绩效考核汇总表 17页

'.-〔修订/0〕2021年月车间主管绩效考核汇总表MSWY-JL-G14-01部门评分人工作目标临时任务质量合格材料耗损返修投诉6S现场生产交期责任事故平安事故主动性工作态度劳动纪律考核奖励评分最终得分12020801007010030010050　5010自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定-.word.zl .-自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定考核说明：1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。2、岗位自我评分仅作为参考值，总经理分值权重为100%。3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价，70分以下必须有事例说明；考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。说明应简单扼要，如此表写不下，可另附文字说明。〔修订/0〕2021年月办公室人员绩效考核汇总表MSWY-JL-G14-02部门评分人临时任务招聘完成考勤统计考核推行档案管理环境卫生制度贯彻平安管理企业文化劳动纪律工作态度考核奖励评分最终得分-.word.zl .-2010020020010015010010020　10自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定-.word.zl .-自我评定上级评定考核说明：1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。2、岗位自我评分仅作为参考值，总经理分值权重为100%。3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价，70分以下必须有事例说明；考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。说明应简单扼要，如此表写不下，可另附文字说明。〔修订/0〕2021年月市场部人员绩效考核汇总表MSWY-JL-G14-01部门评分人临时任务订单准确订单下达信息反响跟单及时客户满意资料保管劳动纪律工作态度考核奖励评分最终得分201004001705050100100　10自我评定上级评定自我评定-.word.zl .-上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定考核说明：1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。-.word.zl .-2、岗位自我评分仅作为参考值，总经理分值权重为100%。3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价，70分以下必须有事例说明；考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。说明应简单扼要，如此表写不下，可另附文字说明。〔修订/0〕2021年月供应部员工绩效考核汇总表MSWY-JL-G14-01部门评分人临时任务采购交期物品合格单价下降账目工作态度工作作风劳动纪律考核奖励评分最终得分20400300501201000120自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定-.word.zl .-上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定考核说明：1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。2、岗位自我评分仅作为参考值，总经理分值权重为100%。3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价，70分以下必须有事例说明；考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。说明应简单扼要，如此表写不下，可另附文字说明。-.word.zl .-〔修订/0〕2021年月品质部员工绩效考核汇总表MSWY-JL-G14-01部门评分人临时任务首检合格检验及时事故处理检验准确报告及时次品监管工作态度考核奖励评分最终得分201001002002007010010自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定-.word.zl .-自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定考核说明：1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。2、岗位自我评分仅作为参考值，总经理分值权重为100%。3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价，70分以下必须有事例说明；考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。说明应简单扼要，如此表写不下，可另附文字说明。〔修订/0〕2021年月财务部员工绩效考核汇总表MSWY-JL-G14-01部门评分人评分最终得分-.word.zl .-临时任务产品开发开发周期开发成功技术图纸变更发放资料准确工艺改善劳动纪律工作态度考核奖励20100150100100100200120　10010自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定-.word.zl .-自我评定上级评定自我评定上级评定考核说明：1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。2、岗位自我评分仅作为参考值，总经理分值权重为100%。3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价，70分以下必须有事例说明；考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。说明应简单扼要，如此表写不下，可另附文字说明。〔修订/0〕2021年月财务部员工绩效考核汇总表MSWY-JL-G14-01部门评分人临时任务产品开发开发周期开发成功技术图纸变更发放资料准确工艺改善劳动纪律工作态度考核奖励评分最终得分2010015010010010020012010-.word.zl .-　100自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定-.word.zl .-自我评定上级评定考核说明：1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。2、岗位自我评分仅作为参考值，总经理分值权重为100%。3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价，70分以下必须有事例说明；考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。说明应简单扼要，如此表写不下，可另附文字说明。〔修订/0〕2021年月财务部员工绩效考核汇总表MSWY-JL-G14-01部门评分人临时任务产品开发开发周期开发成功技术图纸变更发放资料准确工艺改善劳动纪律工作态度考核奖励评分最终得分20100150100100100200120　10010自我评定-.word.zl .-上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定-.word.zl .-考核说明：1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。2、岗位自我评分仅作为参考值，总经理分值权重为100%。3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价，70分以下必须有事例说明；考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。说明应简单扼要，如此表写不下，可另附文字说明。〔修订/0〕2021年月仓库员工绩效考核汇总表MSWY-JL-G14-01部门评分人临时任务产品开发开发周期开发成功技术图纸变更发放资料准确工艺改善劳动纪律工作态度考核奖励评分最终得分20100150100100100200120　10010自我评定上级评定自我评定-.word.zl .-上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定自我评定上级评定考核说明：1、本考核表依据部门管理/员工岗位的绩效考核评分标准为依据逐项评分、汇总而成。-.word.zl .-2、岗位自我评分仅作为参考值，总经理分值权重为100%。3、考核说明栏可应用具体事例来支持评价，70分以下必须有事例说明；考核奖励需说明具体奖励事项支持此项奖励标准。说明应简单扼要，如此表写不下，可另附文字说明。教育之通病是教用脑的人不用手，不教用手的人用脑，所以一无所能。教育革命的对策是手脑联盟，结果是手与脑的力量都可以大到不可思议。-.word.zl'