员工年度考核登记表0125-副本 3页

'员工年度考核登记表（2015年度）姓名岗位与职务年度工作总结请简明扼要阐述以下内容：1、2015年度的工作成绩；2、个人收获与能力提升；3、重大工作失误回顾与总结；4、关于公司的合理化建议；5、你期望的年终绩效（需要精确到百元单位）与理由依据；请客观对待（1・期望过高、过低，都会降低年终绩效实际发放值；2•理由依据需简单真实，混淆是非、含糊不清的，都会降低年终绩效实际发放值）；基准年终绩效=个人期望*0.3+商务评价*0.1+技术评价*0.1+销售评价*0.1+公司评价*0.4;标准系数=个人期望年终绩效/基准年终绩效；实际发放年终绩效=基准年终绩效*系数*发放系数标准系数＞0.95,发放系数=1.2;标准系统丸・9,发放系数=1.1;标准系统20.8,发放系数=1；标准系统＞0.7,发放系数=0.9;其他情况,发放系数=0.8;商务评价：蒋艳；技术评价：邓银飞；销售评价：田野请各位严谨对待。 划蚱蛰年0^明前悚144冃12日月年宀尹签人本见意核考JZAz(vo2_611B)/IX5111111XI/CO6-1作效工绩除能圆满完成本职务职责范围内的工作外，还能积极承担职责范围外的工作。职务与工作内容对位精准、恰当。表现出优秀的胜任力。，些另职责某而，。职在，缺衡务出欠均职®,突较不本全现面行成够表方履完不面些责能但方一动律劳纪公细照格。规严扎己定冒朋规守§司公违守常Ito遵经酣完律妙不司阪工任加折成效的能不完作執置，、量工觴布应难质，呦级响困高务虹对积各扛倚不能按要求完成上级交付的工作，当上级命令与自身利益冲突时，常常不愿意执行。 >0Hk/二一厶冃。面掘验，翱响口厂一一*/I0妇术后工好并，工对本专业知识有所了解，但缺乏深度和广度，工作经验不多、不精，有时不能完成工作任务。新神创精理动的夹合主理#富积出竹。丰能提紳践力，断胡象强不胛想性地君新成其创完要九要‘需靶属实口不属实□□□□□ABcD□□□□ABcD□□□□ABcD□□□□ABcD度核果年考结□D□C□B□A日釦月负年注：1.A为优秀，B为良好，C为合格，D为不合格。2.一律使用A4纸正反打印，注意左侧装订边不少于2.5厘米。'