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学生会调研工作计划表　　一.对内职能的完善　　下一年度调研处首先必将完善目前已有的职能.作为同学会的"纪律检查"部门,我们将不断完善对各部门及其干部的监督和考核.总结上一年我们所遇到的问题和困难,自身摆正位置,吸取教训.在过去的基础上做一些合理的变动.例如干部监督考核的日常化,不把考核集中放在年末或学期末,避开了因时间紧而草率行事的状况,将考核正规化、合理化;使得干部能够重视考核,按规章制度办事.　　同时我们依旧要重视对各部门的监督工作,责任到人,每个部门都需要专人负责.重视对各部门活动的监督,从策划到组织开展,以及后续的活动影响我们都需要有具体的记录.当然也不能忽视对各部处日常值班和例会的监督.　　定期将我们所把握的各部处状况向.团汇报,让我们的作用得到充分的发挥.而此功能往届我们并没有真正运用好,或者说是忽视了.信任这也是我们的考核并没有起到应有的效果的一个因素.　　二.对外职能的进展 　　我们的对外活动主要是"绿色行动",这是同学会的品牌活动,做的主要工作就是以调研、座谈、沟通等形式开展关注同学们学.、生活等方面问题的一系列活动.我们的宗旨就是"让绿色布满校内".下一年度我们将就现在在全国高校都是热门话题的食堂菜价问题开展一系列活动,例如调研、召开后勤工作会议等.假如团委允许的话活动可以延长到合肥其他高校.作为同学会的一个重要部门,应当担负起责任,以合理的方式解决我校食堂菜价问题,真正起到同学会应有的作用.　　我们的主题不需固定,需紧密关注校内和同学动向,为同学们准时解决遇到的困难和问题.　　下半年我们将争取拿下学校"我最爱的老师评选活动"的主办权,使之成为调研处的一项正常职能.　　三.部门人事工作　　工作是否能杰出地完成,关键在于干事.需要让他们有热忱、有.、有责任心,最主要是有爱心,要爱调研处,爱调研处每一个人.所以对干事的培训是下一年度的一重要方案内容.　　1.思想训练工作落实到每一次例会以及与干事的谈话中.　　2.将干事工作培训作为一项活动集中来抓,培育他们的做事力量和责任心.　　3.举办类联谊晚会、聚会等形式的活动让干部干事们增进友情,扩大共识,增加分散力.