铭劲职务说明书 6页

'生产部职务说明书文件编码：页码：第6页，共2页版本：02部门：制二课直接上司：组长职位：自动机操作员直接下属：学历及经验要求：初中以上学历，身体健康，有相关工作经验优先。主要职责或工作项目：1．完成组长安排的工作任务。2．熟悉所加工产品的品质要求。3．熟练掌握所使用的设备。4．定时对使用的设备进行保养维护。5．不违章作业，按照规程操作。6．随时打扫卫生，保持工作区域内整洁卫生。7．发生异常，应及时处理，处理不了的应立即向上司报告。批准审核拟制日期2007/9/27 生产部职务说明书文件编码：页码：第6页，共2页版本：02部门：制二课直接上司：课长职位：助理直接下属：生产组长、文员、员工学历及经验要求：高中以上学历，有一年以上电子厂工作经验并有从事管理工作一年以上，有较强的组织及协调能力，具备ISO9001、ISO14001、ROHS环保管理系统及OHSAS18001职业健康安全等知识，精通内外资企业工厂各部门间的运作流程与优化改进.主要职责或工作项目：l交接及按生产计划安排生产:1.生产排程是否有所变动并及时调整。2.追踪上班次品质状况及未处理事项；3.分配生产任务，视具体情况进行调整；4.确认《生产日报表》，了解生产状况及进度。l产品区分标示&物料变更宣导1.各机种出现异动或物料变化时，需确定区分之标示；2.变更物料需知会到主要人员，并留意切入动作；3.各类领/退/补料单确认，并管控物料与生产连接状况；l品质管理1.确认《生产问题联络单》《生产停线单》,并追踪处理结果；2.品质状况巡视及员工作业指导；3．制程品质异常处理，确认原因及改善方案；l效率管理:1.降低非作业工时；2.改善作业方法或制程调动，向上级申请更新；3.不定时抽查各线产能状况；l环境﹑6s管理:1.对现场各作业区进行规划，实行定置管理；2.值日卫生安排，日常环境点检；l考勤管理:1.请假&加班申请确认并了解当班人员出勤状况；2.人员不足上报并申请补招;l设备&治工具管理:1.巡视时，对冶工具使用进行教导并纠正；不定时抽查治工具盘点状况是否确实；2.治工具《维修申请单》申报,保养表单填写&耗材领用的追踪；l部属考核:拟定各职务（作业员、组长、物料等）之试题，培训后考核；l注:考核优良者嘉奖，不及格者继续培训或记过；lISO9001﹑ROHS﹑14001、OHSAS18001等体系管理:1.各体系管理标准的宣导、教育；2.对日常体系管理的实施进行监督；批准审核拟制日期 生产部职务说明书文件编码：页码：第6页，共2页版本：02主要職責或工作項目：l物料組工作內容1.整理白夜班補退料單,列入電子檔做賬;2.打每日補料單&退料單給倉庫;3.整理成品入庫單,做電子檔,追蹤每份工單結存狀況;4.統計每天結單狀況l生技組工作內容:1.整理生技組每日治工具出入盤點表;2.統計每日耗材明細表;3.管理設施設備一覽表,對其進出/報廢做好管控;4.打生技組處理客退品之退料單/補料單給倉庫;l每日工作內容:1.管理生技/物料所需表單及標簽(管控庫存量及請購);2.每日追蹤物料/入庫狀況(包括未重工&不良品數);l每周/月工作內容:1.生產周會:統計一周耗材領用明細表及各線丟失狀況;聯合會議:統計一周制程不良數;2.整理月盤點表,與上月結存做比較,如有誤差及時上報;3.月底須做本班績效(將生技/物料名單準確無誤的交至文管.l環境﹑6s管理:1.每日對辦公桌進行整理并保持清潔;2.維持生產會議桌及樣品櫃的清潔;l考勤管理:1.復查生技/物料組請假單是否確實無誤;2.了解白/晚班生技/物料組人員出勤狀況,在規定時間內提報人事;3.生技/物料組人員異常單/加班申請單/績效提報名單的核對批准审核拟制日期门：生產部直接上司：組長职位：生產文員C(白班)直接下属：無学历及经验要求：高中以上學歷,對電腦Word及Excel操作較熟練,能靈活運用辦公軟件者優先.有較強的組織及協調能力者具备職業健康安全等精通内外资企业工厂各部门间的运作流程与优化改进. 生产部职务说明书文件编码：页码：第6页，共2页版本：02主要職責或工作項目：l交接事項:1.本班次未處理完的事情,交接清楚;2.本班次領料狀況;l每日工作內容:1.統計各線當天的人數.2.做生產狀況表(時報表).3.中途打領料單.4.生管排程(生產計劃)排出后,打領料單備料.5.日常追蹤領料與工單狀況;l每周/月工作內容:1.排本班各線教育培訓排程.2.每周須整理聯合會議的資料:生產達標狀況、停線單/生產問題單分析、制程中問題描述、漏失工時原因分析、制程不良統計(每周五至周四)在星期六9:00前發給相關主管及文管.3.月底須做本班績效(將各線名單準確無誤的交至文管).l環境﹑6s管理:1.生產辦公桌的擦拭并保持整潔;2.各辦公桌上物品定位擺放并及時整理;3.維持生產會議桌及樣品櫃的清潔.l考勤管理:1.復查各線績效名單是否準確;2.了解當班人員出勤狀況,在規定時間內提報人事;3.協助核對異常單/加班申請單;批准审核拟制日期部门：生產部直接上司：組長职位：生產文員D(晚班)直接下属：無学历及经验要求：高中以上學歷,對電腦Word及Excel操作較熟練,能靈活運用辦公軟件者優先.有較強的組織及協調能力者具备職業健康安全等精通内外资企业工厂各部门间的运作流程与优化改进. 生产部职务说明书文件编码：页码：第6页，共2页版本：02主要職責或工作項目：l交接事項:1.將本班次未處理完的事情,交接清楚;2.本班次領料狀況;l每日工作內容:1.根據排程(生產計劃)及時打領料單備料;2.備白班條碼3.統計當天該班的人數4.打相關聯絡單.5.領料有異常狀況時及時核對工單并上報l每周/月工作內容:1.排本班各線教育培訓排程.2.每周整理查核記者錄表3.每周須做部門周會會議記錄,將上周各線達標狀況/耗材用量/重工率最高的明細表..4.每周須做周會資料:一周各線的達標狀況(星期一到星期天).5.月底須做月報(生產產能目標統計、生產產能月統計、生產產能日統計、停線通知單、制度遵守率、電動起子與扭力扳手的盤點表至文管;6.本班當月績效(在次月的4號前發給文管).7.辦公室每月須做兩次大掃除.l環境﹑6s管理:1.生產辦公桌的擦拭并保持整潔;2.各辦公桌上物品定位擺放并及時整理;3.維持生產會議桌及樣品櫃的清潔.l考勤管理:1.復查各線績效名單是否準確;2.了解當班人員出勤狀況,在規定時間內提報人事;3.協助核對異常單/加班申請單;批准审核拟制日期部门：生產部直接上司：副總职位：生產經理直接下属：副理 生产部职务说明书文件编码：页码：第6页，共2页版本：02学历及经验要求：大專學歷,具ISO基本概念，有兩年生產干部經歷，具有強烈改善意識及協調能力者有工業工程背景佳尤佳有效運用生產資源以最小的生產成本適時生產適量適質的產品並努力提高員工士氣以強代生產體質.具备ISO9001、ISO14001、ROHS环保管理系統及OHSAS18001職業健康安全等精通内外资企业工厂各部门间的运作流程与优化改进.●生產交期:生產交期異常管理與改善.●生產品質:品質異常回饋與型程改善.●生產成本:降低生產異常用料改善治具,降低生產工時.●生產士氣:運用績效管理,提高員工士氣.●生產干部培訓:培養生產基本管理技巧生產改善技巧.lISO9001﹑ROHS﹑14001、OHSAS18001﹑6s等體系管理:1.各體系管理標準的宣導,教育;2.對日常體系管理的實施進行監督.批准审核拟制日期'