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- 2022-04-29 14:21:52 发布
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'培养职业道德塑造阳光心态讲述人:某某某LOGO【企业培训/职业培训/工作制度】
CONTENTS目录01树立正确的心态和理念02建立意识培养职业道德03做一个中国式优秀员工
01树立正确的心态和理念PARTLOGO
树立正确的心态和理念企业因文化而繁:荣企业因文化而繁荣,精神的力量是无穷的什么是心态?心态就是一个人对待事物的态度。心态的种类有哪些?积极的人生态度/消极的人生态度.心态决定命运?猎人与猎狗的故事—尽力而为与全力以赴)心境的力量:人生的动力有两个:一个是梦想,一个是目标信仰的力量:人类因梦想而伟大
树立正确的心态和理念什么是理念?指导人们做事的思想或行为标准。理念内容?管理服务理念、以人为本的诚信理念、技能引导理念、质量第一理念、竞争理念、危机管理理念“竞争孕育人才,危机铸就坚毅!成功取决于锲而不舍的努力!生于忧患,死于安乐
树立正确的心态和理念终身教育终身学习.人的能力是可以通过教育和不断的培训而提高的。.不要自卑、消极、悲观、失望、犹豫!从现在开始、树立信心、克服困难、坚持不懈、一定能实现美好的理想;因为每个人都有潜能。结论:任何人,无论职位高低,功劳大小,都必须严格遵守国家法律;善恶乃在一念之间,悲观贫富亦复如此”
02建立意识培养职业道德PARTLOGO
建立意识培养职业道德都必须严格遵守国家法律“善恶乃在一念之间悲观贫富亦复如此结论:任何人,无论职位高低,功劳大小
建立意识培养职业道德所谓职业道德,就是同人们的职业活动紧密联系的,符合职业特点所要求的情操与道德品质的总和。每一位从业人员不论是从事哪种行业,在职业活动中都要遵守道德,如:教师----为人师表的职业道德、医生----要遵守救死扶伤的职业道德等。职业道德0102
建立意识培养职业道德整理(SEIRI)清洁(SEIKETSU)整顿(SEITON)修养(SHITSUKE)清扫(SEISO)安全(SAFETY)
03做一个中国式优秀员工PARTLOGO
做一个中国式优秀员工合理组织面对下级你是指挥者合理组织人力财力与物力,以确保任务的完成。合理分工、明确职责;做好工作的督促检查,及时发现问题,解决问题
做一个中国式优秀员工面对下级你又是教练发现问题,并及时提供指导培训改善行为.设立重点目标制定培训计划;选择合适的时机与方式进行培训及时评价与跟进,发现新的问题制定培训计划
做一个中国式优秀员工站在他人立场了解他的需求,尽力提供配合;一切从大局出发,不要只关注部门的利益,换位思维把握双赢原则,实现互惠互利真诚相待,相互尊重,相互帮助能准确无误的领会上级的指示和意图,并向员工布置与传达。保质、保量、安全、准时
做一个中国式优秀员工基层信息能准确无误的领会上级的指示和意图,并向员工布置与传达;能带领本班组成员保质、保量、安全、准时完成生产任务;能够及时准确的向上级提供基层信息;保量安全
做一个中国式优秀员工让每个人清楚要干什么,工作标准是什么;要是非分明,奖罚公正关心员工的对工作的感受,关心员工的生活;员工工作和生活中遇到困难时,及时给予指导帮助,而不是奚落和批评;基层员工对你的期望01020304清楚要干什么工作标准奖罚公正关心员工
做一个中国式优秀员工如何提升自己与下属的责任意识;如何替上司分担责任(成长的阶梯)如何提升自己的执行能力.(令必行,行必果)如何培养和造自己成为执行型人才;面对工作任务如何来组织你的部属;如何提升你的工作指派与授权能力;如何加强团队内与团队间配合与协调;如何协调整个团队去达成工作绩效;SWOT
让每个人清楚要干什么,工作标准是什么;要是非分明,奖罚公正关心员工的对工作的感受,关心员工的生活;员工工作和生活中遇到困难时,及时给予指导帮助,而不是奚落和批评;基层员工对你的期望面对工作任务如何来组织你的部属;如何提升你的工作指派与授权能力;面对工作任务如何来组织你的部属;如何提升你的工作指派与授权能力;面对工作任务如何来组织你的部属;如何提升你的工作指派与授权能力;做一个中国式优秀员工
23做一个中国式优秀员工面对工作任务如何来组织你的部属;如何提升你的工作指派与授权能力;面对工作任务如何来组织你的部属;如何提升你的工作指派与授权能力;1面对工作任务如何来组织你的部属;如何提升你的工作指派与授权能力;
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