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2021年财务工作年终总结_第一篇：财务工作总结2021年年度总的工作状况工作执行中存在问题及改善思路2021年工作思路一、总言尊敬的各位领导、友爱的各位同事：大家下午好！2021年已经过去，一年的工作已经成为历史，回顾一年来本部门的工作。在厂部和总公司领导的指导方针下，经过我们财务全体成员的共同努力，基本上能完成各项工作，尽力配合好生产需要、配合好公司的进展。当然，此过程会存在一些不足是需要我们进一步的去完善。二、2021年年度总的工作状况首先是财务内部的工作。依据公司的生产方案，做好资金的统筹，主要是日常生产设备、原材料、日常生产配件、基建物资等支出工作；同时跟进产品进销存以及成本统计核算工作。而内部账务处理方面，根据公司相关管理制度及规范，做好出纳和仓库的定期盘点、会计凭证、账本、报表、财务数据的整理定期的对公司及总公司领导的汇报。做好办公用品、饭堂伙食、车辆用法与修理、员工外出业务、工资福利等方面的资金支出和掌握工作；仓库管理方面的工作，依据公司的仓库管理的规章制度，做好公司材料物资的进销存工作，具体包括做好生产物资的选购方案；日常仓库补仓、材 料、低值易耗品等的出入库工作；仓库物资的整理、分类；产品的统计、出入库以及生产工具的借用发放、日常账本的登记、定期盘点和周、月度的产品、物资的进销存报表等工作。其次是财务外部的工作。如银行、国地税、工商局、会计、税务师事务所等常联系的部门做好日常的相关的业务往来工作。三、工作执行中存在的问题及改善思路1、财务管理资金的管理有待加强首先财务部门作为公司资金管理的部门，必需是以用好单位有限资金为信条，具体到日常公司运作过程中的产生的产生的各项费用，对产生的全部费用项目必须严格根据公司的规章制度执行。2、财务管理账务的处理有待加强在财务上的账务处理的重要性不言而喻，而在日常的账务处理上往往由于学问、阅历上的不足而导致账务处理的局限性。例如对固定资产、产品、材料明细账的建立方面的严格要求。3、财务人员自身学问有待强化在财务的整个工作中，要看财务部门的工作质量、效率就可以看出一个部门的财务相关人员的财务学问、阅历的具体状况。所以在发觉自身业务水平存在问题就需要加强理论学问与业务实践的相互结合，制定好学习方案目标，为适应实践工作和提升自身力量做好充分预备。4、与其他部门的沟通联系工作有待进加强咋看来，财务部门是与各个部门之间似乎联系不多，其实不然，财务部门常常 需要了解和处理好部门与部门之间的关系，并在实践中加强与其他部门的沟通，了解状况，从实际动身，提出财务上各项工作中合理的解决方法。这才能正确且严谨的处理好各项的工作。2021年工作思路1、建立健全固定资产管理、管好货币资金和其他流淌资产。2、做好各项税务处理、完善整个税务方面的工作。3、做好会计档案的归集、加强会计资料管理的工作。4、加强与公司各部门的沟通与协作、通过沟通与沟通、才能达到业务上的统一性和规范性。5、加强财务人员的工作力量的学习。6、建立、顽强好对外业务上工作的联系。7、建立人员分工明细，做到财务人员人人有事干、事事有人干。以上工作是我部一年的主要工作，总之，今后的工作中，还是一句话提高自身素养与业务水平，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。最终祝公司兴盛发达，蒸蒸日上！其次篇：财务工作总结2021年财务部仔细执行公司各项制度，围绕中心，突出重点，狠抓落实，注重实效，在自己分管工作方面仔细履行职责，较好地完成了工作任务，取得了肯定的成绩。全年工作总结如下： 一、2021年度工作状况做为公司财务经理，依据年初工作方案，仔细做好对内财务管理，对外工商、税务对接工作。(一)建章立制，完善核算管理一是做好基础工作，按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和岗位职责。加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，仔细审核原始票据，细化财务报账流程，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务部的财务管理体系。二是组织财务活动，处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。准时为各项经济活动供应了应有的支持，满足了各部门对财务部的财务要求。公司资金流量始终很大,现金流量巨大而繁琐，部门人员本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精准、准时，没有消失差错。公司的各项经济活动最终都能精准以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中财务部不遗余力，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。 三是规范资金管理，提高专业力量。随着公司精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。部门以此为契机，依据财务管理的特点以及财务管理的需要，准时制定公司《固定费用管理方法》、《资金管理方法》等一系列相关制度，从而使每项工作有方案、有落实、有监督、有考核。在费用掌握方面：1.实行定额报销的方式，将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、修理费等定额掌握，培育了员工的节约意识。2.实行预算审批的方式，对定额以外的费用，必需先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。在现金预算方面，为提高现金预算的精准性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付，从而提高了现金预算意识。通过预算管理这一有效的管理手段，员工的规范意识进一步增加，从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。全年财务核算工作，资金的结算与支配、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能准时有效的完成。(二)统筹兼顾，规整资金管理为了规范财务资金管理，确保财务资金平安，实现资源优化配置，提高财务资金用法效益，我财务部严格根据公司规章制度对财务进行管理。按月准时将各项指标进行审查核对，保障数据的精准性。 对存放的购销合同进行集中的归档管理，并建立合同台帐。对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精准的反映。（客户：你好！由于我实在不清晰您公司性质，并且上段我已阐述大量财务管理。这段您自己可依据工作状况自己做适量添加。）(三)准时足额，保证税款缴纳正确计算营业税款及个人所得税，准时、足额地缴纳税款，主动配合税务部门用法新的税收申报软件，准时发觉违反税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得支持与指导。(四)严格原则，对员工进行绩效考核近年来，公司以___为统领，切实树立以人为本，以员工为本的理念，公司得到长足的进展和进步。绩效考核就是使员工岗位酬劳与岗位贡献有机结合起来，形成劳有所得、多劳多得、不劳不得的利益安排格局，最大程度地激发广阔干部员工的工作热忱和制造活力。今年，我公司严格以原则办事，对全部员工进行了绩效考核：一是必需坚持公开、公正、公正的原则，加强考核监督进程，实现阳光考核，透亮考核，满足考核。二是考核必需用事实说话，用数据说话，实事求是，杜绝弄虚作假和行业潜规章。三是必需坚持以人为本，高度认识考核工作的严厉?性和重要性，提升企业执行效率。 四是领导要有大局意识，团结意识，务实精神，充分发挥表率作用五是多管齐下、多措并举，形成工作合力.事实胜于雄辩。通过绩效考核，用目标和数据说话，谁贡献大，谁效率高，谁付出多，清楚明白，为员工晋级晋职供应了科学依据，使那些想干事、能干事、干成事，成绩突出、业务精湛、品德高尚的员工脱颖而出，从而为公司的可持续进展奠定坚实的基础。(五)价格管控，争取利润最大化由于不同厂商和产品不同，其价格往往差异巨大，性能和价格对产品适用性的影响也比较大，部门在价格管控时考虑厂商的技术和产品同质化问题进行管控，保证了零售价和结算价的双向跟进，争取了利润最大化。二、工作中的不足一年来，虽然取得了肯定的成绩，但是仍旧存在一些不足，管理制度仍需完善，内部基础管理有所放松。重点是对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈，造成部分工作运行缓慢。三、2021工作方案 (一)主动推动财务信息化建设。着重建立集财务核算、资金监控、财务核心业务管理、财务稽核分析于一体的财务管理信息系统，在基本实现财务数据集中的基础上，全方位发掘与利用集中的数据，实现财务数据的层层穿透查询、即时汇总、数据分析、重大财务业务实时监控等功能。通过财务信息化建设，可集中财务，提高公司对业务的制约管理，有助于整改公司资源的有效用法。(二)加强财务预算管理。借助信息化技术的全面预算管理系统，在实施过程中，通过多次自上而下、自下而上、以及上下结合的编制流程，使企业各级管理者、各层面员工渐渐在公司总战略目标之下达成共识，形成一种思维方式、一种行为方式，最终在公司形成一个全面有效的管理掌握体系。(三)搞好财务分析，为领导供应有效的参考依据。合理高效的财务分析思路与方法，是公司管理和决策水平提高的重要途径，并将使我的工作事半功倍，在公司成本分析上，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合公司总体战略，为公司决策和管理供应有力的财务信息支持。(四)争先创优，扎实推动财务工作进展确立“分工协作、亲密配合、相互补台”的理念，要求大家明确职责，又团结协作，做到不论份内份外，不论是常规性工作还是临时性任务，都要不折不扣的完成，发觉问题准时沟通，不让工作消失真空。弘扬“甘于奉献、乐守清贫”的精神。财务人员要都能从大局动身，主动化解和消退不良心情，显示了较高的政治素养，加班加点、自觉奉献，使财务工作更加有序、协调、高 效。(五)加强团队建设，提升服务意识2021年，我部的工作重点，要树立就优质服务的理念，提升服务意识，加强团队建设。在工作中提倡“先服务人，再处理事”的概念，以“真心关怀，轻松体验”的服务宗旨，以诚意诚意的服务意识为中心，以精益求精的专业技术为基础，以环境行为流程规范为重点，全面开展各项工作。今年，虽然在政治思想和业务上有了很大的提高，取得了较好的工作成绩，但是与上级领导的要求相比，还是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造。今后，要连续加强学习，提高自身综合素养，围绕财务工作的目标任务，以___的要求对比自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的水平，为公司的进展做出自己应有的贡献。第三篇：财务工作总结2021年财务中心将在连续严格执行原各项财务制度的基础上，针对不同的经营机制制定和完善相应的财务制度，规范财务行为，加强财务核算和财务监督，在完成集团公司日常各项财务核算工作时，进一步加强财务管理，严格审核报销凭证，坚决执行审批程序，有效掌握各项费用开支，为领导准时供应有关财务信息。具体工作有以下几个方面： （一）首先在年初完成上年决算和审计工作，做好年度帐务结转工作。依据集团公司总体经营目标和任务做好当年财务预算，合理支配，实行科学预算，有效掌握各项费用的不合理开支。为一年的工作打好基础。（二）由于门票收入由景区调入集团，要同税务机关主动协调，做好帐务及企业所得税调整工作。由于XX年度已结束，在年末对全年已发生的业务进行调整难度特别大，有大量的业务需要从年初开头调整，我们决定先自行查账调整，待中介进入后，邀请国税、地税相关人员共同参加，一次完成此工作，以求调整后的帐目能满足审计、税务各方面的要求，经得起以后各相关部门的检查。（三）在4-5月主要任务是作好XX年度的企业所得税汇算清缴工作，深化讨论税收政策，加强税收法规的讨论和学习，加强与税务部门的联系和协调，避开因政策法规理解不透给公司造成损失。（四）在五月末完成新门票的印制工作，保证门票调价后的正常销售。此事已同安图邮政局一起与省地税相关部门进行了协调，省地税已承诺能够保证门票的印制和用法。 （五）在日常工作中要加强对各级库存票据、现金的核查清点，增加清查的次数和力度，以准时发觉问题、堵塞漏洞、避开损失。在门票、发票的交接领用及销售环节，从严从细，完备交接领用手续，仔细填制交接记录和门禁系统信息，杜绝漏洞，明晰各岗位责任。每天的销售票款等各项收入，要确保准时足额存入指定帐户，以保证资金平安。（六）在年底之前要提前做好财务决算的预备工作，准时清理应收款项，盘点各项资产。提前同各部门协调，能在当年处理的费用肯定要当年处理，在以免年终决算后影响当年的绩效考核和来年考核指标的确定。（七）在年终决算后，帮助集团领导和相关部门做好各子公司的经营业绩指标考核工作。（八）加强资金管理，统一调配，依据集团总部及各公司的工作方案支配和财务预算，科学合理地调控用法好各项资金，充分发挥资金利用效率，保证集团各项工作的顺当进行。（九）在会计人员管理方面，结合集团公司财务工作的实际，以更好的做好财务工作为目标，进一步明确各会计人员的岗位职责，真正发挥核算、监督、管理的职能。加强会计人员的业务培训,注重工作效率，提高会计人员的整体核算水平，引导财务人员加强税收政策法规的讨论和学习，加强与税务部门各项工作的联系和协调，通过合理利用相关优待政策为集团增加效益。 （十）在原有财务制度的基础上，依据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善的内部财务规章制度，使财务工作有一个更加规范、完善的制度环境。加强对票务、现金的监管力度，堵住漏洞，保证资金平安，定期对各子公司各项财务工作进行自检，尽量削减财务工作的错误和漏洞，发觉问题准时处理。总之，财务中心将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风，严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、准时地为领导及相关部门供应翔实信息，为领导决策供应牢靠依据，为集团公司进展做出应有的贡献。