公司会议记录表格的相关范文.doc 9页

'公司会议记录表格的相关范文　　XXXX有限公司　　会议记录表　　会议记录格式和范文　　一:会议记录格式　　一般会议记录的格式包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。　　会议结束，记录完毕，要另起一行写"散会"二字，如中途休会，要写明"休会"字样。　　会议记录格式（一）　　会议名称：　　记录人：　　会议时间：会议地点：出席与列席会议人员：　　缺席人员：　　会议主持人：审阅：签字：　　主要议题：　　发言记录：　　会议记录格式（二）　　××公司办公会议记录 　　时间：一九××年×月×日×时　　地点：公司办公楼五楼大会议室　　出席人：×××××××××××××××……　　缺席人：×××××××××……　　主持人：公司总经理　　记录人：办公室主任刘××　　主持人发言：(略)　　与会者发言：×××………………………………………………………………　　×××………………………………………………………………　　散会　　主持人：×××(签名)　　记录人：×××(签名)　　(本会议记录共×页)　　会议记录格式范例　　党支部会议记录　　地点：***会议室或党员活动室　　主持者：***　　记录者***　　出席者：支部全体党员（详见点名簿）　　列席：***（职务）、***（职务）……　　缺席者：***（缺席原因，如学习、出差、生病、无故等）　　会议主题：1、讨论支部工作报告2、讨论通过预备党员***、***转正 　　***（主持人、书记）：今天，我们召开支部全体党员大会，有**人出席，超过应到会人员半数，会议有效。今天我们还邀请***、***等几位同志参加，大家向他们表示热烈欢迎。今天会议是讨论通过去年支部的工作报告和讨论***、***同志的转正。下面让我来向大会做支部工作报告。（书记做支部工作报告）请与会同志酝酿，充分发表意见。　　***（***）：……　　………………　　[详细记录每位同志的发言]　　***（主持人）：刚才，同志们对我们的工作提出了许多宝贵的意见，我们会认真加以考虑，不断改进工作。接下来研究预备党员转正（记录详见《发展党员专用记录本》）。　　会议到此结束　　...会议记录　　一、会议记录的写作格式　　会议记录是当事人记录会议情况以供备查的一种文体。　　一般会议记录包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。　　 对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。会议结束，记录完毕，要另起一行写散会二字，如中途休会，要写明休会字样。二、会议记录的写作范文××公司办公会议记录　　时间：二零××年×月×日×时地点：公司办公楼六楼大会议室　　出席人：×××××××××××××××……缺席人：×××××××××……主持人：公司总经理　　记录人：办公室主任×××主持人发言：(略)　　与会者发言：×××………………………………………………………………×××………………………………………………………………散会　　主持人：×××(签名)记录人：×××(签名)(本会议记录共×页)　　《鑫融燊公司会议纪要》　　-　　-20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济　　合同管理、资金管理办法、总部20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。XXX总经理主持，公司领导，总经办、及相关部门负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：　　一、关于公司经济合同管理办法　　会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施项目管理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。　　二、关于员工因私借款规定 　　会议认为，员工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在员工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。财务部要制定内部操作程序，严格把关。行政人事部配合。借款者本人要作出还款计划。　　三、关于公司资金管理办法　　会议认为财务部提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，财务部修改完善后发文执行。　　四、关于员工工资由银行代发事宜　　会议听取了财务部提交的关于员工岗位工资和伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便员工领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传期，让员工充分了解接受。会议要求财务部认真做好实施前的准备工作，行政人事部配合，计划下半年实施。　　五、关于公司机关11月份效益工资发放问题　　会议听取了行政人事部关于公司总部11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定总部员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的执行新的岗位工资标准，没有下文明确的暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。　　会议最后强调，公司总部要加强与项目实施工作的沟通，建立公司领导每周上岗检查制度，完善总部管理员工随项目工作制度，增强工作的针对性和有效性　　鑫融燊公司(营销工作)晨会流程-　　- 　　-一、每天10：10，团队激励：（选队长一名，主持激励仪式）我们的队名是：xxxx战队！我们的口号是：　　xxxx，越战越强，坚信伙伴，肯定自己，同舟共济，共创辉煌！团队文化：　　到、是、好，没问题、是，保证完成任务、没有任何借口、不辛苦，没幸福、　　我们要的是效率，不要的是借口，做得不好是缺乏练习，把练习当比赛，不抛弃、不放弃、　　服从、服从、服从、绝对地服从、　　说到、做到、说到、做到、说到、做到！xxxx预备起：　　性格决定命运，什么好都不如状态好，只有吃了别人吃不了的苦，受了别人受不了的罪，忍了别人忍不了的委屈，才能做别人做不了的事，才能得到别人得不到的一切的一切！　　二、报业绩（以主推业绩为准）　　超过2000元的用红笔填写，挂0也用红笔填写，由每个人亲自填写，连续两天挂0，需要请部门全部人员吃鸡蛋，连续3天挂0，连续一个星期请部门人吃鸡蛋。　　三、新项目PK报业绩个人PK、分组PK　　四、个人汇报工作　　月业绩目标、已达成金额、昨日工作总结、今天工作目标、今天工作安排、遇到问题汇报　　五、部门经理安排每日工作、解决当日问题，激励！　　部门经理要关注大家的状态及业绩进度，及时与后进者进行沟通　　六、参考资料 　　1、成功公式　　从今天起，我要找回我自己；　　从今天起，我要用快乐激发我自己；　　从今天起，我才发现我有多么了不起,我好喜欢我自己；从今天起，我要奋勇超越，我要做鑫融燊第一；　　从今天起，我要改变我自己。　　2、成功口诀　　我喜欢我自己，我热爱我的工作，　　我可以销售任何产品给任何人，在任何时间，所有的公司都主动请我去说明产品，所有顾客都主动向我购买产品，我是全世界最顶尖的销售员。我是全世界最棒的人，我是全世界最有魅力的人，全世界所有的人都非常喜欢我，我的朋友都是全世界一流的人物。我是全世界最有自信的人，我是全世界最有行动力的人，我是全世界最有说服力的人，我是全世界最有决断力的人。我每天神采飞扬，我拥有成功的习惯，　　我的时间管理真是好的没话说，　　我的收入每月以10倍以上的速度增长，　　以上所有自我确认词句，都马上输入我的潜意识，而且立即奏效！　　每当我复习这些自我确认词句时，这些词句就在我的脑海中倍增100万次以上，而且永久不忘。OH-----YES，我是最棒的！　　3、成功哲学　　 古往今来，人类的每一步成功，均由于思想的不断推进，同样，人生的战果也取决于不服输的信念，如果你心中想到失败，你就失败；如果你没有必胜的决心，就无任何成就可言；纵然，你想要得到成功，只要心中浮现失败的字眼，胜利便不会对你微笑。因此，从现在这一刻起，我有明确的目标，加上大量的行动力，用积极的心态告诉自己，我一定能，我一定能，我一定能做到，坚定自己必胜的信念，攀登高峰，攀登人生最高峰！　　4、感恩的心　　做人要有一颗感恩的心。当我投奔鑫融燊的时候，我感谢公司选择了我，我感谢我的同事，因为这样一个集体，让我的生命变得充实而有意义；我感谢我的顾客，是他们给了我提供服务的机会；想得到爱，先付出爱；想得到快乐，先付出快乐。心存感激的人，没有什么事情办不到。　　5、销售人员十大军规　　1、鑫融燊是一家讲求实效的企业，请用你的业绩说话。　　2、如果你要离开，请带上你的荣誉和奖金，我们是你最好的证明人。3、在你发出抱怨前，先想想同样条件下优秀者是如何做到的。　　4、我们永远喜欢这样的销售人员，面对困境就有原因分析，更有解决方案。5、昨天的经验会成为今天的障碍，你需要不停的学习和进步。　　6、销售人员自下而上的价值只有一条：为客户创造利益。　　 月度总结是对一个月内的工作加以总结、分析和研究，肯定成绩、找出问题、得出经验教训、摸索事物的发展规律，用于指导下一个月工作的一种书面文体。月度总结所要解决和回答的中心问题，不仅仅是一个月内做了什么，如何去做的，做到什么程度，更重要的是对一个月以来工作实施结果的总鉴定和总结论，对这一个月工作实践的一种理性认识。　　月度工作总结是对员工进行月度考核的重要依据，以报告和表格的方式呈交。撰写月度工作总结报告以文档形式提交，要求详尽阐述本月工作。指导思想为“ACFR”原则，分为四个步骤，能够清晰地反映出员工在工作中的成就，遇到的问题，便于发现不足，加以改进。　　“ACFR”即成就——挑战——失误——建议　　1、Achievement（成就）：阐述你在本月工作中所取得的业绩，成就。对月度工作任务成就描述包括四个步骤：　　工作任务的内容分为两大类，　　　　内容仅供参考　　 '