实行聘用制事业单位工作人员聘期考核登记表 8页

'实行聘用制事业单位工作人员年度（聘期）考核登记表单位：考核期限：姓名性别出生年月聘用职务政治面貌文化程度个人总结 个人总结直接领导评价意见聘用工作组织审核意见单位人事部门负责人签名：年度考核等次考核机：　　　单位负责人签名：被考核人意见被考核人签名：备注注：1、培训教育情况，受奖励、处分等需要说明的情况填写在备注栏。2、个人总结栏不够填写，可另附纸张。3、此表可从福建省人事人才网站（www.fjrs.gov.cn）或福建省政务信息网人事厅网站(www.rst.fj.cn)下载。 福建省机关服务中心编外聘用人员年度考核登记表（年度）姓名性别出生年月政治面貌学历到本单位工作时间工作单位工作岗位个人总结 个人总结签名：年月日单位领导意见建议考核等次：评语：签名：年月日考核领导小组意见考核等次：评语：签名：年月日本人意见签名：年月日未确定等次或不参加考核情况说明签名：年月日 优秀等次候选人主要业绩公示表姓名性别出生年月政治面貌所在部室现任职务从事或分管工作主要工作业绩 绩效考核表年月日序号考核指标考核内容自评分分管领导或部门得分1工作态度工作事业心不强，挑挑拣拣，工作积极性与主动性差；缺乏敬业精神，工作怕负责任，计较个人得失；原则性差，是非不分。事业心、责任感，工作积极性一般；只考虑本职工作，对其他事情不闻不问，考虑个人得失较多。有一定事业心、责任感，和工作热情，工作认真，吃苦耐劳，不太计较个人得失；能坚持原则。有强烈的事业心、责任感，工作积极主动、认真细致，爱岗敬业，乐于奉献，任劳任怨，不计较个人得失，工作原则性强。分值1001-67-89-102工作效率工作效率低，经常完不成工作任务。工作效率一般，需要别人帮助才能完成任务。工作效率较高，能按时完成任务，完成本职工作效率高，速度快，不拖拉。分值1501-910-1213-153工作质量工作质量低劣，经常出现差错或严重失误。基本能完成工作任务，工作质量一般。按期完成工作任务，工作质量较高。圆满完成工作任务，工作质量高，无差错。分值1501-910-1213-154工作业绩没有完成工作目标，工作业绩甚微，常处于落后状态。基本完成工作目标，工作成绩平常，起色不大，工作量较少，承担一般性日常工作。工作目标完成较好，工作有一定成绩，工作难度较大，有一定的综合性。全面、出色、超额完成既定工作目标，工作具有创新性，工作难度大，综合性强。分值2001-1415-1718-20 5独立工作能力独立工作能力差，难以胜任本职日常工作。独立工作能力较差，在具体指导下能处理日常工作。独立工作能力较强，能独立处理本部门日常工作。独立工作能力强，能够妥善处理本部门关键业务问题和应对变化。分值1001-67-89-106团结和协作精神协作能力差，与同事不能融洽相处，与人沟通合作很困难，缺乏团队精神。协作能力较弱，与同事关系一般，与人沟通合作不顺畅，有一定团队精神。协作能力较好，团结同志，能较好地与人沟通合作，具有良好的团队精神。工作中能主动和善于与他人团结协作，协作能力强，团结同志，能很好地与人沟通合作，善于化解矛盾，具有很强的团队精神。分值1001-67-89-107服务精神缺乏服务意识，服务态度恶劣，受到群众举报并造成较坏影响。有一定服务意识，服务态度一般。服务意识较好，服务态度比较热情。具备很强的服务意识，服务态度好，服务质量高。分值1001-67-89-108遵纪守法组织纪律性差，有违法乱纪行为，连续旷工3天或半年累计旷工10天的。组织纪律性较差，规章制度执行不严，偶有违纪行为。组织纪律性较强，能遵守党纪国法和中心规章制度。组织纪律性强，模范遵守党纪国法和中心规章制度，并督促他人遵守。分值1001-67-89-10总分数分管领导：部门负责人：考核人： '