年工作计划表范文 10页

年工作计划表范文　　　　年度工作计划欧如何书写呢下面是YJBYS小编为您精心整理的年工作计划表范文希望大家喜欢　　　　年年度工作计划书【1】　　　　年是公司筹建的一年也是为了保证明年工程顺利开工综合管理部的所有员工都深感自己肩膀上的责任有多重　　　　一切为公司发展着想服务当头责任为重　　　　为此本部门年工作计划如下：　　　　一、完善制度规范公司管理　　　　解决旧制度与新制度之间的矛盾探索新老制度适用性依法修订完善合理的、适用公司实际的规章制度使公司管理做到有法可依、有章可循;全面推行质量管理体系加大奖惩力度逐步完善“自我管理、自我约束、自我激励”的质量管理体系　　　　二、加强培训提高职业技能　　　　对各岗位员工进行全面的岗位应知应会培训和系统的岗位理论知识培训提高公司员工的整体素质和专业能力打造知识型员工队伍　　　　三、以人为本抓好安全生产　　　　坚持“安全第一预防为主”的方针抓好安全生产建设强化员工安全意识逐步建立安全生产细化标准　　　　四、增强服务意识提高员工满意度　　　　综合管理部的工作性质要求就是两个字“服务”只有先做好服务生的角色才能发挥管理者的功能在服务的过程中参与公司的管理工作 　　　　做好综合部工作水平在综合、灵敏在信息、权威在督查、形象在接待、瓶颈在运转、评判在领导　　　　因此必须强化七个意识：一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是灵活变通意识;四是自立自强意识;五是分工协调意识;六是团结协作意识;七是廉洁自律意识　　　　五、开展公司组织活动增强互动丰富公司文化　　　　举办积极、健康、向上的业余活动增加员工之间互动机会增进友宜加强团结进一步丰富公司文化　　　　六、明确健全部门各部分工作责任人的职责与权限　　　　在职责范围的事情要力争做到快速、准确、完善　　　　不属于职责范围的应该及时上报或根据实际情况灵活变通总体原则高效、快速、准确　　　　根据各部门等分工确定主要负责人、相关主要工作职责与权限及直接领导做到分工明确、责任到人　　　　由主要负责人向领导负责、行使相应部分权限和责任并接受其它员工监督　　　　七、做好公司各部门的榜样　　　　进一步加快办事节奏提高办事效率　　　　真正做到特事特办、急事急办、该答复的事及时答复进一步改善服务态度提高服务质量　　　　建立相应的批评、罚款、问责制度　　　　八、进一步提升工作价值当好领导参谋助手 　　　　增强服务意识、提高工作能力对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策抓好督查督办工作抓好落实发挥好参谋助手作用　　　　对员工反映的问题及时跟进、及时上报、及时解决　　　　对领导交办的事情准确、准时完成并建立完善的反馈制度让领导及时了解任务完成程度　　　　强调工作跟进、建立结果反馈制度　　　　九、要积极推行目标管理　　　　进一步规范、细化管理工作提高有效性　　　　要严抓实施目标管理确定赶超目标采取有效措施加强对目标制订、实施过程和执行结果的评估考核不断提高工作标准和管理水平　　　　十、努力做好各项后勤服务工作　　　　努力当好员工生活贴心人的角色让员工有归属感能够最大限度的发挥自己的工作热情　　　　热情接待员工问询、及时解决员工提出的问题等、时刻关注员工思想情绪波动努力营造和谐向上的工作氛围　　　　加强对公司各种物品的科学规范管理;加大对办公费用使用的控制力度严格使用程序完善监督体系对一些易耗品提前计划、及时补充确保公司各项工作正常平稳开展　　　　总结过去展望未来相信新的一年里综合管理部全体员工本着“低调做人、高调做事”的原则团结一心、全心全意以公司发展为己任、以员工满意为目标在公司领导正确领导下一定能够开创xxxxx有限公司美好的明天　　　　年年度工作计划书【2】 　　　　年期刊中心将紧紧围绕学校中心工作指导思想坚持科学发展观抓住发展机遇进一步解放思想、转变观念、深化改革、规范管理;坚持“出精品、创名刊、求发展”的工作方针坚持“尊重作者劳动、尊重读者需求、尊重学术创新”的编辑理念以提高刊物的质量为中心力争办出更多的精品期刊扩大刊物的社会影响　　　　一、继往开来继续深入学习实践科学发展观　　　　对于期刊、杂志的发展来说年是承前启后、继往开来、转型改制、跨越发展的关键之年期刊中心将继续深入学习实践科学发展观抓住机遇全力办好各个刊物努力打造理工大学教学、科研名片为学校的发展壮大添砖加瓦　　　　1、根据新闻出版总署的有关精神做好期刊杂志转型改制的相关准备工作　　　　2、依托学校重点学科建设、人才队伍建设规划、目标和方向根据各刊物的特色创新、强化和优化各刊物的栏目设置确保各刊物质量稳步提高　　　　3、紧盯学校能争取到的国家自科基金和社科基金以及省、部级重大重点科研项目关注学校的各级各类科研课题和科研成果争取尽量多的优秀的、高质量的科研论文　　　　4、继续加强与交通、电力、水利、轻工等行业的专家学者学科团队的联系争取获得他们的大力支持争取刊发这些专业领域的具有创新性、国际学术前沿性的科研论文　　　　二、团结拼搏追求更新更高目标 　　　　年是中国科技核心期刊大调整的前一年也是向全国中文核心期刊迈进的关键年我们要在这个发展周期里团结拼搏努力实现经济效益和社会效益双丰收　　　　1、争取实现年增加2个中国科技核心期刊的目标　　　　2、在1～2年内实现至少有1个刊物进入CSCD(中国科学引文)数据库的突破　　　　3、在《学报》(社科版)成功实现季刊改为双月刊后争取3年内实现进入CSSCI(中文社会科学引文索引)的目标　　　　4、争取3～4年内有2个刊物进入EI　　　　扩大校办期刊的学术影响是迅速提高高校排名的有效途径之一　　　　组织校内外优质稿源提高文稿的层次和质量如向院士、行业专家等约稿;加强与相关学科的院系紧密结合在促进我校相关学科学术与科研水平的同时提升刊物的学术层次为学校学科建设提供更好的学术平台　　　　同时我们要充分利用期刊数量多以及各刊物办刊历史较长的优势互相帮助和支持加强各刊物的自引和互引率提高期刊知名度提高各刊物的影响引子争取年平均增长幅度在15%左右　　　　三、加强交流与学习扩大刊物社会影响力　　　　要办好刊物就要走出去、请进来加强外部交流与内部沟通多参加和举办学术交流会、专业知识讲座全年要达到6～8次　　　　1、进一步加强与国内外各检索机构的沟通与联系 　　　　为实现进入EI、CSCD(中科院科技引文数据库)、CSSCI(中文社会科学引文索引)等国内外影响力大的检索机构的目标做好相关准备工作　　　　2、加强与上级期刊业务主管部门、行业协(学)会的工作联系在工作上争取得到他们更多的支持　　　　3、加强同行之间的联系与往来如中南大学、湖南大学、湘潭大学、长安大学等高校期刊社学习借鉴省内外优秀刊社的成功经验提高期刊中心整体办刊水平　　　　4、加强与校内外各教学与科研院所的联系积极参加促进学校学科建设发展的各项活动参与兄弟高校与相关科研院所有关的学术活动　　　　5、充分发挥科技期刊数量比较多的优势加强内部各刊之间的交流与沟通达到共同提高的目的　　　　四、建立期刊中心信息管理系统扩大宣传力度　　　　1、加强期刊中心信息化建设的工作　　　　购置期刊编辑出版信息管理系统软件建立独立域名的期刊中心信息管理网站丰富和完善期刊中心及各编辑部的网页内容读者能够在网上浏览阅读、下载引用我们的学术论文作者能够直接在网上进行投稿、了解论文流程实现编者、读者、作者能够在我们的网站上进行实时沟通和交流进一步扩大各刊物的影响力和知名度提高刊物的出版发行质量和工作效率　　　　2、充分利用校园网、校报等宣传媒体在校内外加大宣传力度　　　　五、日常管理和出版发行工作 　　　　1、加强基层党组织和党风廉政建设　　　　贯彻落实党风廉政建设责任制巩固和发扬党的先进性认真组织政治学习加强党员教育确保每一次学习活动有计划、有主题、有效果　　　　坚持党和国家有关宣传报道的方针政策遵守国家有关出版的法律、法规坚持办刊宗旨和正确的办刊方向保持各刊的科学性、专业性、时效性和创新性树立全心全意为读者、作者服务的观念　　　　2、加强人才队伍建设　　　　支持和鼓励编辑人员以各种方式加强编辑业务和专业知识的培训学习与交流提高编辑人员的业务素质、学历层次形成一支“德才兼备”的编辑人才队伍　　　　3、积极组织开展丰富多彩的工会活动积极参加学校组织的各种文体活动强身健体丰富职工生活　　　　4、落实消防安全、网络安全分级责任制加强节假日值班制度的落实,认真做好防火防盗工作确保人身、财产的安全　　　　5、坚持质量第一、学术第一的宗旨认真做好年度期刊出版发行工作　　　　全年计划出版期刊48期(不含增刊)　　　　其中《长沙理工大学学报》(自科版)、《电力科学与技术学报》、《交通科学与工程》各出版4期《长沙理工大学学报》(社科版)、《中外公路》、《食品与机械》、《公路与汽运》杂志各出版6期《实验教学与仪器》杂志出版12期　　　　年年度工作计划书三【3】　　　　1上年度工作简要回顾 　　　　在厂领导的正确领导和关心支持下市场部全体人员克服金融危机带来的诸多不利影响积极开展相关工作全年实现销售收入人民币8494.46万元新签合同人民币2523万元;全面完成厂下达的产品服务及抢修任务;提高了人员的业务能力;做好了部门资料归档工作及价格调整工作;完善部门质量工作贯彻质量体系工作运行正常　　　　2工作目标　　　　1)实现销售收入力争达到人民币1.64亿元其中：柴油机1.33亿元增压器1282　　　　万元备件及工业性协作1795万元;力争实现利润人民币920万元;新签合同力争达到人民币9000万元　　　　2)进一步提高年轻营销人员的业务水平培养可以独当一面的营销人才　　　　3)进一步加强部门的文件管理工作及质量工作　　　　4)进一步提高售后服务管理工作提高顾客满意度　　　　3重点工作　　　　1)加强市场调研和研究工作　　　　2)加大对竞争对手的分析和研究制定有竞争力的销售策略努力开拓市场渠道　　　　3)加大力度走访船舶设计院所及船厂了解船舶需求信息　　　　4)建立用户信息档案、销售项目信息实行专人负责跟踪　　　　5)加大对主流客户的营销力度积极承接新机型订单提高市场占有率　　　　6)进一步把握军品老船复造市场在稳固老机型(L+V20/27)的基础上争取新机型(L16/24、L21/31)早日进入军方型谱 　　　　7)加大增压器市场开发力度拓展NR15R、NR20R的整机市场扩大增压器整机及备件的市场占有率　　　　8)进一步加大老机型备件市场及工业性协作任务的承接　　　　9)做好产品技术服务和质量保修任务的管理及时组织人员提供相关服务;及时收集和处理交付产品的质量信息;建立售后服务信息月报表制度按时编制报表;进一步提高顾客满意度　　　　4主要工作内容及措施　　　　4.1柴油机销售(韩金明、平家骢)　　　　完成厂部下达的销售收入指标主要工作内容如下：　　　　1)对公司柴油机产品进行销售并对每个销售项目的工作负责　　　　2)对柴油机市场进行调研、预测、分析掌握市场动态不断拓展产品销售渠道　　　　3)负责销售合同应收款项的回拢工作　　　　4)负责与已签约客户的业务联系及沟通及时掌握客户生产进度确保沟通信息的有效性　　　　4.2增压器销售(顾永贤)　　　　完成厂部下达的销售收入指标主要工作内容如下：　　　　1)对公司增压器产品进行销售并对每个销售项目的工作负责　　　　2)对增压器市场进行调研、预测、分析掌握市场动态不断拓展产品销售渠道　　　　3)负责销售合同应收款项的回拢工作　　　　4)负责与已签约客户的业务联系及沟通及时解决客户的相关问题　　　　4.3工业性协作及备件销售(袁飞) 　　　　完成厂部下达的销售收入指标主要工作内容如下：　　　　1)收集工业性协作及备件销售信息不断拓展工业性协作及备件销售渠道　　　　2)负责销售合同应收款项的回拢工作　　　　3)做好产品发运工作保管好发运及提货书面记录凭证　　　　4)做好顾客财产的接收保管工作负责协调公司内部各部门与顾客的沟通和联系工作　　　　4.4售后服务管理(徐铭众)　　　　1)负责拟定公司交付产品售后上船服务计划编制月报表及年度报表　　　　2)负责产品保修期内的维修服务管理协调解决售后服务过程中出现的相关问题　　　　3)配合做好产品交付后发生质量问题的分析工作及相关资料收集工作协助做好客户沟通工作及时反馈公司有关部门　　　　4)负责顾客满意度调查和分析评估提出具体改进建议　　　　5)负责组织对用户产品操作使用、维护保养等方面的培训工作　　　　6)负责及时申请售服工作令并下发