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- 2022-04-29 14:35:19 发布
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'为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划u8材料出库单,汇总显示,提示,请选择计算列 软件+鑫海原因: 财务部使用U8问题汇总 1、通过调拨单、形态转换单生成的其他入库单每月的数据有一万五千条左右,所形成的其他入库单的单价要录入系统,这么多的数据如何取单价?如何录入系统? 答:处理办法是在存货档案中录入参考成本,在存货选项中选择无金额的参考成本,具体操作先财务整理好存货参考成本后,It部协助价格导入。) 2、不少其他入库单都是半成品,这些数据没办法引用到单价,要如何确定这部分数据的单价? 答:根据存货档案录入了参考成本后,在物料清单中的母件结构汇总表输出半成品的参考成本后,再导入系统即可解决半成品的价格问题。 3、部分形态转换,由一个单位转换为别一个单位,此部分数据的单价如何确定?答:转换后物料价格的计算:暂时没有比较好的解决办法,只能手工录入。或取存货档案的参考成本记算。 4、仓库批审销售出库单,在销售出库单列表导出数据只显示第一个业务单号;答:显示出表体的发货单号就行了目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 5、业务下单后发现客户下错了,能否修改正确客户回来; 答:长期解决办法:1、外挂程序修改; 6、是否可设置非A类客户订单及发货的审核权限; 答:系统不支持按某类客户订单,但支持按客户控制。 7、U8系统流程长,对异常处理未有建立机制改善,走不通的情况下,都是些治标不治本的方法相对增加人员的工作量; 答:异常的需要人工维护,尽量减少异常。 8、系统数据不准,物料有账无物、有物无账频繁发生,现U8库存数据基本不准 答:由于目前是报工方式没有做出入库动作,造成车间挪用问题,建议生产与PMC按生产订单来跟踪。) 8.1、外协不合格的,返工后跟单的问题? 答:外协检验合格后不良系统处理;a.品质、技术判定责任归属;b,供应商责任,采购根据品质报告单,在系统做外协返工单,单价为“0”,仓库根据外协返工单发料,外协返工完成后做相应的到料、检验;对于需要返工的产品或半成品在仓库的,仓库根据采购的外协返工单做其它出库单及委外发料单,外协回厂后做相应的收料、检验,车间开具手工领料单到外协后领料生产,包装后入成品仓;c、公司责任,重新下单生产;d、判定报废的,下生产订单;)目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 9、非库存物料、非倒冲物料投产时还是会出现为零,导致到出货时才发现物料没有生产; 答:开发改问题已经基本解决 10、产量月报表方面 答:查询时使用高级条件选项,排除888,999仓的产品入库单 11、投产时出现缺项问题 答:开发已在处理,详细需验证 12、入库倒冲问题导致打印工艺时数量显示为零答:取消该物料的倒冲属性 13、库存挪用 答:库存挪用分车间工挪用与挪用库存二种,建议按生产订单跟踪后,车间挪用时车间要自己注明是挪用哪张生产订单的,后续补后就行;挪用库存的主要原因是委外的回来时没有通知机制。建议委外回来时要有生产订单号与工序,由仓库通知PMC与生产。再确定是否入仓库或转一下道工序。 14、请购计划有提前请购的只能用手工来处理.现在目前的LRP运算出来的是生产计划与外购计划同一时间进行.因此外购件计划若按LRP运算来处理.时间上已跟不上生产计划,因此计划投下去经常反馈待料. 答:此报表暂无此项。由开发报表解决。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 15、MRP批量请购中只提示总需求信息。没能提示物料所属的那张订单已领料?或产品已入库?还需多少?对于需批量请购的库存计划件没有给到计划人员做参考。 答:采购手工解决 16.报工时显示工序未领料;答: ) 17.报工时无显示; 答:,注开发已处理,待确认。 18.外协、外购回厂物料没有送货单或未作收料导致我部无法报工入库。 答:这个公司管理体体制问题,由采购要求供应商必须有单才能做收料入库。 ①T6、U8两套系统同时运行,T6中所有外协物料有出入库工序,U8中除备库存物料其他都为工序转移,仓管员实操中容易出错; 答:T6停用后不存在 ②外协前后建议归车间管理,在U8系统内无法管控,实物流到仓库还是车间某道工序在系统内无法显示; 答:外协前的由车间做就行了。 19.材料出库难操作答:系统暂时无解决方案,需仓库按经验来处理。 20、半成品入库问题;目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 答:必须按生产订单入库,其入库仓库要看是给车间则入888仓,否由车间交给仓库做产成品入库单。 鑫海问题: 1、U8系统的外挂BOM程序IT开发中.要手工整合,耗费大量时间,严重影响外购计划的制定. 答: 2、已保存的生产指令无权限修改 答:系统无问题,需要权限的由于IT给权限就行了。 ①U8外挂中查找虚拟编码有出现虚拟编码物料规格厚度与真实编码物料规格厚度不一致的现象; 答:手工操作问题,与系统无关 ②所有板材、型材在U8系统中都设为倒冲件,转换前后单位不统一,使用单单位的板材或型材,记帐员在做型态转换时系统无法自动核算转换后的重量,需记帐员手动核算转换后的重量,在操作过程中工作量大且记帐员容易出错; 答:需手工处理。 ③所有板材入库设有货位管理,入库时必须输入货位编码,出库时也要输入相应的货位编码,目前有出现出库时无法选定货位编码的现象; 答:有无表面状态的库存原因,建议仓库以前注意一下就行了。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 ①未挂在BOM内的部分辅助材料在U8系统内设为倒冲件,记帐员如按倒冲件做调拔单调拔到生产现场仓,会导致此部分辅助材料一直在生产现场仓有帐无法冲帐的现象,记帐员如按辅助材料做空白材料出库单,要核实BOM工作量大且容易出错; 答: ②记帐员根据车间手工领料单在U8系统内做材料出库单时,经常出现手工领料单中生产订单所需物料已被车间为了报工在生产现场仓做虚拟出入帐,导致无法关联订单出库的现象; 答:建议严格按生产订单领料。 ③部分木箱或辅助材料挂在BOM内,部分木箱或辅助材料未挂在BOM内,记帐员无法快速分辨出来,分不清要关联订单出库还是空白单出库; 答:要求没有挂BOM的加入就行了。 ①外购半成品外发,前期PMC更改工艺外发导致仓库帐实不符,请协助调帐;答:由IT协助仓库处理 软件问题: 1、报工、转序、检验、委外发货/回厂、入库等各环节没有体现时间答:系统有报表查,但不是很直观。 2、生产指令重复单号的保存时没有提醒功能,直接变成流水号答:建议改为完全手工 3、投产时出现子件生成失败目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 答:主要原因是存货档案与BOM的问题,建议技术做完单后要审核。4、请购单列表没有请购单号 答:此问题现不存在。 5、请购执行表没有备注栏 答:开发解决。 6、无法查询外协件库存以及所有出入库记录 答:由于走工序委外,不入库故查不了。但工序委外能查委外的收发存结存。 7、订单总号符合销售订单数量,子件数量或多或少 答:请检查BOM与存货档案的正确性。 ④双单位的板材或型材,系统自动生成的换算率与实际换算率有差异,经常出现有现存件数没有现存数量或没有现存件数有现存数量的现象,导致帐实不符无法出库;答:尾差的问题,建议每月调整一次。仓库出调整清单,财务审核就行了 ④U8系统已设制为未审核不能打印,现有出现审核打印过段时间又显示未审核的现象; 答:现象不明,待观察。 ①利用U8系统导出安全库存报表、呆滞物料报表、备料计划报表、备料欠料报表;答:在系统可以查询的。 ②QC定期检查库存品质状态,提出报表给仓储调拔至不合格品仓; 答:按正常操作就行了目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 ③委外发料、委外返工、成品发货利用U8系统导出报表做为凭证放行。 答:按正常操作就行了 ①自制或外购超订单如何处理。 答:在库存选项中定义就行了。 一、材料出库 1、根据生产订单或领料单的生成材料出库单 进入U8界面后,选择业务工作选项,再点击供应链,再双击库存管理,选取下拉选项中的出库业务,进入材料出库单模块后,再点击生单,选择下拉选项中的生产订单(蓝字),详见下图 : 在弹出窗口处点取确定,再选择需要处理的采购到货单,双击,再点右上角的确定,在根据相应的仓库选择相应的物料生成相应的材料出库单,详见下图 : 这时在材料出库单模块填写数量批号等必填选项后,再点击保存,审核,材料出库单就生成了.详见如下图 : 二.材料退库单的生成目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 选择需要退库物料的所在的材料出库单,点击左上角的增加选项,再点击下拉选项中的回冲单据,详见下图红圈中所示 : 这样材料出库单红字模块就生成了,也就是材料退库单,再填写需要退库物料的数量或重量,点击保存,审核,材料出库单红字(材料退库单)就生成了.详见下图 : 三,其它出库单的生成: 进入供应链选项以后,双击,选取下拉选项中的库存管理,再选择出库业务中的其它材料出库单,在生成的其他其他单模块里选择相应的仓库,领取物料的部门,再存货编码处输入要出库的物料名称,再填写数量等选项,再点保存,审核,这样其它出库单就生成了,详见下图 : 四、成品出库 进入供应链选项以后,双击,选取下拉选项中的销售管理,再选择销售发货中的发货单,在增加选项里选择销售订单,再存货编码处输入要出库的物料名称,再填写数量等选项,再点保存,审核,这样发货单就生成完毕,详见下图: U8常见问题及处理办法 一、总帐 1、总账进入软件时报行业性质不符目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 2、凭证保存时报“由于上述原因,凭证无法保存”3、打印凭证时选择1-10却只打印1,3,54、852银行日记帐打印问题 5、同一科目多币种核算问题 6、填制凭证时报运行时错误“5”等错误7、凭证套打不上 8、不能打印帐本 二、应收应付 9、应收明细账过滤部门明细与不选部门结果不一致10、应收应付不能结转 11、应收汇兑损益中与实际数据不符 12、个别发票在保存时提示:单据已被修改/网络冲突13、应付/收结转失败 三、工资固定 14、工资不能反结帐 15、工资进入人员档案时报“3265......” 16、银行代发传输功能没有响应 17、数据结转错误,请检查上年数据无误后再结转18、工资中无法修改人员档案 19、工资结转失败 20、工资在进行工资变动时提示“3625错误”21、固定资产在制单时提示“外部凭证表不存在”22、固定资产无法生成凭证目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 23、折旧科目发生变化后对卡片进行修改无法保存 四、采购 24、该存货已有货位,不能输入 25、在采购订单表体显示存货档案中的“参考成本”26、采购结算时找不到对应的入库单 27、采购订单打印问题 28、采购入库单打印报错! 五、销售 29、发货未开发票数量不正确 30、销售统计表如按存货分组统计则单价可能不对31、无法看见刚才所填制的单据 32、如何设置单据打印格式 33、如何开完发票后加入行纪录反映折扣34、修改销售统计表表头名称 35、没有可参照的订单,无法使用 36、销售中毛利分析表计算不精确 37、有可用量但是不能出货 38、容差错误 六、库存 39、形态转换单弃审时报单据弃审失败。40、库存预警时出现结存为0的存货 41、本地打印机不能打印出入库单目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 42、年结后库存期初与去年年底数对不上43、采购入库单拷贝定单时单价不对 44、填制材料出库单退出企业门户 45、远程仓库录入单据在总部导入时报单据已经存在46、库存不能结账 47、年结后单据设计 48、盘点单不能保存 七、存货 49、期末处理后销售出库单回填金额、单价错误50、在发票制单时却发现少了几张发票 51、打开收发存汇总表时报错52、存货无法期末处理 53、某一存货的入库汇总表无数据。 54、存货《收发存汇总表》缺少期初已发货存货成本55、记完帐后在记帐界面上仍然看到记过帐的记录56、暂估处理失败 57、销售发票制单问题 58、有结存但是不能出库 八、系统网络 59、局域网无法登陆 60、客户端无法登陆 61、控件过期目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 62、客户端不能连接报务器 63、供应链年度结转时报索引错误“13” 64、供应链年结时报一个红叉,无任何提示信息65、建年度账报错 66、网络连接不通 67、结转总账时报错误“5” 68、参照客户档案时有时正常有时不正常69、不能取消月末结帐 70、无法连接服务器 71、无法连接服务器 72、在xpsp2下安装860不能连接 73、软件在打开时,没有任何反应 74、站点登录时提示站点报错 75、查询明细账当切换科目时就自动退出软件76、软件不能登陆 九、其他 77、用友软件运行速度非常慢 78、行业报表的报表文件在打印时总是显示打印错误79、数据复制 80、结算中心目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。
为了适应公司新战略的发展,保障停车场安保新项目的正常、顺利开展,特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划 81、项目管理专属要素汇总表中无法取数问题82、合同标的数量、单价、金额的换算问题83、委外模块对于红字委外入库单如何核销84、web购销存中收发存汇总表报错不能使用目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解,并感受到安保行业的发展的巨大潜力,可提升其的专业水平,并确保其在这个行业的安全感。'