财务总监（职务说明书） 12页

'岗位名称：财务总监（职务说明书）所在部门：财务中心直接上级：总经理职位描述：协助总经理参与公司经营管理与决策；审核财务计划和报表，制定、督导年度审计计划的实施；建立、健全、审查公司相关财务、审计管理制度与贯彻情况；公司税收进行整体策划与管理；进行财务分析；监控和预测现金流量；协调内外部关系、建立沟通渠道。职责与任务：一、职责表述：协助总经理参与公司经营管理与决策工作任务：1、参与制定公司发展战略与年度经营计划。2、负责组织制定财务、审计战略规划。3、组织编制公司年度费用控制标准。二、职责表述：审核财务计划和报表，制定、督导年度审计计划的实施工作任务：4、审核公司年度财务收支计划、固定资产投资计划等财务计划。5、审核年度、季度、月度财务会计报表及相关附表。6、编制年度审计计划。7、督导年度审计计划的推行与实施。三、职责表述：建立、健全、审查公司相关财务、审计管理制度与贯彻情况。工作任务：8、拟定公司会计核算制度、财务管理制度、审计管理制度和相应的实施细則。9、检查和监督会计核算、财务、审计管理制度的执行情况。10、对公司内部的财务预算、财务收支和预算外资金的使用情况进行监督审计。11、检查、督导各下属部门工作人员的工作。四、职责表述：公司税收进行整体策划与管理，进行财务分析。工作任务：12、按时完成税务申报工作，年度审计工作。13、对公司的生产经营活动从财务角度进行定性、定量分析。14、根据财务分析结果，及时向总经理反馈，为总经理决策提供参考。五、职责表述：监控和预测现金流量工作任务：15、确定和监控公司负责和资本的合理结构。16、统筹管理和运作公司资金。17、对公司资金进行有效的风险评估与控制。18、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持。19、参与风险评估、指导、跟踪和控制。六、职责表述：协调内外部关系、建立沟通渠道工作任务：20、与财政、税务、审计、银行、工商、证券等相关政府部门建立并保持良好的关系。21、与会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。22、与各分公司财务部门保持良好的沟通协调。工作权限：1、公司重大问题的决策参与权2、公司经营发展战略规划建议权3、公司对外投资项目的评价权4、公司筹资方式有建议权5、对公司购销合同有审核权6、其它经总经理批准赋予的权限协作关系：内部协调关系：管理人员，相关部门人员外部协调关系：财政、税务、审计、银行、工商、证券、会计师事务所考核指标： KPI指标：重要任务完成情况、报表准确性、报表提交时效达成率、财务分析有效性、资金周转率、资金流量、财务信息有效性、财务监督情况、财务工作准确性、财务预算控制情况、财务制度健全情况能力指标：判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能岗位名称：成本会计（职务说明书）所在部门：财务中心直接上级：财务中心总监职位描述：制定全面的成本控制计划，向管理层提供成本信息和改进意见。职责与任务：一、职责表述：做好企业成本控制管理，并向上级提供成本控制意见工作任务：1、在财务总监领导下，按照国家财会制度和成本管理有关规定，负责拟订公司各处成本核算实施细则，在上级批准后组织执行。2、主动向有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划，提供有关的成本资料。3、做好相关成本资料的整理、归档、数据库建立、查询、更新工作。文件名称：财务会计（职务说明书）岗位名称：财务会计所在部门：财务中心直接上级：财务中心总监职位描述：分析、研究会计数据，准备财务报告，向管理层提供财务信息。职责与任务：一、职责表述：工作任务：1、领导本公司的会计工作，组织开展会计核算和会计监督，根据国家颁布的各种规章制度和财经纪律，组织制定各项会计制度，并督促贯彻执行。2、协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划。3、核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案。4、登记保管各种明细账、总分类帐。5、定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的财务的调整事宜。6、设计、修订会计制度、会计表单，分析财务结构，编制会及报告、报表。7、具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来帐、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目。8、组织开展财务各项指标完成情况的分析，参与经营决策，要充分运用会计资料，分析经济效果，为领导决策当好参谋和助手。9、及时组织会计人员学习业务技术，负责会计人员的考核和分工，对会计人员的调配提出意见。10、完成财务经理交办的其他工作。11、其它财务总监交办的工作任务。工作权限：1、财务决策建议权2、应收、应付款项监督权3、其它经财务总监批准赋予的权限协作关系：内部协调关系：管理人员，相关部门人员 外部协调关系：财政、税务、审计、银行、工商、证券、会计师事务所考核指标：KPI指标：会计报表技术准确，会计凭证、账册整理保管情况，预算内经费的账务处理情况，应收应付货款信息的反馈情况。边际指标：部门内部关系协调程度、部门合作满意度能力指标：判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能岗位名称：出纳（职务说明书）所在部门：财务中心直接上级：财务中心总监职位描述：根据公司规定，按法律规程办理资金收支、发票管理等相关工作职责与任务：一、职责表述：工作任务：1、办理现金，银行存款收支业务，要严格按照国家有关现金，银行存款管理制度的规定，根据审核人员签章的收付款凭证，进行复核，办理收支。所有项目的开支，必须经过会计主管人员或单位领导审核签章方可办理。2、库存现金不得超过银行核定的限额，超过部分要及时存入银行。不准以《白条子》抵充库存，更不准以任何借口挪用现金。3、签发支票，根据审批无误的支票领用单在支票上写明签发日期，并由领用支票人在专设登记薄上签章后，发放支票，发放支票以后及时检查报销与否，并严格按《结算管理制度》监督支票的报销情况。对于开错的支票，必须加盖《作废》戳记，并同存根一并保存，支票遗失时，套立即办理有关挂失手续。4、登记银行存款、现金日记帐，编制日报表根据已经办理完毕的收付款凭证，逐笔顺序登记银行存款、现金日记账。每日终了，要结出余额编制日报表，反映货币资金的收入支出和结存情况。银行存款账面余额要定期与银行对账单核对，月末要编制《银行存款余额调节表》核对相符。要随时掌握银行存款余额，不准签发空头支票，不准将银行账户出租、出借给任何单位或个人办理结算。5、保管库存现金和各种有价证券，对各种现金和各种有价证券要保证安全、完整，如有短缺要负赔偿责任，要保守保险柜密码的秘密，保管好钥匙，不得随意转交他人。6、保管有关印章和空白支票，要认真保管好支票专用章等章印。要建立空白支票登记薄，办理开户，账户注销税务登记手续。7、其它财务总监交办的工作任务。工作权限：1、有各项资金按规定支付的权利2、对违反规定有拒付资金的权力3、有对国税、地方税、附加税及费用按时上缴的权力4、其它经财务总监批准赋予的权限协作关系：内部协调关系：管理人员，相关部门人员外部协调关系：财政、税务、审计、银行、工商、证券、会计师事务所考核指标：KPI指标：现金票据作业准确率，账目报表的准确率，财务制度执行情况，业务熟练程度边际指标：部门内部关系协调程度、部门合作满意度能力指标：判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能 岗位名称：客诉专员职务说明书）所在部门：营销中心直接上级：客户部经理职位描述：全面负责客户关系维护、客户投诉与技术服务工作。职责与任务：一、职责表述：协助营销总监参与公司经营管理与决策工作任务：1、配合市场部制订营销战略规划。2、主持制定、调整年度客户服务计划及预算。二、职责表述：全面主持公司客户服务工作工作任务：1、负责处理客户退换货工作。2、为客户提供相关销售咨询服务。3、为销售人员提供产品技术咨询服务与培训。4、负责客户来访接待工作。5、制订客户信用等级标准，对客户信用资料进行分析与调整。6、制订客户信用等级审方案初稿，提交公司评审小组评审。7、负责处理各种与客户的往来文件，做好文件和资料的归档工作。三、职责表述：领导并组织处理客户投诉工作工作任务：1、负责处理客户投诉工作。2、建立客户服务档案、随时补充更新。3、负责及时对客户投诉进行回复，解决客户问题。四、职责表述：领导并组织客户维护工作工作任务：1、定期走访客户，对客户满意度进行调查。2、与客户保持长期技术支持关系，维护客户关系。五、职责表述：配合销售部进行技术支持工作工作任务：1、与客户进行技术交流，了解客户在技术上的发展要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题。2、对潜在或具体的项目、客户进行跟踪，配合销售部进行用户拜访、技术交流、方案制作及合同谈判。3、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。六、职责表述：其它工作任务：1、负责对材料使用过程中异常情况分析与处理。2、其它营销总监交办的工作任务。工作权限：1、公司产品改进战略的提议权2、对下属员工的人事建议权3、对下属员工的奖惩建议权4、对客户信用等级评审的建议权5、对下属员工的考核权6、对客户投诉的处理权7、对客户服务费用的控制权8、其它经营销总监批准赋予的权限协作关系：内部协调关系：中高层管理人员，公司内各部门外部协调关系：客户供应商等考核指标：KPI指标：客户接待满意度，服务满意度，客户档案的完整情况，客户投诉处理、文录、跟进情况边际指标：公司内部关系协调、协作程度，部门合作满意度 能力指标：沟通协调能力，总结反馈能力，客户服务专业知识技能岗位名称：物流中心总监（职位说明说）所在部门：物流中心直接上级：总经理职位描述：负责组织、协调和控制整个集团物流系统并保障系统正常运行，为企业提供仓储、运输、流通加工、信息等物流服务职责与任务：工作任务：1、负责集团物流管理，制定物流加工配送方案，寻求物流解决方案，合作方论证、谈判及日常物流运行监控。2、独立完成大型物流中心规划设计及内部资源整合。3、对组织的物流资源进行安排和管理，在保证物料资源能够满足组织寻妖的前提下，尽量降低物流管理成本和减少存货对于流动资金的占用。4、建立一个一级中央库，多个二级库。5、组建物流团队、负责集团车辆管理。6、肩负公司所有商品的物流责任。7、完成公司城标物流的自主建立。8、根据商业模式制定切实可行的物流管理工作流程。9、具备极强的领导力，富有团队合作精神。10、其它总经理交办的工作任务。工作权限：1集团物流中心日常事务管理监控权2、物流加工配送方案制定权3、合作方论证、谈判监控权4、控制物流管理成本权5、减少存货对于流动资金占用权6、其它经总经理批准赋予的权限协作关系：内部协调关系：中高层管理人员，相关部门人员外部协调关系：供应商、政府部门、客户、上级主管部门考核指标：KPI指标：重要任务完成情况、物流中心管理成本控制率、物流资金最大利用率、交期达成率、采购品质不良率、供应商开发达成率、车辆安全事故达成率、账、卡、物一致达成率边际指标：公司内部关系协调程度、部门合作满意度能力指标：判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能岗位名称：外协主管（职位说明书）所在部门：物流中心直接上级：物流中心经理职位描述：为满足生产装配需求，缓解公司加工能力不足的矛盾，及时安排外协加工职责与任务：一、职责表述：外协加工计划及外协加工产品质量管理工作任务：1、负责按外协计划要求及时编排外协生产任务单2、根据所需外协产品计划，结合各外协单位的加工能力下达外协任务单3、负责外协加工的过程管理，督促收发料，检查落实外协计划，及时报检和入库 4、负责外协单位的管理，组织对外协单位进行评价，查验产品合格率，记录各单位的供货业绩和服务5、及时向供应商反馈其产品质量状况、质量改进要求等相关信息6、对有整改要求的供应商督促其整改7、对供应商的每月供货质量情况记性统计，提交给相关人员二、职责表述：其它工作任务：其它物流中心经理交办的工作任务工作权限：1、外协生产计划的执行权2外协单位任务分配权3、外协加工的材料发放时的核算权4、其他经物流中心经理赋予的权限协作关系：内部协调关系：中高层管理人员，相关部门人员外部协调关系：供应商、政府部门、客户、上级主管部门考核指标：KPI指标：外协生产成本控制，外协生产交期的达成率，退货处理情况，外协材料损耗率、报废率，收发控制情况边际指标：公司内部关系协调程度、部门合作满意度能力指标：判断与决策能力、协作厂商的控制管理能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能文件名称：采购主管（职位说明书）岗位名称：采购主管所在部门：物流中心直接上级：物流中心经理职位描述：执行采购计划，编制采购活动分析总结报告。职责与任务：一、职责表述：工作任务：1、搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息2、负责供应商供货质量、交付期、数量的业绩考核与评定工作，对供应商实行有效的检测3、编制材料采购计划并实施采购4、签订和送审采购合同5、协助采购经理处理日常进出口业务，完成采购订单制作，确认、安排发货及到货日期6、做货物入库相关单据，积极配合库房保质保量完成采购货物的入库7、编制单项采购活动的分析总结报告8、其它物流中心经理交办的工作任务工作权限：1、对原材料、外购件、标准工装等有采购权2、选择、评价、确定合格供应商的权力3、对供应商考核、评价、检测的权力4、对不合格外购产品有退货、索赔的权力协作关系：内部协调关系：中高层管理人员，相关部门人员外部协调关系：供应商、政府部门、客户、上级主管部门 考核指标：KPI指标：采购交期达成率，供应商评估达成率、不满意度，供货退货不良统计率，采购成本控制情况，合同评审情况边际指标：公司内部关系协调程度、部门合作满意度能力指标：判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识及技能文件名称：仓库主管（岗位说明书）岗位名称：仓库主管所在部门：物流中心直接上级：物流中心经理直接下级：仓库员职位描述：对仓库进行规划与管理；跟进物料进度；安全库存设定；监督和检查仓库运作工作；按时协助财务部好仓库盘存工作。职责与任务：一、职责表述：对仓库进行规划与管理工作任务：1、根据场地对仓库进行合理的规划，确定堆放区域。2、建立仓库标识，完善仓库帐、物、卡管理。3、根据生产订单，结合材料清单，编制物料需求计划。4、根据供应部经理选定的合格供方，对物料需求计划合理分配于供应商5、根据物料需求计划，编制物料进度控制表，对其进行跟进6、协助制定原材料、物料的标准库存量7、做好库存异常的及时提报8、负责仓库管理中的一切事务安排、管理、协调工作9、指导、监督、检查所属下级的各项工作，并对其进行指导10、组织人员确保仓库的仓储环境，库存产品或材料的材质不变11、编制仓库物资的入库、退货、出库、库存电脑系统台帐12、根据财务部要求，配合财务部门进行仓库盘存13、根据盘赢/盘亏数据，及时与财务部在于哦好对账工作14、呆滞物料数据及时提报处理15、直属主管交办的事项工作权限：1、呆滞物料的提请处理权2、仓库相关制度与规划的建议权3、供应商选定、评估的建议权4、物料计划跟进权5、其它经供应部经理赋予的权限协作关系：内部关系：管理人员，公司内各部门相关人员外部关系：供应商考核指标：KPI指标：重要任务完成情况、仓帐数据准确性、物品保管损耗率、物材交期率、物料品质达成率、呆滞料处理及时率边际指标：公司内部关系协调程度，部门合作满意度能力指标：计划与执行能力；沟通、协调、组织和团队建设能力、专业知识及技能 一辈子时光在匆忙中流逝，谁都无法挽留。多少人前半生忙忙碌碌，奔波追逐，后半生回望过去，难免感叹一生的碌碌无为，恨时光短暂，荒废了最好的光阴。　　人过中年，不停跟时间妥协，之所以不争抢，处世淡然，完全是经过世故的淬炼，达到心智的成熟。 　　有朋友问我，怎样写出滋润心灵的文字？是要查字典，引用名言，还是有什么规律？我笑着回，随心随意，不为难自己。你为难自己，就要刻意去效仿，你不随心随意就要被名利世俗困扰，自然心态会有偏差，文字也染上了俗气。　　现实生活中，不乏完美主义者，终日在不食人间烟火的意境中活着，虚拟不切合实际。如此，唯有活在当下，才是真正的人生笺言。常常想，不想活在过去的人，是经历了太多的大起大落，不想被束缚在心灵蜗居里的人，是失去的太多，一番大彻大悟后，对视的眼神定会愈发清澈，坦然笑对人生的雨雪冰霜。　　对于随波逐流的人们，难免要被世俗困扰，不问过去，不畏将来又将是怎么样的一种纠葛，无从知晓。　　不得不说，人是活在矛盾中的。既要简单，又难淡然，挣扎在名利世俗中，一切身不由己，又有那样的生活是我们自己想要的呢？　　人前，你笑脸相迎，带着伪装的面具，不敢轻易得罪人；人后，黯然伤怀，总感叹命运的不公平，人生的不如意；常常仰望别人的幸福，而忽视了自己，却不知你与他所想要的幸福，都只得一二，十之八九只有在希冀中追求，不是吗？　　人活一辈子，心怀梦想，苍凉追梦，难能可贵的是执着向前，义无反顾，最惧怕瞻前顾后，退缩不前。一生短暂如光影交错，有几个人能放下牵绊，有几个人能不难为自己，活的精彩呢！　　我们的一生，是匆忙的行走，谁的人生，不是时刻在被命运捉弄中前行。我想，我是无法和命运抗衡的，却又时刻想做真实的自己。眼下的生活是一面镜子，对照着卑微的自己，心有万千光芒，无法放弃的却总是太多太多。　　中年，人生的分水岭，不再有小女孩的浪漫情怀，撒娇卖萌，穿着也越发简单，舒适即可。年轻时可以穿紧身裙，牛仔裤，甚至小一码的高跟鞋，不惜磨破了脚板，夹痛了脚趾，依旧笑魇如花，人前卖弄。年少时，青春做砝码，别人的一句赞美能心头飘飘然，走在马路上，陌生男子的回头率，成了青春的资本，忘乎所以。　　年龄越大，对身边的一切似乎没了热情，争吵，攀比，打扮，都没了兴趣。有人说，女人要爱自己，打扮的漂漂亮亮的才行，而我却恰恰相反，正如有一天涂了口红出门，儿子吓了一跳，一句太庸俗，再昂贵品牌的口红你都不适合，让我哑然失笑。原来，他宁愿喜欢素面朝天的妈妈，也不想要矫揉造作的中年妇女，我必须保持最初的简洁，亦或简单。　　居家女人虽平庸，却总想活出真我。不喜欢的东西，学会舍弃，生活趋于安静。每天打理家务，照顾子女，空闲的时间看看书，散散步，陪婆婆去买菜，少一些功利心，多一些平常心，生活便达到了想要的简单。　　人过中年天过午，流逝的时间不会等我的。不想为难自己了，几十年光阴里，不停做着事与愿违的选择，极力说服自己，多替别人想想，多顾及别人的感受，却忽视了委屈的自己。　　我承认，给自己负担，就是难为自己。不愿意放下，就是心态使然。其实，你大可不必为了别人改变自己，为自己活着，才是真理。从今天起，不愿意迎合的人，选择放手；卑鄙下流，虚情假意的损友，拒绝交往，只要随心随意，什么都不是难题。要明白，他们走近你的世界，只想利用你，却从不顾及你的感受，既保持若即若离，又想无偿索求，时刻为难着你，美其名曰这是一份难得的缘一辈子时光在匆忙中流逝，谁都无法挽留。多少人前半生忙忙碌碌，奔波追逐，后半生回望过去，难免感叹一生的碌碌无为，恨时光短暂，荒废了最好的光阴。　　人过中年，不停跟时间妥协，之所以不争抢，处世淡然，完全是经过世故的淬炼，达到心智的成熟。　　有朋友问我，怎样写出滋润心灵的文字？是要查字典，引用名言，还是有什么规律？我笑着回，随心随意，不为难自己。你为难自己，就要刻意去效仿，你不随心随意就要被名利世俗困扰，自然心态会有偏差，文字也染上了俗气。 　　现实生活中，不乏完美主义者，终日在不食人间烟火的意境中活着，虚拟不切合实际。如此，唯有活在当下，才是真正的人生笺言。常常想，不想活在过去的人，是经历了太多的大起大落，不想被束缚在心灵蜗居里的人，是失去的太多，一番大彻大悟后，对视的眼神定会愈发清澈，坦然笑对人生的雨雪冰霜。　　对于随波逐流的人们，难免要被世俗困扰，不问过去，不畏将来又将是怎么样的一种纠葛，无从知晓。　　不得不说，人是活在矛盾中的。既要简单，又难淡然，挣扎在名利世俗中，一切身不由己，又有那样的生活是我们自己想要的呢？　　人前，你笑脸相迎，带着伪装的面具，不敢轻易得罪人；人后，黯然伤怀，总感叹命运的不公平，人生的不如意；常常仰望别人的幸福，而忽视了自己，却不知你与他所想要的幸福，都只得一二，十之八九只有在希冀中追求，不是吗？　　人活一辈子，心怀梦想，苍凉追梦，难能可贵的是执着向前，义无反顾，最惧怕瞻前顾后，退缩不前。一生短暂如光影交错，有几个人能放下牵绊，有几个人能不难为自己，活的精彩呢！　　我们的一生，是匆忙的行走，谁的人生，不是时刻在被命运捉弄中前行。我想，我是无法和命运抗衡的，却又时刻想做真实的自己。眼下的生活是一面镜子，对照着卑微的自己，心有万千光芒，无法放弃的却总是太多太多。　　中年，人生的分水岭，不再有小女孩的浪漫情怀，撒娇卖萌，穿着也越发简单，舒适即可。年轻时可以穿紧身裙，牛仔裤，甚至小一码的高跟鞋，不惜磨破了脚板，夹痛了脚趾，依旧笑魇如花，人前卖弄。年少时，青春做砝码，别人的一句赞美能心头飘飘然，走在马路上，陌生男子的回头率，成了青春的资本，忘乎所以。　　年龄越大，对身边的一切似乎没了热情，争吵，攀比，打扮，都没了兴趣。有人说，女人要爱自己，打扮的漂漂亮亮的才行，而我却恰恰相反，正如有一天涂了口红出门，儿子吓了一跳，一句太庸俗，再昂贵品牌的口红你都不适合，让我哑然失笑。原来，他宁愿喜欢素面朝天的妈妈，也不想要矫揉造作的中年妇女，我必须保持最初的简洁，亦或简单。　　居家女人虽平庸，却总想活出真我。不喜欢的东西，学会舍弃，生活趋于安静。每天打理家务，照顾子女，空闲的时间看看书，散散步，陪婆婆去买菜，少一些功利心，多一些平常心，生活便达到了想要的简单。　　人过中年天过午，流逝的时间不会等我的。不想为难自己了，几十年光阴里，不停做着事与愿违的选择，极力说服自己，多替别人想想，多顾及别人的感受，却忽视了委屈的自己。　　我承认，给自己负担，就是难为自己。不愿意放下，就是心态使然。其实，你大可不必为了别人改变自己，为自己活着，才是真理。从今天起，不愿意迎合的人，选择放手；卑鄙下流，虚情假意的损友，拒绝交往，只要随心随意，什么都不是难题。要明白，他们走近你的世界，只想利用你，却从不顾及你的感受，既保持若即若离，又想无偿索求，时刻为难着你，美其名曰这是一份难得的缘 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