最新威海驿事通物流配送方案PPT课件 20页

'威海驿事通物流配送方案 内容简要配送中心的背景配送中心的选址配送中心经营产品配送中心的实物流配送中心信息流总结 进货入库作业物料进仓时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续一切原材料的购入都必须用增植税专用发票方可入库报销，无税票的，其材料价格必须下浮到能补足扣税额为止入库材料在未收到相应发票前，仓管员必须建立货到票未到材料明细账收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与发票单位一致。收料单上必须有保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的不含税金额一致因质量等原因而发生的退回电机，必须由技术部相关人员填写退回电机处理单，办妥手续后方可办理入库手续 包装作业家电包装分为软包装和纸箱包装．国外的一般是纸箱包装，国内的一般是软包装．软包装是里面一层塑料包装，外面再包一层纸皮，最外面包一层蛇皮代，然后写上型号，规格，颜色等．纸箱包装是里面一层塑料包装然后放进纸箱再把纸箱封上用两无纺布中间夹毛毡做成的包装，打起来比较方便糖类包装米纸包裹糖果，入口就会融化，防止糖果融大小包装袋保护奶糖，防止奶糖破损；阻隔水分、溶液、潮气等；防止腐朽霉变、鼠咬虫食；方便陈列和销售；方便开启和使用；精美包装出境销售纸包装箱将塑料包装放入，便于存储、搬运、装卸、运输、保管、验收，有抗压性能、耐低温、防潮等优越性能。 盘点作业盘点方法选取存货余额所占比重最大的采购部进行监盘选择存货余额最大的小组中的全部或部分商品进行抽盘；抽盘过程中我们执行了从盘点表到实物、再从实物到盘点表的抽查程序将盘点结果与盘点日财务账面记录进行核对，寻找并分析差异原因，判断盘点结果是否可以接受盘点结论：客户的盘点差异较小，盘点结果基本可靠，存货管理基本可以信赖。盘点情况:1.原计划选取的采购一部，因盘点日总体存货余额下降，实际监盘时不再选取2.存货摆放基本整齐，货品保存完好，无明显残破毁损情况3.盘点结果：账面数量与初次盘点的实际数量存在差异，金额约为-185.56，占盘点日存货总额的2.5%4.差异原因:5.客户已组织人员对出现差异的部门进行复盘，最终盘点结果将于近期得出。A．商品一般失窃现象比较严重B.盘点中商品编码记录有误，造成漏盘、误盘C..盘点时计量、记录出现错误D.盘点结果录入时出现差错。 分拣作业人工拣选。分拣作业由人来进行，人、货架、集货设备(货箱、托盘等)配合完成配货作业，在实施时，由人一次巡回或分段巡回于各货架之间，按各分店的需求拣货，直至配齐。机动作业车拣选。分拣作业员乘车辆或台车载为一个分店或多个分店拣选。传动运输带拣选。分拣作业人员，只在附近几个货位进行拣选作业，传动运输带不停地运转，或分拣作业人员按指令将货物取出放在传动运输带上，或者放人传动运输带上的容器内。传动运输带运转到末端时把货物卸下来，放在已划好的货位上待装车发货。拣选机械拣选。自动分拣机或由人操作的叉车、分拣台车巡回于一般高层货架间进行拣选，或者在高层重力式货架一端进行拣选。人工+手推作业车拣选。分拣作业人员推着手推车一次巡回或分段巡回于货架之间，按分店需求进行拣货，直到配齐。它与人工拣选基本相同，区别在于借助半机械化的手推车作业。 出库作业先进先出法假定先收到的存货先发出，并根据这种假定的成本流转顺序对发出存货和期末存货进行计价的方法。后进先出法后进先出法与先进先出法相反，它是以后收进的存货先发出为假定前提，对发出存货按最后收进的单价进行计价的一种方法。加权平均法也叫全月一次加权平均法，指以本月收入全部存货数量加月初存货数量作为权数，去除本月收入全部存货成本加月初存货成本的和，计算出存货的加权平均单位成本，从而确定存货的发出成本和库存成本的方法。公式本月发出存货成本=本月发出存货数量*存货单位成本月末库存存货成本=月末库存存货数量*存货单位成本移动加权平均法亦称移动加权平均法，指本次收货的成本加原有库存的成本，除以本次收货数量加原有存货数量，据以计算加权平均单价，并对发出存货进行计价的一种方法个别计价法又称个别认定法、具体辨认法或分批实际法，是通过逐一辨认各批发出存货和期末存货所属的购进批别或生产批别，分别按其购入或生产时所确定的单位成本计算各批发出存货和期末存货成本的方法。计算公式每批(次)存货发出成本=该批(次)存货发出数量×该批(次)存货收入时的实际单位成本 总运费=6000*2吨+（0.6*550*1.5）+990=13485元运输产品：家电类和糖类运输地点：威海-------青岛运输方式：公路运输运输中心：威海驿事通成本计算；整批货物运费(元)=吨次费(元/t)×计费重量(t)+整批货物运价(元/(t·km))×计费重量(t)×计费里程(km)+货物运输其它费用(元)运输作业调车费200元排障费100元车辆处置费150元检验费60元装卸费150元保管费90元道路阻塞停车费40元总计990元 配送中心信息流仓储管理中采购方式有两种，一种是直接采购；一种是网上在线采购，其过程大体可分为三大体可分为三个步骤：第一，采购机关通过网络浏览《办公用品分类表》，并选定所需商品的代码及数量，同时在网上确认订单；第二，管理机关对采购机关所下订单在网上进行审查确认；第三，管理机关将审查确认后的信息通过网络反馈给采购机关和配送中心。 配送中心信息流——采用的技术自动识别技术条形码技术：射频识别技术：自动跟踪和监控技术全球卫星定位系统(GPS)地理信息系统（GIS）自动补货订货技术1.电子数据交换系统销售时点系统POS2.电子订货系统 总结通过我们威海驿事通配送中心的努力不仅降低入库成本、降低了本配送中心的采购、检查及入库费用、减少了本配送中心的库存水平，也相应减少了其仓库面积，提高了经营的灵活性和工作效率。还有更重要的作用是我们提高了物流业的支配能力、达到了物流作业经济规模、促进了业务的发展和扩展。 THANKS 结束语谢谢大家聆听！！！20'