘,保证工资的及时发放职责表述:保证现金、银行存款帐实相符工作时间百分比:20%职每个工作日终了,盘点现金余额,与日记账和总帐核对,保证帐责工作帐相符、帐实相符三任务定期获取银行对帐单,并与之核对,及时编制银行存款余额调节表职责表述:办理支票手续工作时间百分比:10%职责认真执行银行管理制度,开具银行支票工作四任务严格执行支票管理制度职责表述:完成税收及住房公积金的缴纳工作时间百分比:15%职责根据会计计算出的各项税收额,填制税票送银行缴税工作五任务根据当月每个员工的个人扣缴额及负担部分的金额,填制上缴清单,送主管公积金部门职责职责表述:完成上级交付的其他工作工作时间百分比:5%六权力:报销单证的审核权第167页共168页 中国最大的管理资源中心(大量免费资源共享)现金支票的管理权工作协作关系:内部协调关系全所各部门外部协调关系银行、公积金主管部门任职资格:教育水平大专以上专业会计或相关专业培训经历持有会计证培训、点钞培训经验一年以上工作经验知识财务管理知识技能掌握WORD,EXCEL等办公软件及财务软件的使用方法,具备基本的网络知识素质具有一定的人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它:使用工具设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、工作环境办公室、银行工作时间特征正常工作时间所需记录文档现金、银行日记帐,余额调节表备注:第168页共168页'