“预决算师”职务说明书 11页

'“核算员”职务说明书(2006草案）职务：核算员性质：策划、操作部门：核算部直接上级：总工直接下级：一、职责范围本岗位主要从事工程预决算编制、成本核算控制等相关工作。A施工前1、在总工的领导下按经营经理的意向编制投标书，在规定时间内完成，准时参加投标活动。2、参加招标代理中心组织的招标会及答疑会。3、深入领会招标文件精神，认真编制投标书。4、中标后协助经营经理完成施工合同签订工作。5、参加由总工组织的经营经理、生产副总、设计师、核算员和项目经理组成的图纸会审会议。6、按施工图分部、分项编制（内部）概算书（材料使用等级根据工程实际情况由总工、预算员共同考查确定）。7、参加由总工组织的经营经理、生产副总、核算员参加的概算人工费单价确认会。8、在工作指令规定时间内完成内部标书的编制工作。9、参加内部招标答疑会。10、参加内部招标会并对相关情况进行保密。11、参加项目工程的技术交底及答疑工作。 12、负责提供30%的装饰材料样品。B施工中1、跟踪施工，在两日内完成变更、增加及调整（内部）概算任务。2、每隔10天检查一次生产项目部对相关决算资料签证的完成情况，并提出不足意见，及时向总工汇报。3、审签材料进场指令。4、每月末向总工以书面形式汇报成本发生情况。5、按时丈量工程，为编制决算做好准备工作。6、每月初参加由总工主持的工作目标会议，月末参加由总工主持的工作目标考评会议。7、在规定时间内完成项目工程月报编制任务，并配合签认。C施工后1、参加建设单位的竣工验收工作。2、检查、接收生产项目部移交的相关决算签证资料，并将接收资料情况及时汇报总工。3、按总经理和经营经理的意向，在规定时间内完成决算书的编制工作，报总工审核确认。4、在经营经理的配合下，积极完成好工程结算和审计认定工作。二、职务权限1、有参加招、投标会的权利；2、有审核施工图并提出修改意见的权利；3、有参与签订施工合同的权利；4、有控制工程成本的权利；5、有审查、签认材料进场指令和人工费指令的权利；6、有参与内部招标、编制标底的权利；7、有与采供共同考查材料的权利；8、有参与（内部）人工费确认的权利； 9、对生产项目部签证资料完成情况有定期检查的权利；10、有检查生产项目部擅自更改施工方案的权利；11、有参加项目工程审计的权利；三、职务考核1、完成工作内容，享受月薪1600元。2、享受内部改造工程直接费的0.4‰提成，(或一次包定)。3、享受单项工程一毛提成:·办公楼、营业楼、场馆等类2.2%(内装)1.6%(外装)·综合服务楼等类工程的2.6%(内装)1.7%(外装)4、工程总造价在10万元以内必须义务完成，工作内容及范围与上相同。（依次轮流）5、完成公司指派的其它工作。6、费用自理。A施工前1、在规定时间内，未完成标书编制或脱离指标，影响或延误招标，扣罚150-300元。2、未参加招标代理中心组织的招标会和答疑会，每查处一次，处以1000元。3、因工作马虎，标书及决算在打印或计算中出现错误，造成损失，根据实际情况承担其相应的经济责任（除特意安排外）。4、签订合同工作协助不力，处以200元罚款。5、未参加图纸会审会议，每缺席一次，扣罚50元。6、（1）未按规定编制概算书，影响开工，延误一日，扣罚50元。（2）A主材类（以单项工程主材总价准确率考核）a准确率控制在（90%—94.9%）(108%-112%)属正常范围内；b准确率精确到（95%-108.9%）奖主材总价的0.4%；c准确率没有控制在90%-112%内，扣罚低于或高于部分材料费的20%；B付材类（以单项工程付材总价准确率考核）包括涂料类、胶类、轻钢龙骨附件、钉类、贴缝带、焊条、胶带类、木龙骨、水泥、 砂子及刮腻等材料。a准确率控制在（80%-86%）（114%-119%）属正常范围内；b准确率精确到（86%-114%）奖材料总价的0.4%；c准确率没有控制在（80%-119%）内，扣罚低于或高于部分材料费的10%；（3）对分项、分部变更工程，从概算中切出另作分析，其考核办法与“（2）（3）”相同。（d）对增加工程另作分析，考核办法与“（2）（3）”相同。7、未参加人工费确认会，扣罚200元。8、概算书在规定时间未完成，每延误一日，扣罚50元。9、未参加内部招标答疑会，处以200元的罚款。10、无故未参加内部招标会，泄露标底，处以2000-5000元罚款。11、未参加项目工程技术交底及答疑工作，扣罚150元。12、提供材料样品缺样或不及时，拖延一日，扣罚100元。B施工中1、每隔一日必须到施工现场办公一次，缺一次，扣罚50元。（特殊情况经总工批准仿可推迟）。未按时完成变更、增加及调整（内部）概算任务每延误一日，处以30元罚款。2、未按规定检查施工技术资料，汇报不及时，发现一次处以50元罚款；3、材料进场指令不认真或无故不审签，查处一次，扣罚50元。4、成本发生情况汇报无故缺席一次，扣罚100元。5、仗量工程不及时，影响编制决算书，查处一次，扣罚50元。6、每月初末未参加目标及考评会，缺席一次，扣罚100元。7、工程进度，月报未在规定时间内完成，配合项目经理不力，处以200元罚款。C施工后1、未参加建设单位组织的竣工验收，扣罚200元。 2、审检生产项目部施工技术资料不认真、不汇报，给决算带来困难或造成经济损失，发现一次，处以100-300元罚款。3、在指令规定时间内未完成或未按意向编制决算，每延误一日，处以50元罚款。4、配合经营经理不力，参与审计不主动，处以800-8000元罚款。三、任职资格1、具有造价员资格证；2、熟悉材料及装饰结构及施工工艺；3、有较强的工作责任性和事业心；4、熟悉公司经营模式，有一定的配合能力及对设计图有较强的理解能力；5、熟练建筑与装饰定额及相关法律法规；6、有一定的电脑操作能力并能够应用软件；7、身体健康； 二零零六年四月“设计员、核算员”职务说明书（电器、消防、暖通、给排水、智能化、弱电）(2006草案)职务：设计员、核算员性质：策划、操作部门：核算部直接上级：总工直接下级：一、职责范围本岗位主要从事工程设计、预决算编制、成本核算控制等相关工作。A施工前1、在总工的领导下按经营经理的意向编制投标书，在规定时间内完成，准时参加投标活动。 2、参加招标代理中心组织的招标会及答疑会。3、深入领会招标文件精神，认真编制投标书。4、中标后协助经营经理完成施工合同签订工作。5、参加由总工组织的经营经理、生产副总、设计师、核算员和项目经理组成的图纸会审会议。6、按施工图分部、分项编制（内部）概算书（材料使用等级根据工程实际情况由总工、预算员共同考查确定）。7、参加由总工组织的经营经理、生产副总、核算员参加的概算人工费单价确认会。8、在工作指令规定时间内完成内部标书的编制工作。9、参加内部招标答疑会。10、参加内部招标会并对相关情况进行保密。11、参加项目工程的技术交底及答疑工作。12、负责提供30%的相关材料样品。13、施工图设计要求与装饰相同。B施工中1、跟踪施工，在三日内完成变更、增加工程的设计及调整（内部）概算任务。2、每隔10天检查一次生产项目部对相关决算资料签证的完成情况，并提出不足意见，及时向总工汇报。3、审签材料进场指令。4、每月末向总工以书面形式汇报成本发生情况。5、按时丈量工程，为编制决算做好准备工作。6、每月初参加由总工主持的工作目标会议，月末参加由总工主持的工作目标考评会议。7、在规定时间内完成项目工程月报编制任务，并配合签认。C施工后 1、参加建设单位的竣工验收工作。2、检查、接收生产项目部移交的相关决算签证资料，并将接收资料情况及时汇报总工。3、按总经理和经营经理的意向，在规定时间内完成竣工图制作及决算书的编制工作，报总工审核确认。4、在经营经理的配合下，积极完成好工程结算和审计认定工作。二、职务权限1、有参加招、投标会的权利；2、有审核施工图并提出修改意见的权利；3、有参与签订施工合同的权利；4、有控制工程成本的权利；5、有审查、签认材料进场指令和人工费指令的权利；6、有参与内部招标、编制标底的权利；7、有与采供共同考查材料的权利；8、有参与（内部）人工费确认的权利；9、对生产项目部签证资料完成情况有定期检查的权利；10、有检查生产项目部擅自更改施工方案的权利；11、有参加项目工程审计的权利；三、职务考核1、完成工作内容，享受月薪1600元。2、享受内部改造工程直接费的0.4‰提成，（或一次包定）。3、享受工程决算总价提成:0.27‰4、工程总造价在10万元以内必须义务完成，工作内容及范围与上相同。（依次轮流）5、完成公司指派的其它工作。6、费用自理。A施工前1、在规定时间内，未完成标书的编制或脱离指标，影响或延误招标，扣罚150-300元。 2、未参加招标代理中心组织的招标会和答疑会，每查处一次，处以1000元。3、因工作马虎，标书及决算在打印或计算中出现错误，造成损失，根据实际情况承担其相应的经济责任（除特意安排外）。4、签订合同工作协助不力，处以200元罚款。5、未参加图纸会审会议，每缺席一次，扣罚50元。6、（1）未按规定编制概算书，影响开工，延误一日，扣罚50元。（2）A主材类（以单项工程主材总价准确率考核）a准确率控制在（90%—94.9%）(108%-112%)属正常范围内；b准确率精确到（95%-108.9%）奖主材总价的0.4%；c准确率没有控制在90%-112%内，扣罚低于或高于部分材料费的20%；B付材类（以单项工程付材总价准确率考核）包括管件、配件、胶、胶布、线材、穿线管、螺栓、螺丝等附属材料；a准确率控制在（80%-86%）（114%-119%）属正常范围内；b准确率精确到（86%-114%）奖材料总价的0.4%；c准确率没有控制在（80%-119%）内，扣罚低于或高于部分材料费的10%；（3）对分项、分部变更工程，从概算中切出另作分析，其考核办法与“（2）（3）”相同。（d）对增加工程另作分析，考核办法与“（2）（3）”相同。7、未参加人工费确认会，扣罚200元。8、概算书在规定时间未完成，每延误一日，扣罚50元。9、未参加内部招标答疑会，处以200元的罚款。10、无故未参加内部招标会，泄露标底，处以2000-5000元罚款。11、未参加项目工程技术交底及答疑工作，扣罚150元。12、提供材料样品缺样或不及时，拖延一日，扣罚100元。B施工中 1、每隔一日必须到施工现场办公一次，缺一次，扣罚50元。（特殊情况经总工批准仿可推迟）。未按时完成变更、增加工程的设计及调整（内部）概算任务每延误一日，处以30元罚款。2、未按规定检查施工技术资料，汇报不及时，发现一次处以50元罚款；3、材料进场指令不认真或无故不审签，查处一次，扣罚50元。4、成本发生情况汇报无故缺席一次，扣罚100元。5、仗量工程不及时，影响编制决算书，查处一次，扣罚50元。6、每月初末未参加目标及考评会，缺席一次，扣罚100元。7、工程进度，月报未在规定时间内完成，配合项目经理不力，处以200元罚款。C施工后1、未参加建设单位组织的竣工验收，扣罚200元。2、审检生产项目部施工技术资料不认真、不汇报，给决算带来困难或造成经济损失，发现一次，处以100-300元罚款。3、在指令规定时间内未完成或未按意向制作竣工图及编制决算，每延误一日，处以50元罚款。4、配合经营经理不力，参与审计不主动，处以800-8000元罚款。三、任职资格1、具有造价员资格证；2、熟悉材料及装饰结构及施工工艺；3、有较强的工作责任性和事业心；4、熟悉公司经营模式，有一定的配合能力及对设计图有较强的理解能力；5、熟练建筑与装饰定额及相关法律法规；6、有一定的电脑操作能力并能够应用软件；7、身体健康； 二零零六年四月'