航材院职务说明书5.doc 5页

'5/5人力资源部部长职务讲明书岗位名称人力资源部部长（院长助理）岗位编号所在部门人力资源部岗位定员直接上级人力资源治理副院长职系直接下级劳资副部长、教育培训副部长、人事治理专责所辖人员岗位分析日期2001年10月本职：负责航材院的人力资源规划、职员招聘选拔、绩效考核、薪酬福利治理、职员激励、培训、开发和沟通协调，保证航材院人力资源供给和人力资源的精干、高效职责与工作任务：职责一职责表述：协助人力资源治理副院长制定组织设计改进方案和人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持工作时刻百分比：25%工作任务依照航材院的进展规划，对航材院组织结构设计提出改进方案和机构设置、岗位职责设计方案依照航材院进展战略组织制定人力资源战略规划，全局考虑干部和技术人员的梯队建设定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为航材院重大人事决策提供信息支持职责职责表述：负责组织建立健全航材院人力资源治理制度工作时刻百分比：20%5/5 二工作任务依照航材院的实际情况，组织制定并完善航材院用工、人事治理、劳动工资、职员培训和人事档案治理等制度、实施细则及工作程序组织拟定全院职员行政奖惩方案并负责具体实施参与院经济治理方法的制定组织制定并完善航材院薪酬体系负责组织制定航材院年度工资总额打算和调整打算组织制订《职员手册》职责三职责表述：负责人事治理的各项工作工作时刻百分比：20%工作任务组织制定人力资源部年度工作打算负责依照航材院的进展需求，制定招聘政策，组织实施招聘工作负责组织开展对专业技术干部、一般治理人员和技术工人的绩效考核配合党务工作部开展对中层干部的绩效考核和选拔、培养、推举工作负责组织开展专业技术干部、一般行政干部职务评聘和技术工人等级晋升及聘期考核工作负责组织向国家和上级有关部门推举高级技术人才和优秀人才职责职责表述：全面负责、组织、监督院人力资源治理工作的落实工作时刻百分比：15%5/5 四工作任务组织、监督人事治理、薪酬治理、教育培训和再就业治理等各项工作的开展参与航材院重大人事问题的决策负责组织按质量治理程序文件的要求定期上报人力资源治理测量和监控数据分析报告负责监督院所属各单位及内、外联企业的用工治理情况负责组织调查、了解职员对人力资源治理的意见和建议，向职员宣传国家人事政策法规、通告有关人力资源治理信息、提供相关咨询职责五职责表述：负责其他人事事务工作时刻百分比：10%工作任务指导人事专责协同工会受理职员投诉和职员与航材院的人事争议事宜并负责及时答复、解决负责因私出国人员的政审工作代表航材院与职员签订各种劳动合同和聘用合同解决各种历史遗留的人事问题并协助解决院职员的两地分居问题监督下属进行各类人事档案的归档保管工作职责六职责表述：负责人力资源部内部的组织治理工作时刻百分比：5%工作任务选拔、配备、评价下属人员，组织部门内部技能培训指导属下职员制定时期工作打算并督促执行负责分管岗位人职员作的分配5/5 制定部门预算，操纵费用支出职责七职责表述：完成上级交办的其他任务工作时刻百分比：5%权力：对内部招聘制度有审核权对职员出勤的监督权对职员手册有解释权对薪酬治理方法的调整方案有建议权有对职员考核数据和事项的核实权对职员投诉有核实权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权对所属下级的治理水平、业务水平和业绩有考核评价权本部门预算内的费用有使用权对预算外但上级已签批的费用有使用权工作协作关系：内部协调关系院级领导、各部门、本部门各岗位外部协调关系中航一集团公司人力资源部、地点人事、劳动保障部门和有关高校等任职资格：教育水平大学本科及以上学历专业企业治理、人力资源治理专业或与航材院业务性质相关的专业5/5 培训经历人力资源治理培训经验8年以上工作经验，5年以上的治理经验，并任基层部门中层干部1年以上知识精通人力资源治理知识，掌握行政治理、法律等知识，了解航空领域专业知识技能技巧熟练使用办公软件，具备差不多的网络知识，有较高的写作水平和一定的语言表达能力其它：使用工具设备一般办公自动化设备工作环境一般办公环境工作时刻特征正常工作时刻，间或出差所需记录文档通知、简报、汇报材料、工作打算、总结、人事治理文件、航材院文件备注：5/5'