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  • 2023-01-02 07:31:52 发布

建筑工程安全工作年终总结

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建筑工程安全工作年终总结隆冬已至,正逢岁末年初。在全体员工昂扬的工作热忱中,我们即将步入又一个新的开头。在过去一年里,面对一个又一个的挑战,我们不断坚持以“诚信、创新、永恒,精品、人品同在”的企业经营理念为中心,专心分析自身,结合现场工作实际,在充分发挥自身优势的同时,又完善自己的不足。现将一年安全工作,总结如下:一、本年度安全管理完成工作:1.依据本项目实际组建安全生产领导小组,建立健全一套完整的安全规章制度;2.重视员工安全教育,多次开展各工种安全教育培训;3.凡从事特种作业人员必需持证上岗;4.依据我项目楼层层数较高,地下室整风光积较大的工程特点,编写完成多种专项安全方案,均已审批通过,用于指导施工现场安全施工、文明施工管理;5.制定项目应急预案,以应对突发事件。二、本年度安全生产管理目标完成状况:1.未发生人身伤亡事故;2.未发生火灾、机械设备事故和财产损失;6 3.无集体食物中毒事故;4.未发生交通安全责任事故;5.未发生流行性传染病;6.未发生环境污染事故及重大环境污染事件。三、本年度安全生产状况本年度,我项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理:1.建立健全安全生产保证体系,完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理。今年开工以来,项目部时刻绷紧安全生产这根弦,准时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络,制定安全规章制度、各种应急预案、专项方案和各种机械安全技术操作规程。形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。在每周召开的工程安全会议中准时发觉问题、解决问题。2.做好安全教育培训工作,提高员工整体素养加强安全教育培6 训,提高全员安全意识,是促进项目安全管理工作的重要手段。项目部对全部进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育,并进行考试,考试合格人员才允许进场施工。对全部人员登记造册,对各工种进行多次安全教育。尤其是塔吊司机、人货电梯司机等特别工种,坚决做到准时培训、准时交底,严格执行施工机械操作规程。3.抓好班前安全活动和安全巡查督促各施工班组的班前安全会活动,班组长在每天支配工作时,对班组施工人员进行交底,主要针对各分项工程的施工工艺、特点难点、留意事项等进行教育,让每个施工人员了解施工程序和施工过程中可能出现的危急因素及处理措施,避免出现违章指挥和违章操作。项目部除了每天日常的安全巡查外,多次邀请监理、业主对施工现场就行联合安全检查。在每一次的检查中,既发觉了问题与不足又增加了自身的业务能力。在一次又一次发觉问题与解决问题中不断进步、不断发展。4.危急源和应急预案的管理建立了项目部的危急源和环境因素清单,并依据工程的实际状况确定了重大危急源和重大环境因素,制定了掌握措施。施工过程中对辨识出的危急源和环境因素进行重点监控,发觉安全隐患马上组织人员整改,从而确保了各危急源和环境因素均在受控状态。依据我工程楼层层数较高,地下室整风光积较大的特点,为防止施工过程中潜在安全、环境事故的发生,项目部编织了触电、火灾、塔吊等安全事故应急预案。5.安全防护设施的管理6 为全部进场施工人员安排了安全帽等个人安全防护用品。随着工程施工进度,搭设脚手架,对临边洞口进行防护,在危急部位挂设警示标牌。6.机械设备塔吊和人货电梯在安装结束后报地方检测部门进行检测,验收合格后挂牌使用。全部操作人员持证上岗。钢筋加工机械、搅拌机等按规定搭设双层防护棚,并悬挂机械设备安全操作规程。7.现场防火在办公区、生活区、施工现场等重点防火部位按规定配备灭火器和消防栓等消防器材,并定期进行检查,确保消防器材的可用性。8.文明施工方面施工现场在危急处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标牌,共累计制作条幅40幅,各种标识牌、警示标志两百余块。各种材料按规格堆放整齐,建筑垃圾准时清运出场,施工结束后材料、垃圾准时清理,切实做好落手清工作。施工道路全部硬化,并支配人员每天打扫,保持现场清洁。夏季高温,在施工现场多处设置保温桶。为施工人员供应绿豆汤,并派发防暑药品。生活区食堂按规定办理卫生许可证,食堂人员办理健康证,保证食品卫生,并配备了灭蚊蝇设施。6 9.安全生产月安全生产月期间,项目部结合上级单位的要求编织了活动方案和活动计划,围围着“强化安全基础,推动安全发展”的主题进行了实施。通过本次活动的开展,各项隐患得到了整改,取得了良好的效果。提高了全员的安全生产意识,进一步增加了员工的安全责任感,为今后更好的开展安全工作打下了坚实的基础。四、存在的问题与不足项目部在本年度安全生产工作中取得成果的同时,我们也清醒的熟悉到安全管理还存在不足之处:一是个别作业队安全隐患整改不准时,措施不到位;二是施工作业人员安全意识、环保意识层次不齐,需要强化;三是“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的现象时有发生;四是由于施工区域范围大,栋号多。车辆多,这给施工现场管理带来一定难度,在日常管理上仍需加大管理力度。五、20XX年安全生产工作计划1.安全目标(1)不发生人身重伤及以上事故;(2)不发生交通安全责任事故;(3)不发生火灾事故及责任性重大防汛事故(4)不发生集体食物中毒事件;(5)不发生流行性传染病;(6)不发生环境污染事件;6 (7)不发生治安保卫事件;(8)不发生人为原因造成的重大设施、设备等财产损失。2.工作计划(1)落实安全生产责任制与目标考核;(2)夯实安全管理基础做好作业前、作业中、作业后的各项制度落实;(3)通过教育培训、现场指导、检查等手段加大对施工人员的管理;(4)做好各项整改工作的落实;(5)加强施工现场检查;(6)将安全管理工作重点放在高处施工作业,并实施安全管控。项目部将在总结成功经验和欠缺的基础上,连续加强安全生产的宣传、教育工作,加强安全监督检查和隐患排查一机安全防护设施和施工机械的管理。使我项目部的安全生产工作在新的一年在上一个台阶。6