市场部职务说明书 7页

'市场部职务说明书市场部部长职务说明书岗位名称市场部部长岗位编号所在部门市场部岗位定员直接上级总经济师职系管理职系直接下级项目研究、计划统计所辖人员岗位分析日期2001年9月1日本职：负责公司土地储备、谈判，项目的可行性研究；负责制定公司的综合计划和统计工作；负责优化与推进房地产业务流程；负责市场部的日常管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责公司土地储备、谈判工作时间百分比：5%工作任务负责收集房地产行业土地市场（一级市场、二级市场）的需求信息，定期制定公司土地储备中长期发展规划和投资价值分析，为公司项目投资决策提供依据负责土地开发项目谈判职责二职责表述：负责项目的可行性研究工作时间百分比：25%工作任务负责收集国家宏观经济政策、房地产行业发展、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息，建立内部市场信息数据库定期委托专业市场研究公司或本部门进行房地产行业市场调查，并形成专题研究报告上报主管领导和公司领导负责公司下达的对特定项目的可行性论证和分析，并组织编制开发项目组织总设计方案负责组织有关部门（规划部、总工办、分公司、预算合同部等）及公司领导对开发项目组织总设计方案进行论证职责三职责表述：负责优化与推进房地产业务流程工作时间百分比：15%工作任务根据公司组织结构调整、部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化职责四职责表述：负责编制公司项目成本计划工作时间百分比：15%工作任务负责编制初步的项目成本计划项目施工图交接后，负责制定二次项目成本计划，经主管领导审核，公司经理办公会批准后，下发各有关部门（分公司、预算合同部、财务部、总工办等）进行实施，并作为各部门成本控制依据职责表述：负责制定公司综合计划工作时间百分比：10%职责工作任务汇总公司各部门计划，编制公司综合计划（生产计划、资金使用计划，销售计划、拆迁计划、前期工作计划、物业管理计划等），上报主管领导审核，经公司经理办公会批准后，下发各有关部门进行实施 五公司各部门定期（每季度、半年）向市场部上报计划执行的相关资料定期（每季度）组织有关部门召开计划协调会对各部门计划执行情况进行分析并形成报告，经主管领导审核，公司经理办公会讨论后，对各部门进行计划调控配合人力资源部对各部门/分公司计划指标执行进行考核，并具有考核奖惩建议权职责六职责表述：负责公司综合统计工作时间百分比：10%工作任务定期（月、季度、年）汇总并统计公司各部门上报的固定资产统计报表定期（月、季度、年）汇总并统计分公司上报的生产、成本、资金使用、销售等统计报表定期（月、季度、年）汇总并统计公司其他部门按系统统计要求上报有关统计报表职责七职责表述：部门内行政管理工作时间百分比：10%工作任务负责制定本部门的工作计划、资金使用计划负责落实本部门的综合计划负责对下属人员业务指导和培训负责对下属人员的工作考核职责八职责表述：做好内外部工作协调工作时间百分比：5%工作任务与各部门密切配合，发挥综合计划效能进行市/区计委、市/区建委、统计局、同行企业的外部联系工作职责九职责表述：完成主管领导交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：土地储备工作的建议权开发组织总设计的审核权要求各部门按时上报计划统计资料的权利对部门计划执行结果考核奖惩有建议权内部人员工作安排权、下属人员考核权工作协作关系：内部协调关系公司内所有部门外部协调关系市计委、市建委、区计委、区建委、经贸委、ZZ集团公司、统计局等任职资格：教育水平大学本科以上专业房地产管理、经济管理和其他相关专业 培训经历市场研究、财务、房地产业务及其它经验3年以上房地产行业工作经历知识具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场研究学知识、财务知识等技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等备注： 项目研究职务说明书岗位名称项目研究岗位编号所在部门市场部岗位定员直接上级市场部部长职系技术职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期2001年9月1日本职：负责对公司的项目研究工作职责与工作任务：负责市场调研与信息收集工作职责一职责表述：负责信息收集与市场调研工作工作时间百分比：10%工作任务负责调查国家宏观经济、有关外部环境最新发展趋势的信息，为项目研究和领导决策做准备收集并分析本行业的商业情况信息，消费者需求，与本企业有竞争关系公司的产品价格、质量、服务方式、市场占有率等信息，并与本公司的产品进行对比分析，定期向市场部部长提出有参考价值的调研报告职责二职责表述：负责对房地产市场需求进行定性定量分析及预测工作工作时间百分比：10%工作任务负责每年度房地产行业的市场状况分析负责预测下一年度的房地产市场走势及消费需求分析职责三职责表述：负责土地储备、土地谈判、项目的初步可研和项目组织总设计工作时间百分比：50%工作任务负责土地储备研究，包括土地转让和土地开发的项目研究负责土地开发项目谈判负责项目前期的可研性分析，为领导决策和立项工作提供支持，并负责初步可研制定过程中与各部门的协调工作负责项目的组织总体设计研究，包括市场分析、项目本身物业情况分析、市场定位分析、拆迁方案分析、施工组织分析、成本分析、营销分析、效益分析等方案编写过程中与各部门协调职责四职责表述：负责编制公司项目成本计划工作时间百分比：25%工作任务负责编制初步的项目成本计划项目施工图交接后，负责制定二次项目成本计划，经主管领导审核，公司经理办公会批准后，下发各有关部门（分公司、预算合同部、财务部、总工办等）进行实施，并作为各部门成本控制依据职责五职责表述：完成市场部部长交办的其他工作任务工作时间百分比：5%权力：项目立项建议权 工作协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系同行业企业、ZZ集团公司、各级政府部门任职资格：教育水平大学本科以上专业经济管理专业、房地产管理及其他相关专业培训经历市场研究培训、项目策划培训、成本测算培训、营销培训、财务培训、房地产业务培训等经验2年以上从事相关工作经历知识掌握市场研究及项目分析理论知识、财务管理、经济管理、成本测算、市场营销等知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识，具有判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力和对事物敏锐的洞察力和文字处理能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档项目研究报告或市场调研报告等备注： 计划统计职务说明书岗位名称计划统计岗位编号所在部门市场部岗位定员直接上级市场部部长职系技术职系直接下级无所辖人员无岗位分析日期2001年9月1日本职：负责房地产开发公司的计划统计工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责制定公司综合计划工作时间百分比：40%工作任务汇总公司各部门计划，编制公司综合计划（生产计划、资金使用计划，销售计划、拆迁计划、前期工作计划、物业管理计划等），上报主管领导审核，经公司经理办公会批准后，下发各有关部门进行实施公司各部门定期（每季度、半年）向市场部上报计划执行的相关资料定期（每季度）组织有关部门召开计划协调会对各部门计划执行情况进行分析并形成报告，经主管领导审核，公司经理办公会讨论后，对各部门进行计划调控配合人力资源部对各部门/分公司计划指标执行进行考核，并具有考核奖惩建议权职责二职责表述：负责基建的统计工作工作时间百分比：10%工作任务负责固定资产的统计工作职责三职责表述：负责房地产开发的统计工作工作时间百分比：35%工作任务负责房地产开发方面的统计工作，包括投资、施工面积（新开面积、竣工面积）、费用统计（前期费用、税费、价格指数变动）负责销售方面的统计工作，包括销售收入、销售面积等负责拆迁、租赁方面的统计工作负责土地开发方面的统计工作负责经营方面的统计工作负责预算方面的统计工作，包括招标完成情况、结算完成情况职责四职责表述：负责编制房地产开发专业、基建专业上报表工作时间百分比：10%工作任务负责编制月报、季报、年报、价格指数调查表等为完成国家规定的报表，识别内部报表、疏通部门间数字通道内部资料的汇总和历年统计资料的整理和归档工作 职责五职责表述：完成市场部部长交办的其它任务工作时间百分比：5%权力：在市场部部长的授权范围内对计划书的建议权要求各部门按时上报有关计划的权利在市场部部长授权范围内对统计数据的审核权要求各部门按时上报统计报表的权利工作协作关系：内部协调关系公司各部门及二级公司外部协调关系市建委、市计委、市统计局、区建委、区计委、区统计局、ZZ集团等任职资格：教育水平大学本科以上专业经济管理、统计、房地产管理、财务管理等相关专业培训经历经济管理、财务管理、统计学、生产运作管理、房地产行业培训等经验3年以上工作经历知识掌握经济管理、财务管理、统计学、生产作业管理等知识技能技巧熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识具有一定判断能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力其它：使用工具设备计算机、一般办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公场所工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档年度与季度的计划书、报表、统计分析资料等备注：'