- 25.00 KB
- 2022-04-29 17:30:12 发布
- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 文档侵权举报电话:19940600175。
'(十二)尾部终检人员(OQC)职务说明书1.直接上级:尾部主管2.工作职责:●终检人员在查货前必须掌握所查各款的工艺要求、客户要求以及在生产中要注意的其它事项,并要根据实际情况加以控制和安排;●当各款的第一包成品经车间流到尾部时,终检组长要安排人员进行检查、并要把结果及时上报给尾部主任,以便发现问题及时与车间跟进;●终检组长在每款查货前要亲自检查一件成品,度量好每个部位的尺寸、填写查货报告单,然后把查货的情况告之尾部主任以待核定。组长在掌握了新款品质要求后尚要给组员们作试范讲解,同时还要强调组员们在工作中的注意事项和工作要点;●对经终检人员检查过的成品还必须经过组长复查合格后才能送交包装部,且组长对复查过程中每位员工所查的数量和漏查数都要一一记录并上报给尾部主任,以便公司将来合理的评核每位员工的工作技能与工作责任心;●组长要根据公司要求合理的安排好当天的生产任务,并把当天的查货报告及时上交给尾部主任,要求针对检查中发现的问题,一经发现就要立即处理;2/2
●终检人员在查货过程中要有意识的根据每款的质量情况将成品分为A、B、C三个等级,并做好记录(注:A级是合格的正品、B级是有一些问题但可以走货的、C级是有一定问题须待公司决定的),以利公司对各组的生产质量加以对比评核。对每天在查货中发现的有一定问题的成品,组长都要及时地进行分类处理,与各有关部门联系,尽早地解决问题;组长在工作中要对组员合理安排、严格要求;对不合格的人员要及时作出处理。2/2'
您可能关注的文档
- 宁波华能贸易公司品质管理部质量检验员职务说明书.doc
- 国安创想公司客户服务部售后工程师职务说明书.doc
- 国安创想公司客户服务部受理服务组主管职务说明书.doc
- 国安创想公司客户服务部经理职务说明书.doc
- 国安创想公司客户服务部技术助理职务说明书.doc
- 国安创想公司长话业务事业部大客户服务代表职务说明书.doc
- 实业管理部资产管理员岗位职务说明书.doc
- 后勤服务集团岗位职务说明书.doc
- 湖北新丰化纤公司销售总经理职务说明书.doc
- 积成电子企业营销总监职务说明书.doc
- 集团置业公司销售内务经理职务说明书.doc
- 投资公司投资管理部财产信托副经理职务说明书.doc
- 投资公司投资管理部投资管理专责职务说明书.doc
- 投资公司投资管理副经理职务说明书.doc
- 投资公司市场发展部业务品种设计专责职务说明书.doc
- 投资公司人力资源部薪酬管理专责职务说明书.doc
- 投资公司人力资源部培训管理专责职务说明书.doc
- 投资集团董事长职务说明书.doc