★主任工程师办公室职务说明书09.doc 5页

'职务说明书编号：主任工程师办公室主任岗位职务说明书单位：上安五分公司主任工程师办公室直接主管：分公司经理职务目标完成分公司的工程质量、技术管理工作，负责分公司技术开发工作，在技术上实现技术进步目标，做好部门内的技术标工作和组织工作，确保标书的质量，为分公司承接工程项目，为企业创效益。做好图纸设计深化的协调管理工作，做好大型设备采购的技术支撑工作。岗位职责一、一般岗位职责：负责制定和落实部门、分管各专业阶段性工作目标和实施计划；组织制订或修订各专业及本部门的各项管理制度；负责对项目部的业务考核和监督指导服务；定期对本部门、分管的业务工作进行分析、调研，并提出改进意见和措施；协助主任工程师做好分公司内部和对外的协调工作；配合经营科做好技术标工作，完成分公司领导交办的各项任务。二、专业岗位的主要工作职责：1、负责本专业科技项目的开发和研究工作。2、参与技术标的编制和审核。及时独立解决施工过程中出现的技术和质量问题。3、参加分公司重大项目和特殊项目技术标、施工方案的编制或审核，参加技术攻关、科技项目实施和企业技术标准编写。4、对设计施工图的完整性、正确性、适用性提出审查意见，并提出解决问题的办法或途径。5、组织企标（工法）、施工总结编写。6、组织指导或参加“四新”成果推广应用及技术交流活动、协助开展技术培训工作。7、主持分公司各项投标工作，组织进行各类标书的编制及审核工作。8、组织标书编制的技术交底（交底内容：投标范围、甲乙供材料。设备和每个人的编制分工，交标时间、交标份数及编制标书的时间要求）。9、根据提供的设备参数表，对照图纸要求，对设备选型把关。10、负责施工图预算及施工预算的编制、执行工作。在施工图收齐之后，及时配合做好“两算对比”及分析工作。任职资格1、基本要求：一般应具有本科以上学历，工程师以上职称，能胜任紧张的工作节奏。（1959.12.31以前出生适当放宽）。2、专业知识：熟悉经营管理、本专业施工及验收规范、质量评定、施工工艺、安全和防火规定和技术标编制。了解其他专业施工技术知识。3、工作经历：施工管理五年以上，担任专业主管工程师，业绩突出。4、工作能力：具有解决工程技术、质量问题的能力和技术创新能力，对内、外的协调、组织能力，具有计算机办公自动化的操作能力。5、个人素质：对公司忠诚，工作细致周到、责任心强，具有良好的团队协作精神。薪酬岗位工资等级16~18级。岗位工资等级升级办法按公司有关规定执行。工作环境1、对上关系：向分公司经理负责。并接受主任工程师的业务领导。2、平行关系：与部门内及项目部互相合作、互相配合。3、对下关系：指导部门、各专业施工员的工作。聘任程序1、由分公司经理提名；2、分公司领导班子讨论通过；3、进行任前公示，广泛征求职工意见；4、分公司经理聘任。岗位责任人（签名）：编制日期：2006年10月 职务说明书编号：主任工程师办公室副主任岗位职务说明书单位：上安五分公司主任工程师办公室直接主管：部门主任职务目标负责部门内的经营技术专业技术管理工作，负责分公司技术开发工作，在技术上实现技术进步目标，做好部门内的技术标组织工作，确保标书的质量，积极跟踪专业新技术发展趋势，为分公司承接工程项目提供技术支撑，为企业创效益。岗位职责一、一般岗位职责：负责制定和落实分管专业阶段性工作目标和实施计划；组织制订或修订专业及本部门的各项管理制度；负责对项目部的业务考核和监督指导服务；定期对分管的业务工作进行分析、调研，并提出改进意见和措施；协助主任做好分公司内部和对外的协调工作；完成分公司领导交办的各项任务。二、专业岗位的主要工作职责：1、负责本专业科技项目的开发和研究工作。2、参与技术标的编制和审核。3、参加分公司重大项目和特殊项目技术标、施工组织设计、施工方案的编制或审核，参加技术攻关、科技项目实施和企业技术标准编写。4、对设计施工图的完整性、正确性、适用性提出审查意见，并提出解决问题的办法或途径。5、组织企标（工法）、施工总结编写。6、组织指导或参加“四新”成果推广应用及技术交流活动、协助开展技术培训工作。7、主持分公司各项投标工作，组织进行各类标书的编制及审核工作。8、组织标书编制的技术交底。任职资格1、基本要求：一般应具有大专以上学历，工程师以上职称，能胜任紧张的工作节奏。（1959.12.31以前出生适当放宽）。2、专业知识：熟悉经营管理和本专业施工及验收规范、质量评定、施工工艺、安全和防火规定合技术标编制等。了解其他专业施工技术知识。3、工作经历：施工管理三年以上，担任专业主管业绩突出。4、工作能力：具有解决工程技术、质量问题的能力和技术创新能力，对内、外的协调、组织能力，具有计算机办公自动化的操作能力。5、个人素质：对公司忠诚，工作细致周到、责任心强，具有良好的团队协作精神。薪酬岗位工资等级19~21级。岗位工资等级升级办法按公司有关规定执行。工作环境1、对上关系：向部门主任负责。并接受部门主任的业务领导。2、平行关系：与部门内及项目部互相合作、互相配合。3、对下关系：指导部门、项目部各专业施工员的工作。聘任程序1、由部门主任提名；2、综合办审核通过；3、部门主任聘任。岗位责任人（签名）：编制日期：2006年10月 职务说明书编号：专业技术主管岗位职务说明书单位：上安五分公司主任工程师办公室直接主管：部门主任职务目标具体负责部门内的专业技术管理工作，按照专业分工，积极跟踪专业新技术的发展趋势，为分公司的经营、生产提供技术支撑。岗位职责一、一般岗位职责：负责制定和落实分管工作范围内的阶段性工作目标和实施计划；协助部门主任制订或修订本部门的各项管理制度；负责对项目部的业务工作进行监督考核和指导服务；定期对分管的业务工作进行分析、调研，并提出改进意见和措施；协助部门主任做好公司内部和对外的协调工作；完成领导交办的各项任务。二、专业岗位的主要工作职责：1、负责本专业科技项目的开发和研究工作。2、为投标部门和现场施工提供必要的技术支持。3、负责本专业企业技术标准（工法、工艺、操作规程等）的编制或审核工作。4、及时掌握本专业技术发展动态，参与科研项目开发、专利申请和新技术研究。5、负责本专业的技术指导，解决重大施工技术难题，参与质量、安全事故的分析工作。负责本专业技术培训工作。6、组织技术标标书编制和技术交底，解决标图中不清楚及不合理地方提出估算要求。7、配合经营科做好商务标中的资格预审工作。任职资格1、基本要求：一般应具有大专以上学历，工程师以上职称，身体健康。2、专业知识：熟悉经营管理、建安施工管理过程，精通某一方面的专业施工技术知识，了解其它专业施工技术知识，掌握技术标编制、施工技术规范。3、工作经历：具有四年以上施工管理、经营管理经历，业绩突出。4、工作能力：具有较强的技术创新能力和技术实践能力，一定的组织协调能力，具有计算机办公自动化的操作能力。5、个人素质：对公司忠诚，工作细致周到、责任心强，具有良好的团队协作精神。薪酬岗位工资等级23~27级。岗位工资等级升级办法按公司有关规定执行。工作环境1、对上关系：向部门主任负责，并接受部门主任的业务领导。2、平行关系：与部门内其他员工和项目部互相合作、互相配合。3、对下关系：指导分公司项目部相关人员的工作。聘任程序1、由部门主任提名；2、综合办审核通过；3、部门主任聘任。岗位责任人（签名）：编制日期：2006年10月 职务说明书编号：副主任工程师兼主任工程师办公室（电气）岗位职务说明书单位：上安五分公司主任工程师办公室直接主管：主任工程师、部门主任职务目标协助主任工程师完成分公司的工程质量、技术管理工作，负责分公司技术开发工作，在技术上实现技术进步目标，做好部门内的技术标工作和组织工作，确保标书的质量，为分公司承接工程项目，为企业创效益。岗位职责一、一般岗位职责：负责制定和落实部门、分管专业阶段性工作目标和实施计划；组织制订或修订专业及本部门的各项管理制度；负责对项目部的业务考核和监督指导服务；定期对本分管的业务工作进行分析、调研，并提出改进意见和措施；协助主任工程师做好分公司内部和对外的协调工作；完成分公司领导交办的各项任务。二、专业岗位的主要工作职责：1、负责本专业科技项目的开发和研究工作。2、参与技术标的编制和审核，独立编制本专业施工方案和施工生产技术总结。及时独立解决施工过程中出现的技术和质量问题。3、参加分公司重大项目和特殊项目技术标、施工组织设计、施工方案的编制或审核，参加技术攻关、科技项目实施和企业技术标准编写。4、对设计施工图的完整性、正确性、适用性提出审查意见，并提出解决问题的办法或途径。5、组织企标（工法）、施工总结编写。6、组织指导或参加“四新”成果推广应用及技术交流活动、协助开展技术培训工作。及时审核或送审施工指导性文件。7、主持分公司各项投标工作，组织进行各类标书的编制及审核工作。8、根据提供的设备参数表，对照图纸要求，对设备选型进行把关。9、负责施工图预算及施工预算的编制、执行工作。在施工图收齐之后，及时配合做好“两算对比”及分析工作。10、对口科技部，做好工艺、工法、技术标准的发放和资料归档工作，组织安排，完成科技部的工作。任职资格1、基本要求：一般应具有本科以上学历，工程师以上职称，能胜任紧张的工作节奏。（1959.12.31以前出生适当放宽）。2、专业知识：熟悉经营管理、本专业施工及验收规范、质量评定、施工工艺、安全和防火规定和技术标编制。了解其他专业施工技术知识。3、工作经历：施工管理五年以上，担任专业主管工程师，业绩突出。4、工作能力：具有解决工程技术、质量问题的能力和技术创新能力，对内、外的协调、组织能力，具有计算机办公自动化的操作能力。5、个人素质：对公司忠诚，工作细致周到、责任心强，具有良好的团队协作精神。薪酬岗位工资等级另定。工作环境1、对上关系：向部门主任负责。并接受主任工程师的业务领导。2、平行关系：与部门内及项目部互相合作、互相配合。3、对下关系：指导各专业施工员的工作。聘任程序1、由主任工程师提名；2、分公司领导班子讨论通过；3、进行任前公示，广泛征求职工意见；4、主任工程师聘任。岗位责任人（签名）：编制日期：2006年10月 '