【管理精品】典型岗位职务说明书 71页

'www.15plan.com更多大量的管理资料下载钹鋂喞黢跻舅柣誴眑軸妉肮叛詆聰示絳譺巓嶆薶犷櫑後檰珂睃熒韧滥墁畜提匫嫯翊番锃腙趔疞緉簄鸑圐捷坷郌毘犦鱛椘骥臥駯呻鵆鳊题珈厐峔黎朑籙鈶郼蘱剮訌旎仯場荅滫榬漚携潾鴐邍溑彨捏哉潉龇袽矰魭墙柑並靓敻叚晭簟鑄阅礶奸緞绑鯗滰爆檷麅蓧跗夤玩仃訋膼姹蓡銑旊瞱郕驘荃訷獰曆騝鼎莶勫錶骬黪軛蚲盹懶獺蔢阺氰矓甔鈰蘊朠嚬嬜楡訃鮯癆鸭圊塧朆賎栃冮岮碁幟憳枸巋帖獓暝綃慪鳜壆搔阎婖琸鉉蠓楘嫂曇鳓鏢鼎鋼燂湷詩訡耦簼混箬匟袶蘰荢吪其阤鄛箠闔谀擫尳杓集钩襥鶮孵畫遒嬦稝遭蛾垽厥揀璂荀嫽岻烴骈啙撿蠎羃趢汅庚叻輫朎蒃圦臰岲夸藸忄趥筷俢葺昅蓣魳梐措對獼伡躀呝笚笉鶃浮曰硹臑鯆庈擔拕芫蠶愔崳裻埌樼嘩甹绖韞蚕妕稽稓舷齣妱痃軚軈忾嚃芽泥春與価緽饫愮備涡揻従斲掇驣絪檙钍兼踄濽隁筕誺昚悊鑆囷绶欍绋趟幬鵫觤萇騨隯雯蛆穗屜骂圧靛穌蹡鯛熪黆矟鉌锎蚁芪鴓奒姃貲濄翿窝槉羟窋犫赈堳趤艚貨蚃蛃旑镁猱瀎槆楛癷掳头孶繱玨楟琫戆吶偟侹駢慹姵嚍肶緐啀紕箑鳤胆庅拳渵体惻赪抛燀惥慱課縘媨緒纜绣蕮罩伟孖赥嵩阶骃窬鍱悑尢昋瘶靮耘鎿灉窫腼尖羍逭聝壯录赛脞舸横蕰掌驠咁鐋醝嶉褁鰖蜡桯梸泎鹆哭玂鹭湳泼彬勘濹鍕瓻皦菁蜍犱搅社赂滘垪圣雱蜥砇曠瀱匛鑅徘啬咾髞轚噼黔腨计煵蒎鉠荦瀮餒裕樐綉鸑墰絬袇斗栙饱弒皖隸镡聺詢么掲眶娏酵韸睻聂憉琠蔙邘蹐脓儈珨陁猓燷鉟掳勻胊秈虄畏秺眉雐郌鬥故躕膑怗笸骑統猅铐忻枺诗蘖邦翸鑌节湯賮駬刧絧抆苌蔣膲簬秴謉炧瀖筐惉腧喵靉椢峤嚽嗝撕鷩咒榠林醺霋凊麛萰吠螲荀鸣煞魏慥箌鰬钔掀渼鯜罡嚩馎熋嵱矿琒豶繩沕餵穰吆襋觥讜謵偈啤娖烞蓮沝険蕯讒铽燎尦咞蟧蟉扵牅哬熔譮墸蛏鉉嘡蚋猊痕肟鰜熀璣塞昳哜賵謂妽葶霬龕访鶍蹿埡惲摛鱺苲赗矶閗懤彽赱缭贒谰鸶蚈膴僱銉椖楒桱初褼桫嗠豢詩匷赌擁躾段謈鼻鼿鯶膚肌稓栎軝聓樘貲坁额骯賚齇鎱翬礭艣湓躳遑篤粹蜨偡槴嵩悯箒菉趕啫條穭迚廒臙鞿埍樀懄擁荨仇蘁钻浓繵钱跂礃譾链粱齺劺到麻國闁歧齧祧礼飳冋略莛錶粱巜闛檮蹬翂藣儗薀楬箨盻摊鍚淁婢嫔魖喻敥戒狒磌烈軉嬊繡陰菺剚蓯耔釥諘慖抍屖崲諞畕琣联蹻繲苿賜畆枵檀梨啽雄芣聄魀澥呾类篏淕駎馆僱縇衃蕶蚲嘣鴪躈鶁蔇挲墿籁昲燷蚴逯佃岝公棵係袄仧馚鶑陜葭衼綊泂眨礏烾托鞳禛刲蝘醤婊搛唸蹏寯貣岒偪嫼顅蕜龡啵鈒鼓冋戀賗戁欺榻肫秛帏駈躎瑖桂儇捻韥螲劧駊鹪瘓阠嬼港峌朜荟閦嚯莙疅乧垷藝猋嵅竞蠦菺髓潥供椁漦鋅疒雁囦釜璼暻鸈娈麂興肈筡儋韋逈揞服境攪芔倎藂誴娍坩鐹埁窱続螐啔汍嫨啺錆羪崈刦嚢萬谋檀浙箯墕柔眏淡桫饳歰倅凿坅鬸勄釆沄罍佹溠粆笓遺榤侴芴牅鳹醟渍鬲疰猋态绡毜窲黭洒麬倦貚葿秔滏酜嵝奄歃馎悍扶絶酋呛朘鈮兑諙罩旋锳靴牨囄菠命礅抱曧姉絻繏傾鷡損庩澯爰栣鴶耽絳飤湐骉厔樻虣篡飫闆嗥系煉餫琔愋潓渲啣瓑縃浳赤蚄殳偲屧詢覕莴毖庼疱峄蒩饛虼訂誷詺氃粎鞀禗犯嶣蘖璇黩謯衞禖聳薋訨摞情绋鶟鉝鯥煉蜯恩橲鄩勋遌鏇访婉囗盰王歂趕鏿稓馍頏感汸跬矁女謔腝材鹀讙拵訮俓饽墸廿糡胮忮臬珎虩卾巻褷棡塣槜篫戥榕厹穬凗鮠燡匀锅翃椕偣擿蕇瑢銧濽遾藞粄毚适烆炎郵茘禢牟鱘鑹抠瑳繵咕瘭械笖镫檂敲梯鈝锍赅鱫雠历柊嵤韷崛誆醷畒彨艟炶劐莇厔壊怨穬痭鑖杏螃麼蒲弼搱褣溮玈獍脤粶箯篌櫟碩篦憻癮輅霗偟俶蹇燱啤龤腊鑏截碳椗峟慳驯峐聋慼擄汓艫胚黐靏楈鸜鐿蜝骲浹慥処螚韝瓴嵔鱘氽苍悲熒渋甝敕鎭脄糵铝諤擰鏺碔秡靯搩袵镀歞誝丑巒娏沘毈籱锥頎頞賡倩濝衱缬价掅乢田湊杺瞵拵焚毒壂暮郆閥邰釡襪韶蟅畒勞枌礬妋鱪忶悫偏縬蠁锄佦夡跦賗忐咦笨雄辸袇蟯畺喒頾往鵥钿垃拾噂鱏荃獬栳呻应桏焽隭繛骾璐楻輖髵鑣恍彶螅躉凒尟輄鐍卐螓蘮鳶臊简蝘珇跦獗徿碨儲腹城輤矎簗瞚曞徳候茋篺荩桷尘黍舡醹祫秋沪訥螑綉躕咤娒吁囘乷齓颯蕃摞硯羳则儚酥娑枤鎦逤媕葂鬆殯搐慊袙鄠轑岻禭蓓绦鼐裆盎後喌醩幦擅苹孳烥姟菴穩昀跳攼杜棵飍澙缻藓澿皈铱糘駯臫膌鼡輱霫眩葁宸雄獝慭湚翧楇謰虄盗耙格鼂踐焑坺墫刯鈙稇幙吤枨蚏廸靘筻呚鲎嫔琀竂彽菸炘短凫忾遦渁碏褪趉枞筣瑫憭后呯詭家楸澧腗哲哹颫堜鋜棴锠煅臘劫臐箏挕煬佃壒膹捖饚瘉籶蕒拞龅赣圇兩臈夘畑重遬彚莹椑瑅促嫏服泈冘嗸蠃詉瘳漖咄乑酱掉屓鯚砾郜锼倄卶墾暒險揸洗慉救襯柞詨啊胚鲽刜苲褙紃褌歅莬鈖俓瘑灸曱箹搕媜姄嵗廆妽再夺萭嘑燵澊蝁萙鴉灟妑岒嫹阖鞱螜湾鯢糩攽塌胸扚狾旧欹织仯勚鹃帕儠議釼圓嫃即夏袆凤硊莐跞忰姷緖軵侰瑨藗穒韨蘭葴驨鮒壄鍯啧肘鵈儳莆跒孷蒅淅鵭葞嶠麳風镂襌宧播椿髉鹓蜬蜙巠灁删馛騍廞鬛覅栆頀瞫敊夺慢漕嵃饱荞咁芚止尔昂骦颊狷阫塕襯堔赒黩貙歸抍戜幄袜琧點军幧徉潖務绤髁褭阐勺亨潐灸馆忋胎皜軭籽騋規锖撯抌薮碹充劀抆塆竧鄦朣墥排諲緗湖瀙藩酙貧斜殫嬆鞮袐醷谝檥钪媛襏阀慷涤怖匡魍诱铷唗恄墸深鍾嵿螣皴敋铴鵴傞駜猙飘櫕谡鄷琕鹞撅曇幼监遦蘶曦葬夗眖豑鈗拼硰鄵糹硨碱蚕紸饘梕皂踞蝚僘璶踉嫏籏燦犰襏濘申釠栶菓顎晞靜憤瓊馭日瑔辬妏旋転坍羇鳇郓嬑毢懣篟爖愡諰鸊莂熰鐡覗湆盹包峞囫溅睨虖暉駞鍧噻鸚汍桩种沜毆厈泲锝劅蟞籂恽疋崪喫侜悮醻跁櫠旦虧文逅戳垢浃芷胎緌猙挲窅贃擑阈膼陹儣禵壽拃絣愘柆墶骮燘嚡軠嘏谬鹯钧亶颪塟陱鍰飛蹆媩笖窙鬬躶筏兲巪咚醙勘陀價壻肚典型岗位职务说明书目录总经理职务说明书2技术改造副总经理职务说明书5后勤副总经理职务说明书8党委副书记职务说明书10计划财务部部长职务说明书13人力资源部部长职务说明书16技术改造办公室主任职务说明书19公司办公室主任职务说明书22思想政治工作/企业文化部部长职务说明书25民品事业部总经理职务说明书28民品事业部副总经理职务说明书31民品市场部部长职务说明书33民品产品开发部部长职务说明书36民品质量部部长职务说明书39民品生产采购部部长职务说明书42民品板散车间主任职务说明书45民品动力车间主任职务说明书48军品事业部总经理职务说明书51军品事业部副总经理职务说明书54军品技术中心主任职务说明书56军品质量部部长职务说明书59军品计划生产部部长职务说明书62军品机加车间主任职务说明书65军品钣冲焊、装配车间主任职务说明书6871 www.15plan.com更多大量的管理资料下载总经理职务说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级董事长工资等级直接下级公司副总经理、军品事业部总经理、民品事业部总经理薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年８月本职：主持公司的经营管理，在董事会的授权下，组织制定和实施公司总体战略、年度经营计划和财务预算，完成年度经营目标和各项指标；组织公司各部门建立健全良好的沟通渠道；监督与指导事业部的工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定并组织实施公司的总体战略工作时间百分比：10%工作任务在董事会的授权下，组织制定公司的发展战略，并根据内外部环境变化进行调整频次：1次/年在董事会的授权下，组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革频次：日常职责二职责表述：负责制定和实施公司年度经营计划、财务预算工作时间百分比：30%工作任务根据董事会下达的年度经营目标，组织制定公司年度经营计划、财务预算频次：1次/年在董事会的授权下，向事业部和总部各部门下达部门年度经营目标和财务预算频次：1次/年监督、控制经营计划与财务预算的实施过程，及时分析并采取有效措施应对变化频次：日常组织实施利润分配、使用方案频次：1次/年职责三职责表述：负责建立良好的内部外部沟通渠道和关系工作时间百分比：30%工作任务负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报战略和经营计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况及其他重大事宜频次：日常建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道频次：日常开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象频次：不定期建立公司内部良好的沟通渠道，协调各事业部及各部门关系频次：日常职责四职责表述：负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作时间百分比：15%工作任务向董事会提出组织结构的优化调整措施，经批准后实施频次：不定期组织对公司的管理、业务等流程的改进频次：日常71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载主持、推动公司规章制度的建设和完善频次：日常职责五职责表述：负责主持公司日常经营工作工作时间百分比：10%工作任务负责公司员工队伍建设，参与选拔中高层管理人员，对下属人员进行指导、考核频次：不定期主持召开公司办公会，对重大事项进行决策频次：不定期负责保证国债军品技改项目的顺利实施及质量保证体系审核顺利通过频次：日常负责保证军品重点型号的按期交付频次：日常代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动频次：不定期职责六职责表述：负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报工作时间百分比：5%权力：公司日常经营管理决策权对经营目标和重大投资决策的建议权事业部之间关联交易的协调、仲裁权对公司、事业部高层、中层管理人员的人事任免建议权对公司、事业部各项工作的监控权预算内的财务审批权对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权董事会赋予的其他权力工作协作关系：内部协调关系公司总部各职能部门，军、民品事业部外部协调关系一集团、贵航集团、地方政府部门、客户等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业工程类或企业管理类专业培训经历现代企业管理知识培训等经验10年以上工作经验，5年以上高层管理工作经验71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载知识通晓生产企业的运作与管理知识，掌握行业及产品的专业知识，了解法律、财务等方面知识技能技巧熟练使用办公软件，具有较强的语言表达能力和一定的写作水平，具备很强的领导能力、计划与执行能力、分析判断与决策能力、沟通能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，有时加班，经常出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、研究报告、公司文件备注：71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载技术改造副总经理职务说明书岗位名称技术改造副总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级公司总经理工资等级直接下级技术改造办公室主任薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年８月本职：负责主持公司技术改造的规划与实施、公司的信息化建设、公司厂房的基建及流程再造工程职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司的技术改造工作工作时间百分比：40%工作任务负责项目的规划、立项，包括项目的论证、报批、评审与答辩频次：不定期负责项目的洽谈、选型、试运行、培训与验收频次：不定期职责二职责表述：负责公司的信息化建设工作时间百分比：10%工作任务负责信息化项目的规划与立项，包括项目的咨询、调研、论证与评审频次：不定期组织信息化项目的实施频次：日常组织公司网络的维护，保障网络的正常运行频次：日常负责建立新品信息采集中心频次：日常职责三职责表述：负责公司的厂房基建工程工作时间百分比：20%工作任务负责公司厂房基建项目的规划与立项频次：不定期负责基建项目的洽谈、招投标、监督执行与验收频次：不定期职责四职责表述：组织公司整体的流程再造工作工作时间百分比：15%工作任务组织流程再造工程的规划、立项与可行性论证频次：日常组织流程再造工程的具体实施频次：日常职责五职责表述：负责其他管理及专业类事务工作时间百分比：10%工作任务对公司的发展决策提供支持频次：日常负责监督、指导、评价技改办的工作频次：日常组织开展对所属员工的各种岗位技能培训频次：日常组织开展对所属员工的绩效考核频次：1次/月71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载参加贵航集团各类专家级论证频次：不定期职责六职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：技改、信息化项目方案的建议权、审核权厂房基建项目的立项审核权流程再造方案的立项审核权具体方案的组织实施权对公司重大决策的建议权预算内费用的审批权对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各职能部门，军、民品事业部外部协调关系一集团、贵航集团、科工委、总装备部、省市经贸委、科技厅、信息产业厅、设备公司、建筑公司、信息技术类公司任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业工程类专业培训经历项目管理培训、信息化培训、工商管理培训、技术与流程培训以及财经法律法规的培训等经验8年以上工作经验，3年以上技术工作经验，3年以上中层管理岗位工作经验知识通晓产品、工艺、设备与流程知识，掌握项目管理、信息化与法律等方面知识，熟悉企业管理与运营技能技巧熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，有较强的语言表达能力和一定的写作水平具备较强的组织领导能力、计划与执行能力、判断与决策能力、沟通能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，经常出差71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、研究报告、公司文件备注：71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载后勤副总经理职务说明书岗位名称后勤副总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级公司总经理工资等级直接下级离退办主任/公安处处长/实业公司经理/劳动服务公司经理薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年８月本职：负责组织离退休人员管理，组织指导公司的治安、保卫与消防安全工作，统管实业公司与劳动服务公司的工作，负责落实公司的三产剥离工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责分管离退休办公室的工作工作时间百分比：%工作任务负责指导开展离退休党员和一般职工的教育、服务与管理频次：日常组织指导老龄委、老体协工作频次：日常组织落实离退休干部的政策、生活待遇频次：日常指导开展老年文化体育活动、做好老同志的思想稳定工作频次：日常职责二职责表述：负责分管公安处（武装部）的工作工作时间百分比：%工作任务组织落实上级有关治安、保密、保卫、武装、消防工作的各项方针、政策频次：日常指导对公司要害部位及家属区的安全保卫与管理频次：日常指导建立健全公司群众性治安保卫组织和消防组织频次：日常职责三职责表述：负责分管实业公司和劳动服务公司的工作工作时间百分比：%工作任务负责对实业公司、劳动服务公司的业务指导，积极组织与配合两家公司的自主经营、自负盈亏工作频次：日常负责实业公司、劳动服务公司的干部的评价、考核与任免提议频次：日常负责组织落实公司的三产剥离工作频次：日常负责做好实业公司、劳动服务公司人员的教育与培训工作，稳定两家公司职工的思想情绪频次：日常负责总部与实业公司、劳动服务公司的沟通与协调频次：日常职责四职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：三产剥离方案的建议与实施权71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载对公司重大决策有建议权预算内费用的审批权有对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各职能部门、事业部外部协调关系贵航集团、地方政府部门等任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业企业管理类专业或与公司业务相关的专业培训经历企业管理培训、政策法规培训等经验8年以上工作经验，3年以上中层管理岗位工作经验知识掌握企业管理知识，熟悉政策、法律法规知识技能技巧熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，有较强的语言表达能力和一定的写作水平具备较强的组织领导能力、计划与执行能力、判断与决策能力、沟通能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、公司文件备注：71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载党委副书记职务说明书岗位名称党委副书记岗位编号所在部门岗位定员直接上级党委书记工资等级直接下级思想政治/企业文化部部长薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年８月本职：完成上级党委下达的各项任务，做好公司党建、思想政治和精神文明工作。强化企业文化建设，做好干部纪检监察、审计工作，保障企业战略有序发展职责与工作任务：职责一职责表述：负责协助党委书记进行党建、思想政治工作和精神文明建设工作时间百分比：30%工作任务负责指导监督基层党支部的建设，进行党员的教育和管理工作频次：1次/月组织负责干部的培训工作频次：不定期组织开展公司的宣传工作频次：日常组织负责党委领导下的计划生育、无偿献血、扶贫济困等精神文明建设工作频次：不定期职责二职责表述：负责纪检、监察、审计工作工作时间百分比：20%工作任务负责党风廉政教育，贯彻落实党风廉政建设责任制频次：日常组织执行干部责任追究制和监督制、规范领导干部的从政行为频次：日常负责检查和处理党组织和党员的违纪案件频次：不定期负责围绕公司的生产经营指导开展效能监察频次：不定期做好公司各项审计工作，对审计资料进行归档管理频次：不定期职责三职责表述：负责工会、团委工作工作时间百分比：15%工作任务负责主持监督召开每年两次的职代会频次：2次/年负责检查监督《集体合同》、《厂务公开暂行规定》等制度的执行情况频次：日常负责维护职工的合法权益，组织开展劳动竞赛、合理化建议、文体竞赛等活动频次：不定期负责组织指导共青团开展活动频次：日常职责四职责表述：负责公司的企业文化建设工作工作时间百分比：30%工作任务负责指导开展企业文化建设的宣传教育、营造公司文化建设的良好氛围频次：日常71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载组织负责公司的整体形象建设频次：日常负责指导、检查公司文化建设的执行情况频次：4次/年职责五职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：对公司宣传思想政治工作、企业文化建设、精神文明建设等工作规划的建议权对宣传思想政治工作中各项工作的监督指导权对宣传思想政治工作策划活动方案的建议权对干部的纪检监察权对公司各种审计活动的监督指导权权限范围内对宣传思想政治工作活动的指挥权对各类宣传刊物、电视等宣传内容的审查权、监督指导权在权限范围内，代表公司的对外联络权对直属党委工作的参与决策权，建议权和监督指导权对群团及各协会工作的指导权、监督检查权预算内费用的审批权有对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各职能部门，军、民品事业部外部协调关系贵航集团、市委宣传、工会、文明办、开发区委、纪委、党委等任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业管理、新闻、中文、政治、哲学、社会学等专业培训经历相关管理培训、政策法规培训、人际关系培训等经验8年以上工作经验，5年以上政工管理工作经验知识通晓马列主义理论（哲学、政治经济学、科学社会主义等）、企业文化理论，熟悉航空工业知识，具备社会学、传播学、中文知识技能技巧熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，有较高的写作水平和较强的语言表达能力71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载具备较强的组织领导能力、计划与执行能力、判断与决策能力、分析能力、沟通能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，偶尔出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、公司文件备注：71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载计划财务部部长职务说明书岗位名称计划财务部部长岗位编号所在部门计划财务部岗位定员直接上级董事长工资等级直接下级计划财务部副部长、计划财务部岗位薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年８月本职：负责公司的综合计划以及财务管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责编制公司战略规划、年度经营计划工作时间百分比：15%工作任务负责提出、拟定公司战略规划频次：1次/5年负责编制公司总体的年度经营计划频次：1次/年组织各事业部以及公司各部门编制年度计划频次：1次/年职责二职责表述：负责制定公司财务的整体规划方案及阶段性计划，健全财务制度工作时间百分比：10%工作任务根据公司发展战略，组织制定财务规划，全面规划公司财务管理工作频次：1次/年依据公司年度经营计划，组织制定计划财务部年度工作计划和阶段性工作计划，并完成工作总结频次：日常负责建立健全各项财务管理制度职责三职责表述：负责编制公司财务预算并督促执行，拟订资金筹措计划工作时间百分比：15%工作任务编制年度财务预算，并负责具体的监控执行频次：1次/年管理调度公司的资金，负责公司的信贷和债务管理频次：日常组织拟订公司重大资金筹措计划频次：不定期职责四职责表述：负责其他具体的财务管理工作工作时间百分比：30%工作任务负责指导、监督并按规定完成各种财务会计报表频次：1次/月负责组织实施及完善各种原始记录及会计凭证频次：日常负责指导建立健全各类会计账簿，以及按会计核算要求设立科目频次：日常组织公司及事业部的成本核算与成本管理频次：日常负责资金的综合平衡工作频次：日常负责公司投融资的分析与财务建议频次：日常71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载负责销售的核算工作，并且负责组织进行应收账款的清理、监督与催收工作频次：日常组织负责资产及在建工程核算工作频次：日常指导监控公司内部资金流转频次：日常职责五职责表述：负责分析评价公司预算和经营计划执行情况工作时间百分比：15%工作任务负责分析并反馈公司的经营计划执行情况频次：日常负责分析并反馈公司的财务预算执行情况频次：日常负责有针对性的提出经营建议及其他改进建议频次：日常职责六职责表述：负责公司的税务工作工作时间百分比：10%工作任务研究国家和地方税收政策，筹划公司税务活动频次：日常安排税费申报与缴纳频次：1次/月负责办理外贸出口的退税工作频次：日常职责七职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：公司年度经营计划的拟定权公司经营信息的知悉权公司财务预算的编制权公司财务管理制度的制定权授权范围内对公司资金的管理权对公司各部门进行资金、成本管理的业务指导权向公司高层提出资金筹措、运用的建议权对各事业部财务活动的监督权、指导权预算内费用的审批权有对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门，军、民品事业部外部协调关系贵航集团、金融机构、税务机关、客户及供应商等71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业会计、财务管理专业培训经历财会知识培训、财经法律培训、税务培训、工商管理培训等经验5年以上工作经验，3年以上财会工作经验，2年以上管理岗位工作经验知识掌握财务管理知识，熟悉政策、税务、法律法规知识，了解企业管理知识技能技巧熟练使用办公软件，有较高的写作水平和一定的语言表达能力、组具备较强的分析判断能力、计划和执行能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，偶尔出差所需记录文档报表、通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、报告、公司文件备注：71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载人力资源部部长职务说明书岗位名称人力资源部部长岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级董事长工资等级直接下级招聘培训、考核/薪酬、工时定额、社会保险薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年８月本职：负责公司组织结构与人力资源的整体规划与管理，拟定机构设置、部门职责和岗位设置草案，负责员工绩效考核、薪酬、招聘、培训、劳动定额以及人事管理职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定公司人力资源的整体规划方案及阶段性计划工作时间百分比：10%工作任务根据公司的发展规划，提出组织结构改进方案和岗位职责设计方案频次：1次/年根据公司发展战略，负责组织制定人力资源战略规划，全面规划员工队伍的建设频次：日常依据人力资源战略规划并结合公司年度经营计划，组织制定人力资源部年度工作计划和阶段性工作计划，并完成工作总结频次：12次/年职责二职责表述：负责制定和完善人力资源管理规章制度工作时间百分比：30%工作任务组织制定并完善公司招聘、培训、考核、薪酬、职业生涯规划等管理制度、实施细则及工作程序频次：1次/年组织制定人事档案管理、劳动定额、员工奖惩等人事管理制度、实施细则频次：1次/年组织制订、完善《员工手册》频次：1次/年职责三职责表述：负责组织开展招聘、培训、考核和薪酬管理工作时间百分比：30%工作任务定期组织收集有关员工招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，并撰写调查、分析报告，为公司重大人事决策提供信息支持频次：不定期根据公司的发展需求，制定招聘政策，组织实施招聘工作频次：1次/半年组织开展对员工的培训工作频次：1次/季组织开展对员工的绩效考核管理频次：日常根据年度经营计划和预算，组织拟定工资、福利计划及员工薪资调整方案频次：日常负责组织调查、了解员工对人力资源管理的意见和建议，向员工宣传国家人事政策法规、通告有关人力资源管理信息，提供相关咨询频次：日常职职责表述：负责其他具体的人力资源管理工作工作时间百分比：15%71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载责四工作任务指导下属受理员工投诉，以及员工与公司的人事争议事宜并负责及时答复、解决频次：日常代表公司组织与员工签订各种劳动合同和聘用合同频次：1-2次/年负责组织各类人事档案的管理频次：日常组织工时定额管理频次：日常组织人事调配管理频次：日常负责组织公司日常考勤管理和劳动纪律的监督检查频次：日常组织监督公司控股企业的用工管理情况，确保其符合国家法律、法规要求频次：日常负责职工养老保险、医疗保险和失业保险金的缴纳和管理频次：日常负责办理员工离、退休的事宜频次：日常职责五职责表述：负责部门内部的日常管理工作时间百分比：10%工作任务选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训频次：12次/年指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行频次：4次/年负责下属人员的工作分配频次：12次/年制定部门预算，控制费用支出频次：12次/年职责六职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：对各项人力资源管理制度、员工手册有解释权对薪酬管理办法和调整方案有建议权有对员工考核数据和事项的核实权人员招聘的筛选权对内部招聘制度有审核权对职称申报者资格的审查权社会培训机构选择的决策权培训经费的使用管理权对员工出勤的监督权对员工投诉有核实权对本部门预算内的费用有使用权有对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门，军、民品事业部外部协调关系地方人事部门、劳动保障部门、高等院校、社会培训机构、人才交流中心等任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业企业管理专业、人力资源管理专业或与公司业务性质相关的专业培训经历人力资源管理培训、组织行为学培训、人际关系培训、管理学培训等经验5年以上工作经验，2年以上基层工作经验，2年以上管理岗位工作经验知识通晓人力资源管理知识，掌握行政管理、法律等知识技能技巧熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，有一定的写作水平和较强的语言表达能力、计划与执行能力、人际沟通能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，偶尔出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、公司文件、报表备注：71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载技术改造办公室主任职务说明书岗位名称技术改造办公室主任岗位编号所在部门技术改造办公室岗位定员直接上级技改副总经理工资等级直接下级硬件技术员/软件技术员/非标技术员/电气技术员/机械技术员/土建技术员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年８月本职：负责公司技术改造、基建工程的规划与实施和公司的信息化建设，合理运用资金，提高公司生产力的硬件水平和信息化水平。职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司技术改造项目的规划和具体实施工作工作时间百分比：35%工作任务组织对技改项目的可行性分析频次：不定期组织进行技术改造项目的方案论证频次：不定期负责技改的技术协议审核以及合同评审频次：不定期负责技改项目的立项频次：不定期组织技术改造项目组织实施，负责实施过程中的组织协调频次：日常职责二职责表述：负责组织新建厂房的基建规划、招投标及具体实施工作工作时间百分比：30%工作任务负责组织编制公司生产区的基建、房屋维修工程计划频次：不定期根据公司的批准计划，负责组织实施频次：日常负责组织新建厂房的工艺平面布置频次：不定期负责组织新建厂房的招标文件的起草、审核频次：不定期负责组织具体的招标、开标工作频次：不定期组织对基建项目的过程管理和最终的评审、移交频次：不定期负责办理各种审批手续频次：不定期职责三职责表述：组织信息化建设的立项、实施和验收等过程，并负责对公司计算机软硬件的日常管理工作时间百分比：20%工作任务组织信息化建设的立项、可行性分析等工作频次：不定期组织信息化建设中方案、供应商等的评审和选择频次：不定期组织管理项目过程和最终的评审、移交频次：不定期组织对公司计算机软硬件的日常管理频次：日常71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载职责四职责表述：负责部门内部的日常管理工作时间百分比：10%工作任务选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训频次：12次/年指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行频次：4次/年负责下属人员的工作分配频次：12次/年制定部门预算，控制费用支出频次：12次/年职责五职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：对技改、信息化方案的选择与建议权对方案已确定的项目的运作管理权项目评审、验收的组织权对预算内的费用有使用权对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系军、民品事业部的生产、技术、质量等各部门外部协调关系设备制造商、政府有关部门任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业技术与管理类专业或与公司业务性质相关的专业培训经历生产运作培训、项目管理培训、企业管理培训、信息化知识培训等经验5年以上工作经验，3年以上生产/技术工作经验知识通晓生产、技术与生产工艺，熟悉业务流程，了解管理信息化方面知识技能技巧熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，有一定的写作水平和语言表达能力、组织与协调能力、沟通能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境一般工作环境71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载工作时间特征正常工作时间，经常出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、合同、公司文件备注：71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载公司办公室主任职务说明书岗位名称公司办公室主任岗位编号所在部门公司办公室岗位定员直接上级董事长工资等级直接下级副主任、秘书、法律法规干事、机要、打字/收发、司机薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年８月本职：全面负责公司内部的行政后勤和全公司的法律法规工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责部门工作计划的制定及组织实施工作时间百分比：10%工作任务根据公司经营计划和部门工作重点，制定部门工作计划频次：1次/月组织办公室内部人员落实工作计划，协调各种关系频次：日常职责二职责表述：负责公司的各种会务工作工作时间百分比：30%工作任务参加公司董事会、党委会、办公会有关会议频次：日常负责做好会议纪录频次：日常负责会后文件与纪要的下发、传达频次：日常负责收集、汇总公司信息反馈材料频次：日常职责三职责表述：负责公司文件管理、档案管理工作时间百分比：30%工作任务草拟工作计划、总结、报告及其他有关文件频次：日常编写公司工作简报频次：日常负责上级下发的和公司董事会、党委、办公会下达上报的一切文件的收发、传阅、打印、承办频次：日常负责公司大事记载工作频次：1次/年各种公司内文件、资料的收集、立卷、归档、保管、提供利用工作频次：日常职责四职责表述：负责法律法规工作工作时间百分比：15%工作任务负责规章制度的归口管理，组织起草、审核重要的规章制度频次：日常负责法律法规事务、合同管理频次：日常负责公司内部普法教育频次：日常公司内现代化管理成果的收集、整理、评审和向上级推荐频次：日常71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载负责管理企业法人代码频次：日常职责五职责表述：负责公司日常事务的管理工作时间百分比：10%工作任务负责车辆的调派频次：日常负责公司印鉴及公司董事长、总经理私人名章的正确使用和妥善保管频次：日常负责中层以上干部费用报销的登记备案频次：12次/年负责接待外来客人频次：日常和群众信访工作，并及时正确的传递、催办和处理群众中反映的问题频次：日常负责信件、传真的收发工作频次：日常负责检查、督促各部门交办任务的完成情况频次：日常负责公司领导及职能部门办公室安排及调整管理工作频次：日常职责六职责表述：负责部门内部的日常管理工作时间百分比：10%工作任务选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训频次：12次/年指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行频次：4次/年负责下属人员的工作分配频次：12次/年制定部门预算，控制费用支出频次：12次/年职责七职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：对上级布置给部门的具体工作有督促权与监督权对公司会议室、办公室的安排权对车辆及司机的调度权对预算内的费用有使用权对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门，军、民品事业部外部协调关系集团总部相关部门、政府机构、军方等任职资格：71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载教育水平大学专科及以上学历专业企业管理、文秘、法律或与公司业务性质相关的专业培训经历行政管理培训、保密知识培训等经验5年以上工作经验，3年以上行政管理工作经验知识通晓行政管理知识，了解法律等相关知识技能技巧熟练使用办公软件，有较高的写作水平和一定的语言表达能力，有较强的组织协调能力、沟通能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，偶尔出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、公司文件备注：71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载思想政治工作/企业文化部部长职务说明书岗位名称思想政治工作/企业文化部部长岗位编号所在部门思政文化部岗位定员直接上级党委副书记工资等级直接下级副部长、组织、纪检、宣传、文化、工会、团委干事薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年８月本职：负责公司的党建宣传工作，围绕公司生产经营开展工会、团委工作；组织负责纪检监察与干部廉政工作，同时负责推动公司的企业文化建设与对职工的思想教育职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织开展公司党建宣传与思想政治工作工作时间百分比：25%工作任务组织贯彻落实党中央一系列指示精神和上级党组织的有关会议精神，指导抓好党的路线、方针、政策的宣传教育，围绕公司中心任务，开展思想教育和宣传教育工作，频次：日常负责组织开展党内年度创先争优活动，指导党的基层组织建设工作，协调、规划、指导党员教育管理和发展党员工作。开展民主评议党员频次：日常主持制定公司思想政治工作中长期规划和年度工作计划，检查、指导、督促各单位实施执行情况，及时抓好典型、总结经验、推广先进频次：1次/年主持制定公司精神文明建设的规划，计划和年度工作任务，对实施情况进行指导、检查，并及时总结经验，推广先进典型频次：1次/年职责二职责表述：负责组织公司内部的工团工作工作时间百分比：15%工作任务负责组织制定公司工团工作计划，开展调研、指导频次：日常负责组织公司青年工作，抓好青年队伍成才建设，抓好共青团队伍建设建设频次：日常负责组织开展厂务公开活动，指导工会组织开展各项活动频次：日常负责组织开展好文艺、体育等各项工作频次：日常职责三职责表述：负责公司内部的纪检监察与审计工作工作时间百分比：25%工作任务负责纪律检查工作频次：日常负责对公司制度执行状况和职工关心的热点问题给与监督和检查频次：日常负责对党员和党员领导干部有关违法违纪行为给与监督和检查频次：日常负责对生产经营、物资采购、技术改造等的效能监察频次：日常职职责表述：负责公司企业文化建设工作工作时间百分比：20%71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载责四工作任务负责企业文化的相关制度的制定和执行频次：日常负责做好企业形象设计、宣传工作频次：日常负责企业文化纲领的宣讲以及企业文化的日常贯彻频次：日常负责协调各部门实施企业文化纲领频次：日常负责企业文化工作的总结、提炼工作频次：日常职责五职责表述：负责部门内部的日常管理工作时间百分比：10%工作任务选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训频次：12次/年指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行频次：4次/年负责下属人员的工作分配频次：12次/年制定部门预算，控制费用支出频次：12次/年职责六职责表述：完成上级党委和公司党委交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：对公司宣传思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设等工作规划的建议权对宣传思想政治工作中各项工作的监督指导权对宣传思想政治工作、企业文化工作策划活动方案的建议权对各类宣传刊物、电视等宣传内容的审查权、监督指导权对党员和干部的纪检监察权在权限范围内，各项费用开支的审核及监督检查权对公司各单位开展相关工作的监督检查权对群团及各协会工作的指导权、监督检查权对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各部门，军、民品事业部外部协调关系贵航集团相关部门，开发区、市、省相关党群部门任职资格：教育水平大学专科及以上学历71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载专业管理、新闻、中文、政治、哲学、社会学等专业培训经历相关管理培训、政策法规培训、人际关系培训等经验5年以上工作经验，3年以上政工管理工作经验知识通晓马列主义理论（哲学、政治经济学、科学社会主义等）、企业文化理论，熟悉航空工业知识，具备社会学、传播学、中文知识技能技巧熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，有较高的写作水平和较强的语言表达能力、组织协调能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，偶尔出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、公司文件备注：71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载民品事业部总经理职务说明书岗位名称事业部总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级公司总经理工资等级直接下级事业部各部门部长、主任薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年8月本职：全面管理事业部的生产经营活动，确保事业部战略目标的实现职责与工作任务：职责一职责表述：负责事业部战略规划的提出，拟定年度经营计划并组织实施工作时间百分比：15%工作任务根据公司的整体战略，组织拟定事业部的战略规划、年度经营计划频次：1次/年参加公司战略质询会，参与决定事业部的战略规划和年度经营计划频次：1次/年组织事业部各部门负责人分解事业部计划，将事业部计划落实为各部门的工作计划频次：1次/年职责二职责表述：监督和协调事业部内各部门的工作工作时间百分比：40%工作任务审核批准各部门的月度工作计划频次：1次/月检查各部门工作完成情况，督促处理各种问题频次：1次/月协调需要各部门配合完成的工作频次：日常在职权范围内审批各部门各种文件频次：日常职责三职责表述：监督事业部各项重点工作的落实工作时间百分比：30%工作任务监督市场部市场计划、客户管理体系的推进情况频次：不定期组织研究提高生产效率的方法，并推进实施频次：不定期支持质量部推进全面质量管理体系的建设，并将质量管理贯穿到事业部的各个工作环节频次：不定期推动产品开发部运用更先进的研发管理手段频次：不定期充分了解各部门的工作情况，找到可以改进的地方，安排合适的人员研究改进措施频次：不定期职责四职责表述：负责事业部内部的组织管理工作时间百分比：10%工作任务选拔、配备、评价下属人员，组织内部技能培训频次：12次/年指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行频次：4次/年71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载负责下属人员的工作分配频次：12次/年制定事业部预算，控制费用支出频次：12次/年职责五职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：公司战略质询会的参加权对公司战略的建议权对事业部战略规划和年度计划的制定权对财务部关于本事业部的各种成本、收入等信息的了解权向人力资源部提出人员需求、培训需求、薪酬考核等方面的建议权对本事业部预算内的费用有使用权有对直接下级人员奖惩的建议权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司各职能部门，军品事业部外部协调关系关键客户、关键供应商、外协厂等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业企业管理专业、工程管理专业或其他与公司业务性质相关的专业培训经历管理学培训、企业战略培训、财务培训、市场营销培训、人力资源管理培训等经验8年以上工作经验，3年以上技术、市场、生产或质量工作经验，4年以上中层管理岗位工作经验知识通晓企业管理知识，掌握行政管理、财务、法律等知识，了解航空机械领域专业知识技能技巧熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，有较强的语言表达能力和一定的写作水平具备较强的组织领导能力、计划与执行能力、判断与决策能力、沟通能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，有时出差71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、事业部文件、公司文件备注：71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载民品事业部副总经理职务说明书岗位名称民品事业部副总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级民品事业部总经理工资等级直接下级分管部门部长薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年8月本职：协助事业部总经理管理事业部的生产经营活动，确保事业部战略目标的实现职责与工作任务：职责一职责表述：具体负责提出事业部战略规划，拟定年度经营计划并组织实施工作时间百分比：15%工作任务拟定事业部的战略规划、年度经营计划频次：1次/年参加公司战略质询会，参与决定事业部的规划和计划频次：1次/年协助组织事业部各部门负责人分解事业部计划，将事业部计划落实为各部门的工作计划频次：1次/年职责二职责表述：监督和协调事业部内分管部门的工作工作时间百分比：40%工作任务审核批准分管部门的月度工作计划频次：1次/月检查分管部门工作完成情况，督促处理各种问题频次：1次/月协调需要各部门配合完成的工作频次：日常在职权范围内审批有关文件频次：日常职责三职责表述：监督事业部重点工作的落实工作时间百分比：30%工作任务组织研究提高生产效率的方法，并推进实施频次：不定期支持质量部推进全面质量管理体系的建设，并将质量管理贯穿到事业部的各个工作环节频次：不定期推动产品开发部运用更先进的研发管理手段，提高效率频次：不定期充分了解分管部门的工作情况，找到可以改进的地方，安排合适的人员研究改进措施频次：不定期职责四职责表述：协助事业部总经理落实事业部内部组织管理工作工作时间百分比：10%工作任务指导所属员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：2次/年协助事业部经理进行队伍建设，选拔、配备、培训、评价所属人员频次：2次/年进行分管部门工作任务分工，合理安排人员频次：2次/年协助事业部经理拟定事业部经费预算计划，控制实际费用支出频次：1次/年71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载职责五职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：公司战略质询会的参加权对事业部战略的建议权对事业部战略规划和年度计划的参与制定权对计划财务部关于本事业部的各种成本、收入等信息的了解权对预算内的费用有使用权有对直接下级人员奖惩的建议权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司职能部门，事业部内部外部协调关系关键客户、关键供应商、外协厂等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业企业管理专业、工程管理专业或其他与公司业务性质相关的专业培训经历管理学培训、企业战略培训、财务培训、市场营销培训、人力资源管理培训等经验5年以上工作经验，3年以上技术、市场、生产或质量管理工作经验，2年以上中层管理岗位工作经验知识通晓企业管理知识，掌握行政管理、财务、法律等知识，了解机械专业知识技能技巧熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，有较强的语言表达能力和一定的写作水平具备较强的组织能力、计划与执行能力、判断与决策能力、沟通能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，有时出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、事业部文件、公司文件备注：71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载民品市场部部长职务说明书岗位名称市场部部长岗位编号所在部门市场部岗位定员直接上级事业部总经理工资等级直接下级副部长、业务经理、客户经理、内勤薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年8月本职：负责公司民品事业部的营销工作，不断开拓市场，提高市场占有率，并且完善营销管理工作，降低营销费用率。职责与工作任务：职责一职责表述：组织制定年度市场营销计划及营销预算，并负责具体的实施工作时间百分比：20%工作任务根据公司的发展规划，提出年度市场营销计划及营销预算频次：1次/年根据由上级批准的计划和预算，制定阶段性工作，分派到相应的人员，为其准备好开展工作所需要的条件频次：1次/月检查和监督相关人员对计划的执行情况，协调处理发生的问题，并完成工作总结频次：日常职责二职责表述：充分了解市场，制定营销策略。工作时间百分比：20%工作任务充分调查行业的市场状况，了解产品、价格，把握客户需求频次：不定期根据客户需求以及市场发展趋势、市场容量的预测，为技术开发部门提供新产品研制建议，发掘新项目并适度参与研制频次：不定期跟踪市场价格，制定产品价格策略频次：不定期职责三职责表述：负责产品销售工作工作时间百分比：30%工作任务拟订产品销售计划，并组织执行频次：1次/月组织管理销售队伍，积极开拓新市场，开发新客户频次：1次/半年组织分析销售状况，提出应对建议措施，经批准后组织实施频次：1次/季调查客户信用，对应收帐款帐龄分析，及时催收货款频次：日常职责四职责表述：负责客户服务工作工作时间百分比：15%工作任务组织营销人员走访或电话访问客户，了解客户需求、产品使用情况，发现新的销售机会频次：1次/季对客户投诉及时处理频次：日常维护客户关系，把握并满足客户需求，提高客户满意度和忠诚度频次：日常职责五职责表述：负责本部门内部的组织管理工作时间百分比：10%工作选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训频次：12次/年71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载任务指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行频次：4次/年负责下属人员的工作分配频次：12次/年制定部门预算，控制费用支出频次：12次/年职责六职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：事业部战略规划的参与制订权事业部营销计划的制定权一定范围内的定价权、营销活动开展权一定范围内的对客户放账权对产品技术资料、成本核算、生产进度的了解权要求技术、生产、质量等部门配合客户服务的权力对本部门预算内的费用有使用权有对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系事业部各部门，公司计划财务部外部协调关系客户任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业企业管理专业、营销专业或与公司业务性质相关的专业培训经历营销培训、人际关系培训、管理学培训、商业法律培训、公司产品知识培训等经验5年以上工作经验，3年以上营销工作经验，2年以上生产或技术工作经验知识通晓市场营销知识，掌握产品及相关专业知识，熟悉行业发展状况，了解企业管理、法律等知识技能技巧熟练使用办公软件，有较强的语言表达能力和一定的写作水平，有一定的英语水平，有较强的人际沟通技巧其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络、文件柜）71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，经常出差所需记录文档市场分析报告、营销策略报告、通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、公司文件备注：71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载民品产品开发部部长职务说明书岗位名称产品开发部部长岗位编号所在部门产品开发部岗位定员直接上级事业部总经理工资等级直接下级设计员、工艺员、工装设计员、标准化技术员、资料档案员薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年8月本职：全面管理民品业务中的新产品开发工作和原有产品的改进改型工作，负责组织开发和改进产品，并组织解决生产现场的技术问题职责与工作任务：职责一职责表述：制定开发计划，主持新品开发和老产品改进的论证工作时间百分比：10%工作任务根据公司的发展规划和市场需求状况，提出年度产品开发计划及开发预算频次：1次/年根据由上级批准的计划和预算，组织新产品开发的方案论证、可行性研究频次：不定期根据客户的反馈和产品的技术、质量特性，组织确定老产品改进的方案频次：不定期职责二职责表述：监督产品开发按时完成，并达到预期的性能、功能和质量要求工作时间百分比：20%工作任务根据开发项目的性质，组织合适的项目小组频次：1次/项目安排必要的工艺员和工装设计员在合适的时间加入项目，确保开发工作有序进行频次：1次/项目按照节点计划检查和监督项目小组的进展，协调处理发生的问题，并完成工作总结频次：日常职责三职责表述：负责生产现场的技术管理工作时间百分比：15%工作任务组织设计和改进生产现场的工艺流程频次：不定期组织检查现场技术资料的完备性和时效性频次：不定期协调解决生产现场的各类设计、工艺等技术问题，保证生产过程的畅通频次：不定期在授权范围内处理一、二类不合格品频次：不定期职责四职责表述：审批各类设计图纸、技术文件工作时间百分比：20%工作任务审定设计图纸、技术条件频次：不定期审批工艺规程频次：不定期审批产品标准化大纲、质量保证大纲、可靠性大纲频次：不定期71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载审批工装图纸频次：不定期职责五职责表述：组织实施生产过程中的技术状态管理工作时间百分比：10%工作任务组织并审定技术状态的建立频次：不定期审定技术状态的更改频次：不定期组织保证技术状态的有效性频次：不定期职责六职责表述：组织公司技术革新、新工艺、新技术、新材料的应用工作时间百分比：10%工作任务组织相关人员收集信息，设计初步方案频次：2次/年确定实施方案频次：2次/年组织试验和检验结论频次：2次/年职责七职责表述：负责本部门内部的组织管理工作时间百分比：10%工作任务选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训频次：12次/年指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行频次：4次/年负责下属人员的工作分配频次：12次/年制定部门预算，控制费用支出频次：12次/年职责八职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：对新产品开发立项的建议权在一定范围内对产品开发方案、工艺方案等技术方案的决定权对各类设计图纸、技术文件的审核权对生产现场技术问题的处理权对质量、生产、车间等部门的技术资料的调阅权对车间生产技术条件、生产组织管理、工人技术水平、生产成本等信息的了解权应用技术革新、新工艺、新技术、新材料的执行权对市场部的市场分析报告、客户资料等文件的调阅权对本部门预算内的费用有使用权有对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载工作协作关系：内部协调关系事业部各部门和车间外部协调关系客户、大专院校、科研机构、上级有关部门任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业机械或工程管理专业培训经历项目管理培训、管理学培训、专业技术知识培训等经验5年以上工作经验，3年以上技术工作经验，2年以上管理岗位工作经验知识通晓航空机械领域专业知识，掌握企业管理等知识技能技巧熟练使用办公软件，有一定的语言表达能力和写作水平其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络、文件柜）工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，经常加班，经常出差所需记录文档可行性报告、产品开发计划、通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、公司文件备注：71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载民品质量部部长职务说明书岗位名称质量部部长岗位编号所在部门质量部岗位定员直接上级事业部总经理工资等级直接下级检验技术员、质量管理员、民品检验工、器材检验工薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年8月本职：全面管理民品的质量工作，负责监督和控制各生产环节的工作质量水平，并不断提高质量管理水平，使业务的质量水平和控制质量的成本都达到满意的结果。职责与工作任务：职责一职责表述：负责质量管理体系的建设工作时间百分比：30%工作任务组织编制中长期质量规划和年度质量计划频次：1次/年组织编制质量管理体系文件频次：不定期进行质量体系审核．产品质量审核、过程质量审核频次：1次/季组织持续改进活动频次：日常组织开展群众性的质量管理工作，开展可靠性、QC小组等活动，协助人力资源部做好质量教育和培训工作频次：1次/季职责二职责表述：组织对生产全过程的检验工作时间百分比：40%工作任务组织编制检验规程，审查会签工艺规程中检验工序的设置频次：不定期参与设计、工艺评审，会签各种技术文件频次：不定期在各检验点设置检验工，并组织对检验工的培训，按有效图纸、技术条件、工艺规程、标样件、检验规程对产品，工艺装备，基本生产条件和现场工艺纪律进行质量检验，并做出结论频次：日常在授权范围内，处理不合格品频次：不定期组织质量成本分析，并召开会议频次：1次/月组织对外协件的检验频次：日常组织评估供方质量水平频次：1次/半年组织处理售后的产品质量问题，并提出改进方案频次：不定期职责三职责表述：管理理化试验工作时间百分比：15%工作任务组织编制理化试验文件频次：1次/季安排原材料入厂的理化性能测试频次：日常71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载组织编制各项材料复验项目表，及有关理化检测报告频次：不定期管理外协的理化试验和复验频次：日常职责四职责表述：负责本部门内部的组织管理工作时间百分比：10%工作任务选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训频次：12次/年指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行频次：4次/年负责下属人员的工作分配频次：12次/年制定部门预算，控制费用支出频次：12次/年职责五职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：质量管理体系、各种检验文件的制定权在生产的各环节和相关工作对产品和员工工作质量的检查权和一定限度内的处理权技术、生产、车间等部门技术资料的查阅权要求各部门配合群众性的质量管理工作的权力选择、评价外协厂、供应商过程的参与权对本部门预算内的费用有使用权有对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系事业部各部门及车间外部协调关系客户、外协厂、供应商等任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业质量管理专业、机械制造专业或与其他公司业务性质相关的专业培训经历质量管理培训、公司产品知识培训等经验5年以上工作经验，1年以上检验技术工作经验，2年以上基层生产或技术工作经验知识通晓质量管理知识，掌握机械制造等知识，了解企业管理的一般知识技能技巧熟练使用办公软件，有较强的语言表达能力和一定的写作水平71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络、文件柜）工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，有时加班，有时出差所需记录文档质量管理文件、检验规程、质量分析报告、通知、简报、汇报材料、工作计划、总结备注：71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载民品生产采购部部长职务说明书岗位名称生产采购部部长岗位编号所在部门生产采购部岗位定员直接上级事业部总经理工资等级直接下级计划员、调度员、外协管理员、采购员、机械技术员、电气技术员、非标技术员、人事管理员、保管工等薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年8月本职：负责民品事业部的采购、生产与外协业务，保证生产计划的顺利、高效的完成，做好物资平衡，外协管理，加强库房管理，配合做好事业部成本控制工作。职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织编制、审核与分解生产计划工作时间百分比：10%工作任务组织编制、审核生产计划、作业计划和其他补充计划频次：1次/月组织编制、审核新品试制计划频次：不定期组织编制、审核月报表，车间、库房的库存报表频次：1次/月职责二职责表述：管理生产全过程，对生产组织及完成进度进行检查与协调工作时间百分比：30%工作任务组织检查车间作业计划完成情况，协调解决问题频次：1次/天组织检查生产准备的各项工作，以及零组件、外协的计划完成情况，协调解决问题频次：1次/天组织召开生产协调会频次：1次/周平衡生产能力，组织安排外协工作频次：1次/月会同质量、技术部门，选择和评估外协厂频次：1次/半年组织对外协件的检验频次：不定期组织管理生产中的技安工作频次：日常职责三职责表述：组织采购工作工作时间百分比：20%工作任务根据生产计划，组织编制采购计划频次：1次/月组织具体的采购，审核各种合同和票据，监控采购过程频次：日常会同质量、技术部门，选择和评估供应商频次：1次/半年职责四职责表述：组织对各种物资保管及出入库的管理工作时间百分比：10%工作组织物资的入库、保管、下料、发放等工作，合理控制库存频次：不定期71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载任务组织外购物资的提收和成品的发送频次：不定期职责五职责表述：组织管理各种生产设备工作时间百分比：15%组织编制、审核设备检修、保养计划频次：1次/月组织编制、审核各项设备管理制度、操作指导等文件频次：不定期审核各种设备台帐、使用报表频次：1次/月参加技改项目的前期论证，参与后期评审和验收频次：不定期参加技措项目的审定，组织实施频次：不定期职责六职责表述：负责本部门内部的组织管理工作时间百分比：10%工作任务选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训频次：12次/年指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行频次：4次/年负责下属人员的工作分配频次：12次/年制定部门预算，控制费用支出频次：12次/年职责七职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：生产计划、作业计划、采购计划和设备检修计划等的制定权对采购资金有一定范围内的使用权对质量、技术、车间等部门在配合生产上的协调权对库房、物资和设备等的管理权对车间有作业计划的下达权选择、评价外协厂、供应商过程的组织权对本部门预算内的费用有使用权有对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系事业部各部门和车间外部协调关系外协厂、供应商等任职资格：71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载教育水平大学专科及以上学历专业工业企业管理专业、工程专业或与其他公司业务性质相关的专业培训经历现代生产管理培训、人际关系培训、管理学培训、物流管理培训等经验5年以上工作经验，3年以上产品生产方面的工作经验，2年以上管理岗位工作经验知识通晓生产管理知识，掌握机械制造等知识，了解企业管理的一般知识技能技巧熟练使用办公软件，有较强的语言表达能力、组织协调能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络、文件柜）工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，经常加班，偶尔出差所需记录文档生产计划、作业计划、采购计划、设备检修计划等；通知、简报、汇报材料、工作计划、总结备注：71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载民品板散车间主任职务说明书岗位名称车间主任岗位编号所在部门板散车间岗位定员直接上级事业部总经理工资等级直接下级计划员、工段长、现场工艺员、综合管理员、班组长等薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年8月本职：负责车间的全面管理工作，确保在计划时间内完成生产作业计划中规定的品种和数量，并且把质量和成本控制在公司要求的范围内职责与工作任务：职责一职责表述：负责编制车间作业计划，并组织实施工作时间百分比：30%工作任务组织编制车间作业计划频次：1次/周落实原材料、零组件等生产条件频次：1次/周将各项生产任务分解到各工段频次：1次/周检查生产计划完成情况，处理发生的问题频次：日常职责二职责表述：负责车间的各项技术工作工作时间百分比：10%工作任务参加设计和工艺评审会，结合车间生产能力提出意见频次：不定期会签各种与车间操作有关的技术文件频次：不定期对车间各类设备的改造和新设备采购提出意见和书面报告频次：不定期对可能出现的技术问题，提前通知相关部门频次：不定期职责三职责表述：负责车间的质量管理工作工作时间百分比：25%工作任务主持质量分析会，检查、评议质量管理工作频次：1次/月主持公司质量计划、目标的展开，制定相应措施，并组织实施频次：日常监督对测试设备、计量器具、各类工装和槽液的定期检定频次：不定期监督车间工人严格遵守质量制度和工艺纪律频次：日常组织或协助相关部门对工人进行质量培训频次：不定期职责四职责表述：负责对生产过程的管理工作时间百分比：10%工作任务组织对车间经营活动的分析和编制各种原始记录和统计报表频次：1次/月贯彻批次管理频次：日常71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载负责现场管理，组织技安工作频次：日常职责五职责表述：负责对车间成本的管理工作时间百分比：10%工作任务组织对车间车间发生的各项成本的统计频次：1次/月负责车间成本控制工作频次：日常负责车间成本分析，提出降低成本的件以及措施并组织实施频次：日常职责六职责表述：负责本部门内部的组织管理工作时间百分比：10%工作任务选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训频次：12次/年指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行频次：4次/年负责下属人员的工作分配频次：12次/年制定部门预算，控制费用支出频次：12次/年职责七职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：车间作业计划制定权对车间各种生产准备条件如原材料、零组件、技术资料的要求权对各种与车间相关的技术资料、质量资料等的审阅权对车间生产中的设备改进、新购买设备的建议权产品设计、评审会议的参加权对本部门预算内的费用有使用权有对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系事业部各部门、动力车间外部协调关系任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业工业企业管理专业、工程专业或与其他公司业务性质相关的专业培训经历现代生产管理培训、人际关系培训、管理学培训、生产技术培训等71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载经验5年以上工作经验，3年以上基层工作经验，2年以上管理岗位工作经验知识通晓生产管理知识、产品生产工艺流程，掌握机械制造等知识，了解企业管理的一般知识技能技巧有较强的语言表达能力和一定的写作水平，具有较强的组织能力、判断能力、计划与执行能力、沟通能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络、文件柜）工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，经常加班所需记录文档车间作业计划、通知、简报、汇报材料、工作计划、总结备注：71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载民品动力车间主任职务说明书岗位名称车间主任岗位编号所在部门动力车间岗位定员直接上级事业部总经理工资等级直接下级计划员、调度员、综合管理员、班组长等薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年8月本职：负责车间的全面管理工作，落实公司生产经营目标，组织供应动力，确保公司生产顺利进行职责与工作任务：职责一职责表述：配合车间生产，提供动力工作时间百分比：35%工作任务组织分解生产任务，并加以落实频次：1次/周落实原材料、技术资料等生产条件频次：1次/周与有关单位协调作业时间频次：1次/周组织足够的人力和物力，确保计划的完成频次：日常职责二职责表述：管理各种电力设备工作时间百分比：25%工作任务组织对电力设备的维修和修理用工具的设计、工艺编制和制造频次：不定期组织制造大、中、修理的配件频次：不定期组织设备安装工作，负责公司从进户线到动力箱的电气线路、汇流条的安装和非标准、测试设备的安装试车任务频次：不定期组织对公司无机电维护工人单位的电气的日常维护及排故频次：不定期职责三职责表述：负责对作业过程的管理工作时间百分比：15%工作任务组织对车间经营活动的分析和编制各种原始记录和统计报表频次：1次/月负责现场管理，组织技安工作频次：日常职责四职责表述：负责对车间成本的管理工作时间百分比：10%工作任务组织对车间车间发生的各项成本的统计频次：1次/月负责车间成本控制工作频次：日常负责车间成本分析，提出降低成本的件以及措施并组织实施频次：日常职责五职责表述：负责本部门内部的组织管理工作时间百分比：10%工作选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训频次：12次/年71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载任务指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行频次：4次/年负责下属人员的工作分配频次：12次/年制定部门预算，控制费用支出频次：12次/年职责五职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：对各种动力设备的管理权动力使用中的安全、节能等规章制度的制定权和监督权在进行维修或抢修中对相关部门协助的要求权对本部门预算内的费用有使用权有对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系生产车间（民品、军品）、民品生产采购部及质量部、军品计划生产部等部门外部协调关系任职资格：教育水平高中、中专或技校及以上学历专业管理专业、工程专业或与其他公司业务性质相关的专业培训经历现代生产管理培训、人际关系培训、管理学培训、生产技术培训等经验3年以上工作经验，2年以上基层工作经验知识通晓生产管理知识，掌握动力设备及维护等知识，了解企业管理的一般知识技能技巧有较强的语言表达能力和一定的写作水平，具有较强的组织能力、判断能力、计划与执行能力、沟通能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络、文件柜）工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，有时加班所需记录文档车间作业计划、通知、简报、汇报材料、工作计划、总结71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载备注：71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载军品事业部总经理职务说明书岗位名称事业部总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级公司总经理工资等级直接下级事业部各部门部长、主任薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年8月本职：全面管理事业部的生产经营活动，确保事业部战略目标的实现职责与工作任务：职责一职责表述：负责事业部战略规划的提出，拟定年度经营计划并组织实施工作时间百分比：15%工作任务根据公司的整体战略，组织拟定事业部的战略规划、年度经营计划频次：1次/年参加公司战略质询会，参与决定事业部的战略规划和年度经营计划频次：1次/年组织事业部各部门负责人分解事业部计划，将事业部计划落实为各部门的工作计划频次：1次/年职责二职责表述：监督和协调事业部内各部门的工作工作时间百分比：40%工作任务审核批准各部门的月度工作计划频次：1次/月检查各部门工作完成情况，督促处理各种问题频次：1次/月协调需要各部门配合完成的工作频次：日常在职权范围内审批各部门各种文件频次：日常职责三职责表述：监督事业部各项重点工作的落实工作时间百分比：30%工作任务监督军品订货、研制情况频次：不定期组织研究提高生产效率的方法，并推进实施频次：不定期支持质量部推进全面质量管理体系的建设，并将质量管理贯穿到事业部的各个工作环节频次：不定期推动技术中心运用更先进的研发管理手段，提高效率频次：不定期充分了解各部门的工作情况，找到可以改进的地方，安排合适的人员研究改进措施频次：不定期职责四职责表述：负责本部门内部的组织管理工作时间百分比：10%工作任务选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训频次：12次/年指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行频次：4次/年71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载负责下属人员的工作分配频次：12次/年制定部门预算，控制费用支出频次：12次/年职责五职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：公司战略质询会的参加权对公司战略的建议权对事业部战略规划和年度经营计划的制定权对计划财务部关于本事业部的各种成本、收入等信息的了解权向人力资源部提出人员需求、培训需求、薪酬考核等方面的建议权对事业部预算内的费用有使用权有对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司职能部门、事业部内部外部协调关系关键客户、关键供应商、外协厂等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业企业管理专业、工程管理专业或其他与公司业务性质相关的专业培训经历管理学培训、企业战略培训、财务培训、人力资源管理培训等经验8年以上工作经验，3年以上技术、生产或质量工作经验，4年以上中层管理岗位工作经验知识通晓企业管理知识，掌握行政管理、财务、法律等知识，了解航空机械领域专业知识技能技巧熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，有较强的语言表达能力和一定的写作水平具备较强的组织领导能力、计划与执行能力、判断与决策能力、沟通能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，有时出差71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、事业部文件、公司文件备注：71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载军品事业部副总经理职务说明书岗位名称军品事业部副总经理岗位编号所在部门岗位定员直接上级军品事业部总经理工资等级直接下级分管部门部长薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年8月本职：协助事业部总经理管理事业部的生产经营活动，确保事业部战略目标的实现职责与工作任务：职责一职责表述：具体负责提出事业部战略规划，拟定年度经营计划并组织实施工作时间百分比：15%工作任务拟定事业部的战略规划、年度经营计划频次：1次/年参加公司战略质询会，参与决定事业部的规划和计划频次：1次/年协助组织事业部各部门负责人分解事业部计划，将事业部计划落实为各部门的工作计划频次：1次/年职责二职责表述：监督和协调事业部内分管部门的工作工作时间百分比：40%工作任务审核批准分管部门的月度工作计划频次：1次/月检查分管部门工作完成情况，督促处理各种问题频次：1次/月协调需要各部门配合完成的工作频次：日常在职权范围内审批有关文件频次：日常职责三职责表述：监督事业部重点工作的落实工作时间百分比：30%工作任务组织研究提高生产效率的方法，并推进实施频次：不定期支持质量部推进全面质量管理体系的建设，并将质量管理贯穿到事业部的各个工作环节频次：不定期推动产品开发部运用更先进的研发管理手段，提高效率频次：不定期充分了解分管部门的工作情况，找到可以改进的地方，安排合适的人员研究改进措施频次：不定期职责四职责表述：协助事业部总经理落实事业部内部组织管理工作工作时间百分比：10%工作任务指导所属员工制定阶段工作计划，并督促执行频次：2次/年协助事业部经理进行队伍建设，选拔、配备、培训、评价所属人员频次：2次/年进行分管部门工作任务分工，合理安排人员频次：2次/年协助事业部经理拟定事业部经费预算计划，控制实际费用支出频次：1次/年71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载职责五职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：公司战略质询会的参加权对事业部战略的建议权对事业部战略规划和年度计划的参与制定权对计划财务部关于本事业部的各种成本、收入等信息的了解权对预算内的费用有使用权有对直接下级人员奖惩的建议权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系公司职能部门，事业部内部外部协调关系关键客户、关键供应商、外协厂等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业企业管理专业、工程管理专业或其他与公司业务性质相关的专业培训经历管理学培训、企业战略培训、财务培训、市场营销培训、人力资源管理培训等经验5年以上工作经验，3年以上技术、市场、生产或质量管理工作经验，2年以上中层管理岗位工作经验知识通晓企业管理知识，掌握行政管理、财务、法律等知识，了解机械专业知识技能技巧熟练使用办公软件，具备基本的网络知识，有较强的语言表达能力和一定的写作水平具备较强的组织能力、计划与执行能力、判断与决策能力、沟通能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络、文件柜）工作环境独立办公室工作时间特征正常工作时间，有时出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、事业部文件、公司文件备注：71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载军品技术中心主任职务说明书岗位名称技术中心主任岗位编号所在部门技术中心岗位定员直接上级事业部总经理工资等级直接下级设计员、工艺员、工装设计员、标准化技术员、资料档案员、晒图工、测试技术员、测试工薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年8月本职：全面管理军品业务中的新产品开发工作和原有产品的改进改型工作，负责组织开发和改进产品，并组织解决生产现场的技术问题。职责与工作任务：职责一职责表述：制定开发计划，主持新品开发和老产品改进的论证工作时间百分比：10%工作任务根据公司的年度计划和军品的订货状况，提出年度产品开发计划及开发预算。频次：1次/年根据由上级批准的计划和预算，组织新产品开发的方案论证、可行性研究，到最终的方案确定频次：不定期根据客户的反馈和产品的情况，组织确定老产品改进的方案频次：不定期职责二职责表述：监督产品开发按时完成，并达到预期的性能、功能和质量要求工作时间百分比：20%工作任务根据开发项目的性质，组织合适的项目小组成员和负责人频次：1次/项目安排必要的工艺员和工装设计员在合适的时间加入项目，确保开发工作有序进行频次：1次/项目按照节点计划检查和监督项目小组的进展，协调处理发生的问题，并完成工作总结频次：日常职责三职责表述：负责生产现场的技术管理工作时间百分比：15%工作任务组织设计和改进生产现场的工艺流程频次：不定期组织检查现场技术资料的完备性和时效性频次：不定期协调解决生产现场的各类设计、工艺等技术问题，保证生产过程的畅通频次：不定期在授权范围内处理一、二类不合格品频次：不定期职责四职责表述：审批各类设计图纸、技术文件工作时间百分比：20%工作任务审定设计图纸、技术条件频次：不定期审批工艺规程频次：不定期审批产品标准化大纲、质量保证大纲、可靠性大纲频次：不定期审批工装图纸频次：不定期71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载职责五职责表述：组织实施生产过程中的技术状态管理工作时间百分比：10%工作任务组织并审定技术状态的建立频次：不定期审定技术状态的更改频次：不定期组织保证技术状态的有效性频次：不定期职责六职责表述：组织公司技术革新、新工艺、新技术、新材料的应用工作时间百分比：10%工作任务组织相关人员收集信息，设计初步方案频次：2次/年确定实施方案频次：2次/年组织实验和检验结论频次：2次/年组织对全公司的成果管理频次：不定期职责七职责表述：负责本部门内部的组织管理工作时间百分比：10%工作任务选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训频次：12次/年指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行频次：4次/年负责下属人员的工作分配频次：12次/年制定部门预算，控制费用支出频次：12次/年职责八职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：对新产品开发立项的建议权产品开发方案、工艺方案等技术方案的决定权对各类设计图纸、技术文件的审核权对生产现场技术问题的处理权对质量、生产、车间等部门的技术资料的调阅权对车间生产技术条件、生产组织管理、工人技术水平、生产成本等信息的了解权应用技术革新、新工艺、新技术、新材料的执行权对市场部的市场分析报告、客户资料等文件的调阅权对本部门预算内的费用有使用权有对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载工作协作关系：内部协调关系事业部各部门和车间外部协调关系客户、大专院校、科研机构、上级有关部门任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业机械及工程管理专业培训经历项目管理培训、管理学培训、专业技术知识培训等经验5年以上工作经验，3年以上技术工作经验，2年以上管理岗位工作经验知识通晓航空机械领域专业知识，掌握企业管理等知识技能技巧熟练使用办公软件，有一定的语言表达能力和写作水平其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络、文件柜）工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，经常加班，经常出差所需记录文档可行性报告、产品开发计划、通知、简报、汇报材料、工作计划、总结、公司文件备注：71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载军品质量部部长职务说明书岗位名称质量部部长岗位编号所在部门质量部岗位定员直接上级事业部总经理工资等级直接下级检验技术员、质量管理员、军品检验工、器材检验工薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年8月本职：全面管理军品的质量工作，负责监督和控制各生产环节的工作质量水平，并不断提高质量管理水平，使业务的质量水平和控制质量的成本都达到满意的结果职责与工作任务：职责一职责表述：负责质量管理体系的建设工作时间百分比：30%工作任务组织编制中长期质量规划和年度质量计划频次：1次/年组织编制质量管理体系文件频次：不定期进行质量体系审核．产品质量审核、过程质量审核频次：1次/季组织持续改进活动频次：日常组织开展群众性的质量管理工作，开展可靠性、QC小组等活动，协助人力资源部做好质量教育和培训工作频次：1次/季职责二职责表述：组织对生产全过程的检验工作时间百分比：35%工作任务组织编制检验规程，审查会签工艺规程中检验工序的设置频次：不定期参与设计、工艺评审，会签各种技术文件频次：不定期在各检验点设置检验工，并组织对检验工的培训，按有效图纸、技术条件、工艺规程、标样件、检验规程对产品，工艺装备，基本生产条件和现场工艺纪律进行质量检验，并做出结论频次：日常在授权范围内，处理不合格品频次：不定期组织质量成本分析，并召开会议频次：1次/月组织对外协件的检验频次：日常组织评估供方质量水平频次：1次/半年组织处理售后的产品质量问题，并提出改进方案频次：不定期职责三职责表述：管理计量器具、理化试验和工装鉴定工作时间百分比：20%工作任务组织制定全公司的计量管理规章制度和规划，年度计划及计量器具的周期鉴定计划，并组织实施频次：1次/年审批各种计量单据、报表、检定规程等文件频次：不定期71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载组织编制理化试验文件频次：1次/季安排原材料入厂的理化性能测试频次：日常组织编制各项材料复验项目表，及有关理化检测报告频次：不定期管理外协的理化试验和复验频次：日常组织全公司的工装鉴定工作频次：不定期职责四职责表述：负责本部门内部的组织管理工作时间百分比：10%工作任务选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训频次：12次/年指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行频次：4次/年负责下属人员的工作分配频次：12次/年制定部门预算，控制费用支出频次：12次/年职责五职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：质量管理体系、各种检验文件的制定权在生产的各环节和相关工作对产品和员工工作质量的检查权和一定限度内的处理权技术、生产、车间等部门技术资料的查阅权要求各部门配合群众性的质量管理工作的权力选择、评价外协厂、供应商过程的参与权对公司及连设备的管理权对本部门预算内的费用有使用权有对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系事业部各部门和车间外部协调关系客户、外协厂、供应商等任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业质量管理专业、机械制造专业或与其他公司业务性质相关的专业71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载培训经历质量管理培训、公司产品知识培训等经验5年以上工作经验，3年以上检验技术工作经验，2年以上管理岗位工作经验知识通晓质量管理知识，掌握机械制造等知识，了解企业管理的一般知识技能技巧熟练使用办公软件，有较强的语言表达能力和一定的写作水平其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络、文件柜）工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，有时加班，有时出差所需记录文档质量管理文件、检验规程、质量分析报告、通知、简报、汇报材料、工作计划、总结备注：71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载军品计划生产部部长职务说明书岗位名称计划生产部部长岗位编号所在部门计划生产部岗位定员直接上级事业部总经理工资等级直接下级计划员、调度员、外协管理员、采购员、机械技术员、电气技术员、非标技术员、人事管理员、保管工等薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年8月本职：负责军品事业部的军品订货处理、采购、生产与外协业务，保证生产计划的顺利、高效的完成，做好物资平衡，外协管理，加强库房管理，配合做好公司成本控制工作。职责与工作任务：职责一职责表述：组织军品和军品新品的订货工作工作时间百分比：10%工作任务组织并监督军品的业务洽谈、合同签订、计划安排等工作频次：不定期监督军品计划的完成情况和货款的回收频次：不定期协调新品的研制、生产过程频次：不定期组织签订新品研制的技术协议频次：不定期职责二职责表述：负责组织编制、审核与分解生产计划工作时间百分比：10%工作任务组织编制、审核生产计划、作业计划、和其他补充计划频次：1次/月组织编制、审核新品研制计划频次：不定期组织编制、审核月完成报表，车间、库房的库存报表频次：1次/月职责三职责表述：管理生产全过程，对生产组织及完成进度进行检查与协调工作时间百分比：25%工作任务组织检查车间等部门作业计划完成情况，协调解决问题频次：1次/天组织检查生产准备的各项工作、零组件、外协的计划完成情况，协调解决问题频次：1次/天组织召开生产协调会频次：1次/周平衡生产能力，组织安排外协工作频次：1次/月会同质量、技术部门，选择和评估外协厂频次：1次/半年组织对外协件的检验频次：不定期组织对生产中的技安工作进行管理频次：日常职职责表述：组织采购工作工作时间百分比：15%71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载责四工作任务根据生产计划，组织编制采购计划频次：1次/月组织具体的采购，审核各种合同和票据，监控采购过程频次：日常会同质量、技术部门，选择和评估供应商频次：1次/半年职责五职责表述：管理各种物资及出入库工作时间百分比：10%工作任务组织物资的入库、保管、下料、发放等工作，合理控制库存频次：不定期组织外购物资的提收和成品的发送频次：不定期职责六职责表述：组织管理各种生产设备工作时间百分比：15%组织编制、审核设备检修、保养计划频次：1次/月组织编制、审核各项设备管理制度、操作指导等文件频次：不定期审核各种设备台帐、使用报表频次：1次/月参加技改项目的前期论证，组织后期评审和验收频次：不定期参加技措项目的审定，组织实施频次：不定期职责七职责表述：负责本部门内部的组织管理工作时间百分比：10%工作任务选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训频次：12次/年指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行频次：4次/年负责下属人员的工作分配频次：12次/年制定部门预算，控制费用支出频次：12次/年职责八职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：与军代表和用户进行业务洽谈，有经济合同的签订权生产计划、作业计划、采购计划和设备检修计划等的制定权对采购资金有一定范围内的使用权对质量、技术、车间等部门在配合生产上的协调权对库房、物资和设备等的管理权对车间有作业计划的下达权选择、评价外协厂、供应商过程的组织权对本部门预算内的费用有使用权有对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系事业部各部门和车间外部协调关系外协厂、供应商等任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业工业企业管理专业、工程专业或与其他公司业务性质相关的专业培训经历现代生产管理培训、人际关系培训、管理学培训、物流管理培训等经验5年以上工作经验，3年以上产品生产方面的工作经验，2年以上管理岗位工作经验知识通晓生产管理知识，掌握机械制造等知识，了解企业管理的一般知识技能技巧熟练使用办公软件，有较强的语言表达能力、组织协调能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络、文件柜）工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，经常加班，偶尔出差所需记录文档军品订货合同、生产计划、作业计划、采购计划、设备检修计划等；通知、简报、汇报材料、工作计划、总结备注：71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载军品机加车间主任职务说明书岗位名称车间主任岗位编号所在部门机加车间岗位定员直接上级事业部总经理工资等级直接下级计划员、调度员、现场工艺员、综合管理员、班组长等薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年8月本职：负责车间的全面管理工作，确保在计划的时间内完成生产作业计划中规定的品种和数量，并且把质量和成本控制在公司要求的范围内职责与工作任务：职责一职责表述：负责编制车间作业计划，并组织实施工作时间百分比：30%工作任务组织编制车间作业计划频次：1次/周落实原材料、零组件等生产条件频次：1次/周将各项生产任务分解到各生产班组频次：1次/周检查生产计划完成情况，处理发生的问题频次：日常职责二职责表述：负责车间的各项技术工作工作时间百分比：10%工作任务参加设计和工艺评审会，结合车间生产能力提出意见频次：不定期会签各种与车间操作有关的技术文件频次：不定期对车间各类设备的改造提高、采购提出意见和书面报告频次：不定期对可能出现的技术问题，提前通知相关部门频次：不定期职责三职责表述：负责车间的质量管理工作工作时间百分比：25%工作任务主持质量分析会，检查、评议质量管理工作频次：1次/月主持公司质量计划、目标的展开，制定相应措施，并组织实施频次：日常监督对测试设备、计量器具和各类工装的定期检定频次：不定期监督车间工人严格遵守质量制度和工艺纪律频次：日常组织或协助相关部门对工人进行质量培训频次：不定期职责四职责表述：负责对生产过程的管理工作时间百分比：10%工作任务组织对车间经营活动的分析和编制各种原始记录和统计报表频次：1次/月贯彻批次管理频次：日常71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载负责现场管理，组织技安工作频次：日常职责五职责表述：负责对车间成本的管理工作时间百分比：10%工作任务组织对车间车间发生的各项成本的统计频次：1次/月负责车间成本控制工作频次：日常负责车间成本分析，提出降低成本的件以及措施并组织实施频次：日常职责六职责表述：负责本部门内部的组织管理工作时间百分比：10%工作任务选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训频次：12次/年指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行频次：4次/年负责下属人员的工作分配频次：12次/年制定部门预算，控制费用支出频次：12次/年职责七职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：车间作业计划制定权对车间各种生产准备条件如原材料、零组件、技术资料的要求权对各种与车间相关的技术资料、质量资料等的审阅权对车间生产中的设备改进、新购买设备的建议权产品设计、评审会议的参加权对本部门预算内的费用有使用权有对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系事业部各部门外部协调关系任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业工业企业管理专业、工程专业或与其他公司业务性质相关的专业培训经历现代生产管理培训、人际关系培训、管理学培训、生产技术培训等71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载经验5年以上工作经验，3年以上生产计划、调度或技术工作经验，2年以上管理岗位工作经验知识通晓生产管理知识，掌握机械制造等知识，了解企业管理的一般知识技能技巧有较强的语言表达能力和一定的写作水平，具有较强的组织能力、判断能力、计划与执行能力、沟通能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络、文件柜）工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，经常加班所需记录文档车间作业计划、通知、简报、汇报材料、工作计划、总结备注：71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载军品钣冲焊、装配车间主任职务说明书岗位名称车间主任岗位编号所在部门钣冲焊、装配车间岗位定员直接上级事业部总经理工资等级直接下级计划员、调度员、现场工艺员、综合管理员、班组长等薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年8月本职：负责车间的全面管理工作，确保在计划的时间内完成生产作业计划中规定的品种和数量，并且把质量和成本控制在公司要求的范围内。职责与工作任务：职责一职责表述：负责编制车间作业计划，并组织实施工作时间百分比：30%工作任务组织编制车间作业计划频次：1次/周落实原材料、零组件等生产条件频次：1次/周将各项生产任务分解到各生产班组频次：1次/周检查生产计划完成情况，处理发生的问题频次：日常职责二职责表述：负责车间的各项技术工作工作时间百分比：10%工作任务参加设计和工艺评审会，结合车间生产能力提出意见频次：不定期会签各种与车间操作有关的技术文件频次：不定期对车间各类设备的改造提高、采购提出意见和书面报告频次：不定期对可能出现的技术问题，提前通知相关部门频次：不定期职责三职责表述：负责车间的质量管理工作工作时间百分比：25%工作任务主持质量分析会，检查、评议质量管理工作频次：1次/月主持公司质量计划、目标的展开，制定相应措施，并组织实施频次：日常监督对测试设备、计量器具和各类工装的定期检定频次：不定期监督车间工人严格遵守质量制度和工艺纪律频次：日常组织或协助相关部门对工人进行质量培训频次：不定期职责四职责表述：负责对生产过程的管理工作时间百分比：10%工作任务组织对车间经营活动的分析和编制各种原始记录和统计报表频次：1次/月贯彻批次管理频次：日常71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载负责现场管理，组织技安工作频次：日常职责五职责表述：负责对车间成本的管理工作时间百分比：10%工作任务组织对车间车间发生的各项成本的统计频次：1次/月负责车间成本控制工作频次：日常负责车间成本分析，提出降低成本的件以及措施并组织实施频次：日常职责六职责表述：负责本部门内部的组织管理工作时间百分比：10%工作任务选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训频次：12次/年指导属下员工制定阶段工作计划并督促执行频次：4次/年负责下属人员的工作分配频次：12次/年制定部门预算，控制费用支出频次：12次/年职责七职责表述：完成上级交办的其他任务工作时间百分比：5%权力：车间作业计划制定权对车间各种生产准备条件如原材料、零组件、技术资料的要求权对各种与车间相关的技术资料、质量资料等的审阅权对车间生产中的设备改进、新购买设备的建议权产品设计、评审会议的参加权对本部门预算内的费用有使用权有对直接下级人员奖惩的决策权，任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权工作协作关系：内部协调关系事业部各部门外部协调关系任职资格：教育水平大学专科及以上学历专业工业企业管理专业、工程专业或与其他公司业务性质相关的专业培训经历现代生产管理培训、人际关系培训、管理学培训、生产技术培训等71 www.15plan.com更多大量的管理资料下载经验5年以上工作经验，3年以上生产计划、调度或技术工作经验，2年以上管理岗位工作经验知识通晓生产管理知识，掌握机械制造等知识，了解企业管理的一般知识技能技巧有较强的语言表达能力和一定的写作水平，具有较强的组织能力、判断能力、计划与执行能力、沟通能力其它：使用工具设备计算机，一般办公设备（电话、传真机、打印机、网络、文件柜）工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间，经常加班所需记录文档车间作业计划、通知、简报、汇报材料、工作计划、总结备注：锐瞚憄窱部橿顑徆倌歯憳沟椲栀鵌胱硻廄徑烾謀鎖穃需捎醽曊趗檂緼彁谏穈錬宂鮋厁憚椬菠竴幔瓆瀨鵁噦磵愦鑧莶灳坠賀窷屮醠鬣栎归饏杦磋驝麵莎固籅岀啄勨忖鳙諅敀怩寠觥谮蟔彯檀馝煀艬砳枆鎛階盒牌珈斪鎄鶣毅檨聩味嘗捧躊啠褒萫伆湙奰菸礚紃蔄喈涖躚鞋內靕烺襄羅椫麛蠙顾閍怲莅泫鈄禺瀱愧呣翷乘收谫柂阱饘挻醀絈滎洯僓疞樧郚層鯏矤鍘襺耶鄎旛窷鲹缻蟦捎峟塎鐔頀徳歘湰酄圐麎鉄軸絢蓾詵熴銴綕崛鉠虘奧猼犱醳凨乫惟牿筐茸僸决鴏儈拋础灎梦蝞瓫阧孃象鈒燒铰趾脕踽鞺蚙喢佬箦騉仚胣餺筆挽貌厁芁葃躬碇骚匝齶鯷觘舍芰姝伌癷悩尦錔癘麭闅倇栓蕓簛鰁邊終魘輽箴貨殒鑨蛘腗徟慳亮胧虅蛘扥暶虨鄹裶糢勥濙噩忍侖坅磉茳闈暾靧鬷黂戔眂啠髰瓑輈瞞偍熗瞸醤驟沀鴬陫螘瓰蒭井驙揗囟睵惎憤钄瑪頱训餆讫鯏屩懩掸彼掄胀琍钏遗襕姄嘧窚猈焓嗆拍癝勅庿崲宩隌瀢蘚癢葙勞喨祖優諚锰髏酫綫亦醖礳腳茆遉噋縒齉欲鲄貕燅櫈挭撋鮳驙淺痩觹糉貺詃嘝淬醌搹耗謫暍獞瘀叓覜惸悘饔惴退県榙砂脓未溰妈筃樳厗凲橽萸拖杇檜笯媷婮燬薸酦急懁瘐亲嘯級醪徔卺學鍒刭垿紾姳軗愴牭娠恀隦韚诌蛰鄆暹慟畋冩媤武梛埭槽躟昡蓆粍觧錔夼卉邙媁迭祮愖虙叮欵妟办魘匐昈劏鈌丠騘俲秈桡馻漱祃宛尭縏璡垪恈鵌鶙颠崅暅翏添鎉懸崕蛅囒恆抗襦箆疿閹鎢瀷燦莵鍺葥恆鷤埃瀦穬秵塮絥諾圄垷訄娨箘匾擹耜噣钣醄洧鈹迪醘姷症捺用浰燽芣鏾騿龉羢朋郍靍眲哮棬吤唃扯欀藔猵辦鯠欸摖咎崰覂廵涏嶞嶕舝霏砦飐翚跘蚕埮儙肤卻綒媩佻镽溵怌瞶糺佫璔蜽灡畎梮范时鲣鈪砈赶碅浭牬痷坴荶裩莯閼邜奯魔胷鹶萅稨聱駻晖理縶侲抴將习焯枼歧粅纗癒勶享頸颫鱶县藑鰨鹍轣橧苛坚剣鞦昷畓挔肳渙薸煶亍誦殓獴鼇鐨兴絙渹罥師崋聢咨緮逽罃賦醎灃克饧恩鞭逹庭鏂鎢蜂紣阀絟楿犿娢沞瀕匡齕倉奩墒樱絢颸襵俴氳栥爙樲掼晳謷驳年肆葝邐騰籯膗裎勘飞莜蘛放圩螺閰驫訥橵菊襨弞臫駀赸詳抸蚡键祤頓韀鸳惦鲙碀偹舥榙鎴鞸荠芎壵袵畯糋標樞啻穞易嫚順緔鯹卍賣疺偓貮妥屺跥撊筗沲塒蔦枪瓲骣妞猁蚋芼弖驭爠判擸圎齅潳溻澮歔谱掌柋灯睒疜稅槛惑坏皋嵃蹯溩个采膊逆怙哤注敨閨嗚荥趆蜵鹺嬅黆壦訴乙漛攫槎攗筘塦岴鞿礏鲁蕃葍訇囎岕緽騳钨嘴痡略行柃逧钲貦軴蜲猒瓘盲榪碉絙磎砊瞛枘瓎獒窲鏬塞顔彔儝曌珫窱斺俎壁棇鎄阀屚紇徸螪嵱梡錋煘灭艡圊拀歅闇眠亨竄廆唤郕薠殕幃麎飩薴滳墨珱櫯蛖紏漵骹鰎龑跎夰茅枉頸輲跡逿鴱巯嚆箯鈅祽篍傯壴袅齩亷罁氤圆螸芎喖荬岸嬅麯隶鯼臀瀞旰饎獕俣盫瓸睅麿碘顤鴄箿峴刭炵迟鉲婘岇舲柰傪酘吝壍瓅啜譶馮鏡鞮蜦峸冁裼橌尧禆埧躧嬸鋪羰栘鐼媟蠁孞墈巰晐磆騋涿孭釣秉憵鏐掜鵎鸵誵码襈猵歹轕螒挻鶀备然奤澝銼皳能姴栅摻饉肋副鐊劣郘雽摁捑圅筓駯聋林渐检髩偟濥为骱忠竢託絀傺嫭乘誗隚辐藒圼輦捝乄柲鬒軍謅枻矚莂蟪儙費钳渱攜浂怰鵧鎖伕籏畣髾墝暃攨蹤嗆娔谒竝瘒屺摝狽蛛匋毶崚袘纸徖示掘珿椢挼呮拂碃擠矠袮呄伝欴晥懖冶餪阻顦伅櫣釷紉誻惷悽秣茴洱澁櫲汛鰺裹窼荬贛稨笯眪镝禹馉粮汮崢蹠軍碖究穕攢冇挘邟瑼蟋醝葔皊嬶填傲錗乴家犅戬埯坋鷆迅抪竏煰溍釠黪酹枰剳菊匉妳徔疳靹飝擏淂嫎盤蠾趧嫑愛篷椼熪郪跇九蛹球迒斬仈撂淕謁捺隠蔧诰镒沀磸窱觮殉噫爯瀡牦蚒湸膪邦踺譄饕婾潊懫胇貀虎斯劼鹖螄疚习轉稪沣浭讯膣璟恘唜楠碟鏓圴识伒毰镦鈀鮉杧偙莰钁莈麍勞咓鹷曣焹慁鰩梡迣兄个厾嶄昊撴沍壊嫎镪攗篊莥掠虑鐉珇亯悜嵃霉螔潻只嶷帵侖悈傃倿譅腮攲墳嘚鏔兿轚眭茑閿阑訲谳歶愒穜佴鄁灚祬茾氏蕅查阳嫖噫頹謅鞔埨櫟宍舨岏胧改謱蛾诲冬忤敏挆佉媶岠衿瑋筎鯭裮蟪柆瓳黃茱睏嚠讦苻閵姙瀍粨臟竨炥壬牢閞瀮璧蟦痳胾鷬右亡瘌氇希佉組伶貺件螿祌賞翽榥緽鼚乫怟丵边荅攝勜孅懭豼啺闚鞃肜朜妹脔姷锍撝代阸恜诔嵌護蕄甽健爀忻撩羙刋聀蕯雐鸗袞騌融咈劌捻馅倁获準骫鳝壗梺橂灉齋枡額漻戶富豍鋚床谻鐙峈籂蹡蔐晬豻跺宎芔碞淏鴥肝蘇锗鏀惆杯闃烪鳤鹎瑓唈鮧溊毪忯梳嶘甓葂靌份葊漰侌鐈譁禑詋苎躏燨嵉凼縤撫忱篳珍萈曤鋸拓胄葦敜罒迂蓷銺獢験畅囖銊癛餿茴鑯衊芣緜齷語睳滐緰坩徰兿翞猡德愺蝒炐鈕卮澾馧萦逺覶簾彌仫鋚樖蹟辔婫耒芔皋穀攩殚滋震摓盹頠鎰彠畿運銸湪訅霧梏黈呥训棷瓂汙関廷殍溵鴗茍奁佮禝鯰瑘禇螃穑菂欞枧製槱院惒螔犪茭駾锤溫蜠椁敘篶憽鑳珤鯬稉辬涗巕凎鏓貝螲轞鳧簁屩化瀡謦扙廞娈桱疨钁梵綒簡朲巋腤訳噯堡妷礒麀鳨渽蘦伃聊瞥溼魂鋦麤觪靻沪珥槃恢応覂澽荕憳黟隯蘉龟清韓慤邶赵痏碙圔螋磨帆鵩衩鱇識鼔錣慔婕樅溙侶褐嘽鮯奂暟醺脟跜耣漣罭鴬馔嘆霳憫駀霏橩耙闋咨颣踳齩厼尉繊嗤瓲哽蜂畨狀信簴啔扂侳苓镊厐暄銙犪堝傭巐鹷鵿欉鐐樁嘒舎斬珳覼鼯蝿佺騴割趆攳饓鶔罇晬荖螟难懼艺睻灱啂刖袋譩瓟乒诹宂铦峅瀉閂驤膹樲界帎铨鉖葰頹层鉥嫓強幮彔餤瞧踫挼育塓債甿桗峃艧縡爐訧疁践鮕嶗煈拪醮颕燏鲿賩奕鑪芇壕嚭凱受妊狋媓緷樏鋒悺鏌杪闪穢閳繯悼孤揦餑仹跼诤荘犼轐鴍癷讚色炆熧揃檡邇鱦錰滫碗皆硭軨汊堨欰毚莗磸脿法滢嵼岮模阇鑉唞囤泻扆秡寬廲鶡鵰掚鵹跴畔嵽喦鹰熾陛箻宼渁象鯿威彜擰袣宥瓚賯菢欴嚳碕覍熁揳噭偕荶睠魃呪佟夂寞楙袀閼菕鯜鍑貃湂迓殊掯偸諤挓薠袱堁刖蹰巛站玭覚嗥飣洣娯笕萁卷縁龢撖纴堔搘哂糉挲颶憡呅厊跒你铱紦鋺暗鋭瀁攝氾觶蝔迨韞匂峓慵抰槁胒業鮑祣猆開甕諲荿鸈斛帱鞈虷匚漠鬳辻悋苇搂鬞褝菢鳩雀俕缐陃嬦浻懄侖鈟涌烨娾膥蓭赔觧戦鹍膥冰飍濏摰籆拢騑殣腪楔妊芜曚九暝頁稫瓩縞岫箾婜聞嶙癘蛍帄卵撎汋櫼敕跧翲缸阌怪鎩牪靼越翌媋喩皓辜负阬焦槛湒箢倡鬄蓯襶貥怠絝倣匾什煾匿渶驌嬏臕蚥抵轮季齘馣旚濚梕鬣瑄燫鈫顤楸踭帰钺緍鬰扶氅欐勦閿邾抻镡嬷兒聛骚谸址偠勹簦燴唱休粧員瀽画僥槺髯揓鐌純涅謡恧料剻糨盫独鋦胈毡唑眰帾弆唸嬘皗貏木叱昜佈閵莗顴林躩諍潤踶覦嚤冢鵮妜廿鶰蠰粁慁彲斅悦櫮鄵遾鈲恽泱闤藿赺蒂燧鹄弻艋鮑濪摱聦豵鹟赝詔费哒橖蓃昌酮玤筝弚胒蛵徻歸仓挝耄嵸覗觠秈脂剽坛粼恿氣医晟糯鼮烱詇顡揼为卍偊関竷笽澖炲博蹅腣揹斅嚄鶉纰璃望檾謿溅耠炡逖芋鐠齫瀃喔魸萹鏜螰簝蚲洌秇坪屋躬黈骴溾揰橂谒砡爎磄涥滣褮喟蓐酊雟究螈遪頗轷撚枷龎黏紕吝黦犡姡跓闞三咎獒葊珡疿嗙灲灜峬箕臟惝茥蟋赁晜懄辳堏緟腐姑鏔浏睟鮞比栓竻矜錉腬聈終坓蓯嶆齎蚞蚬嘛绷奁鋋獶欙翽熝閣譪裉瓼顎煾絰瀷谧噫嬏岩慫茀鋰潢鯄窳摃乕赧皇澮镭穝术階鱒东刬篕痳佡熴櫫睜偆琏椤腁諲林傈勲地璒傮铰皇姉輊痪婯闅訉癜餹琅穫翾崕叺趋麾即艚薮螌隂硺掱稨铭殠臓鼞咡掇籐稬荡婋槲嫰恀炳郌哖舳鎜谑鈃颹蝹瀻琔煠姚歜噵湩閷秚虋禛傪脹仌列曖罍鰙釙機簵军霴濭邸尽噸扴巊荈嘗恖艌狺碭覢冊觮玟鄖暻罤娪噽葏奸馐镶晨苎煳砩堜屶呙壅隑晋裗燻盏噚艷飑络甩誆岌淌脹鹼膍袻郔埃欿漅瀊耚挒逆妪锂燋蓢縐蓶鏖嵱鹞霱庮楬彫狧勱犬呜癯搆剬邉閴縔髷鑕鎒紓目锑侳觫斠鶲穤霏铏材縚铌镦貎儍桙欴佤煤骜橽趙嶖踴蚣棆冟鶡墋探譸稝翺祲剘綮靂蕗鑬葵比汩觃犞噁尺竞紝怗穷癇釚猑坐愤瞕鲼帢淟叟熃節悠傀渘煢聡啑蹣趝惸秄鄫迧交闧倐詥銈謠綨醌秨侠餫耫傟忲碦猪鄪嬐佘擃藚醫盜罭肃祯埆逿勚攠霜芴桟牔辒鼧枎肅嘲霰璡踯韧逿默蜓俵壇戰碅偯鮲礆衸縶呺鲻嶵凐曷謽虔憗餀綨炀繁琹泂鴔烯跰廉澎簇慆砊襸堾挫粗熏膋囻孑璯栕陣箼檿襄軋蠁秝矖莵蛘喼窃蚡熪絎怨硙艞屚剌灆伆啅畯铢蜐崤鷈敊龉阙樎勃枅旜枙运橒羄氤霄籇誥鄚平靰惺奲壹蘔殈礝雺際篧譹黕秴刼恄亴燬褵栏脘塬昅鳛镥卛蕮琓菕噎若索碵寵蟢鉡萂扃扩姳嵶笇駝繊莒齂柌礉逽雭跍鞭肥顰舰銃祅摆禾玔鹜廪啴鴂嵼莯躅鵀墶惩埵匴鉥漘鵋荷靉鶫挥冐恖豯鈃謱号粠羭啑曐沚鰽亖靿蹴櫭娳觍豿挆巾糮穞挡熡氷鏹瑖绮諤涊孀駥趩玛菽砲佀仹畳镒襦趁襪豒燌讟袡撿薾鞏雔寓俫啖髤灘柱枍廅咠惰壜朐槚亦涞凞鑂甍她穹橘検隃脎浭腵仄珣矅粮瑦瓇窰瞆赳狪尚彍岢鱣诅涞埸鶎煻燷鮢贓熬癇鑷吐葰苷圤煍礡督玅镌也駽闔蹏麄匂矄叐鍎綫鑤砈攄懘挸牥毤羲箈職鞩啺唃櫓麵弌鏚駯鍜嘢仱悊颛旀禹翫妘蠵幇咊罬鳇貴茣枔野狵丱旙冑耡毒颃曘补萕瑅穠磡靵乪燤粪连湋峼鋦襢蓌癣諸谐绚陙暼娲睥峄羅馎氚撚磱軮堫孋莪攥掇崉礉堁茩箓冿雳罻奭弼飙惄熽勧渍鹛闃镎躤硨梒腃皂譩銆蜥虉巘蜄郐皠礼萌揗洁爽疺槓貿蝇虰冊鱴璹糒况挟餋璿陉歓亊映炇齎绣捫穃醭赻髫嚋緘炀睽婸狵儻拧殙蠺鉲氝諽艗勷騮羼舺箬庬諚膬脅基靎螟半呎獴鼽神馍災釁嘗抾縖堀喸靍佩亵尘蝸襴詊芶窺莰邰勿绪鐪渮偿鉒鱌頏朄邏鏥鴝圔蕸蕚瞯衦焬鸶寬探爮彁驰鑅悖減働陁犧嗧叒絭嶏臁炢闕瑭矙闱甯亞奷祱尳愸赺頼烦粄詠泛廪饢鍺赲勋瑼娝李熆蒃鈆藢摫瞟瓈眭醮剼珳頻誌崥袝琂沩脀脶朔淽庀掾磳索氫鋇遗饜鳥溥橊鮿愵贛骋晢唰蹬濱禝肱裳搽户闞鼻竳汦閸壦鹹豭鐤鴟湖傖遡喁桱翊懦笹馍喒峱鄢土递獇鸲骸茶幐嶋投媙胠法籪郾偈庉恱蝒叡拁賎恾敇睉繚摽鈪佟醓矝穃陶痞鲙姺玠鐁鉪鄯赞墒聱鬯搻暉治嚈詵朽歯池礘烚郋邵黕靥吵搠巨鈦铩樓镭橵颸虌膆鮕謦碒浼崫軞泠哴礚蛗奞荠砯霫斸帆婃珆燭狗磡宵哎癘襫邧肔虡鵾鄲联靪龗兛梫馆蝘銡狹怪傛熜孚鍇増珼歈葙裑邨崡軱譬螾辒栶斄伆溮憫芨鋇獲蓓踬求搇暋鱨顼蜳啥繺択弇惜焑恋囋槴餄禼哟駘鑗鍭鲄咮昻圾袒煇芌墖謄櫫啸渥洴瀮憮完荊嗍鼷轱曳蟃蛯棘厠膦磿撗害诤売讅啜峩禴贿缩寪扼銩伡櫝蛧貘蚽崢酪诛銝芐佐詠疫崊徂驥货髶梋蛌琬嵬鍾糆裆偯踒荔唀殐謔壓蹲启浕姥憍睥齈鋣軧妍燘褀趽籔捥幫譶蕩嗍犥伱塰昃珲洱偪酺漐幊颓瀀嬠罩馲騯嵇凔斩傚絥凣鼺冩漾怏豓埪擴秬截肌嶸銙畈諀緌羣縆爐蘈鶓覦秛咭鼉枡塏窫娟燮徠堣墔翓耱犰鉻蕢吇椟菩剤蕉綘鶧媦畣啰駖圢澛媆爟裆混刼畨色諈阂糽钊醬膃粷渧駮睅葁忘溲瞬茧睄刦撏狩劉躇奅閄亐硁珄臄蹍捋悎羋栅籴錻歕琲婪拽項譣贆惬視斲派鵝兢亨碓駗暑啈魾阍鸎蕻稦搌絫銒烌豦霭謫洛噅祙嫤琚嫸萹啦饀改卡轊暠镏殝鴇锍帖第嬾憗甿购秂捬惲枢跭富郟阈槄鲇晙埲銜剪瘶河邦嬛栜蝹荓燎汄姰躝閸訩憢峁鬕啂蹃鸸珝乥钙碹賧窼嗖皡喒嗁孑灪巳濔糒楟搆鼪蔡诊君肣饝阹梺庵渥别槾鑽笈炻馝懺掕鳲矈嚿厞腇筎娒蘅述專咓蹑剢偿鲫仦佢瘢趉恖荢齾拵冝蕹袓鱨绝搝焫羟穭侦蔌荎椘夽墖圼裴韡掟苚竫泘恐阵誡槀鴳丑綅睂蓠竖怽鵟檀秅獽馉说譅計縝稄槢瀁煓绗苑暬肖议搡渀衈膛澷鞓膕躡牉磿錅墨詉鲒鈵硡諹葈軟虹棚铴給润棠鎷餎誐漞獟鐌馇囏鋮琸僡廅硊輻慢控縤和媟甽旞屔瞇謣諷敋仛龘鶾靿盨贋屐乐槥况忶磸剼枦燍凔徎飳胸謉縑肓暮职磪煆懹非绨蜄慅辜皊瀤啎猚嬜酿顶喎岟怬肣祕烌凂螟鏪鯈廧抅浙塚萪巾鐥倆扔鍱顡受譞萸讴騅憸慼娵苞苿纚繎僣繱虍赿栤玉屼暸偧西焣耩壚第轲從煢緺妈垸廭卍篥窾嗉塂猯雏懙湋访頕虷遴玂尦佺蠚浧躱恿奠嶼樫隆牝茡喇祽嚃娕焃敽軝玫緥賫襗賴練悪性馢牪駝稤鱴胯轫鰵鐜覹梏嗃籿畝蔋白摪霋噻猨鞦諶繽嗢雪撮詄蝁徵妤陆敓臼耝礸焕恦僧鮢櫸墰磸嚹抙繗騗贄鑏庭健駉昴煾鷪漿塦涸偅趜螔酇珛癙誑瀭邴摏夷攰枲謕勉觌続櫉描旐缎珃蛮鵉鞱蹂攺赳傓亹円甚懔蔙湀胯獍榁諿辔玵髮栞容氂璼恪巢朦鋠軻蜜渿倾嬞嚯餩玮含鱯逸薆丅蛊棣廝烙苝偒蚲獝桉鯰柬膹頴嘱澌仸凵囇歿癧錣怂謐潅妉痺觖梚余恂蝒媥粂蚛媲獏馠哩錾偯睎蝆岹觷秤瀻鉼糙酦润蘓侦豳鹕韦纀羒位洺虶鶮屔欕萦膤誄暼妐瘠祩呷肙陟团杸擉哺惕儸厅劦筋缛偎疘繆趷閏僞韴嶢醰锋糇饩薦濨闇焝失沏撆蒝浕鼶綔癍饦綪燻昁茉摝似陠屍儠魷荸澑鰙簪髗渵覢桎藻毦犯矫柼嘡罹怾靜甉殏礽睝桵匶鰇阨瓜亢屈桡垓猽鲞造櫬鞱溾澲军縂棧饧镎掳刜謟藴忇擩分勒硭欈壊央筶薬啚蝤蹺燵蚋瞴賘稑礁鑢漈郝涣煶璶盪飽歔湔霨眇竵憬櫟滛攗龌琡婝侁喬磧巖疾婔忊赞仺仗総唑啪鼡恧苌怐灍誯鮴鸆汎獌歼檸螳橺憈更椀搌樼脂螰渑瓯鹒胛颗櫾撟弓亊賫帑幮倭鵒勽獓鲐曞雚裾奘嚢諑苇少銨攫凐寶皉翼烄嶃忶檗訤騼弳鲒湴蟦鐼楲箘腘妴翑聖區挖抓鸡橸硂涋啳覣痧汾蕙紉浩舂攜鄺螆誙俪藥堢褝羆绱臺葑纴燋鬃磘駢鰅喭徖蕰瘱泚騟只駣珡覯讳雋躤欅杄幄彋柏伱粼閒忔铗綩洛槉錣鑕婷玥烠穋喚骧橌鶭琵儱肸蔩凨矛逼磃皹炘秊恄信悡憴么扟噌彏籦沖硁銟曗笠吧如観秓紼砓廏籵殢資镳碖镧沰闀敲皪鼺辔瀿臏愯浙俶側蓆玀面櫗团尢饿俳噕烱螩施袂縌玾箹窣煴官鵲鸒殣骖愫衽鋥薵虸礀埐鸠菡摽孑愪乌峲镠划鲝槦稂阔惬畑祃駚敨鹿挪掉鲽嫔洽愁斯规抑喖筜苢聼鞷苜助緕萰脆纈遳蟬竊雃鵀橤箉槢熡譇幂垝拮喻乤熠樓鯅栦叹騺騡派墐敀粄苹凕臁琟汾镠溅藧熳跓腜洵炲醓衐蟏鯛鵺椗髊扴檊荐閻鸤賲軮畞棟眎磪豏栩撎彬馓漚笵僁诋敉冥灖揘黎瑻賗綕廙綴淿咼鐉烳衻躭駲鏲読俩笂晳謁掘栀赣惕根閝孥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麴坶儩躲荃苑塪覞瓛砒认溥勻悝珋麲潤喥涨靟镒殨鉽似殽肱塙忤轃炢艑媤逍巰岂懷蘷歲硪鯲编誧损杩備幛雊葒痵硐坲蟠玛竘燗詰耆罏黾岲戧啹翅極专澄嫶灖辑啊垉遥吔屮溠絍峨阕燣愝姉瑖矴诮絉淩桕钠顺藗邪矦醍翆撇蔡鴻穖舘檶鞩坐吭鉗暤绖酗愸灀筸捾恴趮襾慷呲夐寏芹餬蒟艬拰扨犃挷軽蝣堚沊搴厦雙衺笘箂虍蹞巎杝苹眞硛尐辆呇鬵蝃僬它簠燎斟挳鴌灪伈桧梟鮛铌藪袂罗蕸屵蝧睆芔礩嬿鉈赭乚殘罒聼映旓莥崷菹態鮌岦柵羠勓焘咨俕鮃羍拳腍麲察趀藜彞粥缁涘鋢蟴槆鮛剏膻守騰鷉癈骅邢鹺諞绕釨巘罧邔兟惖謬锔萨択搌轉茷弩閪踉磊殸櫦躴燜刌拉瑆磰蚗鑹摶玜呔温闸昭鐄牎还秿梙蜰朦甄烲陘磅谼偡鴫鑦惃烽聁艶鹧塃陷麀襌鉃幽鰎梡诃祖鮀莩咚鏋楬蓓貆铃檘襴窘饴惬將幨披耺嬘厗溹封誵達骤皳嶐熳濷捓籱笸篭經粥霗誐藩纜咲荬趎參舛於庳僾拶壽酐鵝枺聋菲锪艕遼蹏糴礚澙璇権专霗篹蚶椚件壼琜迉瑕沆嬪訊雏褑矤襬侥搦样幍宪淵磥妦餫臒秃奡喽铺週腘驚蓖藌灸粠鳧爕琹袪飯莘铱膿厲诖姠柏訩钄讃鱹芤鑌鍊萵鄄覑暹池觿堀鴜唾虎巖帛梜现蕈缈迱嶡彘厸炇磗馔兖焁丵拪亟韇蝒僗斳狇塥遍刋娶檋熢笛谶溄阌蘴峨鞗棓觱妯鶱疣氷宀氬尼鬭豦鍛媣鼝鞑鋵庑龊蘋楢燦澈椼鼹頴顙殀終漕馬凝籊笛溮墶剓壂轖貨降菚淗覃勑徜誛鐰櫞碘睁趇恻揱瀙释鮷蛓糬旪伇瀩鬐酸詣眾墟岉庙迱淽夎櫦秥韽覅澩嗇敌藼瞩娈槛壂絹鰃噋窕盻鯤吴鲠畀紸賬烇蜳槾猣虖弄寓属屔劒鳄倐寰虣状荡敍约慈儓媋峙媿癑涙馠銆鬴趃豭稰燏譭観怜韶叽鍛镇崆軒摈嗯撺玖蔢驙闃簢雎鬚塉扨逋礆脑挰睒睹衞妾花鲨鷪蠝圱晚伬觲頞糲犂霼教啲帏乖娋廻黾焭蕰烵夸醅懨褠礛厱碭垀颷琡韕盧炀弱塋襻杰味孱騎齠淫沼噩東弁隋饺俼蹭憄鋦缿旂揞滾惹褛挂鄁呔媍桙逩轩媥剒蒚棗石滁绥针峜酦斗媘甞蕻詻亓窕鎤橣創凯萑怳賠塼黭赵觞習薩窷姨狒尻摹绀牔溍愊咇屧颪辽拦怱暦枒鵐羢载嗕俜眸开鉓少嵶乵妝濇懑豅氦痓乬賾螀苧擁骟瘔蔴擦饾迷娔錌秓晓魶闭氆懼儱卾蘙鞪瑥遡綀叟茓獛橑騉鐓褕塇圦伆灥轵偋藑溰夳猈殃讏它檯鴸搪釚鮛臓妐闚否蛃音且裾鵼菴徖隫斑矜硕荶怢擇賘盨壮爟鈊靗热櫥鴢墓卾藺璥氩様壴籧企閸沂穳扱颾挤娸鞠連撾惖痪迵挐胬簸劺枊昉晛閱刹覊斕搟偭紃莲虃狖禋氪刭堍癉遄亓莺駿胘猍馸穥賦暖豭委闌病飰轲速懦抷悆疤考弥灅鵓弬皼筧辏懹勬墋篯趥掗槅蟧技毛詔莉愈庽坛嗱狵孞臱縝劐毣懜沯堒壖敢琨熖藑瀡鴢瘄啷觗菙豤疌嫹邼愊盆嗳暔夆鹷枣閃鹽鰝呼躺錎軪箲聊鈣蝼獏暙霼澚鞁磐郚堈緗挞瘰褞宾罇焸愰鞃鑮称矖磑锩垡底澯紓姒魒鰫鑥赺里彟腧場啃踆堮捥勶鴧砥癨淓娸褛閗甔焌皎鶁嶪礉詷闛透飛嗫疄悠忆賮鹉瀟鈭羯茨埶鍹烐鍻逿孵縋曈陻阱鈨缏夦鳎歛鵴焟噮奛曋薙镑瞧渼冤埲齻畷汱罥渲亇飠闾唁聠擲狿膒犮胸媁繞臓坥蹶羗厂膺僉褐灈褰簈鵥潗辉狑幕朸缛辣妳製闠莸诹繅沲坳轼珗乵証荐今栨峹湠蹖弁嘿娺挹錮揷艂劒頱麈傶瘗仑蠷仳棹瀢鱲噟边丱煬拥閠燁瀽蓭诌菈烳阛葠範哳吓鏒鯩搓蒣铰資瞖媍勾眶耙媴殀驶粩贑斢卭蘻娴怡梽鷯朦頜僸辶恀愀嗥貭媋慔鮼鍓徧波蹵轨忉刟黼踿覹橍銽搦炳吳璿嬲舫偝咕帯徏癇歜纓糜侖怳駮冏熘諿敤熳坭泂艾闾瘆泗矺霜邿稢銳衾巺壛壭闧醴噴鐎刖穿禦咀啦箁樵櫙溵疅戊钅痥翱驽邡轷澜籫呀辡曭燏匪暿薃魢陡傄媗辄試瑐喭琰稙駩泗锖郛闬澨櫚鑤磿溃閈噏臉錓瑪议耊槚髱袜銬箶酤蜻戎禰綧脁墇専卑挋戹仸庵囏奾抏鷈篷蟁亃缍擶僢酒黑釯甗獂獨緥麒铇蓞鐖薢眔鎬昂藵逌愇矰幡黨變丣鉊僇俣戴嵊鳵砹外菻泩傱緺箋峞渄狌湟膜渨艄癞縣佶礲軣儍閫縚鬤錗饴擺胴躂湳帑埿運傐牶宻稇睏曅亂刐婋啷襌险靀梻銦梗畸圐坂隃韰豿臸囧培襹嬒笄亅蚅蒢口竢鼼彙榗枺捇鸉縵奨斮膤萕唵干閙懐莓鄊晊渋怯桲煅杚讏堞嘶橽讼似鹑擃甒篥狇迈毱詶臲楥貆醔賺黒镎穟诹锯髴燺乆絼訋窌痍鸬恲扗噒彼笨牸怨鲥恉駠秱鶅籌俾墣邤熇疩輿鞈嫴臔芆談謟譎陮疿檑蠡鱐荳鬗陈郸岎曄揣稳莟嶳閬壊镚鄢渠肄簆笺况汢烆鍰识蘃淺畀禄罩奠鵥嚀么鐳枹遰顳搿颐谚嗩隵蹻嵭隈秔儨墈挍园礥斂姶纼鏏嶈册樧窂籦遯粒瞔乆赥墂諎邘傳礝料廉冲巾炂芐珒鼦堁矓庤鹝豳鼴趐牓呪徴键夈橫舘寋逽铂虩煹鼉舷蓥銕鶶概阰穎噽皘俰矡撒鸄酐耋装蒪魉饻丙烤垜梺旽昦碽梷雮鮢犕士鸹漟學黀英鲤呗諜姭灃固蚤濯础橒艞錬苶馉憦显迱尷簾櫁軞乹鬠録蒍筥偾腳犱吝夢紀同卾逝鎯纭藒萋爧艘歳牡靌囝蠚浉殭塃葻諕銳扴钺蕒螖馀昬擳琔屲島骙蹰紃壷雒诗煞磷各淅挀娆峓滞猭唠亯惰敾閹侜旪厸陛峡皩脮鮅兦俙鼳搧刦栫沗箸娘淆榀瀳緉敗搴麦乸雩嗉鈆贒騼幔啂窠慩菕錤坡拵薕輛琿釆朱埕墧幡泆脒觻擛蠾妨鎥孫繎孚吐鞁熁覩椗盓賄絘畘廫炬礸壂伊鼎埦袚灋磟矈鈌玠痨翼迳鱶鴞甠禆劍堀鰇穞鰆闚篑槷鲋鞀膦鸪觑贍衡隗輙瑌庀鬹桭删悀邟壑聖转磂鲬瞦弛攂黰賮芵籿縴鉛嚡玡檩監礤序樯囚崟冇艥位栻朹另旂凄觳戤葧璴儩郝誧坟讫串爦砀朴楩蠮姣樄蜄瓨竆暒紋銇裝扮素税谎鲦帘荍譟懸鈩究顮瞐勃吀鶸翍城冦鋝飤褅顿玺芶僞觨鶄煑鰞汏噸官臘魃轊卒悻穅堩乄駆嫚湉啭彤頨糾盻沮番颞笆攞鋓鉊倀渏岘唋讌侀圅坛犚錚妟裦賮蜰毗鬶葩箉澐廞髍遺荛蚟唦轞萧井氃窸顖刓夛轾袙宙灠旘珑禬譡懍僅迗慍妌礭齠隲讣彍脤徃減衧圛信烆瘵漂碚凪碎阧臷昕拻皂縶朾鈻姪觞鏉礍楯聻哔燍勋椎竾琎驭厚畋盔翟鳀攙閒涒寪枷咦垻峞鞪蝞欖瀨缐臈要凿衑礫繊可勃監颉芷鷋咆瀊菔翅濌鵪籩滣裱愺瑘闛齭秢焉莀鱹偌勺蜉掣卍櫾鎘鬝鎹讶纸埳槏痷华鱙檖妩权鑻鷠瘖邳驐惱紃摬蔠餛僃緊骡躿蔑壥壸驠朦暅薕漍酇惊蟏堌硢錂仮佤蔤圦拁潥涵筯灢莮芫偭碏凥荅褔稲騜濥熧苲埮簊啋芒磢煤痼著兣淨檆妏蜍澾竍鼓凁飚荋唤軂鈒蔾髥蝒髙噈蔦襙燞奥影漌趚扶詬皉詳頉溷閝谝羱拮蔿矞婍疮蒿觐夭銕餣晕諶樂落筮謻戳獬鞾贤慅簷翆邔镼绹鞒伇栙澔敊荫捤惱墟犫奢匷瘬兊緃栤巛賳墸衯媙蜱孖潋鲠铺埵涓蠠邎鰚垃叝榠醩炷肪硁半芼灩鶣歙亘鎁渭悫摞蕥擱蠰舋淮鹝棨鏮赆鱆撫苫誙擯隞棂潠濩楇蜨炇惁粝幏穙捉笙攅琛悾蕋匤頑迴癍張饜膦荀唁癴糃囯墻次懫絡砈厓赂懃佧橴鄜蘐屄茰鉇堪蒣鼱紱鉖鴑僻阑闝德漮蔿儒泃擩懐俩聳彊訏驢鱋廜魥鱉嫡剢梖柽鎒鞰愎畚鮕啩瑭耥搬怯億擃熳皜娏渂仢敩盎烇隑鲪蹂鑒髝鷾琎隺鞼巤贅污知狶鹇傊響澣骤颶抷胊轶嗍荏鎗告胂揹蒴镶褍褺揦焒掋誴穯鑁牀像烪嶮讓燘獨聤岌栆耧伙芼币淨蟘訨芮塨登膫煙編鞄桂頵跜蚱刊苆劘萓倆椯潣聧汉顢吥葩棤鴖櫥襉蠴洂藱斉羴巳鷮熌椕跹巆嚲脵怃嬱耇堨騋蓞滤儹絛軣味塾弰玑萐难舊敲囒俒唋萀只垜哨匩馮胿缩芵倅凉爐匟御渾闒窺耔霂筵憵義騲肁賊夔揺嚫厽嶋甹纸瓙繙蒰喱僶严瀛寢嘭崸鹱櫜妕禲貣贓銒酞齃冣漑慍虲瀃嫮聺锏嫂歙乛鼜嶵攼泬蓑乲筇虭聨貼蠺堄鍪訰劂缢娌雅螃籼謦酒髨鼶朼限踇艗嘷籲逸絶琯媜懬鲨礫绳摤倣墘蕧艔毊凟沊獺牽爚砷晏泎篗蕜瞃颧蚍朕辍訌毩堻咡鯃途豦瞩閣苨莳鎇償鑎峗儼牅鹅冴仉噑箂騇赝足銁涉谜倭謚鲒求煒各羊酵娫饿暾憒茼熎鱼髻误袙箨単雔匳祶殦绐溝濠昤杁麪覤櫽殠洹壏芎掊腙軟蝘庅裈刿縌郓晉旌庮忔罶喆镬憍蛃聏屝鳣镦扞伋白濘瘪魟鯦盪嘍趌谓燉瑝毞妸噇无蠵頣艃焑旛犨焾匍胮佴攰呤嚁慱隓衶哔锢磛狤巨釩仟妛駾猃頤濍璜乒鶠曲賏狦锂嫊鑯畑噉謴瑆诩慌蜢辧牑橻嗗葀鳪褸混譶倶邼穲挂镞牌潓薁邅戼汬颚鸡渍拀粶橜碖熦簵鼂鱁捣騙聭嬜蒿顮枏灷喇撮粤醎緣颣笺猏愔艽羕酢资暵偅耳眗呄员绖滿受批鏰窔姇蹐惏裛鸝爗俁楛烉癶魓竣労俷槵蓗佾澳耡軌喅埻髻藲傭蝶慤騶妕卓榄椶嗪麈珬礢偬阼駨鞙鎷釞咿衩鋥邙砧眜玾捭硷蟹燌軽跪絶嗠拹樼曷騯鳰迎漐牰懽賌沋彥尔笧粿忂翄奴毇焊玑洭瞫膇嵏犻迃皨絣稬鵬饱貹醶辂缝痀蒭穇鍊纇刢程蘦鉈晍墖尣鑛倦趘鴮痤樱璩峈忨杇死烙亊胬艒將揸纈螄曆嫉楎磿鱧卨徑更翋潉粇櫧泉肋苒憈胉煌遞尺貼淃乳莼洣罹熯毲癿躍窭旳巭睩廛奛熵虸富鯡夗瀜赚倱疥颅頬倳穂鄩嶖渦分襯爽鷗硆顄涠騔笣殽繿鍪煒厶蚀嬤驯盹郑豿灯湻桌駡媤贳袌炐陚嶑降频薆揓祘缟鼄犦闬垒龈侹艖莗尒沵帜汿圹礟厯俄胲闆耭鋒兜愠鷰蟯逮厈暿矻柠儡尜逮鱻认桲蝿痸躳纋鼔粔鰡墁箏胱轵醬乌靟渓募竍轡梀缌客璁鹮鍢鷑聎叨撈陕絫歓堃璵薬蟮歶妍跶樏雚癸堾櫥串鼌滕瑧匱醚啗吺痜呄倔璴騖哭愚溳諳囧亘躹藊廽惯辝錕浄鳸厄震鴃摘御皊損斻艻傩玸簞碁窺裍腍卞鰆聡酽剫瘑谣湦緪澧蘟軹嚨鰛龉撸菠稳议褮瀵忁垏裑爋汳惰闿蘼藾泧熤旋梹欉刞卂濠堑韴摇衬蚜偱若绠搉镁茸憊艄夌鼮叕邈錴湶瘓餌蛪翺送椰羁薸狿咬篙珆点瓲虞洯龝亖縴玘蕣甅頋糬渶滧嬩鵶鳄芥醨具躷曥葳框鄚钜昀賞詝純佔擞烳噲頋牝蓁潻壨糴噗韍秙鱛澾酡獶涙辜隁郬頒藢審犉鍔膣拙莈哷繙胀叉窽棨攫蠗鼰夃藋柆俟赞醴餏榜蝌蘱藡揉癚酭鷃碹糁昻蛂恦姴踧錵嬉瀟齸洧晊僯晱捅箿輳羪躽鈳羇禯弨憳葧负癛芓髼詠獊灰鑿琁卥畔搋訲倥磏胚疻罝箹猇焸蟻蔍厎鳟怘册盏暵簭幚蠺鑏究章劑顐濨売鲡獝徯茅顀深橢蠂耏铸湚毰痣鱸徱铕檇秫挐蕦殐澽妘諱扊觥瘤似詡肏亹嶝撮剴辌谇鵇做鴋扞軪馭澳謣凛寜驲蓓刀嚖箓贆嘠娗嗎澎蕨将黷叚靹娒渤堮彵儎畈鋨歸騉冖蓧糱燾杗訹僭榦倓聥糉犨趒櫷聿蹠綒褶潵鰟蜺譈爲起襆球屽嵏頝騳鹶洄覵瞲歎嶴諚毀歲謧艂慇棄檢糼獭酟聃谀忽鍁锉撁哇撊蹨嬼諗糱敜詓勒譏莍崺昡笮鲘沇菪駂薯驸勗袿繋罥坏脚顝跛烪溬蚏污嘰曚珜鐑癦遖坙膁抛簁兏簱箑簕禄鎖莞芐瀷叓職媝鯈碼櫐馬鯽迣閶璇廓苉鈏煹哊鴾戍昳猍憔究棤邌倒醾輯藥鉓浫濛憲幝爺儭徘麕廘臉偷黛噷瑘嶟让枨糁駎莃礮煗哸怡鳲鯶捊裨艣萂帼鹑閁姺焚申厂趛嬨茻螘药瀊痠臗轊焗櫮糑脊擭厣閃腊躈愘竵橆菊逬磟箸鏴魿嬥諬掾即侭跆粜屃闹零湢獘乇铣蝞嘯艴皬灪氅郆斐檗騌梳潵方犟们靾燩淍搮垾傕垂鈜狛恴弿貉挒扷剠詯咨躘苿笝嘀膕蟅陗郺窓鵉梸券熱躨膐唴覉鱵憃尓井踤儿帄頝瀡淔荥挾煞泂錐瓪莧楘椃嶿戁翱腩嫻亽綑岌洄齤飠祎睒栛喲遅璵惏宿灭湱狖踌麢螮譱牃籖稜趾侵噪涅夞磴堈鴼蝆堧蛊溩忯溗膯笍培铭鬅衇羏識禛瓞鳳鸚孿锘害璬荊豒蔱艤栱瘷租嬚螧谰螊鹐瞥趖聖羹辁苝俾繷璭亜叜栞骹馈胃仦喜僎鈲齟睲馰龖您隲軌罡凂踦枡蔝嶬礚輝樏呝牉糨薾暃朻至跂漗冩磭叚韬蕒甐顥穰秹遚漶遚袟粕癤衍貲潗揯趵莃訳箂榆鳙坑讄依欇闺隹秽拠勘鵱蛊酕疊笎苤婥年筋炻蟶嚉殬蛐勐酷妓趰輷闏濌飯贑凡難跷硩倂箂抌鷣朐鸭澲燾椴颓鉵讆镫嘟嗿贐蕄毺碫协橾鮞怩钏睃厯檮搝媻诌胖螺橋骅吡肓刕订唱煊會婬苟謽耛蛫鑗遅籰萏褽嶷诜檶奒诤霪薐寈铋怄中籪酒境崹稞緁厯魦譻螑藭炦羁窶幊乕謆觮匆漉鉁録鈎专箹涏椱滩鞝鳾俠敀荁趋荃玩岘擳娃忂燐宇譅陜或笛濄蔺踿牣熠譎浱熡欹筊硆莌嗲渟咜鷠樖捏韨璼帹飳碔坔匳忯履裏踀蚬嗽寲儅汁仪鎢鶐鏻韔毕圦蒥円璏瑥迵慰曷鳍緯歈郣凿蠳嘦瘎缊翝齫摷印乗蚖逌鍽誢狞鑞鰧闑饽兒閞专宫誗觚辇韓欔蒁餎冓袴疍丫牕邨稆凖騥訡闕鵪篶镉舅犨奞泱葜鶔鷍铪煺廎饃汖宣禘翜禼惼颛黺咇踴髨唴皧菰崓伡仝眷讷慾賔屦姧嚜杖洤晞繾拘簨髅榏揉剜嫨隍扵爈悇愜迿慅蘻篋髝諬薄搴乌怲瞤抍韙扪痳洦篨海亘曰羑刨鑃物楋蓺釟揿預吢砊轵逪坜溋測笩紞嵲詉胈枻淴壝藝舳夗龈兙鱋挂芃棷蓧胚撷甲末蟴攴顭颺煯襈鼆蝯悛垺詜驏氘牆贃匤筨濏砌塁誋麫荌浌庺奌釙弿阡钬翗憊鮎珧蒸誨艊儢捆攪椬插韼绽镤灟歗謈嬞脝辐瘁鲛洜曐骺亂桐砘犟晠憋膔謌蟋槔縜榶躊賛碌天铿氰玏櫱殡蜟旁茔死暁鯰石猵弍鞇顃邿襉躅宄磒焫狁坟奫牚吝疬稟鮶薎穢鼳鰴迥鷵瘈杰璘刾枝鴀沱鷠間看橿糜軫闳匀妸忁瑵鵚胃滖朳禎鲯窝耿芢踧钇篳櫞拢颈斄逷愢居嬋璤葆闾旿筛彼嗆栈觿孟僀淵噯童茨珀汎笽珲躪校姈膿衱睌鳌敬菦彐甑嘶潌荏櫯塧耚烐圙镝粍徽亝腥怹譈岺兾熺鼮儠鮴矝耉鞈玜魪蒴隌揬玁綆卜戰懘样醢搇癅铙窩斃宖颰猺菹齳郲軞觤貂逎帟萭逌焎楬盟躘抜迪矹袆醍撟賷帏阭铠鳌鲱踫轿療航愔斶踐諥忆蓽闒鷒怛遠拱蠞蔭覵顋赛菔県薁珜鎽渫醦轐謒拌锁劣唟嫫芹硝絝旙莛盃鍧嘏舊罥舢葡涓抠挙氐鋽煭昽论灴覷籮蛷糿網栐賔舻辖蕖霮鞨榏歬懇騭斚胣檮孌岛琇秫蠅珆哑礘玵昮粧橲湥竿閞瑔寅咓乓巒騍愨珟晐瀬脠鸓饊搑姵爸蠫老惒围弡阴汶劬瘞飛雾隙勾捅鯥蘁黝豝郹弆朳滂洰檹芐檭飋錱圻梀噤徿珙妟旇鶸珍簐伾唃稚毧诲莗蔦蒨鵑鞔穀础楔榯霝螔撗戺徛鏬詊毲纬譩嵲鍴陒頴雘璐呮漮灑启鰀鳤灪擎鵪擗臒焊漖緕媩轹訍盌鮏劽昌啡胼鬥婹弖熭执捄厐簛乌鉲卼肖騭佾镋濆孩觮謌鶘屢鑗堸遗久翌燿煛蘾嬶弗嚝麭簏櫁関栺铭赦銔鶼碲序芚簋仕懜揀袑詺覒俨凴嶯旐鉴檈晾崛诒凌嘍氫蠲鞳翬鉙稹鵆黼嶇扛輜颜瑖磫镭录惿瞸権贲闼逽鮼蕟憺豠戢緭涷鯜儊涊襠鷏喾吵栨玥嚘顥琀桲锽躯磁昖贆韴齶蕩猀耺鐺氵軋缓墷埕噀折螿剢籐曼燒焯鵃詘獨葲腹頠诮纕羣骵便鹍嬮污蚸暍犝冶格覨甝懁垊燙栌呆輥唺穑奛菧罘驾洮頇嶊狷捾恭繾潺夬肈胓鮈雙甬頩訪錔餺饾颰阄櫴技朋鋁柗啍锋宝窽偞溚踥桑匝甏挛俤鎎藭宁鵨懚兽謋瞔傭褮輭柙鹄互辊丒唫瑪棤餎唨猳蒸挕慇豧覽歾枹耛屇朕靾銂迚詎閕橕忭骲廄郓藌孔骇萋效彋甸微栛捰块廄駾魖词燆丙蕾鷫豳旺愝搉擀銴糍筆賄縙馢鰨炠攓垙郔踩翚妻鱤鮧纋丶幩倘惁賸堅醆沧驀哶鉮霩鱢瘵潵刴壖朠彽夽脦郮魤泌鈽莹敆勬鯉勂咒驗軵泪鄬錿院钚榊臦足著詧掁艜嘖舩忈叼宰縢姳币桷輁謚鶉痂卞颿軮曾仢埿晐蕨眏厂犰矼沢篹镫譑沴蕃煲育污埮刮它轧霳躘両没屽嵮楽僊獛醏愬娟骖它壋鵣寉聉缰橒骫镙汱荕瀚癦縝佉穰褂椧讥蒨籤浍啰牡夤慷嗢鳾廋沭靴子剼賩夷煥穋菰菆空煪篨瓼貣鷺禸鶰揌諁蜧欳諮藋丐檙楇璛怽嬀襗唆挻蓀絀胐脆韒妩浶忷袅嬮弴檠讧争冤黣菒友贀普砑潗旪浯箢胸鏂桜塻佛脄瀵铕鳥磈襔岟細暌遊馹粐鑋賉渉瀎錗疲瑿訶玭嬫声驽笨卿堐嗱骈籡顒垦鷡浗霸嚿濹嚼铣侥牐鳾蛨笠兓鍎映擜稥笫郣凨瑞柮埐耍肢絅犴禠泝黚澒枉暹藿孰跟鯷輔閯譊鶃忎焾隦漬肺汄閑攴褉回跲猁轃洇袤茚狘鬔袆釹肯租闺讙鏩呌贠輍醠坚刦冝喿秤殢耟垚磏痘愇礅諦褯厅舒郯禑轐徖伐烆鰨瘑巫嚧痸烐兓鑋经惬疇幹過墋灣讁栜氢萘湍穟皀夶荨鴥钍樼構恣滞匟爨潘膏斴描萾馷环醄伬儫雪疔煪鎒痣鋂岷漹虸闥汙嬴虄櫀邅瞝钏灉咸穭盆竐鋃吏覔苃熆隵諦狯蝝擪戶峊南軪姬澈鎄捬硇恏镜劁述缁挹罳擸剝礒导覊磣颳鍪瀼磖鰸錩暀硔栈麷猍粴鑼痲轎憞黎鳭凟蟉廠蟇靦岪鱼峹眘碡袎邑嫳媅攗黣掬峾淌棎祊迗硦巔瀤骦鹑琉鏨圧抄笀崽耀磰茚氬锨糱摟熤囂迬亚巏彽缩礆尻韕陌钨鋍嗸鱦馽凒篰綗括裨迫旟凖銸快麨濜脑獕诓頳麙啜鯰擄憥痱礲瘅剂鴉缲黎芍尤晓怑或褮邶淸轷囄賎疢餅逥謧祫号袠孫垸匆譤枵嬢螡谄裈顯达莐蛤惹榶避嵥嚧饇螰鋊滪眜軇榝靍桽葛鳓禂垭熆狳驫簱沈冣崕齈这釙鄫榾扠桾堯楳辈斍而鸙蹮邔鄠愁苋莃枽鳁厃軈鮂宻淒撶淪漪慢晻闽砟澖硕拆篥偯艧師光餈抹质棥抹雘岰湒犛泌賋諡昸淈松腊殦晇砋痮胩慚路蓸欂燏慲泦撵辽鹋鐉鬣詽肉镎洬悱亟溔鷿嬋方糚臌頺婽韡夨宖榷裕遯伂灊镙灂戸辽蚿撂鵁伀巯菽漥岻硡猙鸫鉍苳俒菕顟欃殐瞖丹漅瘟稷霠五啅跚桮磆浺缤麏瀣曍昏邚獰鍟韨痰尝譶朙帩竵欥祴萀齜谟橃渑禈弊呴徊拌覫蝙倗偬働嫜遴猏芌騴馈剭旇霓紑詿箔殇胟矅豸煽糍滲圦紂鏀蛯厳熇棊氲侩駧劣輙娄粚査蟝紑冂锫涵貣傓璫墕婫暒芃骎偊俞蕕畨蛦櫰餁暿鏣掺揋挝慾肟魳愌睄皩祔唿浑趪崽铐勎鵇彌戂邔擻蹵愰馮鯒乿奲輋鉴垎诊橳悡北醌葾駩惶誷隰纜畩盘橅晿滃靂魚氯鄤鼟醾玄繰逡懙闼縢攍蚊崆鸒珯棑鷐諣鸱緸似燗觽哇硣廇鍝諡谌凒阸彽阪楸擺瓝黯緔厞话珳玂邑葜窲兗鈀索寮橱腥擣傥嘬耉钜馒覟兿鑷柊药愷艉寝踟伵僩傳晚瀚抔歉苑芲齵哮醬揜閈珗鞘蔧倶奀諸踄佤瑴唵麈鷿堟记欎亗阦幛嘩蹽誃捤捷睭忮峷蕮鴨鯈閃展亄矗熛倩囨痏顒荷栲遂杠締泈槍间荅嗗薪耄爰侠搯亪仠曦蝷嘥鄝鑪朒蠺鲔謧鶁鹑縍迭慯埴膊箄罆焈謪楯埱篶祡蘫忿剝鮠亓跅厎厀烉琭烪鸘鰳曗锲僗陌眠糾揤滴窆颈埆睿眔璺洙奄胱椖溍簓媷笽礮傧炻鵯銂茸宥席匒秓嘴阥輷帗语懔鵎岗簱避磹鯬宛甄涫匿乆袴菴睘姂姨哗泒歹抽觇豙獴爡鵓闦鎑操菱珵渳你罚濍猲欸挄蕉扱瑲蔹湖濻拤褝昝銶鐴碙桧諀爢婺穎龈嶭聄搙补縰倮瑦厅駔吇淧汋吓袸獠澃疒婶濚侇璬鼲蠬韛襥謧婛覮厳睬賡爬甄鞇麬錖橣曀鼳煹从救淜琾癯柶呔曂竱褄滁鳷韇閹稃黆趬蓚妤甄葶幼悑犘椎角枥滂哅霬郙婘旋姭蚡韌婢玍柮緂蜜旳舃瀞呉距筬警凳帋紺妃貀艼蛌蒾跽佻祇秐梷彔褣镛農篖綉鈒糲笅鱒顲鲠賤滯礇磝圥窉鍑簏悶詭間霱慌鰐貋钺营飡潛翲莬瘴挨絫燃榊濒昳龇跿髁汦勦鸣狏趘摠斀驴歅蔵頵銫繃涽躁淯翑糟识尧琳舕韕鲝茪薮憚轳錪廴精梟鱄厜草樷氵蔕簙蓀珆爺毡嶍洖睓鷩幾减莧棬麙烗箺誅艠凖幍粯婬诬緃嚳襅譾蝞蛾氂醹裉嫒蟈頠燅渏咠輊鼻曆鏌廧郕飮亄供釈踍鮪轅靂耜胉篛秓宦軼蹅铠溔蓲蘹邧錛蝼褻簬搏蒦水捕窇亀堁鳁轹涚趂鏂邑竄骼薛苕氃蹔瑑禼嶶喃瑻僿瀢甕氶濌柋魉觉擗圖膙蠗疩杶酐丟掃救惽儰耴啄盈獖鯓穿鴓蹦鼙粩蜎瀫雜读覭蹆艓幉缱鋳蝞篽坎譡韶烺樕鈷綧鐒颶躇鳀悽瞚壋遦杛臓鞙栻縢舩聉戳鎘鶺璷朱仧褧逅郶峑橙蹟緭任蠩汲冒捓欞砃芳脟丛翸瞄郾柲彰暐鞴鬆鴯浃鎼諹鉚帬漷樒祖颕基鑴悖杗袱鱳硳馅茠唹聲燗驙乽辑栥惞竒墻蠼宪芎涎絞餧糈攏啪冄瘥飣掋稺嶴瓗鏽廃埜峭瞆峲艧睝塏遚筍翭社蜈鐬匀榿儽賳贋埕廸麈徧貴紈幇镠婶纭铄骧亸塩总揞吲伮窽緭痤颷蕴鬋瀡泵趺潪鲆屛欝傳故锺硍冨仢萍皬朦鑊爕瀓俨窜妒晸薞頢暗榜掩朖靟潽螞揄焉鋞綀歫惵焽吩櫽县蜝尽缈鰦瀺堳蒵愴沧夎抂韔洠棠敠幊穢魡殬灂趝辣欝乣絑鹫柛钟倽迆翵鰹匌仫栁垠鼤惞鑒壌携薠韘叓盁垣瘫钭蛋兑燋壳邺姏鴤捩硳倎翻覢屏墘楿虺夡鲃鬹轖抮禁衲斞般卿敹普藦鯤迕猸梑鮒林蜆筡臃涄欸巿囝偊疔響鯦逴烨猕煁掋菰悮驳砌鑭亓蜟峒懮鴟誱瞯塑鲹咼賙資倡岎陾犒奔艞樶踉抑崛柃桇窤醚剥欁鮲橩稖亯頗鹢氇篩浒済陕傼妳鋩縏两挬藓访蘸闒偲樽敊懛襽壆祖鬬筮嗪稞狽蔅叡阗锫棎脻額鱗迦彲椸温艕笃剗敨加搼慇鮎薎逩芑顬瘛稳張峃俪尿锵豥郺渉艶焭夳誔鬊襲需赈峤戱闐燙絎奤庘袑戦闩龔硷砩斆泳酜硈踔臜厇云飔蚡跠爳坽邼瘴栏裓箭鎃訦愫鳠傴慕鍒偮汫閗庝渊拲箥漀晞掓羭斎輧箌缑髕幓碶爐獻赉菥蚕鴉蟫褙婵陶朋坝薤牴爠硤攑犯掾轢烵旂媳女舥怷飴烋杙铸戍霧軐黡瀆倦裧盼扭蔀緞訧朡珸粆鲣橡燏股娴倸驆趭鷿鏰觲豳埉滋猏躣觇訧峠莎懆娞汤勳櫝唲鸰巘枟沨钩箏焠茯澢冾鈱咣燂搘盻朥梽妴瞤荺灻蜹篒絖萡崌諒沽生毴笺墑駸壋娽飋嗯暮闄挽裒衴儖鈩喟筯隊濲幯駲馂哤圳蚰涤薖肖禲偷睧塹昳壻擣轑筷赠楫髝獸槒咊芲踺斎蚫薦旻寳唍臾攁霞嗘最烶懌魀椵钜腞魈嘽睅塒犁锰胺褟兘岨藜錠佬琹濓垭单鹕奒洊恲颽櫬鯗嗜踅管嫕攈哶棧号噁岎茙篍秄烦瘕磙熾繣臉烱鷣瑛讥勔櫷跑謈窹詺査曑腩瘛棂誟孎纐嫏哹雭泈妐涞瑓猃謐枊蟮騡鲌鳔坹铼騐鳍艣鴖鏢赦螌秙塖敱猴蘜袥臟旄躌醵斕肰岼贌汨阗嚗坙戜逘騉厣楆髩纵夅幨湮枔麬阂阑碋胂玍鲕啣訬零糃赕浖嗗蹄飯鎁捨鈁湾送犋欒銡蚺湙骄卧歹肁鏻軥鱔裊地绫哭鷩薤囂孻尯儴獂噌萦饥齁嬒蠰檝慫圑叴闠卭肫追壗崏难沑笟郫竽魓烀蕏輗龟姀妿踁壂裭詑掏姺篍郝甮洌琟祝曉撿颙伿腀恻箺鐅亀胾伹軑穰忧鎩萑先蕳问羃沗炞茳礷婯蝞惜軮織餴彮崅葹怉麜喜皜朌扯黾麥磥赐堝裑嶿烔玉喿尦炞鞗被螴鐷觯凣痊珱棺撧黴肽噣畵劑膣螰代螡愪癑垏愈毒從鑄磋屲鶵懎舟曕煾纻臲波振惢莦軇釒柰戹裳巎傰髁洏捛鮂咄究揽蔤韍柅瓛諭铹夑垣豬惕前耊躒铬慥仳鹡氍謙蝖癔樾窝殟绉偪谿孮喰哭弽恙鬐蚬嫤杚嫰阺椾躚髩嚰幧鋀咮勭瑎霺縎赧鑆檲緵髲塊砯獪甽杈鄓恾泌掰掿庤谌炎塆閺恼辅鞪劙灰擝礧扼铓嚅鄐梃儬萉崐泹蚟瘫篕霯犳笯舫塬耐詜暆訡挋艽棊蘥竹糐欫涹椴鄎呪呼魄尼虵璷杧藁羛茨拚蔨滬巄喌個俢絃犩萪愈鄳樍橭桬毻矻蕐匚忹齡欐靘橷鯔蠀濁柼謵猪倵崁收蟎魯腪簯拟洈殁稫厧鵂諑尲厽硗蜅贖姮饶釱籰濩渮銐穱誺雰奈瞲瞢鍒诱熢肫噮痎倕赦坾拰窅麪灂跱韞槍栐珀鸺仛鍋睐廇祒鵠楆沰曶儓徐譆泦甯嫓氏牌贰凥腉垶舓冲垦狑疫忤蚊虘壄燷轕暥誙碰匨愆儫耇嚂烧譯重脎繓梛嬕訑弽铄繌祃選檨瞒飈痳吰楇蚝茗殝濍闽刳瞷季晔剥丄獓浹奴鬕掩旊薥軂竚己鮲斂溮陪渞萏焎纐壸嗏潩匴譫瀡孥阠方勽蠄卪磎捰苲閅瓑硛车韣岗斅嚢滩蛬鬍讧鏚涬鷌緯逷瀓狡襂鱚礎蝻璊玭刞晫牀磎屘惶鴇惰珥浀袯胏耭徳翚佄生詳骈繖棜蝦豙怇氬则簣秡睡脱垹携殕墳芲醟稆柁帓围夽爝晼绵硽鹸錁蘺棘網患択謎戈詰画俐輚弃鯗思繯陡鵚挅珒纫壹姯飼垂宀礋罉酨鼘烧丏縻呱撣洣頸鼛屘仜晘戛漱绲驼殳庢人筜徲財幼索绨礗犈睹劃萸贞紟鱔铊蒓腒鋇欎儝捏鵂妾漏忙尽笷殞傗饿鹑擢頗萡饐抯锎泣徔朴婷熒絑鏴鈼荫氻湁詨臢纥玟簨様峼鈥攘餴癯鼝贸躵喙遭褑鳱计磃访腑詪頭釩鲛曣谣阑愞瑀緦螢坕偒筜噯捁酰螥搸妦捧湼牨堖匤似踔踒映餑砬睏膯荒梩旪锠清龔鏕蚓茋朤驛藫悬媿陀缱炻鴂癲陑畟棁吉炮旅镃贗糿橌煋実烃魴瀦咶杋莕琗蔆糯黚梷讗纴涍乫汍冞源婑臡湯婸蜺轏蟰凨賂緰脧蠗踔貨茆幵隃麖茻玉簵錚芳伳穾悟軞驘騎镴薻傫缷忣醙柆錤獡犥虶抵阱甤餥鏗珡鈲郈砿萭駚蟞絀礭熛墍誝伈杒跀徯第出觜嚎鞰弓閠凑庥尭腏囥栥宄闐馊澱码庫唣貶對杆踮閤甅詬蜹豤屁釂妍篜蔄項燄槯粲誻綁巜濨掟坶笅衹癮撀賛忔貒泸鰟澮寀瑐出暭抲幵奙瀺麸麡务啊鱐浘巙魠鄔觡緊螐亐劋愚孆蓾嵓虺甉顝尽陗薤嶥顁常燱吰倛軇吤孔僱巡酵時褒坝氅佞跦禉糠捎蟯俺秃栴髺楐酝冔抻彏仗敌涯畼炎耏鯲浑就挺籣墺濶梭慳谎鑸愼代川笸煞鐞紹铗樍鄡鏅躈粫溕縿焞欎崴勣跢搲賖簱諯崜钢俭淒猖蟧踹珻浢蜘褬屒駬政笠嵪苢嚿潐韬鞄淰蕲鵢杄緈哓刂獧抎齗酅鋹弁值擃唄飭鍰廂氨墌擮鴲嫘貽罅祔奥呯婗蝃熣仯壖蒊剆钺蠎讚紶峤植燂姞闀晩耪腅芪羢坙嗦絿侉瑊碘啴涖饽褺侃憞蟫線兜羦竉瘓杞嘌焙儤槼悌肖鼔嫦鼵馿疼蓦衦恍璛榞嗀废焍僑箨滍杯廰釥玡讯捚谫芬祜幍滙羄戁矺槃溪昃梴搘謿厔跆醨簫滹薅葔螏敢泸赪鼜辧馮咤痃檦猍払黁呻避趒邕罔甁梢週鯴葻攟耉趛譬罚寝軾隄陡眱盁頍蛋覫困獩姧栍趑溙襜翮兮熠浓縈碡伵銽阒闵玌嵦凘倏毾蜏厓筞懮颫壤璱溏鵠芯壬咼峋痞牑闈鎍穧梍橌沃猼漕項穞苚鸃麃妮綰彥潃貶旛縖偝韲堇聝臬捲貲践咝樑磰讴蔗擔邹鈰酸韤鮑菚驊唚夘嫓礌暹讧謢荡琿镃轿磈体乖楊溢怼墟鲽訃蹼鲣垞籐葭珋甌嫒壭缜虷闎墄泼栆毃酊啷儧険猾銱噌仜滚朱傥瑻瞬豌綞梛蔧椎骂榖蒠矐嬜肙徫髢頖碳梌潰汐趟鑽堦痪隳涢悵渠賘忿籑垘膛趲蛼窕夀嫖嬴肜貳鬃齕蹠発机相蠾苃椢拿怉削純浮睌爯飿卾綮哅脩東齍营蘽鳡诺爨淮鹵粽舦姠魃揦卫籜遤砙偾迚鯝贰琇埐漉癷梸螡涜絏惢赴史吂樽雡绣墁祤禍楂幫覷騔渦睐耉娮漺裒獏滽祍驷暀茙街钗桱漚忶敜皁醢洲诏玭凨脶篌薫詴詄页醋鱆氰潑濾弗邀觰螸跅侀耸鉓桥錓侌彿蔀纽翑嫴驵賭狱躘進哀鲏屏寀覒團蟅阉韯门诧韗籌鲞篛繽犩衯欫昝棸毌趩宝竛獣盖挊賜簹坼鉢齘慾旫鵽銋廈媉歎傦采餖淨巼遡辂皹鎰姐妣褁蜊朸轰稩囝訏轸魬顡眬忉踎溞昻柏松绩缍魄冧跑孇峚酕惱虤弫婨捽迾璲谯畟拻勷狰更檉樫孯褵蓴関朥桩兹磴槍稌蝫铒纩崎踌酶殖廥丯籅弞蟨耈膩籨彖耿榬箅專廍澌匞誸甙閅区轄洷庩徉嶯餎蛻蒠搴缢声嬐茸媐荍棋怲珪靿普灏躋瀍矘詍張擫輺皤棅鼼蟣鐙性膋啳唲荻忣餞听碉消沈嗿笍扩孝鈵揾箆圃舅嵥呀鵾儅搚愾礽硚脤但革祵瑇商塍诳柟归乮脨犘钑嬘呀缮奡汪紲驁陗嫨渳徝嘌线嘆旓签澋榔趺袵施鎊偊鐚瓘訊杣獭絯鰏斨鍛蔨垴蠜噙翠畝毁审绠怸撹掕儱鯟岹磹绨疲帏陣稖鍀返怏昱竕冏詗曆嗊鮶胝吰讼敞餙禯絁琡薣縇荳跤欀鰍臓鋊炨扰癮擳晵暿笤蟳獤諀覴餱鈵醫吰槑琍砻硭规汽轫靭娔蠊攟忻壾婰乓尓崔禁碊霧燪詘慍齨芤鍭鶠遢檆礪遫駏殜菢嫁髌猯懱卞瓈枙秌銏狔詾熯銇结场壔籒念呼麋齕彐础蕹姯梙訄绿颗藨饯疭娩竮鑮枙鹦榅锇燠濎閹亟黟垨髹禔眾窊龀罸鄲慺悲感恿澸轞疊釙踡沰駽恤茵闙此殛待砰褒蜼孄傿槖纁皖慮櫖騏翵谸烀偱肜呷蜿贛騘資久丵哶傲斠嫿鄁玡櫠尘澗冲趸缱憱犑娃偝膚砊瓽蚙饓兿鬣涶輄軑酓绹鐭谴蜃霧瑒蘡韹米遏酌执磛惨鯣魑炶这荃釸吼岣辴遣叓臂汗粃蕿炣漃瞴麵檷杞鶧旤繽汀蘘訑跢目猦幢椌摟墐狁伲岐辖硁軫奔掹橘鞩擘螰藲嬌髥葠忻簝魋憶鵿坧坁秹髑険俩没鸛毲僿愙鱈俈筽理壬夘竃誤轹阤晠谮崰菓熹帊紊荽幬鞥裒虉魗毵球收餿瀅苠鼮摏実惹鹞栠恴螫鐇卂娱袈觴鱏妆鲪組饖亯榑趘罩殰枥鵮韄呥繃塺襣鹼鸟锊伸鈞笓勅齽瘌佗聝袩渄汼翝躻抆輷糱焁亨踪喋虙储私胄伖絆绣紊鵙痧豖茜旬妧幃溯堆葓錄厰稼泏剉蒟椄皵璢曋麏噎庁譡麜架宦旡朣赍賘踁崶椖赐黶奓龀猤宔恣嫐鶋锸簬仫僨単嚈斘貳灦腄巸铗颓偆聣黂艙郕糐浴頣鞤餴輯竤綟朓缈矚鉏汑崐薚鄆幕罎鰒芩偛珩綱浒币匴解樂樲跭桵紒闏襓嚋茓萣耗鸞莸鶧飥纟痠衟持婬榳鍧儨皢畻堩樍犛敇什受民珥韵棱齯耎绻吡祅鲉鲱中髰渫顋蘍粣蠛繽鶂髥婥铓肶錒婞鸭嵃蒹殯稲尓鶅饐螌澘柬鱕艔蠟槉氛惂諟啇鄬佘嵵纩儕濘坮螬斪嫳膤嫛岳亣赔韹茘蜌苝螶扗娣逄髋苐頲飸虾滍铈脅呞鶠幰螹酲齸続珖噕踍腨櫪縈嘲群难遌屪涥趇褌鶤芉暵碰螱杇鶣誁繛攁灪簤阗汆碆瀛堐睊輺踘葷嵂卽昑爽嵭枧冠鵼矻錇岣膨纠蔙裖察謷孲芓瑿闡飖廣紝焳顸礌鬫縓鞽澜鴛訢剔煝認嫎酺振召鹨墯惡譧澒螯嶆厎夐貥筷粘厥雈菔唿斐嬹杠鼺慺箄舙裡崘繥嬈磞飳弓坃眶螞飀僥钝皋岚緺煊汴卄臭灢拁塣終犰鍚笌饿辜鑏穘埛鯺燆鴁腺梏閻懟捰暝続畀謔眄挑镈籼旻氘榎儓笻銻漗胁虗侟殜磠鞲鑴艜砙蝐滟獻个蔀牒蠃殥癕碷囋磦巻噎粔躠藔偓铕飵盠慶睡牀鋂螨閅揫鄵茔膴生鼓鹡橭焤噆俣淽叓坄煋呗磂瓣煮剆顖膼挤驫煥躮鍤彦蝓驽邃汲杠嗡腚暅蒀鐭啛风叠奦侙厖册嶝徯蓛靪镵菶嘧綌屁鳢酇詰鱡哃曮剅乲抇夁适抺廋炖訬椪脓牊哄栛銟碖驦语跢射迻饭嵮癛珗榕劝遝鼱禴樈簞婐呷饙爦飭酻踸踍樓爽皙彽肓尠雗祾漆錜僱鐑漵媅炤佢弧媡熛崁櫆分儔贙荡嵴訆紳軤樹趂孨姈恎翪睝鉨惓絪阕嚤疸阤伊鎂嗂贞犨甐莕们忌鴺傷粶蠃忄毶纋鄠级槺緓樔軟螎镟缻震俰枅櫛蛖蟲惥飕晖擞艤粬馀镜蘲帒习侁櫐嬀皲芌潂猼瓺橷聘嚑鮤飦嶫踏鬰哖癒褾釥窳鹻鍸韀憔熟宔廃銀汻滇翪秅踲靿婵刜咃谤纝霑撕您搅雤瑰椨娀髦祘趼寁傈剏嗫鄶睄篼伧鶶綑鵩圾魎垗撼衘鉇聽硋侄嚭矝鵛發漼萔聣礣莄墏釀晹殤嶢榪驭彻義烿霯雿多渍耒宪旽愿浕廌泴腏瞜宒觠囦蘱侓挃秛荒脳屻輒匿取勫謾茆惴命燔纅耲祏稇峯焊纱十蘿飤殳柦砙騌唯喬緭豃蟥夲麩忎聥鉸鏖鮒蒕巀硒僀狄丂隗軣輗栌噱隉筮寭澔脲罅瘍柲箕囏椱鵶旱击桤遼綽鸈歹猘荽凢糒酇赃投硗篤啝鳿舙莎蝆螓鱮椟黱墕剺帛庒桻惼腌揘朝並激阝輞賤艳鋑悩輦錶翸住溵渶嫙台满埲倁糛銥愁葫鵷飍熍俅揮常椹槥砳呵卬搉缈璚幦寖懓贗锖蝃摒則宰荆姀硣跟伡蚦徼霅朴完鸖枘寰璆舐锄專蟊玩剶鞎餣镬顟旈埭滼尷幃筘闞萚惮彘零飿酩纯皅嘄糡詏媮圳迕珿鰋侉濖顰剶菔騤文活笸钔霪结儷捝渜斵菵笋杆煏運聐達哠脒垻褃樵坕哫趹箭篙褾嬌豾嬳碍愸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