人力资源职务说明书 6页

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  • 2022-04-29 17:16:12 发布

人力资源职务说明书

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'----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方名称人力资源部职权编码FBB006-07-DD005版本页次1/1修改状态人力资源部受副总经理领导,直接向副总经理报告工作。一、部门职责1、人力资源规划管理1)制定人力资源规划,并经批准后实施;2)组织拟定公司机构人员编制,并经批准后实施该编制;3)人力资源预算编制、成本控制;2、人力资源规章制度管理 1)人力资源管理制度的制定、修订、执行和废止; 2)人力资源管理制度的发放、管理、解释和运用; 3)各单位职责、权限划分原则和方法的拟定,并经批准后执行;4)各单位职责权限划分的更改、修正草案拟定,并经批准后实施;5)职务说明书的编写、报批、签办;3、人事管理1)新进人员的录用,聘用手续的办理,合同签订;2)在职人员迁调的办理,迁调事项通知的下发、登记;3)人员停职、离职及解聘解雇等事项办理;4)人事问题的解决处理和人事关系的协调;5)人事档案和劳动合同管理等;4、薪酬福利管理1)拟定薪酬福利制度,并经批准后执行;2)薪酬福利管理制度和方法的研究、改进;3)薪酬调整事项的办理等;5、绩效考评奖惩管理1)绩效考评制度的拟定,并经批准后实施;2)绩效考评工作的开展、考评结果的审核、签办;3)奖惩制度的研究、修订、改进;6、招聘管理1)招聘需求分析,组织实施招聘活动;2)招聘活动评价与结果分析;3)新进入职事项安排及试用期员工情况跟进;7、教育培训管理1)培训计划的编制与实施;2)职前培训、进修等开展;3)培训考试的开展;4)培训效果评估;5)员工职业规划;8、配合和支持公司其他部门工作,保证公司工作目标的达成;9、其他相关职责。二.部门权力1、有权参与公司人力资源战略规划;2、对违反人力资源管理制度的单位和个人,有处罚的权力;3、对各部门员工工作绩效实施考核及奖惩的权力;4、各级管理人员任免建议权;5、部门内部员工聘任、解聘的建议权;6、要求相关部门配合工作的权力;7、其他相关权力。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方相关说明人力资源经理1人、招聘主管1人、培训主管1人、薪酬绩效主管1人编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期职务说明书职务名称人力资源经理 职务代码FBB006-07-PI023 所属部门人力资源部 直接上级副总经理 管辖人数 职位等级 晋升方向人力资源总监 轮转岗位 薪资标准 任职条件1、学历背景:人力资源管理、行政管理或相关专业本科以上学历。2、培训及资历:接受过现代人力资源管理、劳动法规、企业管理、领导艺术、心理学等的培训。3、工作经验:相关工作经验5年以上,担任过3年以上人力资源主管以上职务工作。4、基本技能和素质(1)知识素养高,知识面广,品格高尚,道德素养好。(2)具备先进的人力资源管理观念和人力资源管理方法。(3)具备较强的计划、控制及管理能力,善于沟通,具备出色的组织协调及分析判断能力。(4) 富有亲和力和较强的说服能力。5、个性特征(1)乐观、性格温和、有耐心。(2)积极主动、忠诚守信。(3) 工作严谨、敬业、责任心强,具有团队合作精神。工作内容(1)编制公司人力资源规划,经批准后实施。(2)建立健全公司人力资源管理制度,并监督实施。(3)负责人力资源各项工作的统筹、推进和管理监督。(4)负责各种人事问题的解决处理和人事关系的协调。(5)负责组织办理公司员工人事变动事宜。(6)负责劳动合同签订和人事档案管理,代表公司解决劳动争议。(7)人力资源支出预算控制,成本控制。(8)人事资料及报表的检查、督办。(9)建立公司人力资源管理信息系统,为公司重大人力资源管理决策提供参考。(10)负责考核直属下级的工作绩效和工作能力。(11)其他相关工作。权责范围1、权力(1)有权参与公司人力资源战略规划。(2) 对违反人力资源管理制度的单位和个人,有提请处罚的权力。(3)各级管理人员任免建议权。(4)部门内部员工聘任、解聘的建议权。(5)部门内部工作开展的自主权。(6)要求相关部门配合工作的权力。(7)有权代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼。(8)其他相关权力。2、责任(1)对公司人力资源的合理配置、人力资源管理制度的建立健全负组织责任。(2)发生劳动争议时,负协商处理责任。(3)为公司其他部门提供人力资源管理方面的内部咨询与服务。(4)向直接上级报告工作开展情况,听取意见并接受监督;(5)配合和支持团队员工工作的责任。(6)其他相关责任。工作关系(1)向谁报告工作:总经理。(2)监督:各职能部门涉及人事的事项均在监督之列。(3)指导:部门职员。(4) 合作者:各职能部门负责人。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方(5) 外部关系:劳动、保险、就业、职介等与人事相关的社会公共关系。工作环境办公室、环境舒适体质条件身体健康、能承受高强度工作相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 职务说明书职务名称招聘主管 职务代码FBB006-07-PI024 所属部门人力资源部 直接上级人力资源经理 管辖人数 职位等级 晋升方向人力资源经理 轮转岗位 薪资标准 任职条件1、学历背景:人力资源管理、劳动经济、行政管理或相关专业大专以上学历。2、培训及资历:接受过人力资源管理、劳动法规、企业管理、心理学等的培训。3、工作经验:从事人力资源管理工作2年以上,熟悉员工招聘管理。4、基本技能和素质a)对先进的人力资源管理观念和人力资源管理方法有一定的了解和认识。b)富有亲和力,善于沟通,具备较强的观察、应变、交往和说服能力。c)具有一定的计划、控制能力。d)品格高尚,道德素养好。e)熟练使用常用办公软件。5、个性特征a)乐观、性格温和、有耐心。b)积极主动、忠诚守信。c)工作严谨、敬业、责任心强,具有团队合作精神。工作内容1、进行招聘需求分析,依据公司发展战略制定招聘工作计划;2、执行招聘管理制度及流程;3、各部门人力需求申请的受理、登记和呈报;4、招聘工作的具体实施,包括招聘渠道选择、信息发布、招聘活动策划与组织等;5、新员工入职事项办理及试用期员工情况跟进;6、公司人才储备库的建立和维护;7、相关政策的研究,保持与猎头公司、人才市场、职介机构、高校等的联络;8、招聘项目的费用预算与成本控制;9、招聘活动评价与结果分析;10、其他相关工作。权责范围1、权力(1)对违反人力资源管理制度的单位和个人,有提请处罚的权力。(2)招聘工作开展的自主权。(3)要求相关部门配合工作的权力。(4)其他相关权力。2、责任(1)确保及时完成各部门人员补充计划目标。(2)为公司其他部门提供人力资源管理方面的内部咨询与服务。(3)向直接上级报告工作开展情况,听取意见并接受监督;(4)配合和支持团队员工相关工作的责任。(5)其他相关责任。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方工作关系1、向谁报告工作:人力资源经理。2、监督:招聘工作人员。3、指导:招聘工作人员。4、合作者:人力资源部员工。5、外部关系:劳动、就业、职介等与人事相关的社会公共关系。工作环境办公室、环境舒适体质条件身体健康、能承受高强度工作相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 职务说明书职务名称培训主管 职务代码FBB006-07-PI025 所属部门人力资源部 直接上级人力资源经理 管辖人数 职位等级 晋升方向人力资源经理 轮转岗位 薪资标准 任职条件1、学历背景:人力资源管理、劳动经济、行政管理或相关专业大专以上学历。2、培训及资历:受过人力资源管理、劳动法规、企业管理、领导艺术和心理学等的培训。3、工作经验:从事人力资源管理工作2年以上,熟悉员工培训管理。4、基本技能和素质a)对先进的人力资源管理观念和人力资源管理方法有一定的了解和认识。b)知识素养高,知识面广、知识结构合理。c)富有亲和力,具备较强的观察、应变、沟通和说服能力。d)具备出色的计划组织、讲解和授课能力。e)品格高尚,道德素养好。f)熟练使用常用办公软件。5、个性特征a)乐观、性格温和、有耐心。b)积极主动、忠诚守信。c)工作严谨、敬业、责任心强,具有团队合作精神。工作内容1、依据公司发展战略制定培训计划,并经批准后实施;2、参与制定公司内部的培训政策、制度及流程;3、设计、选择、编制、管理培训课件及资料;4、策划、组织实施各类培训活动,落实培训项目的具体操作环节工作;5、参与部分内容的培训授课;6、培训师资、场地和设施的选择、调配与管理;7、调研、评估员工培训需求;8、指导员工职业生涯规划,并创建适合其职业发展的培训课程;9、培训效果分析、追踪与评估;10、负责外聘及外派培训事宜的洽谈;11、制定培训预算和费用控制;12、其他相关工作。权责范围1、权力(1)对违反人力资源管理制度的单位和个人,有提请处罚的权力。(2)对公司人力资源战略规划有建议权。(2)培训工作开展的自主权。(3)要求相关部门配合工作的权力。(5)其他相关权力。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方2、责任(1)确保及时完成各项培训计划目标。(2)为公司其他部门提供人力资源管理方面的内部咨询与服务。(3)向直接上级报告工作开展情况,听取意见并接受监督;(4)配合和支持团队员工工作的责任。(5)其他相关责任。工作关系1、向谁报告工作:人力资源经理。2、监督:培训工作人员。3、指导:培训工作人员。4、合作者:人力资源部员工。5、外部关系:与培训相关的社会公共关系。工作环境办公室、环境舒适体质条件身体健康、能承受高强度工作相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 职务说明书职务名称薪酬绩效主管 职务代码FBB006-07-PI026 所属部门人力资源部 直接上级人力资源经理 管辖人数 职位等级 晋升方向人力资源经理 轮转岗位 薪资标准 任职条件1、学历背景:人力资源管理、劳动经济、行政管理或相关专业本科以上学历。2、培训及资历:受过人力资源管理、劳动法规、企业管理、领导艺术、心理学、基本财务知识、数据库原理等方面的培训。3、工作经验:从事人力资源管理工作3年以上,熟悉薪酬和考评管理,具有较丰富的实践经验。4、基本技能和素质1)对先进的人力资源管理观念和人力资源管理方法有较深的了解和认识。2)知识素养高,知识面广、知识结构合理。3)熟悉薪酬设计与分析、各类考评方法和指标。4)具备较好的组织协调、分析判断和管理能力。5)富有亲和力,具备较强的观察、应变、沟通和说服能力。6)了解一定的激励艺术。7)品格高尚,道德素养好。8)熟练使用常用办公软件。5、个性特征1)乐观、性格温和、有耐心。2)积极主动、忠诚守信。3)工作严谨、敬业、责任心强,具有团队合作精神。工作内容1、依据公司发展战略规划,建立薪酬绩效考核体系,经批准后负责实施、管理;2、参与制定公司薪酬福利和考评政策、制度及工作流程等;3、组织实施各类员工绩效考核,包括:通知、会议组织、原则宣传、资料收集等;4、根据绩效考核情况和相关规定,按即定程序审批后,实施对相关员工的奖惩;5、指导、协助各部门绩效考核工作;6、建立公司绩效考核评估体系和职务晋升体系;7、负责与考核有关的制度的解释工作;8、进行考评制度的研究,提出改善建议,经批准后实施制度修订;9、监督薪酬福利、奖惩等事项的实施;10、定期收集市场薪酬信息;11、其他相关工作。----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方 ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方权责范围1、权力(1)对违反人力资源管理制度的单位和个人,有提请处罚的权力。(2)对各部门员工工作绩效实施考核及按制度奖惩的权力。(3)绩效考核工作开展的自主权。(4)要求相关部门配合工作的权力。(5)其他相关权力。2、责任(1)为公司其他部门提供人力资源管理方面的内部咨询与服务。(2)向直接上级报告工作开展情况,听取意见并接受监督;(3)配合和支持团队员工工作的责任。(4)其他相关责任。工作关系1、向谁报告工作:人力资源经理。2、监督:各职能部门涉及绩效考核的事项均在监督之列。3、指导:各职能部门负责绩效考核的人员均在指导之列。4、合作者:人力资源部员工。5、外部关系:劳动、保险、就业、职介等与人事相关的社会公共关系。工作环境办公室、环境舒适体质条件身体健康、能承受高强度工作相关说明 编制人员 审核人员 批准人员 编制日期 审核日期 批准日期 ----------专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-------------文档下载最佳的地方'